建築施工行業分析

㈠ 建築行業職業規劃

有一篇經驗豐富的建築師的職業規劃，可以分享給你，我覺得他寫得不錯：
另一篇是一位同專業的學生寫的職業規劃，寫得很朴實，值得一讀：

第一篇：建築師職業規劃

大學階段學習規劃建築，我在建築行業已經12年，現為高級建築師，就職於某設計顧問有限公司上海分公司。在他看來，建築師是少數可以工作一生的職 業，也是少數越老越吃香的職業。但現在的情況是，年輕建築師很容易陷入職業枯竭感，往往等不到自己「風光」的那一天就已經轉行了。

建築師職業枯竭感突出
房地產業的超常速發展，讓整個建築行業都「欣欣向榮」，進軍建築業成為很多年輕畢業生的追求，其競爭激烈程度堪比公務員。然而，建築從業者在行業興旺的同 時，也難以逃脫枯竭現象。在一次對1000多名建築行業從業者的調查中，半數以上的人都表示進入了職業徘徊停滯期，48%的人認為建築師的職業枯竭感最為 嚴重。調查顯示，對於底層的建築師來說，枯竭感主要體現在對自我價值的疑問以及跟客戶周旋的能力方面；對於中高端建築師來說，主要體現在能力枯竭，以及向 更高方向發展的情緒問題。
卓剛峰分析說，從大環境說，主要原因有三：一是設計費的低價競爭。這使得建築師不可能在設計費用低的工程上花大的精力和很長時間，所以套用工程圖紙成為通 用的做法；二是體制尚未完全理順。大型國有建築設計院企業編制有限，令不少年富力強的建築師遊走在體制的邊緣，一些年輕的建築師跳槽到民營設計公司或事務 所，但民營事務所由於生存第一，不得不「壓榨」建築師，使其缺少持續發展的潛力；三是外部環境並不樂觀。我們的國土正在成為外國建築師的實驗場，甚至遷就 到放棄設計安全、經濟的基本准則。正是由於大環境不樂觀，年輕建築師也陷入一種急功近利的狀態：不停接項目，不斷套圖紙，拚命考證書，努力攢資歷，恨不得 馬上全都學會，5年之內就獨立接項目。這種心態使得年輕建築師紛紛感受到職業枯竭。
三項能力適時發展
在大環境不能改變的情況下，改變心態，做好規劃就顯得特別重要。在卓剛峰看來，要克服職業枯竭感，關鍵在於在職業生涯的不同階段分清主次，在適當的時機著重發展最「有用」的能力。

學習階段：主要發展宏觀控制能力
進入行業內的前3—5年都可以算是學習階段。很多人在這一階段急於學習新的課程，並努力考取各項證書。這些工作當然應該做，尤其是考取證書，但不應是努力 的主要方向。建築設計是一個分工協作的復雜過程，建築師一方面要負責設計工作，另一方面要對很多不可預見的矛盾和變故及時協調解決。對新來者來說，畫圖或 許並不難，難的在於畫圖之外的工作：權衡業主的要求和自己的想法；與結構、暖通等諸多工程師不斷協調……總的來說，從策劃設計到施工、驗收使用的漫長過程 中，建築師對外聯系使用者和建造者，對內協調結構、水、暖、電各工種，眾多具體問題需要判斷取捨，將宏觀決策轉化為微觀的解決方案，這些完全取決於建築師 的協調和宏觀控制能力。
因此，在實際工程中切實發展自己的宏觀控制能力應該是新人職業發展的關鍵。真正的建築師是在實踐中成長起來的，建築系的學生大二以後就應該去事務所打工， 了解實際工程是怎麼回事，事務所是怎麼運作的。到了實際工作的時候，應該多與不同部門的人溝通，努力解決自己負責的問題，接受行業現實，而不是出於某些原 因而迴避。比如你知道這個客戶很摳門，就按照他期望的那樣去設計，可這個設計並不是你想要的，做起來很沒意思，對方也並不一定滿意。更好的方法是設計你認 為最滿意的作品，在考慮客戶要求的前提下去說服客戶。而且，現有的注冊制度也要求青年建築師除了基本功外，還應在建築設計中加強工程實踐鍛煉，提高工程能 力，增強處理現實工程中的具體問題、充分滿足建築的技術和經濟要求、綜合解決不同矛盾等方面的能力。

