Ⅰ 求助：建築裝飾企業ERP，目前都有哪些靠譜的系統要能落地的！
先看您公司目前是小復中企業還是大制型企業，也就大致決定了您的選擇范圍。
再看你是要定製化的，還是標准化的軟體，目前巿場上大部分都是定製化的，既然是定製，就是依照你的需求來做開發，您自己作為行業專家規劃需求，這條路投資很大，時間少則一年，另外員工的抗拒也高，適合行業中的大型企業，這個市場上的玩家有國外的SAP，Oracle，Microsoft，國內的用友及金蝶，如果是特別專注於房地產，建築，裝飾裝修等相關行業的有用友建築，1m築造，新中大，只有少數廠商內部具備行業專家及數字化專家這兩類的人才。
建議行業的中小企業考慮成本及實用的狀況下，優先使用標准化的軟體入門，在行業專家已歸納整理好的流程設計中，您反而可以學到正規項目管理的知識，另外，考慮時代趨勢建議採用SaaS雲平台的產品，以租代買，自己不用投資昂貴的的機房硬體及內部ERP人才，也隨時享受即時更新的功能，永保」智識」領先。在行業標准化的市場上，廠商也就只有 1m築造及 新中大mini 這兩家了。
具體以上二個選擇中的那一家適合您？建議您實際去試用吧。
Ⅱ 建築企業能用ERP來管理嗎
這個是毋庸置疑地的，現在市場上很多建築企業都已經使用ERP了，建議你搜索一下人龍建築ERP管理軟體，他們 專業做建築行業ERP的，希望可以幫到你解決問題。。。
Ⅲ 建築裝飾類企業專用的ERP管理軟體有那些
這個要看企業的實際業務，有沒有特殊的地方，如果只是簡單的進銷存的話，市面上的主要ERP產品都可以的
Ⅳ 建築裝飾類ERP
優勢很多。
管理上：OA人事管理，預算報價，材料管理，施工管理，客戶資源管理，財務管理。梳理企業組織管理架構，提高運行效率，形成規范化，標准，數據可視化的信息化管理體系。提高企業管理能力，專業的erp管理軟體，合作企業眾多，吸取頂尖裝企的模式經驗管理體系。
成本上：多數據報表，可自定義數據報表，成本利潤核算分析。甚至梳理管理漏洞，彌補成本漏洞。
服務上：提高精細化監管力度，管控施工品質，形成業主標准化服務，提高品牌影響力，塑造口碑傳播力度。
Ⅳ 建築施工企業用什麼ERP比較好
1m築造EDM是目前建築施工行業標准化的erp管理軟體，作為這個行業深度定製的SaaS
erp系統，1m築造EDM能夠通過與行業實際業務場景深度匹配的業務財務一體化方案，使企業避免業務財務流程分離、跨越系統整合壁壘、以較低成本實現企業數字化轉型。
建築施工行業使用erp軟體的好處有以下幾個：
可以給公司管理層帶來的價值
1)可以實現公司經營成果可視化
2)可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表;利潤表;現金流量表應收賬款分析表;應付賬齡分析表等……
3)可以輕松給出不同項目的橫向比較和分析
4)可以精準給出不同部門的關鍵績效指標KPI報表，並有簡潔的高管儀表盤
可以給項目管理者帶來的價值
1)項目管理高效准確
2)隨時隨地辦公，無論項目管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕松處理工作
3)自動出具項目的各項運行情況報表，如：可追溯明細數據的項目成本報告;項目及時成本及毛利總覽表;項目現金流;項目采購匯總表;項目分包匯總表;項目工人工時報告;員工費用報銷分析等……
Ⅵ 建築工程企業應用ERP管理軟體的優勢有哪些
成功ERP系統並有效運行的企業，ERP系統將幫助企業更好的提升競爭力,降低企業運營成本，提高企業的管理水平，使企業在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。具體體現在以下幾個方面：
1、優化供應鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。
2、實現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業務數據實時處理，決策命令准確下達。降低經營風險，快速應對市場變化。
4、有效控制原材料、在產品和產成品庫存，提高庫存周轉率。
5、提高企業的准時交貨率，降低發貨差錯率，使企業效率及信譽大大提高。
6、采購人員有了及時准確的生產計劃信息，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。
7、停工待料明顯減少。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與准確，零件也能以更合理的速度准時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、由於庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規范，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量；
10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高。
11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、准確、快速的提供各種成本數據，提高財務人員效率；同時實時監控財務信息，隨時掌握資金動態。
Ⅶ 求推薦建築施工企業ERP系統
ERP軟體的使用可以幫助企業轉變業務模式，使自己在價格和市場上更具競爭力。1m築造EDM正是建築工程行業標准化的ERP管理軟體，我們幫助企業採用先進的管理軟體來實現企業的信息化和智能化管理。建築和工程行業的很多企業正在做出這樣的轉變。
使用1m築造的ERP軟體對於企業來說有哪些意義呢?
