選施工單位建築施工

1. 建築施工單位有哪八大員

建築施工企業關鍵技術崗位八大員： 施工員、質量員、安全員、標准員、材料員、機械員、勞務員、資料員。
崗位職責

施工員
在建築與市政工程施工現場，從事施工組織策劃、施工技術與管理，以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業人員。
（1）參與施工組織管理策劃。
（2）參與制定管理制度。
（3）參與圖紙會審、技術核定。
（4）負責施工作業班組的技術交底。
（5）負責組織測量放線、參與技術復核。
（6）參與制定並調整施工進度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業計劃。
（7）參與做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源；落實施工作業計劃。
（8）參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。
（9）負責施工平面布置的動態管理。
（10）參與質量、環境與職業健康安全的預控。
（11）負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程式控制制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。
（12）參與質量、環境與職業健康安全問題的調查，提出整改措施並監督落實。
（13）負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料。
（14）負責匯總、整理和移交施工資料。

質量員
在建築與市政工程施工現場，從事施工質量策劃、過程式控制制、檢查、監督、驗收等工作的專業人員。
（1）參與進行施工質量策劃。
（2）參與制定質量管理制度。
（3）參與材料、設備的采購。
（4）負責核查進場材料、設備的質量保證資料，監督進場材料的抽樣復驗。
（5）負責監督、跟蹤施工試驗，負責計量器具的符合性審查。
（6）參與施工圖會審和施工方案審查。
（7）參與制定工序質量控制措施。
（8）負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。
（9）負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。
（10）參與制定質量通病預防和糾正措施。
（11）負責監督質量缺陷的處理。
（12）參與質量事故的調查、分析和處理。
（13）負責質量檢查的記錄，編制質量資料。
（14）負責匯總、整理、移交質量資料。

安全員
在建築與市政工程施工現場，從事施工安全策劃、檢查、監督等工作的專業人員。
（1）參與制定施工項目安全生產管理計劃。
（2）參與建立安全生產責任制度。
（3）參與制定施工現場安全事故應急救援預案。
（4）參與開工前安全條件檢查。
（5）參與施工機械、臨時用電、消防設施等的安全檢查。
（6）負責防護用品和勞保用品的符合性審查。
（7）負責作業人員的安全教育培訓和特種作業人員資格審查。
（8）參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。
（9）參與施工安全技術交底。
（10）負責施工作業安全及消防安全的檢查和危險源的識別，對違章作業和安全隱患進行處置。
（11）參與施工現場環境監督管理。
（12）參與組織安全事故應急救援演練，參與組織安全事故救援。
（13）參與安全事故的調查、分析。
（14）負責安全生產的記錄、安全資料的編制。
（15）負責匯總、整理、移交安全資料。

標准員
在建築與市政工程施工現場，從事工程建設標准實施組織、監督、效果評價等工作的專業人員。
（1）參與企業標准體系表的編制。
（2）負責確定工程項目應執行的工程建設標准，編列標准強制性條文，並配置標准有效版本。
（3）參與制定質量安全技術標准落實措施及管理制度。
（4）負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。
（5）參與施工圖會審，確認執行標準的有效性。
（6）參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業健康安全與環境計劃，確認執行標準的有效性。
（7）負責建設標准實施交底。
（8）負責跟蹤、驗證施工過程標准執行情況，糾正執行標准中的偏差，重大問題提交企業標准化委員會。
（9）參與工程質量、安全事故調查，分析標准執行中的問題。
（10）負責匯總標准執行確認資料、記錄工程項目執行標準的情況，並進行評價。
（11）負責收集對工程建設標準的意見、建議，並提交企業標准化委員會。
（12）負責工程建設標准實施的信息管理。

材料員
在建築與市政工程施工現場，從事施工材料的計劃、采購、檢查、統計、核算等工作的專業人員。
（1）參與編制材料、設備配置計劃。
（2）參與建立材料、設備管理制度。
（3）負責收集材料、設備的價格信息，參與供應單位的評價、選擇。
（4）負責材料、設備的選購，參與采購合同的管理。
（5）負責進場材料、設備的驗收和抽樣復檢。
（6）負責材料、設備進場後的接收、發放、儲存管理。
（7）負責監督、檢查材料、設備的合理使用。
（8）參與回收和處置剩餘及不合格材料、設備。
（9）負責建立材料、設備管理台帳。
（10）負責材料、設備的盤點、統計。
（11）參與材料、設備的成本核算。
（12）負責材料、設備資料的編制。
（13）負責匯總、整理、移交材料和設備資料。