攀升階段：培養持續學習的習慣
進入行業後4年至10年都可以算是攀升階段。在此階段，建築師大多開始頻繁地實施（主持）各個項目，工作越來越忙，往往有一種被掏空的感覺。在這個階段，培養一種持續學習的習慣，持續有效地吸收和學習有用的市場信息對建築師的發展非常重要。
卓剛峰認為，建築師的學習方式有很多，可以在不同時期加以選擇：1、短期進修補充新鮮理念。盡量做到每過一段時間，就到大學或國外短期進修和學習，吸收新 鮮設計和經驗；2、參加行業會議或職業群體聚會。這些聚會都是信息、知識、經驗、從業感受等的大交集，不但可以讓你開闊眼界，更可以得到同行的支持和友 誼；3、換個角色參與工程。有些建築師有機會以委託方、監理方的角色出現，沒有此機會的建築師也應主動積極地與委託方交流溝通，從而了解不同委託方對於建 築設計的思考和需求；4、課堂學習，豐富自己的知識結構。方案不是建築設計的全部，諸如對新興建築技術和材料知識、建築法規、國內外建築作品的了解與新設 計手段的學習積累，都是建築師應該在不同階段學習的。

繼續攀升階段：關鍵在於選擇方向
對建築師來說，入行10年以後應該考慮的問題就是自己的發展方向了。目前來看，在實際工作中，建築師工作的范疇已經分化為建築策劃（概念）、建築設計（方 案設計）和建築實施（施工圖及服務）三個方向：建築策劃主要是提出設計理念，提出項目構想；建築設計就是把上述理念和構想進一步規范化、工程化、技術化， 使之成為可以通過審批的方案文本；建築實施包括施工圖設計和施工配合。從建築師的關注方向還可以分化為管理型建築師與技術型建築師：管理型建築師善於掌握 建築項目的整體運作，從項目的洽談、業主溝通，到設計班子人員組成，設計計劃和配合施工等；技術性建築師擅長建築的技術環節，從建築的設計構想到與各專業 的技術銜接等均能做到井井有條。因此，建築師應該根據自己的工作內容與知識結構決定自己的方向，在實際工作中走專業化的道路。

第二篇：
建築學專業大學生職業生涯規劃書

專業：建築學

規劃年限：12年

年齡跨度：20歲到32歲

豈止時間：2008到2020

前言 ：

人生本沒有意義，每個人都要給自己規定一個人生的意義，我要思考的結果是：我用我的生命去做我熱愛的事情，它不僅讓我快樂，而且對人類有所幫助。

—畢淑敏

在我和人生哲學里，生命不應該是一個簡單的輪回和重復，每一個生命都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生按照自己設定的方向前進，不管遇到什麼樣的事或人，都要做自己。

(一)、因素分析：

1、個人分析結果:

（1）、自我介紹：

我是一個當代本科生,是家裡最大的希望—成為有用之才。性格內向，但開朗、活潑。身形稍胖，個子較矮，平時喜歡上網，玩電子游戲，逛街，偶爾打打籃球，只喜歡看雜志類的書籍。

（2）、自己的優勢盤點：

有理想，有追求，有不到黃河不死心的執著和全身心投入的激情。做事有責任心、恆心，動手能力較強。

（3）、自己的劣勢盤點：

缺乏社會實踐經驗，交際能力較差，組織能力較弱，口才欠佳。

（4）、生活中成功經驗的盤點：

獨立自主，很多事都必須要自己一個人去面對去思考去決定。不管在學習上還是在生活中，都要自己親身經歷才能領悟到其中的奧秘。

（5）、生活中失敗的教訓：

目前我遇到的最大失敗就是高考，以前很傻很天真，沒有好好珍惜高中三年時間，導致高考沒有考上理想學校。

（6）、解決自我盤點中的劣勢和缺點：

利用假期找份兼職工作，增加實踐經驗，提高對社會的認識。看一些心理學方面的書籍或是向心理老師咨詢解決自己在性格方面的弱點。

2、社會環境分析、組織分析結果：

1、社會一般環境：

中國政治穩定，經濟持續發展。越來越多地方被開發，2008的奧運選擇了北京，2010的世博會花落上海，一時之間，以此為中心的公共建設項目和相關商業項目紛紛上馬，巨型體育場館、奧運村、購物中心、會展中心、豪華公寓、政府大樓拔地而起，中國的建築設計因此而成為全世界矚目的焦點！