1 、解決分散作業和集中管理的矛盾
工程企業有其特殊性，遠程作業、集中管理的是工程企業獨特的管理特點，通過 ERP 系統，使得項目各個階層的管理人員在統一、共享的信息平台上進行辦公，並按照規定的流程進行業務的處理，提高工作效率，強化過程式控制制。建築ERP系統數據高度集成、並實時傳遞。管理者能夠及時發現管理過程中出現的問題，採取相應的管理措施，及時響應，快速決策。可以幫助企業解決分散作業和集中管理的矛盾。
2 、提高項目成本管理水平
建築行業的整個系統以成本控制為目標，將項目的施工預算、目標製造成本、實際成本貫穿整個項目成本管理過程，並按照工程逐步分解、細化。系統通過量、價分析對比，找出成本超出的原因，實時掌握項目的盈虧情況，控制項目成本，保證項目盈利。
3、嚴格控制資金管理程序
項目成本的發生都會以項目的資金支出最終表現，因此在項目執行的過程中以合同和預算為依據，將項目資金審批與項目合同、項目預算相結合，做到項目的過程式控制制，每一筆支付都要求有相應的合同和預算作為依據才能進行資金的支付，做到收大於支，減少項目的資金風險。
4、 強化物資管理水平
物資成本占項目成本的很大部分，項目上對物資材料的綜合要求相對較高，材料機具上的一個差錯就可以對整個項目造成極大影響，因此物資管理水平的強化是ERP非常重要的管理環節。通過ERP的應用，控制釆購流程，加強計劃控制與消耗控制，強化庫存管理，實現工程物資的科學化管理，控制材料成本。
5、 提高分包商管理水平
對於工程項目建設來說，受各種專業條件限制，在工程建設過程中常會以分包商的方式完成工程的建設。通過ERP系統提高項目對分包商工程進度、質量、工程進度結算和支付的管理，提高分包合同的履約率，降低分包風險，保證工程順利完工。
6、 提高項目風險的控制能力
系統按照約定的參數，自動進行預警，及時釆取有效措施，將風險控制在萌芽狀態。大大提高了企業對項目風險的識別和控制能力。
7、 規范公司管理，實現先進管理模式的固化和復制
建築ERP可以針對具體的業務流程自定義設置審批流程。在實施ERP過程中，糾正錯誤的工作習慣，借鑒並發揚優秀的工作流程，逐步形成具有本企業特色的管理機制。 並把這一機制以ERP的方式給固定下來，不會因為公司員工的流動而頻繁變化公司的管理手段，提高了公司的管理效率和水平。
Ⅷ 建築企業常用的財務軟體有哪些
工業建築會計行業，常用和普遍用的會計軟體有，ERP用友財務軟體版、CRM管家婆會計軟體、深圳金蝶權會計軟體、浪潮會計軟體等。其中金蝶、用友比較正規。最常見的，EXCEL、用友、金蝶等。而速達、管家婆則操作比較簡單。
用什麼完全看你們建築公司的業務需要了，適合自己才是最好的。
建築公司的會計一般用ERP軟體，比如SAP、用友、金蝶等，這些軟體都是收費的。如果是大企業的話就是用友u8或金蝶k3，一般都得買的。
還有其他的也不錯，比如說:百順達財務軟體、金算盤財務軟體、新紀元、達誠財務軟體、新中大國際財務管理軟體、用友財務軟體 ，金蝶財務軟體。我現在就是用金蝶軟體的，價格也還可以，質量也不錯的。