機械員
在建築與市政工程施工現場，從事施工機械的計劃、安全使用監督檢查、成本統計及核算等工作的專業人員。
（1）參與制定施工機械設備使用計劃，負責制定維護保養計劃。
（2）參與制定施工機械設備管理制度。
（3）參與施工總平面布置及機械設備的采購或租賃。
（4）參與審查特種設備安裝、拆卸單位資質和安全事故應急救援預案、專項施工方案。
（5）參與特種設備安裝、拆卸的安全管理和監督檢查。
（6）參與施工機械設備的檢查驗收和安全技術交底，負責特種設備使用備案、登記。
（7）參與組織施工機械設備操作人員的教育培訓和資格證書查驗，建立機械特種作業人員檔案。
（8）負責監督檢查施工機械設備的使用和維護保養，檢查特種設備安全使用狀況。
（9）負責落實施工機械設備安全防護和環境保護措施。
（10）參與施工機械設備事故調查、分析和處理。
（11）參與施工機械設備定額的編制，負責機械設備台帳的建立。
（12）負責施工機械設備常規維護保養支出的統計、核算、報批。
（13）參與施工機械設備租賃結算。
（14）負責編制施工機械設備安全、技術管理資料。
（15）負責匯總、整理、移交機械設備資料。

勞務員
在建築與市政工程施工現場，從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓，勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業人員。
(1) 參與制定勞務管理計劃。
(2) 參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。
(3) 負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案；參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。
(4) 負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。
(5) 參與組織勞務人員培訓。
(6) 參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。
(7) 負責或監督勞務人員進出場及用工管理。
(8) 負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算。
(9) 參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及台帳的建立。
(10) 參與編制、實施勞務糾紛應急預案。
(11) 參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善後工作。
(12) 負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。
(13) 負責匯總、整理、移交勞務管理資料。

資料員
在建築與市政工程施工現場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業人員。
（1）參與制定施工資料管理計劃。
（2）參與建立施工資料管理規章制度。
（3）負責建立施工資料台帳，進行施工資料交底。
（4）負責施工資料的收集、審查及整理。
（5）負責施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。
（6）負責提供管理數據、信息資料。
（8）負責施工資料的立卷、歸檔。
（9）負責施工資料的封存和安全保密工作。
（10）負責施工資料的驗收與移交。
（11）參與建立施工資料管理系統。
（12）負責施工資料管理系統的運用、服務和管理。

2. 建築單位和建設單位是不是一個單位 有什麼區別么工地上的項目部屬於哪一方 都有什麼關系

建築單位和建設單位不是一個單位。

建築單位和建設單位的區別如下：

1、建設單位是指建築工程的投資方，對該工程擁有產權。建設單位也稱為業主單位或項目業主，指建設工程項目的投資主體或投資者，它也是建設項目管理的主體。主要履行提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任

2、建築單位是由相關專業人員組成的、有相應資質、進行生產活動的企事業單位。比如，建設單位自營工程的施工隊、房修隊、國營建築公司、安裝公司、工程隊、市政公司及集體施工企業等組織機構，都可以叫做建築單位。

工地上的項目部是負責施工的，屬於建築單位。

(2)選施工單位建築施工擴展閱讀：

建設單位做好工程項目管理的方法：

一、做好施工前准備工作

在工程建設領域，建設單位的管理涉及到項目的整個過程。也就是說從項目的立項到最後的竣工使用這個過程，建設單位都是需要全程參與的。因此要想做好工程項目的管理工作，首先一定要做好施工前的准備工作，比如三通一平。

二、及時辦理工程開工手續

當建設單位通過投標拿到一塊地後，想要取得開工的條件，首先還需要辦理各項行政審批手續，包括土地使用證、規劃許可證和施工許可證等。因為一個項目的總工期建設單位都會在前期的決策階段中確定，所以只有及時辦理工程開工手續，才能不耽誤後期的工程施工，才能保證後期施工能按照規定的總工期順利完成。

三、選擇可靠的管理人員

一個工程項目能否順利實施，是靠大家、靠團隊完成的。而建設單位作為一個管理團隊，首先一定要選擇可靠的人員進行管理。作為建設單位的管理人員(甲方)首先一定要懂專業知識，熟悉並了解工程當中存在的難點，而且還要具備溝通能力，能准確無誤的下達領導傳達的指示。