中國國務院發展研究中心近日的一份研究報告稱，預計2001年至2010年間，中國經濟的潛在增長速度為7％-7.9％；而2011年至2020年，這一速度仍會維持在5.5％-6.6％。中央將城鎮化和西部大開發作為面向新世紀的兩大戰略重點，城鎮化意味著大量的農村人口轉為城市居民，意味著需要進行大量包括城鎮住宅、城市商業、市政基礎在內的建設。

04年北京市發改委等16家單位聯合主辦的奧運經濟市場推介會發布376個項目信息，包括22個重點項目和354個一般項目，總投資達到1350億元人民幣，青島市目前初步確定的奧運項目有154項，按照與2008年北京奧運會帆船帆板比賽的關聯程度，分為奧運必備項目、奧運配套項目和奧運相關項目三大類，總投資約780億元人民幣。

上海世博會事務協調局副局長周漢民在2004年市政府例行新聞發布會上表示，上海世博會的投資約在300億元。除此之外，從2000年開始的一系列規劃設計已經讓上海成為當代世界城市規劃的創作室，02年紫竹科學園區、外灘源、北外灘、上海船廠、多倫路地區的規劃設計；03年的外灘中央商務區、東外灘、復興島、293平方公里的臨港新城、11.51平方公里的國際醫學園區；所有這些概念性設計都將在05年進入細分型設計階段，無疑又是一個極好的商機！

另據美國捷得建築師事務所統計，2003年中國建築市場的設計費用超過90億美元，預計到2005年中國建築市場上設計費總額可達百億美元之巨。這的確是一塊散發著誘人香氣的巨型蛋糕！中國正在為所有的優秀建築設計師實現宏大理想提供千載難逢的機會! 因此建築學專業的就業前景還是相當不錯的。

（二）確定目標：

1、2008年—2015年 ：

完成主要內容：

（1）學歷、知識結構：獲得大學本科文憑，英語過四六級，考研且獲得碩士文憑。

（2）個人發展狀況：與同學和老師相處融洽，有良好的人際關系。學會網球，經常參加體育鍛煉，減肥成功。

2、2015年—2020年

完成主要內容：

（1）工作情況：進入一所設計院或事務所工作，有較好的收入。

（2）學歷、知識結構：獲得一級建築師資格，不斷進修升值自己。

（3） 個人發展狀況：結識一些建築界的精英人物，提高人際關系網的質量。

（4） 婚姻家庭：已婚且有一個孩子，供車供房。

3、2020年以後：

經濟情況較好和人際關系較好的話，成立自己的事務所，積累財富，讓自己的事務所日益壯大。

（三）、具體實施方案：

認真學習，閱讀大量關於建築的書籍，多看各類優秀設計的圖片和圖紙，積極與前輩交流，也能鍛煉到自己的交際能力，認真干好學生會的幹事工作，鍛煉自己的領導能力。

（四）、評估方案：

我的職業規劃就這樣寫了，這方案稍有誇張但我不想寫得太平庸，我也不肯定會完全照這樣去做，可能大體上會這樣去做。未來發生什麼樣的事，沒有人知道。未來有太多的未知數，到時候隨機應變吧。不過我最根本的前提是讓我愛的人和愛我的人能夠幸福快樂地生活，人活一世總離不了一個情字吧。如果沒了親情友情愛情，就是當微軟總裁人生也沒了意義。
http://hi..com/lvlv128/blog/item/036eaa5555f6eecdb645ae3d.html

