建築公司施工設備

㈠ 施工企業有哪些配套設施

施工企業與其他行業相比，無論其生產的產品，還是其生產經營活動等都具有較大差異，具有一些顯著的特點，研究這些特點，對於加強企業的經營管理與會計核算都具有重要的意義，這些特點主要表現為以下五個方面：1.經營模式的特殊性施工企業在經營方式上與其他的企業有顯著的不同，施工企業一般是通過招投標或議標等方式取得工程項目承包合同。合同建設的周期長，投資金額大，需要分期、分部位來確認合同完成情況，進行工程款地支付。從項目的開工建設開始，經歷項目正常施工，項目完工驗收，項目交付使用，直到質保期滿、質保金支付完畢，是一個長期復雜的過程。除了施工企業外，業主和監理方對項目建設進行全過程持續監控，如果是政府項目建設的過程中或完工後還要進行政府審計。2.生產產品的特殊性施工企業建造的產品主要包括房屋、建築物、橋梁、道路、碼頭和設備的安裝等，很多涉及到國家的基礎建設項目和國計民生工程。這些工程通常為不動產，每項建築產品都有其特定的用途和建設要求，具有固定性、使用年限長、產品單一性、多樣化等特點。3.生產方式的特殊性首先，施工企業是通過建築、安裝等方式來完成施工產品的，這具有獨特性。其次，建築產品是固定的，但配置的資源是流動的，工程項目的人員、機構、材料、物資等要在不同的地區、不同的類別的工程間流動施工。最後，施工企業還要藉助大量的臨時設施和專項設備才能完成項目建設，大部分臨時設施和專項設備可以周轉使用，有些就只能使用一次。4.系統模式的特殊性施工企業是訂單式生產，其生產產品的特殊性，要求必須在現場完成施工，才能最終完成產品的設計要求。這就要求施工企業的機構、物資、設備和人員，始終圍繞項目建設變動的特性，也決定了施工企業組織模式的特殊性。目前，施工企業採用項目法施工模式組織生產經營，項目經理部作為內部獨立機構管理項目，工程項目建設開工前，項目經理部成立；工程項目完成竣工並交付後，該項目經理部撤銷。以完成工程項目建設為核心來進行資源配置，以工程項目為成本或利潤中心來考核經營業績。5.風險存在的特殊性由於正常施工一般是室外作業，室外作業造成工作條件千變萬化，即使同一張圖紙，因地質、氣象、水溫等條件不同，所生產的產品也會有很大的區別。加之作業時間長，隱蔽性工程多，施工過程中不確定自然因素非常多，如：地震，洪水，颶風，滑坡，溶洞地質、水文變化等，都會給施工企業帶來不可預知的風險；其次是來自社會上的風險，施工企業外埠施工項目，當地組工現象普遍存在，如果承攬工程施工隊伍的施工水平不過硬，容易影響到工程建設質量，造成各種索賠，讓施工企業遭受不必要的損失。