四、參與設計階段的成本控制

當建設單位在決策階段確定要整個項目的投資及進度後，接下來就是選擇一家可靠的設計單位進行圖紙設計。在圖紙設計過程當中，建設單位的代表(一般是工程部經理或者項目負責人)一定要跟設計單位的負責人交代好整個項目的相關情況，並嚴格對整套圖紙的成本進行把關、控制。

五、選擇靠譜的監理單位

當圖紙設計出來之後，在工程開工之前還需要確定監理單位。監理單位是在工程實踐當中幫助建設單位對施工單位進行監督的作用，所以選擇的監理單位人員一定要很精通專業知識，而且要具備良好的職業道德素質，不能收取施工單位等的賄賂。

六、選擇有實力的施工單位

一個項目的建設主要還是靠施工單位來實現的。所以在選擇施工單位的時候一定要選擇有實力的施工單位，該施工單位不但要有足夠的資金，而且還要有足夠的技術人員。目前在國內很多項目就是因為施工單位不具備足夠的資金才導致整個項目無法按照計劃順利完工。

七、嚴格把關工程質量

一個項目的質量最主要的還是靠施工單位來實現的，所以對於項目的施工質量，除了施工單位本身要嚴格把關外，監理單位和建設單位也要充分發揮自己的監督作用。畢竟工程的質量關繫到成千上萬人的生命以及財產，只有嚴格把關質量，才能保證整個工程是合格的，才能做到對自己負責、對他人負責。

3. 幾道有關安全生產的多項選擇題，請選擇正確答案。​1、施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍

答案：1、ABC；2、ABC；3、ABC
1、施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行監控，制定施工現場生產安全事故應急救援預案。實施施工總承包的，由總承包單位統一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，（ ABC ）按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，並定期組織演練。
A、工程總承包單位 B、工程總承包單位和分包單位 C、建設單位和工程總承包單位

2、違反本條例的規定，建設單位要求施工單位壓縮合同約定的工期的，責令限期改正，處（ ABC ）以下的罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。
A、20萬元以上50萬元 B、5萬元以上10萬元 C、10萬元以上20萬元

3、注冊執業人員未執行法律、法規和工程建設強制性標準的，責令停止執業（ ABC ）；情況嚴重的，吊銷執業資格證書，5年內不予注冊；造成重大安全事故的，終身不予注冊；構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。
A、1年 B、3個月以上1年以下 C、2年

4. 建設單位能指定施工單位採用什麼品牌的材料嗎

建設單位不能指定施工單位採用的材料品牌。

法律依據：

《中華人民共和國建築法》第二十五條按照合同約定，建築材料、建築構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位不得指定承包單位購入用於工程的建築材料、建築構配件和設備或者指定生產廠、供應商。

但是建設單位在招標中可以約定幾個品牌供投標單位選擇。

(4)選施工單位建築施工擴展閱讀：

建築材料的作用和要求：

1、粗骨料：粗骨料應選用級配合理、粒形良好、質地均勻堅固、線脹系數小的潔凈碎石，也可採用碎卵石或卵石，不宜採用砂岩碎石。

2、細骨料：細骨料應選用級配合理、質地均勻堅固、吸水率低、空隙率小的潔凈天然中粗河砂，也可選用專門機組生產的人工砂，不宜使用山砂，不得使用海砂。

3、水泥：水泥是粉狀水硬性無機膠凝材料。加水攪拌後在空氣中或在水中硬化，並把砂、石等材料牢固地膠結在一起。用它膠結碎石製成的混凝土，硬化後不但強度較高，而且還能抵抗淡水或含鹽水的侵蝕。

4、粉煤灰是從煤燃燒後的煙氣中收捕下來的細灰，粉煤灰是燃煤電廠排出的主要固體廢物。利用粉煤灰的膠凝作用部分代替水泥在建築工程中大量使用，能減少環境污染，廢物利用。