㈡ 施工企業財務分析什麼方面入手

財務分析是企圖了解一個企業經營業績和財務狀況的真實面目，從晦澀的會計程序中將會計數據背後的經濟涵義挖掘出來，為投資者和債權人提供決策基礎。由於會計系統只是有選擇地反映經濟活動，而且它對一項經濟活動的確認會有一段時間的滯後，再加上會計准則自身的不完善性，以及管理者有選擇會計方法的自由，使得財務報告不可避免地會有許多不恰當的地方。
一般來說，財務分析的方法主要有以下四種：
1.比較分析：是為了說明財務信息之間的數量關系與數量差異，為進一步的分析指明方向。這種比較可以是將實際與計劃相比，可以是本期與上期相比，也可以是與同行業的其他企業相比；
2.趨勢分析：是為了揭示財務狀況和經營成果的變化及其原因、性質，幫助預測未來。用於進行趨勢分析的數據既可以是絕對值，也可以是比率或百分比數據；
3.因素分析：是為了分析幾個相關因素對某一財務指標的影響程度，一般要藉助於差異分析的方法；
4.比率分析：是通過對財務比率的分析，了解企業的財務狀況和經營成果，往往要藉助於比較分析和趨勢分析方法。
上述各方法有一定程度的重合。在實際工作當中，比率分析方法應用最廣。

二、財務比率分析 財務比率最主要的好處就是可以消除規模的影響，用來比較不同企業的收益與風險，從而幫助投資者和債權人作出理智的決策。它可以評價某項投資在各年之間收益的變化，也可以在某一時點比較某一行業的不同企業。由於不同的決策者信息需求不同，所以使用的分析技術也不同。
一般來說，用三個方面的比率來衡量風險和收益的關系：
1) 償債能力：反映企業償還到期債務的能力；
2) 營運能力：反映企業利用資金的效率；
3) 盈利能力：反映企業獲取利潤的能力。
上述這三個方面是相互關聯的。例如，盈利能力會影響短期和長期的流動性，而資產運營的效率又會影響盈利能力。因此，財務分析需要綜合應用上述比率。