㈡ 如何做好建築施工企業設備管理

1、建立完善的管理制度
對於任何一個企業來說一個完善管理制度是十分必要的，有著舉足輕重的作用。它所產生的影響對各行各業來說都是不可替代的，對企業發展也產生深遠的影響。一個企業要想長久的發展就必須要建立完善的管理制度、管理機制，這樣的制度不僅可以提高機械設備在現場的工作效率，還可以保證其作用的高效發揮，當然為此還要設立專門的機械設備管理部門，從而真正做到規范化的管理制度化的管理，讓管理者有章可循。將機械管理責任落到每個人肩上，實行責任制，上下級互相監督促使每個負責人從上到下高度重視機械的管理。規章制度一旦制定好就要嚴格遵守，不可懈怠，必須由每個員工共同參與共同執行。
2、加強操作人員技能培訓
在建築施工現場由於機械設備操作不當會造成一系列的傷亡，因此，安全才是工作得以順利進行的前提，為了保證施工人員的安全就要加強對機械設備操作人員的技能培訓，避免其因違規操作而造成的損失。操作人員要持證上崗且必須經過專業培訓，對於半年以上沒有操作過設備的有證人員必須經過二次培訓方可作業，以此杜絕出現普通工人暫時性操作機械設備和專業工人的生疏性操作設備的情況；不僅如此，對於操作熟練的員工不能放鬆警惕反而要嚴格要求，避免因其熟練的技巧而採用其他不當的操作手法，管理人員要嚴格按照操作要求來指導員工，做好監督工作，讓操作人員看到管理部門對這項工程的重視程度，對於不按照規定的人員，要給予相應的懲罰。
3、加強建築工程機械管理人才培養
加強建築施工機械管理的人才培養，利用優秀的專業性強的機械管理人員帶領其他較差管理人員開展實際的工程操作，促使管理人員之間在實踐中相互學習經驗，互相吸收知識與技術。同時要注意人才引進，為管理層注入新鮮的血液並在各個管理方面設立考試內容來對管理人員的技術能力進行考核，提升他們的技術水平。通過考核結果，按能力將管理人員分組，由綜合素質和技術能力最高的組員擔任組長，如果工程管理中出現問題，組長將作為第一負責人。
4、及時更新設備，做好日常維護
在施工建設過程中，為了能夠吸引更多的工程建設項目一定要定期更新設備盡可能的提高工程施工建設質量及速度，在施工過程中，不管是新設備還舊設備，總會在使用的過程中出現各種問題，問題一經發現就要馬上著手解決，如果沒有及時發現並解決，那麼整個工程項目早晚有一天會因先前的問題在施工過程中造成不可挽回的安全事故。由此可見，機械設備的日常維護工作不是隨便做做就行的一定要將此事重視起來。從節約經費方面講，用技術水平高的人員進行維護那些科學技術水平比較高、成本比較昂貴的機械設備；而對於那些技術含量比較低、操作簡便的機械設備則可以選用一般水平的技術人員進行維護，這樣可以減少費用的支出。

