建築工程項目管理系統

1. 推薦幾款好用的建築項目管理軟體

工書管理軟體 有價值 能落地 易操作 口碑很好，售後服務也很滿意 可以看看

合同，付款，結算，預算，收料，支出，可視數據告警管理，可定製化優勢。這些功能都非常實用。

2. 工程建設項目管理系統可以實現的功能有哪些有什麼作用 有做的好的可以推薦一下嗎

工程復建設項目管理系統主要實制現的功能模塊包括：招投標管理、合同管理、計劃管理、項目管理、施工管理、驗收管理、統計分析、統計報表、支撐平台、日誌審計、微信公眾平台應用。
工程建設項目管理系統是針對國內工程建設項目的建設周期長、投資大等管理特點，採用現代計算機信息、移動互聯網及網路技術手段等，並結合現代管理的科學理論和方法進行設計和開發。系統通過聯網工作模式、規范管理流程，實現各參建單位的在線業務流轉、數據傳輸；通過痕跡管理實現信息的完整性管理；系統通過對各類業務指標的實時監控，實現了對進度、質量、投資的動態分析，為項目重大決策提供了有力依據。
看你是在哪個城市，如果是長沙，湖南華信軟體還不錯。能夠實現的功能還挺多。
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3. 建築工程項目管理軟體哪個用的比較多

建築工程行業標准化的解決方案是——1m築造。1m築造是設計工程行業的erp管理軟體，是企業級SaaS服務的先行者，是為建築裝飾行業深度定製SaaS ERP系統，以項目成本核算為核心，幫助企業實現精細化管理。

EDM強調「以項目為核心實現業務財務一體化」，幫助客戶通過EDM准確監控每一個設計工程項目中發生的項目立項、項目合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應商+分包商付款等流程，並完全實現了以項目為基礎的業務、財務環節整合。避免企業陷入業務、財務流程分離陷阱，極大提高了企業經營核算效率，部分使用客戶已實現了80%以上的項目管理效能提升和40%以上的財務核算效率提升。

4. 建設工程項目管理系統的選擇標準是什麼

建設工程項目管理系統的選擇標準是一個建設工程項目管理的成功，是參與項目建設各方管理的成功，絕對不是只有其中一方的成功。將建設工程項目管理作為一個系統，考察該系統的要素、要素之間的聯系、系統與環培之間的聯系，有利於建設工程項目管理水平的提高。
8Manage PPM建設工程項目管理系統的基本功能：包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理子系統。
(1)投資控制子系統的基本功能：1)投資分配分析；2)編制項目概算和預算；3)投資分配與項目概算的對比分析；4)項目概算與預算的對比分析；5)合同價與投資分配、概算、預算的對比分析；6)實際投資與概算、預算、合同價的對比分析；7)項目投資變化趨勢預測；8)項目結算與預算、合同價的對比分析；9)項目投資的各類數據查詢；10)提供多種(不同管理層面)項目投資報表。
(2)進度控制子系統的基本功能：1)編制雙代號網路(CPM)和單代號搭接網路計劃(MPM)；2)編制多階網路(多平面群體網路)計劃(MSM)；3)工程實際進度的統計分析；4)實際進度與計劃進度的動態比較；5)工程進度變化趨勢預測；6)計劃進度的定期調整；7)工程進度各類數據的查詢；8)提供多種(不同管理平面)工程進度報表；9)繪制網路圖；10)繪制橫道圖。
(3)質量控制子系統的基本功能：1)項目建設的質量要求和質量標準的制訂；2)分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統計分析；3)工程材料驗收記錄(包括機電設備的設計質量、監造質量、開箱檢驗情況、資料質量、安裝調試質量、試運行質量、．驗收及索賠情況)；4)工程設計質量的鑒定記錄；5)安全事故的處理記錄；6)提供多種工程質量報表。
(4)合同管理子系統的基本功能：1)提供和選擇標準的合同文本；2)合同文件、資料的管理；3)合同執行情況的跟蹤和處理過程的管理；4)涉外合同的外匯折算；5)經濟法規庫(國內外經濟法規)的查詢；6)提供各種合同管理報表。

5. 建築工程管理項目軟體哪個比較好用

建築工程項目管理軟體，一般只有用過的人才會知道哪些比較好用，市面上關於這類的軟體非常的多，在網路上搜索的話可能前兩頁都會被廣告占滿，那麼，該如何選擇建築工程管理項目軟體呢？

選擇考慮

對很多中小型的建築工程公司來說，如果購買定製開發的軟體成本太高，淹沒在建築工程管理軟體的廣告中又太浪費時間，那麼，如何不浪費時間高效尋找到適合的軟體呢？那就是要理清自己的需求，知道自己要用軟體管理哪些方面，一般來說，主要管理的有以下幾個方面：

1. 資料管理。工程項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料；

2. 流程把控。項目的進展情況一般都是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況；

3. 原材料管理。工程項目需要采購大量原材料，原材料的管理就是一個很大的問題；

4. 員工管理。員工的工作績效、薪金發放

當然，有的時候還會有其他的需求，所以希望軟體可以自定義，這樣使用起來就更加的便捷。

軟體推薦

軟體好不好用，只有去使用了才知道，所以，推薦幾款好用的軟體，可以幫助工程項目管理。至於排名，用了的人才會有不同的感受吧。

• 輕流。可以幫助項目管理進行每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，輕流的特點就是自定義程度高，想做的管理都可以在上面實現，而且注冊一個賬號就可以免費在網頁上使用。輕流官網

使用管理軟體的目的就是為了達到效率的優化，而軟體能不能達到這個目的，只有去使用了才能知道。

6. 什麼工程項目管理軟體排名有沒有比較實用的建築工程項目管理軟體推薦

我感覺已知的性價比高的軟體是智吧施工項目管理系統，偉峰施工項目管理系統。如果說你要高大上可以選國外，如sap等，當然價格你要可以接受

7. 建築工程項目管理軟體都有哪些

工書，專業的 「合同管理」「 收料管理」「 合同審批預警」 「現場管理」「 數據盈虧中心」

一部手機掌控項目 。以有價值，能落地，易操作，為原則。可以看看 望採納。

8. 建築施工行業項目管理軟體有哪些

藍曉施工項目管理系統，偉峰施工項目管理系統，速達施工項目管理系統等等。

9. 建築工程項目管理軟體

建軟軟體的工程項目管理軟體比較成熟，而且官網提供下載

10. 建築工程項目進度管理軟體哪個好用

一個工程項目能否在預定的時間內施工並交付使用，是項目投資方最為關注的問題，因為這直接關繫到投資效益的發揮。因此，使工程在預定的工期內完工交付使用，工程項目的進度控制是一項很重要的工作。
進度控制需要各階段和各部門之間的緊密配合和協作，只有將各階段與各單位的數據銜接起來，才能有效的進行建築工程項目的進度控制。
一般來說，市面上適用於建築工程項目的項目管理軟體基本都包含有對項目進度的管理，比如8Manage項目管理軟體，可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監控，可以管理到項目的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面，具體包括：
8Manage 能自動跟蹤每個項目活動與可交付成果的時間與進度。下一層活動的完成率與可交付成果會自動地匯總到上一層活動，逾期活動會自動亮紅燈，並且系統會自動把預警信息發送給所有受影響的相關人員。
8Manage 時刻跟蹤原計劃時間，最新的計劃時間與實際完成時間，如有任何時間差異都會實時高亮顯示差異以方便項目人員更方便快捷地管理項目時間和及時發現問題。並且，8Manage 會自動跟蹤項目計劃的多個基線，保留每個基線的版本以供項目人員隨時查看和對比。