2. 主要財務比率的計算與理解：
1) 反映償債能力的財務比率： 短期償債能力： 短期償債能力是指企業償還短期債務的能力。短期償債能力不足，不僅會影響企業的資信，增加今後籌集資金的成本與難度，還可能使企業陷入財務危機，甚至破產。一般來說，企業應該以流動資產償還流動負債，而不應靠變賣長期資產，所以用流動資產與流動負債的數量關系來衡量短期償債能力。
流動比率= 流動資產/ 流動負債
速動比率= （流動資產－存貨－待攤費用）/ 流動負債
現金比率= （現金＋有價證券）/ 流動負債 流動資產既可以用於償還流動負債，也可以用於支付日常經營所需要的資金。
所以，流動比率高一般表明企業短期償債能力較強，但如果過高，則會影響企業資金的使用效率和獲利能力。究竟多少合適沒有定律，因為不同行業的企業具有不同的經營特點，這使得其流動性也各不相同；另外，這還與流動資產中現金、應收帳款和存貨等項目各自所佔的比例有關，因為它們的變現能力不同。
為此，可以用速動比率（剔除了存貨和待攤費用）和現金比率（剔除了存貨、應收款、預付帳款和待攤費用）輔助進行分析。一般認為流動比率為2，速動比率為1比較安全，過高有效率低之嫌，過低則有管理不善的可能。但是由於企業所處行業和經營特點的不同，應結合實際情況具體分析。 長期償債能力： 長期償債能力是指企業償還長期利息與本金的能力。一般來說，企業借長期負債主要是用於長期投資，因而最好是用投資產生的收益償還利息與本金。通常以負債比率和利息收入倍數兩項指標衡量企業的長期償債能力。
以ABC公司為例：
負債比率= 負債總額/ 資產總額
利息收入倍數=經營凈利潤/利息費用=（凈利潤＋所得稅＋利息費用）/利息費用
負債比率又稱財務杠桿，由於所有者權益不需償還，所以財務杠桿越高，債權人所受的保障就越低。但這並不是說財務杠桿越低越好，因為一定的負債表明企業的管理者能夠有效地運用股東的資金，幫助股東用較少的資金進行較大規模的經營，所以財務杠桿過低說明企業沒有很好地利用其資金。一般來說，象ABC公司這樣的財務杠桿水平比較合適。 利息收入倍數考察企業的營業利潤是否足以支付當年的利息費用，它從企業經營活動的獲利能力方面分析其長期償債能力。一般來說，這個比率越大，長期償債能力越強。
2) 反映營運能力的財務比率 營運能力是以企業各項資產的周轉速度來衡量企業資產利用的效率。周轉速度越快，表明企業的各項資產進入生產、銷售等經營環節的速度越快，那麼其形成收入和利潤的周期就越短，經營效率自然就越高。一般來說，包括以下五個指標：
應收帳款周轉率= 賒銷收入凈額/ 應收帳款平均余額
存貨周轉率= 銷售成本/ 存貨平均余額
流動資產周轉率= 銷售收入凈額 / 流動資產平均余額
固定資產周轉率= 銷售收入凈額 / 固定資產平均凈值
總資產周轉率= 銷售收入凈額 / 總資產平均值
由於上述的這些周轉率指標的分子、分母分別來自資產負債表和損益表，而資產負債表數據是某一時點的靜態數據，損益表數據則是整個報告期的動態數據，所以為了使分子、分母在時間上具有一致性，就必須將取自資產負債表上的數據折算成整個報告期的平均額。通常來講，上述指標越高，說明企業的經營效率越高。但數量只是一個方面的問題，在進行分析時，還應注意各資產項目的組成結構，如各種類型存貨的相互搭配、存貨的質量、適用性等。
3) 反映盈利能力的財務比率： 盈利能力是各方面關心的核心，也是企業成敗的關鍵，只有長期盈利，企業才能真正做到持續經營。因此無論是投資者還是債權人，都對反映企業盈利能力的比率非常重視。
一般用下面幾個指標衡量企業的盈利能力
毛利率=（銷售收入－成本）/ 銷售收入
營業利潤率=營業利潤 / 銷售收入=（凈利潤＋所得稅＋利息費用）/ 銷售收入
凈利潤率= 凈利潤 / 銷售收入
總資產報酬率= 凈利潤 / 總資產平均值
權益報酬率= 凈利潤 / 權益平均值
每股利潤=凈利潤/流通股總股份
在實際當中，我們更為關心的可能還是企業未來的盈利能力，即成長性。成長性好的企業具有更廣闊的發展前景，因而更能吸引投資者。一般來說，可以通過企業在過去幾年中銷售收入、銷售利潤、凈利潤等指標的增長幅度來預測其未來的增長前景。
銷售收入增長率=（本期銷售收入－上期銷售收入）/上期銷售收入×100%
營業利潤增長率=（本期銷售利潤－上期銷售利潤）/上期銷售利潤×100%
凈利潤增長率=（本期凈利潤－上期凈利潤）/上期凈利潤×100%
在評價企業成長性時，最好掌握該企業連續若干年的數據，以保證對其獲利能力、經營效率、財務風險和成長性趨勢的綜合判斷更加精確。 在財務比率分析當中，沒有考慮現金流的問題，而我們在前面已經講過現金流對於一個企業的重要意義，因此，下面我們就來具體地看一看如何對現金流進行分析。 分析現金流要從兩個方面考慮。一個方面是現金流的數量，如果企業總的現金流為正，則表明企業的現金流入能夠保證現金流出的需要。但是，企業是如何保證其現金流出的需要的呢？這就要看其現金流各組成部分的關系了。
另一個方面是現金流的質量。這包括現金流的波動情況、企業的管理情況，如銷售收入的增長是否過快，存貨是否已經過時或流動緩慢，應收帳款的可收回性如何，各項成本控制是否有效等等。最後是企業所處的經營環境，如行業前景，行業內的競爭格局，產品的生命周期等。所有這些因素都會影響企業產生未來現金流的能力。 對企業財務狀況和經營成果的分析主要通過比率分析實現。常用的財務比率衡量企業三個方面的情況，即償債能力、營運能力和盈利能力。使用杜邦圖可以將上述比率有機地結合起來，深入了解企業的整體狀況。對現金流的分析一般不能通過比率分析實現，而是要求從現金流的數量和質量兩個方面評價企業的現金流動情況，並據此判斷其產生未來現金流的能力。比率分析與現金流分析作用各不相同，不可替代。