㈢ 建築施工企業的設備款應該在哪個科目核算

用於臨時設施的設備你能舉個例子具體是什麼？做什麼用的？打算用多久，用完之後會怎樣處置嗎？

㈣ 如何做好建築企業工程材料，設備的管理及核算

在實際工作中，對於建築材料、設備，建築企業往往存在著重錢輕物、重投 入輕管理的現象，筆者提出了加強管理的 建議，以期提高建築企業的經濟效益。 社會主義市場經濟是新時期新形勢下 對計劃經濟的轉變和改進，把企業推向市 場，使企業在市場經濟的大潮中求生存要 效益。在建築企業市場經濟的大潮中，要提 高企業的經濟效益，搞好成本核算是一個 極其重要的方面，而成本核算最關鍵的是 材料及設備的管理和核算。 當前建築企業在建築材料、設備的管 理方面存在的主要問題：
一是使用計劃 不明確。目前大部分建築施工企業的建 築材料、設備使用計劃只憑經驗估算，對 所需材料、設備的規格、品種、數量等不 能科學量化。
二是管理分散。較多的建築 施工企業還存在著粗放經營的模式。如 有的單位在項目施工後，由於資金使用權 和材料、設備采購權下放，項目負責人因 一時生產急需並不考慮公司整個建築材 料的庫存狀況，自行采購，一旦使用不完 造成大量積壓；而對積壓的建築材料缺 乏有效的監督管理，造成不必要的損失 和浪費。
三是材料管理人員素質偏低。材 料員隨意報計劃，收發材料把關不嚴，不 按規定認真盤點。應加大對建築材料及 設備的管理力度。
一、認真編制材料設備供應計劃 要做好計劃編制前的准備工作。了解 計劃內的施工生產任務、機械設備大修和 技術組織措施計劃等情況；核算落實工程 任務、材料指標和材料資金；認真做好清倉 查庫工作。編制年度材料計劃時，要認真計 算各種材料、設備的需用量，期初期末的儲 備量；經過綜合平衡，確定材料的采購量， 編制年度內的材料采購計劃。隨時根據施 工計劃和施工工程進度對年度內的材料計 劃進行調整，落實各種材料的訂貨采購和 組織運輸。以單位工程為對象，結合施工企 業計劃的要求，根據施工預算定額的計劃 採取實物工程定額計演算法確定材料的需用 量，把工程預算量換算成施工實際用量，進 行直接供料和控制用料。做到采購有計劃、 供料有數量，控料有依據，從而確保工程的 正常施工。
二、加強材料的管理核算 一）加強財務管理，建立材料物資出入庫手續及賬簿核算制度，確保賬賬相符， 賬實相符 首先把好材料采購關。建設工程材料 設備主要指與建設工程相關的建築材料、 建築工程設備等。建設工程材料設備的采 購應通過向供應商詢價或通過招標的方 式，邀請多家供貨商進行投標報價競爭，擇 優選擇並與其達成協議，隨後按合同實現 標的。對建築材料及設備采購要有計劃，避 免隨意性和盲目性，明確個人無權簽訂材 料及設備采購合同，並同時對材料及設備 的數量、質量、規格型號及各種理化指標進 行確定，把責任落實到人，從而增加材料管 理的嚴肅性和透明度。把好材料進場入庫 驗收關。要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質 量、驗數量的「 四驗」制度。大宗材料設備和 三大材料一律由現場驗收員和工地負責人 共同驗收，並建立台賬，其他材料由保管員 驗收入庫。報銷時，發票、驗收單必須齊全， 並由主管會計審核，分管領導審批，方可報 銷。對賒欠購進的材料設備也要概括驗收 單和采購人員提供的有關數據進行驗收入 庫，會計人員據此進行有關賬務處理，以防 漏記成本和呆賬的發生。建築材料出場（ 庫）要辦理出庫手續，有領料人簽字，嚴禁以請領單代出庫單。財務部門要設立各類 材料總分數賬，材料管理人員要設立各類 材料設備的在庫、在用明細分類賬，詳細登 記各類材料收、發及結存數量、型號及規 格。每月月末，財務部門的總分類賬和材料 管理人員的明細分類台賬、應核對相符，如 有不符，應查明原因。 二）材料現場管理核算材料進入現場以後，要根據各類材料 的特點，採取有效措施，加強現場管理。如： 磚瓦、砂石、水泥的堆放，要按現場施工的 平面設計進行存放，做到場地平整、進出有 序；鋼材要按型號、品種、標號、進場批次分 別驗收堆放，做到先進先出。對入庫的其他 材料、機械配件，做到擺放、管理商品化，堆 放有序，多而不亂，貨架整齊而干凈。利用 科學手段管理建築材料設備，適時引進微 機系統的管理方法。可以利用 EXCEL表格 把建築材料和設備按照品種、規格、型號輸 入電腦，計算出建築材料在工程中的使用 量，以方便制定建築材料的采購計劃，合理 控制建築材料的成本，使建築材料和設備 真正納入科學管理的軌道。 三）要堅持建築材料節約制度按照施工預算定額提供的數據，對單 位工程或單項工程材料使用進行核算和供 料，實行材料節約獎勵辦法。按實際用料與 預算定額相比較，超支不補，節約的材料按 價格計算，一部分由工地及班組負責任人 分配，一部分由公司分配使用。這樣既增加 了個人收入，提高了工人的積極性，降低了 成本，又取得了經濟效益。為達到文明施工 的要求，隨時清理施工現場，使用的材料設 備、工具、用具做到完工料清。竣工後現場 無剩料、殘料，並做出具體規定。如：木模板 要輕拆、輕放；啟掉釘子及障礙物要及時清 理，分類專放；落地灰、碎磚頭、木材頭等邊 施工邊回收利用，這樣既節約了材料，提高 了材料的利用率，又達到了文明施工的要 求，從而也降低了單位工程的成本。 四）實行定期盤點制度對庫存材料應定期進行盤點。盤點時， 應有分管領導、財務部門、材料管理部門負 責人、會計、倉庫保管員參加，以加強盤點 的嚴肅性，加強財務監督的作用。對查出的 問題，應查清原因，及時處理。 五）加強材料管理人員的業務培訓企業決策層應定期培訓材料人員以提 高他們的工作技能，使其具備良好的職業 道德、掌握微機的操作技能和方法、更新管 理觀念、擴大知識面，變過去經驗型的材料 收發員為新型材料管理人員，真正做到物 盡其用，人盡其才。