5、外加劑：主要是高效鹼水劑，用來改善混凝土性能。

6、礦粉：將礦石粉碎加工後的產物，用來改善混凝土性能。

5. 業主對選擇施工企業時會提出哪些方面的要求

一、 項目監理部應具備的基礎資料：
1）、監理委託合同（副本）以及評審意見；
2）、監理公司對本建設工程的總監任命書及授權；
3）、項目監理部組成人員及分工；
4）、已批準的本工程項目的監理規劃。
二、 業主應向項目監理部提交的文件及資料：
1）、規劃用地許可證；
2）、建設工程規劃許可證（包括附件）；
3）、建設工程開工審查表；
4）、建設工程開工證、施工許可證；
5）、規劃部門簽發的建築紅線驗線通知書；
6）、在指定監督機構辦理的具體監督業務手續；
7）、經建設行政主管部門審查批準的設計圖紙及設計文件；
8）、本工程項目的中標通知書及中標價（復印件）；
9）、施工承包合同（副本）；
10）、招標文件、承建單位投標文件等；
11）、水準點、坐標點等原始資料；
12）、工程地質勘察報告、水文地質資料；
13）、建設單位駐工地代表及授權；
14）、建設單位與有關部門簽訂的協議書。
三、 施工單位應向監理單位提交的資料清單：
1）、施工企業資質證書、營業執照及注冊號（復印件）；
2）、國家企業資質證書、信用等級證書（復印件）；
3）、施工企業安全資格審查認可證書（復印件）；
4）、企業法人代碼證書（復印件）；
5）、質量體系認證證書（復印件）；
6）、工程依法允許分包的，要提供不少於三家分包單位的資質，以便共同研究確定分包單位；同時，應提供分包單位的資質及業績，以便供有關部門進行研究選擇確定。有配屬單位的，要提供配屬證明文件。
7）、施工單位提供的實驗室資質證書（復印件）；
8）、項目經理、技術負責人、專職質檢員等主要管理人員資格證書、上崗證（復印件）；
9）、特殊作業工人上崗證（復印件）；
10）、本工程自審手續齊全、經各部門負責人簽認的、有針對性、有特殊措施（如冬、雨季施工措施）的施工組織設計（施工方案）；
11）、施工組織設計（施工方案）中開列的施工進度進場的第一批施工機械設備的名稱、規格、性能、型號、數量。
12）、建設單位已提供的水準點和坐標點的復核記錄；

6. 如何選擇工作單位，是建設單位還是施工單位

材料調價屬於變更。
你要申請材料調價的話，你先問問建設單位有沒有標準的表格，一般表格都是統一的。然後根據實際情況填寫就行了。
我們原來就是這么做的。你注意協調好建設單位，然後由建設單位去協調業主！

7. 申請標化工地對施工單位和建設單位分別有什麼好處

在很多地方，申請標化工地是參加評選優質工程和各級質量獎項的前提條件。所以內如果打算評優容，就必須申請標化工地。
還有好處就是，標化工地形象好，有利於施工單位的企業形象，有利於建設單位的樓盤形象，有利於對外宣傳和市場營銷。
對於施工單位的好處還有良好的業績，對施工單位今後的投標和承接業務有加分因素。

8. 各位施工單位和建設銀行怎麼選擇

正確答案:C 解析：在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業主決策的，這是該模式與施工總承包模式的一個重大區別。在施工總承包模式中，施工分包單位往往由施工總承包單位選擇，業主認可，故選項C正確

9. 在建築工程施工過程中總承包單位的職責與作用

在建築工程施工過程中總承包單位的職責與作用：
1．費用控制

（1）在通過招標選擇施工總承包單位時，一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據；
（2）在開工前就有較明確的合同價，有利於業主對總造價的早期控制；
（3）若在施工過程中發生設計變更，則可能發生索賠。
2．進度控制
一般要等施工圖設計全部結束後，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目中的應用。
3．質量控制
建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決於施工總承包單位的選擇，取決於施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大。
4．合同管理
業主只需要進行一次招標，與一個施工總承包商簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業主有利。
在國內的很多工程實踐中，業主為了早日開工，在未完成施工圖設計的情況下就進行招標選擇施工總承包單位，採用所謂的「費率招標」。「費率招標」實際上是開口合同，對業主方的合同管理和投資控制十分不利。
5．組織與協調
業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小，對業主比較有利。

10. 如何選擇工程檢測單位，如果跟施工單位有利益關系能否選擇，國家有明文規定沒

建設部發文 第141號
《建設工程質量檢測管理辦法》已於2005年8月23日經第71次常版務會議權討論通過，現予發布，自2005年11月1日起施行。 檢測機構不得與行政機關，法律、法規授權的具有管理公共事務職能的組織以及所檢測工程項目相關的設計單位、施工單位、監理單位有隸屬關系或者其他利害關系。