㈢ 建築企業為什麼要進行經營環境分析

1、過分倚重資質為市場准入門檻
依據《建築業企業資質管理規定》對建築施工企業實行資質管理，旨在規范市場進入的門檻，構築企業進入政策法規性壁壘。同時使建築企業按照不同規模分層協作，形成科學的產業結構，避免無序競爭。然而在實施的幾十年間，也存在一些不盡理想的問題。資質等級的評定基本以資金、產值、技術人員及管理人員人數作為評定依據，而這些條件門檻可以通過聯營、掛靠、分包的方式跨越。盡管新的評定標准中對特級資質的評定提出了專利數量、科技成果以及工藝工法創新等方面的要求，但是由於行業產業結構格局已經形成，對調整不良市場結構的作用有限，也未能有效的促進市場形成適當的集中度。
資質是市場招投標的准入門檻，很多資質不足或沒有資質的企業要借用資質來承包項目，這也造成了掛靠現象和與之關聯的利益鏈條。資質評定需要一定的形式化條件，資質管理也被比喻為施工企業的「高考」體制，企業也逐步形成了應對的能力。
2、行業市場秩序不規范、過度競爭
目前，中國建築業的市場競爭非常激烈，而市場秩序卻較為混亂、企業誠信建設任重道遠，建築業企業長期處於相對弱勢地位。市場整體處於過度競爭狀態而局部市場則表現出競爭不足的現象。從工程類型領域看，普通房屋工程、安裝、裝飾工程，市場集中低，競爭激烈。對於超高層及公共建築領域市場集中度適中，競爭相對適度。礦山、機場、港口、能源領域市場集中度高，基本存在壟斷情況，競爭度低。鐵路、隧道領域市場集中度也很高，存在部門和寡頭壟斷情況，競爭度低。公路、橋梁領域市場集中度相對較高，競爭度也偏低。在競爭最激烈的普通房屋工程領域，建築施工企業數量多，由此產生的行業內規模相當、業務類似的企業的同類同質競爭。
建築市場主體行為不規范，各類市場違規問題仍然存在，虛假招投標、違法發包、圍標串標、低價競標、轉包、掛靠等現象普遍存在。壓級壓價、墊資施工、拖欠工程款、偷工減料等都是市場無序與過度競爭的表現。
這些狀況抑制了企業發展壯大，增強真正競爭實力的動力，造成不能優勝劣汰，制約行業的健康發展。建築市場法規對市場主體違法行為界定不清、定性不夠准、執法效力偏弱，缺乏有效的制約和處罰機制。
3、業主方的強勢要求、施工企業面臨挑戰
施工企業為了獲得工程項目，多以價格手段進行競爭。過度使用價格武器，整體上壓低了建築施工行業的價格，並使業主方或投資方處於定價的強勢地位，利用建築施工企業的弱勢地位和相互間的競爭地位，砍價和提出不合理的低造價。甚至於要求施工單位墊資施工，施工企業為了求得項目最大利潤，施工時則會使用質次價低的材料，施工人員也因工價較低只能聘請技術等級低、素質低的工人。
業主方或投資方為了項目資金回籠，一再壓縮工期，當工期要求不合理時，勢必對工程項目質量、成本產生負面影響。影響進度的因素有人為、技術、材料、設備、氣候和環境等因素。為了使這些不利因素轉化為對工期有利因素，所採取的一些技術措施必然對質量、成本產生相應影響。如為了趕工期，人為地增加夜班次數和人數，造成夜間施工費、管理費的增加及降低工程質量標准等。
過度競爭以及超負荷的資金負擔，迫使施工企業採用非常規方式節省支出，獲取利潤，隨著市場環境壓力的常態化，壓價、低價競爭、拖欠工程款、偷工減來造成了建築市場業主與施工企業間誠信流失的惡性循環。
4、施工企業對供應商的議價能力偏低
由於施工企業管理分散，項目或分子公司各自為政，采購權下放，造成分公司或項目采購規模較小，銀行信貸額度低，采購形成短期行為，沒有進行資源有效整合，沒有發揮企業規模品牌效應，沒有與供應商形成長期戰略合作，造成施工企業在談判上出於弱勢方，造成議價能力偏低。若甲方存在拖欠款和施工方墊資施工的情況，施工企業的資金壓力自然也會轉嫁到供應商企業，這也造成了合作上的誠信危機。一些實力強勁、有技術優勢的供應商都提出了「款到發貨」的要求。