㈤ 建築企業施工承包資質有哪些作用

通常建築企業要承攬工程，就需要到相關政府申請辦理相關的資質。眾所周知，資質對於一個企業有著不可磨滅的重要作用，在建築行業，建築資質對企業來說更是至關重要，建築資質決定這企業未來的發展方面，關乎著企業的信譽度，企業辦理資質一是能接到更多的項目，二是能夠得到社會的認可。所以說，作為一個發展中的企業，如果想要接到更大的工程，必須要辦理建築資質，因為只有資質才是建築企業實力的證明。那麼小編今天為大家分享的是承包資質需要達到的標准。
資質對於建築施工企業的重要性是不必多說的，建築工程施工承包資質是建設單位的有力的一個資格證明，很明顯，企業的資產、人員以及業績要求對於建築企業來說是一個相對直觀的判斷，辦理建築工程項目施工資質並不容易，缺少任何一項都會導致資質辦理不成功，那麼，建築施工企業在辦理工程承包資質方面的作用有哪些。
1、簡化企業招投標的流程
目前，建設項目的資質審查是企業參與招投標的前提條件，審查內容與施工企業資質基本相同，強調項目管理人員的職稱資格，基本不考慮施工企業資質審查的結果。而且，在短期招標項目中，不可能對建築行業的業績進行實質性審查，包括企業的裝備、認證、可信度等，實際效果不理想。但是，一些項目業主和招標代理機構不僅要保留投標資質審查，還要使資質審查過程獨立作為評標的前置環節，使投標過程更加復雜，花費的周期更長，對建築項目的投標資質審查程序有重復審查等問題。
建築企業通過資質審查表明，公司有資源來組織相應規模企業生產經營所需人員、技術和資源管理能力的建設。在項目建設項目招標過程中直接使用資質審查結果而不是資審環節，可以直接減少項目建設前期工作程序的時間和資金，達到提高投標效率，減少招標成本的目的，解決當前企業招標周期長效率低下和成本過高等問題。
2、促進建築企業的可持續發展
資質審查的內容應該是建築企業發展的規范目標，它可以指導施工企業保持可持續發展能力，加強企業管理、體系認證建設、基本生產要素管理、建設生產管理、技術進步等，為建築產品結構的質感奠定了堅實的基礎。
3、建設市場的根基
建築市場建設的來源建築市場建設涉及工程項目招標、總包分包轉包、設備租賃管理、建築材料采購管理等方面，加強施工企業管理是解決所有這些問題的根基。項目招標、項目總承包、施工設備采購和租賃、建築實體質量保證、建築工程安全的主體都是建築企業。
以建築工程設備為例：建築企業是建築設備的最終用戶，無論設備租賃市場發生什麼，建築企業的設備管理是建築設備進入建築市場的門戶，施工企業必須加強設備管理，建立長期穩定的設備管理機構，制定切實可靠的施工現場設備管理系統，配備合格的機務管理人員，採取有效措施，有效控制施工現場施工設備的水平，確保項目建設的質量和安全。
建築企業施工時一定要辦理施工資質的，不申請建築承包資質的企業並不遙遠，建築業的發展對所有人來說都是顯而易見的，如果建築公司想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須擁有硬實力的證明。