金蝶K3/EAS，用友軟體，速達財務，管家婆財貿，金算盤6f，博科B8，辛巴財貿通，神舟財務軟體，嘉德標准財務管理軟體，4fang財務，用友，金碟用的比較多， 一般還要稅務局的防偽開票之類的， 希望能幫助你。
Ⅸ ERP系統適不適用於建築施工企業
我國建築施工行業目前整體管理水平仍然較低，大多數建築施工企業尚未建立完整的規范化經營生產管理體系，在企業管理特別是項目管理上大多採用粗放型管理模式，缺乏對企業運營和項目施工理性規范的指導，導致建築施工行業近年來始終呈現低起點、粗放型發展態勢，相比其它行業管理水平存在明顯差距。而建築施工erp的出現就可以很好的解決這些問題。
1m築造是建築工程行業標准化的解決方案，使用1m築造EDM對企業來說有以下幾個方面的好處：
首先，按照ERP系統預設好的不同的管理流程進行項目管理工作，計劃制定、資源調配、預算分析、成本歸集、項目收益、收款情況、項目估料與材料采購等所有項目有關管理工作都已經在
ERP
系統內按照要求配置好相關的管控模式，項目部管理人員按照系統要求進行維護即可。只要按照系統要求對業務模塊進行維護，系統就會根據業務類型的差異自動觸發相應的審批流程，並在流程結束後，提供預設好的報表供管理者進行動態分析，從而全方位實現項目動態管理，得以實時了解各項目的施工生產現狀。
其次，通過ERP系統的項目分析與數據追溯功能，能夠在第一時間分析與判斷項目存在的管理問題，大幅度地提高了項目部與所屬單位出現問題時的應對效率，有效控制了項目風險，保障了項目收益。1m築造EDM就是建築施工行業標准化的erp實施軟體，可以幫助企業避風險、提效益。
建築施工企業只有通過ERP
系統的運用，才能夠大大縮短企業規范化管理實施周期，降低規范化管理實施難度。只有通過規范化管理的推進，才能使得建築施工企業各級組織機構在經營生產過程中的管理流程擁有統一標准，建築施工企業才能夠依靠自身力量迅速發展壯大，只有通過提高成功項目管理經驗的可復制性，企業才能夠穩健發展。
Ⅹ 建築企業如何運用ERP系統，
建築企業算是比較特殊德行業之一，主要是因為這個行業是以項目管理為中心的回，因此如果答選擇行業通用的erp管理軟體可能針對性就沒那麼強。
1m築造是適合建築裝飾行業的erp管理軟體，使用1m築造可以實現：
1)可以實現公司經營成果可視化
2)可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表;利潤表;現金流量表應收賬款分析表;應付賬齡分析表等……
3)可以輕松給出不同項目的橫向比較和分析
4)可以精準給出不同部門的關鍵績效指標KPI報表，並有簡潔的高管儀表盤
5)隨時隨地辦公，無論項目管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕松處理工作
6)自動出具項目的各項運行情況報表，如：可追溯明細數據的項目成本報告;項目及時成本及毛利總覽表;項目現金流;項目采購匯總表;項目分包匯總表;項目工人工時報告;員工費用報銷分析等……