㈣ 建築工程技術就業前景如何

建築行業待遇優厚也好，發展前景一片光明，據中國建築業與國家統計局計數，中國已有30多個省與城市作出了建築業成長規劃並出台了必要的產業政策，國家發改委正在編著中國建築業成長大綱，並提出了建築業成長的產業政策初步意見。由於有政策的攙扶，建築企業與企業建築開始進入快車道。

隨著我國建築行業的不斷發展，房地產業在市場中的影響力不斷加大，導致優質的建築工程技術人才非常的稀缺，在就業市場上，這一行業正面臨這著巨大的人才缺口。這對於高校開展教學工作來說是一個非常大的動力，能夠使建築工程技術行業在未來的發展中程枝術人才會向復合型人才發展過渡。

(4)建築施工行業分析擴展閱讀

建築工程技術專業職業崗位定向為縣級以上城市建設、市政、道路、市容、環保、園林、綠化、物業等方面的招投標管理，城市建設管理綜合執法、監察，建築企業法律事務管理。建築施工、工地資料員的相關工作。

建築工程技術專業主要職位有：施工員、建築工程師、結構工程師、技術經理、項目經理等。建築工程技術專業面向的行業：建築施工企業、房地產開發企業、路橋施工企業等。

㈤ 建築企業競爭力分析

我公司的核心競爭力主要體現在三個方面。
（一）經營管理和市場營銷能力
公司不斷深入理解和准確把握業主意圖，不斷打造企業的信譽和品牌、服務的能力。服務能力的重要一環是如何把無形的服務轉換成有形的商品去和業主溝通，能夠把為業主增加的價值信息傳遞給業主。
（二）項目管理能力
項目管理能力包含了組合社會資源能力、技術創新能力、風險控制能力等。創新能力就是組合各種社會資源的能力，通過對已有資源的集成來實現。技術創新並不是一般所指的技術進步，而是指通過對已有產品或者技術的組合來產生新的產品和新的功能，不必要求企業一定要有自己的專利產品、專有技術，更主要的是要求企業要有集成各種知識、信息、技術、產品、人才的能力。
（三）服務創新能力
服務創新能力包含了制度安排、企業的文化和靈活並最大限度接近市場的工作流程。硬體環境容易被模仿，而企業的制度安排、企業文化等「軟體」是難以簡單復制的，因此成為企業競爭力的不可分割的組成部分。
二、從核心競爭力要素出發不斷培育和發展民營建築企業的核心競爭力
（一）不斷培養市場營銷能力
業主在簽訂一項新的建設工程合同時，無法預先選擇有形的建築產品，也無法預先檢測工程的質量，因此企業的信譽和品牌往往成為至關重要的評判標准，業主通過比較企業以往的業績和在行業中的信譽來做出決策。對施工企業來說，信譽就意味著對建築師或設計意圖的理解能力和工程質量保證能力以及履約能力。
對標書的深刻理解來自於比競爭對手更理解業主，了解業主的追求、業主的理念，甚至主動發現業主潛在的意識，與業主結成夥伴，引導業主的需求，培育業主的個性化需要，提供競爭對手不可替代的服務，形成自己的優勢。
（二）不斷提高項目管理能力
建築施工企業對不同的項目類型，對其技術創新能力的要求是不同的，不一定都表現為企業擁有自己的核心施工技術。如房屋建築工程，施工技術創新的前提主要表現在方案設計的新穎性方面，如果對結構沒有特殊要求，它所需要的施工技術基本沒有特殊性，或者說施工技術基本上都是通用技術，創新更應注重對施工工藝的改進，以力求降低成本、提高建築質量，從而提高競爭力。因此，從事房屋工程施工的企業掌握發展核心技術，可能更多地體現在一些大型的標志性公共建築，建築師的設計方案創新會對結構產生特殊要求，因而要求提供總承包或施工服務的企業具備相應的技術創新能力。對於新的結構，總是先有設計，才有施工技術和設備的改進，因此只有把設計與施工方法相結合才有施工的核心技術。結構體系的設計創新是施工技術創新的動力。對許多為建築工程配套的專業公司，如帷幕牆系統、樓宇智能系統等，首先從產品體系的研發需要體現出自己的核心技術，再到工程設計、生產工藝的改進直至施工安裝工藝，都需要較強的技術創新能力。
（三）不斷發展創新服務能力
在創新服務能力中，制度安排體現在企業的內部運行規則必須符合企業的市場需要和戰略發展，其核心是產權制度，最突出的作用是人力資本化，人才作為一種可以組合配置的資源，直接構成到企業的競爭力中去。制度的創新表達了企業的戰略選擇、經營觀念、組織體制、管理方式以及對人的價值的理解，企業文化是人的價值觀的體現，要為用戶帶來價值並能夠被用戶所認可，在一定程度上可稱之為「文化營銷」。企業內部管理的思想、組織、方法、手段等，都可以融入到企業文化中，文化是一種能力，在把低成本作為競爭優勢的純粹施工企業則應有嚴密控制的精細生產文化。內在表現為能夠激發企業成員的創造性思維和持續創新的能力，外在表現出來則為企業的團隊精神、企業成員之間的協作關系，充分體現為追求業主利益最大化的服務創新能力。
服務創新能力還意味著通過靈活的工作流程保證迅速轉型以開發新的市場。工作流程的創新意味著企業服務能力的重組或升級換代，隨著市場需求的變化，服務的模式也應有一個優化升級的過程，原來的高端產品市場現在可能會變為中間產品市場，所以雖然還是原來的服務模式，甚至表現為增長，但實際上競爭力已淪為中等水平，最明顯的特徵就是產值不斷上升，但利潤率在下降，甚至利潤總額也在下降。許多企業被由於經濟增長而帶來的營業額增長所迷惑，（有時由於原有的競爭對手已經採用新的服務模式，騰出了原有市場的部分空間），而沒有看到自己在項目管理服務鏈中的位置在後移，也就意味著核心競爭力的下降。因此簡單的為市場份額領先而競爭，容易導致混淆競爭的原因和結果，實際上營業額增長本身對於競爭並不重要，重要的是具有競爭優勢。