㈥ 建築企業一級升特級：對於施工設備或裝備方面有什麼要求或標准

其實建議你可以查找我國的 《房屋建築工程施工總承包企業資質等級標准》以下是我查找到的信息。
希望以下回答對你有所幫助~！
特級資質標准
一、企業資信能力 1、企業注冊資本金3億元以上。 2、企業凈資產3.6億元以上。 3、企業近三年上繳建築業營業稅均在5000萬元以上。 4、企業銀行授信額度近三年均在5億元以上。
二、企業主要管理人員和專業技術人員要求
1、企業經理具有10年以上從事工程管理工作經歷。
2、技術負責人具有15年以上從事工程技術管理工作經歷，且具有工程序列高級職稱及一級注冊建造師或注冊工程師執業資格；主持完成過兩項及以上施工總承包一級資質要求的代表工程的技術工作或甲級設計資質要求的代表工程或合同額2億元以上的工程總承包項目。
3、財務負責人具有高級會計師職稱及注冊會計師資格。
4、企業具有注冊一級建造師（一級項目經理）50人以上。
5、企業具有本類別相關的行業工程設計甲級資質標准要求的專業技術人員。
三、科技進步水平
1、企業具有省部級（或相當於省部級水平）及以上的企業技術中心。
2、企業近三年科技活動經費支出平均達到營業額的0.5%以上。
3、企業具有國家級工法3項以上；近五年具有與工程建設相關的，能夠推動企業技術進步的專利3項以上，累計有效專利8項以上，其中至少有一項發明專利。
4、企業近十年獲得過國家級科技進步獎項或主編過工程建設國家或行業標准。
5、企業已建立內部區域網或管理信息平台，實現了內部辦公、信息發布、數據交換的網路化；已建立並開通了企業外部網站；使用了綜合項目管理信息系統和人事管理系統、工程設計相關軟體，實現了檔案管理和設計文檔管理。
四、代表工程業績 近5年承擔過下列5項工程總承包或施工總承包項目中的3項，工程質量合格。
1、高度100米以上的建築物；
2、28層以上的房屋建築工程；
3、單體建築面積5萬平方米以上房屋建築工程；
4、鋼筋混凝土結構單跨30米以上的建築工程或鋼結構單跨36米以上房屋建築工程；
5、單項建安合同額2億元以上的房屋建築工程。

㈦ 建築公司經營范圍

建築公司經營范圍有：

建築工程、建築裝飾工程，景觀工程，機電設備安裝工程，安防工程，土石方工程，鋼結構工程，水電安裝工程；建築裝飾材料、環保設備、金屬材料、木材及製品、防水材料、機電設備、花卉盆景、水泵閥門、流體控製成套設備及配件的銷售。

(7)建築公司施工設備擴展閱讀

建築公司分類

1．按企業規模分類

按企業規模的不同，建築企業可分為大型、中型和小型建築企業。

2．按專業類別不同分類

按專業類別的不同，建築企業可分為：

(1)對象專業化企業，如冶金、電力、化工、鐵路、石油等建築企業。

(2)建築製品和構配件生產專業化企業，如混凝土預制廠、金屬結構廠、構件預制廠、木材加工廠等。

(3)輔助、服務生產專業化企業，如建築材料公司、運輸和機修廠、機械租賃公司等。

(4)施工工藝專業化企業，如油漆、粉刷裝修、水電安裝、屋面防水、行謹混凝土攪拌、升板、滑模等企業。

3．按經營范圍不同分類

按經營范圍不同，建築企業可分為綜合性企業、專業性企業和勞務性企業。

4．按資質條件分類

企業資質是指企業的建設業績、人員素質、管理水平、資金數量和技術裝備等。為了發展工程總包與分包新的行業管理體制，原建設部於2007年頒布了新的《建築業企業資質管理規定》，規定建築業企業資質類型分為施工總承包企業、施工專業承包企業和勞務分包企業三類。[2]

