建築施工利潤

A. 建築工程如何做才能有利潤

現在建築行業不好做，而且工程款回款也很困難，要想有利潤必須要做到
1、工程預算要精打細算，不要出現預算漏洞，尤其是預算細節和工程風險的費用必須清晰名目。
2、工程施工人才利用，利用好人才相當主要，因為施工中人員利用不好可能會造成工程成本的浪費。比如現場施工人員的分配、施工設備的維護、施工現場安全措施的防護以及施工現場的主要招待費用的運用管理等。
3、工程原材料的成本控制，原材料的市場價格比必須調查明確，在選購原材料時認清原材料的質量、差價和運輸成本等等。
4、工程施工人員、設備、器材等的安全保證也是應該做到的，這也是減少成本超額的因素。雖然在安全預算中的開銷稍微大一些，但是主要目的還是為了工程施工節約了大部分不必要的損失。
5、工程施工中應杜絕二次施工，即返工。這不僅造成原材料人工的浪費、主要是在業主方造成的影響也是相當大的。這就需要施工管理者和技術者的人才配備上公司得重視。
6、相當多的施工隊伍中根本不重視施工人員的心理作用，其實我認為在施工中讓員工心情開闊這也是一種成本節約，俗語說：哄死人不償命原本就是如此。員工在工作中怨聲載道，他們可能造成原材料以及設備、能源等的浪費，這樣反而造成了更大的浪費。其實員工工作主要是看中的好企業好老闆，住宿伙食好點、再就是工資穩定。這也是我們應該賦予他們的，與其讓員工怨聲載道不如讓他們高高興興的工作。在工作中既能幫你節約成本又減少安全事故的發生率，何樂而不為之。
7、再就是廢物再利用的問題。在施工中我們常常忽略了此部分成本的節約。剩餘的下腳料多半都作為廢品賣掉了。其實應該儲存於某個地方，這樣再利用。即節約了原材料的成本，又提高了施工進度。前提是其質量必須保證才行。

B. 目前建築施工的利潤能有多少

稅務部門對建築業的核定利潤率10~20%，有的單位凈利潤高，主要看管理和成本控製做的內效果。 實際情況是，建容築工程的利潤率根據工程對象、建設方、施工方、當時的材料購買價格、人工及機械的實際使用價格不同而不同

C. 建築工程施工的利潤現在又多大

稅務部門對建築業的核定利潤率10~20%，有的單位凈利潤高，主要看管理和成本控製做的效果。
實際情況是，建築工程的利潤率根據工程對象、建設方、施工方、當時的材料購買價格、人工及機械的實際使用價格不同而不同，尤其跟施工方的現場管理有關（管理人員的素質、自己的施工人員隊伍、自己的施工機械，自己有三大工具等），同樣一樣的工程，有的人就掙錢，有的人就賠錢。一般建築工程的理論利潤率為總造價的5--8%左右，（人工費一般占總造價的15--20%，機械費一般站總造價的10--15%，材料費一般占總造價的70%左右）。

D. 土建工程大致利潤多少

「築訊中國」整理：
那要看你是新手還是原來就已經涉入此行業的。一般地講前期需要投資，二要看你的再建工程面積，三要看你的實力了，四要看你的工程的工作乃榮。
正常的：
稅務部門對建築業的核定利潤率10~20%，有的單位凈利潤高，主要看管理和成本控製做的效果。

實際情況是，建築工程的利潤率根據工程對象、建設方、施工方、當時的材料購買價格、人工及機械的實際使用價格不同而不同，尤其跟施工方的現場管理有關（管理人員的素質、自己的施工人員隊伍、自己的施工機械，自己有三大工具等），同樣一樣的工程，有的人就掙錢，有的人就賠錢。一般建築工程的理論利潤率為總造價的5--8%左右，（人工費一般占總造價的15--20%，機械費一般站總造價的10--15%，材料費一般占總造價的70%左右）。

E. 目前建築行業施工單位利潤是多少

建築行業 做施工預算的一般是3.4個點左右 地區不同利潤計算不一樣 但是實際上保守點來說20
%

F. 建築施工企業利潤大約多少啊

一個工程的利潤最少是在工程總造價的7-8% 個別賠錢的不算

G. 建築工程的利潤率是多少

稅務部門對建築業的核定利潤率10~20%，有的單位凈利潤高，主要看管理和成本控製做的效果。
實際情況是，建築工程的利潤率根據工程對象、建設方、施工方、當時的材料購買價格、人工及機械的實際使用價格不同而不同，尤其跟施工方的現場管理有關

H. 土建工程的大概利潤是多少

那要看你是新手還是原來就已經涉入此行業的。一般地講前期需要投資，二要看你的再建工程面積，三要看你的實力了，四要看你的工程的工作乃榮。

I. 5個億的建築工程利潤

五個億的房屋建築工程利潤一般在10%左右，這是在建設單位能正常支付工程款項的情況下，沒有過多的考慮資金成本，如果工程簽證較多，利潤會有所增加。

J. 建築施工單位的利潤怎麼算

建築行業
做施工預算的一般是3.4個點左右
地區不同利潤計算不一樣
但是實際上保守點來說20
%