㈥ 建築施工行業的前景

現在房地產火熱! 建築行業當然是領軍人物!

㈦ 建築施工企業的優缺點

建築施工企業的優點：
1.組織結構動靜結合。在建築施工企業中，絕大多數企業的領導層和管理層是固定的，即常設的，而從事施工活動的項目經理部則是變動的，即非常沒的。一個項目結束時這個項目經理部隨即解散。 一個新項日開始時，新組建的項目經理部也即組成並工作。不排除項目經理部的基本組織結構叮能予以保持，但人員的變動，包括管理人員和施工人員的變動則是經常的。這種變化表現在組織結構不同，規模不同，人員不同等各個方面。施工企業以工程項目建設者的身份，依據每個工程項目的具體隋況，靈活的變化其組織管理機構來適應地城睛況、規模大小等的變化。其生命周期僅限在這個項目，當開始下一個項目的時候，機構有開始了新的調整。這些都決定了施工企業的流動l牛和布局分散 的特點。
2.建築施工的流動性突出。建築施企業湎蓋面非常廣泛，像鐵路，公路、隧道、橋梁、房屋建築等施工企業，其工程項日分布點多、面廣、線長，分支機構分布省內外，甚 界各地。同時，施工的流動性十分突出。施工機構隨著建築物或構築物坐落位置變化而整個地轉移生產地點；在一個工程的施工過程巾施¨丁人員和各種機械、電氣設備隨著施]二部位的不同而沿著施工對象下左右流動，不斷轉移操作場所。這也給人力資源管理帶來諸多問題和挑戰。
建築施工企業的缺點：
施工條件—般較為惡劣。一般的建築工程生產周期較長，整個施工過程需要耗用大量的原材料，購置和凋配相應的施工機械設備，需要配備施工人員。施工活動還通常是露天進行，直接受風、雨、雷、電等自然界因素的影響；在火范圍內分散進行施工活動，控制難度較大；在不同的國家和地 施工，為不同的行業服務，涉及的行業要求、地方的要求與法律、法規的要求復雜；同一現場往往有幾個乃至十幾個建築施工或安裝隊伍共同施工，交叉作業，互相影響；施工的季節n生強，連續高強度作業，休息環境差。