建築公司責任

(1)完成指令性計劃，履行依法訂立的合同。

(2)保障固定資產的正常維修、改進和更新，確保企業財產的保值、增值。

(3)遵守國家關於財務、勞動工資和物價管理等方面的規定，接受財政、審計、勞動工資和物價等部1]的監督。

(4)保證工程（產品）質量和服務質量，對用戶和消費者負責。

(5)努力提高勞動生產率，節約資源、能源和原材料，降低成本。

(6)加扮升強保衛工作，維護生產經營秩序，保護公共財產。

(7)貫徹安全生產制度，改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護，做到安全生產和文明生產。

(8)加強思想政治教育、法制教育、國防教育、科學文化教育和技術業務培訓，提高職工隊伍素質。

(9)支持和獎勵職工進行科學研究、發明創造，開展技術革新、合理化建議和社會主義勞動競賽活動。

建築公司利益

建築企業的利益具體體現在以下幾個方面：

(1)稅後留利歸企業進行支配，多創多留。

(2)分配中多勞多得，激勵職工的積極性。

(3)對生產經營效果好的企業。在投資、貸款以及自籌資金中採取扶植政策，使之在擴大生產中多創利益。

(4)多創利，福利多，如建住宅與文化設施。

(5)多創利，智力投資多，按企業需要與職工的貢獻，在企業內外，以至廳帶老國外，對職工進行培訓。

(6)對優秀企業，予以獎勵、晉升等級。

㈧ 我們公司是一家建築企業，現在有台建築施工設備出租給其他公司使用，要按什麼業務繳納增值稅

要視具體情況而定。
《財政部 國家稅務總局關於明確金融房地產開發 教育輔助服務等增值稅政策的通知 》（財稅〔2016〕140號）第十六條規定，納稅人將建築施工設備出租給他人使用並配備操作人員的，按照「建築服務」繳納增值稅。
如果是單純將施工設備出租，則根據《營業稅改徵增值稅試點實施辦法》（財稅〔2016〕36號附件一）規定，按「提供有形動產租賃服務」繳納增值稅。

㈨ 什麼是建築安裝公司

建築安裝企業亦稱「建築企業」 、「施工企業」。它是直接常年從事建築產品生產、提供建築安裝勞務，並擁有一定的生產能力，行政上具有獨立的組織形式和固定人員，實行獨立的經濟核算自負盈虧的生產經營單位。如建設總公司、建設公司、建築公司、工程公司、工程隊等。

(9)建築公司施工設備擴展閱讀：

經營特點

(1)建築施工企業施工的過程具有流動性。建築施工企業所承接的每一建築工程、安裝工程必須在客戶指定的地點進行施工，因而建築施工企業必須隨著承包工程所在地點的轉移而轉移。

建築安裝人員和施工機械設備都必須在各個工地上流動，這就需要合理安排施工人員，充分調動他們的積極性，重視施工機械設備和材料的管理。

(2)建築施工企業施工的產品具有單件性。建築施工企業承接的每一建築工程、安裝工程都有獨特的形式、結構和質量要求，需要單獨設計圖紙，採用不同施工方法和施工組織。

即使採用相同的標准設計，但由於建造地點的地形、地質、水文和氣候等自然條件的不同，交通運輸、原材料和設備供應等資源條件和人文風俗習慣等社會條件的不同，也往往需要對設計圖紙及施工方法和施工組織作適當的變更，建築、安裝工程的多樣性，使得施工產品具有單件性的特點。

(3)建築施工企業的施工過程受氣候條件的影響大。建築施工企業承接的建築、安裝工程主要在露天施工，往往有高空、地下、水下作業，因此受到氣候條件的影響較大。

氣候變化直接造成了建築施工企業的施工活動在各月份分布不均衡，在冬季寒冷、夏季高溫和雨季完成的工程數量較少。由於建築、安裝工程在露天進行，使得施工的機械設備等經常露天存放，受自然力侵蝕而造成的自然損耗較大。

(4)建築施工企業的施工周期長。這是建築施工企業區別於一般工業企業和勞務性企業的顯著特點。建築施工企業承接的建築、安裝工程通常規模較大，由於工程的位置固定在指定的地點。

使施工生產只能局限於一定的工作場所。按照一定的施工順序進行作業，並且施工生產往往會受各種氣候條件的影響，因此施工周期較長，工程的開工和完工日期往往分屬不同的會計年度，有的甚至長達數年。

㈩ 個人出租建築施工設備並配備操作人員，應按什麼交稅稅率多少

《財政部 國家稅務總局關於明確金融 房地產開發 教育輔助服務等增值稅政策的通知》（財稅〔2016〕140號）第十六條明確，納稅人將建築施工設備出租給他人使用並配備操作人員的，按照「建築服務」繳納增值稅。因此，若你公司將塔吊出租給施工企業，並配備操作人員，按照「建築服務」繳納增值稅，一般納稅人適用10%的增值稅稅率。
《財政部國家稅務總局關於全面推開營業稅改徵增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號）附件2《營業稅改徵增值稅試點有關事項的規定》第一條第（七）款第2項明確，一般納稅人為甲供工程提供的建築服務，可以選擇適用簡易計稅方法計稅。甲供工程，是指全部或部分設備、材料、動力由工程發包方自行采購的建築工程。因此，若你公司在出租塔吊過程中所需要的電力由施工企業提供，符合上述文件規定的甲供工程的情形，可以選擇適用簡易計稅方法，經向主管稅務機關備案後，可以適用3%的徵收率繳納增值稅。
不區分個人還是公司。