1. 建築企業常用的財務軟體有哪些
金蝶易記賬——我在的公司用的就是這款金蝶財務軟體。
2. 小型建築施工企業用什麼財務軟體好
如果只是財務總賬處理,那就是科目設置,你只要調整設置的科目,任何財務軟體都符合
如果需要庫存管理、人力資源管理(工資)等項目,目前大部分軟體都只有適合一般工業企業和商業(貿易)企業的模塊
所以,如果你是小型建築施工企業,想直接買模塊化的軟體,鮮有合適的,最好找軟體開發商量身訂做。
3. 適合建築裝飾公司的財務軟體有哪些
建築裝飾公司記賬按項目來獨立記賬更合理,每個工地都作為一個獨立的項目,BOSS賬本就是以項目為單位的記賬軟體,每個項目應收、未收、應付,未付,利潤都一清二楚
4. 建築行業適合哪種財務軟體
有專用的建築施工單位用的項目管理軟體(帶財務模塊),一般都比較貴,如果僅是中小建築施工單位。用用友、金蝶、甚至是管家婆都可以,只要支持會計科目上能掛 項目輔助核算,就可以。
用友通財務通普及版 不支持項目輔助核算。需要用標准版。
導航者 財務版也不錯,有個特點是,不僅會計科目上可以附加項目輔助核算,而且這個項目還可以再進行分級設置。
5. 小型建築業想用個財務軟體,用友的怎麼樣
用友還是可以的,如果要求比較高,比如有項目核算的建議用用友的T+產品。
6. 有沒有適合建築企業的財務管理軟體推薦
建築行業中的財務管理是一個行業運行的基礎和靈魂,如果這個環節出現了問題,那麼就會影響整個項目施工的發展。我們可以從以下幾方面來做:
1.建立健全財務管理制度。
有著良好完整的財務管理制度是進行一切事務的關鍵要求,如果沒有配套的制度作為參考,那麼整個建築行業就如「無源之水無本之木」,是經不起推敲和檢驗的。財務管理制度要細化到每一個線下環節,例如,財務記賬本的完整度,成本預算,資金流動支付,工程預付款等方面都要有詳細的規章制度,如果在這些小方面不做注意,那麼就會對整個公司造成更大的危害性。除此之外,財會人員還要負責每一個款項的去處,將每一項原材料花費、項目購置費細心記下,做到心中有數,只有清楚了每一筆款項,整個公司才能在不斷地發展中做到「開源節流」。
2.提前預估項目施工成本。
在建築行業的財務管理中,項目成本是財務管理的主要方面,也對整個施工項目有著關鍵性的作用。只有明確了施工成本,才能夠相對應的進行施工的材料購置和後期投入,如果在成本方面馬虎大意,很有可能會增大後期工程的開銷。一般來說,成本預估是要結合市場交易情況、施工項目的困難度、人員安排等多個因素來考慮的,單純的考慮一個方面,會使得成本預估出現或大或小的誤差。
3.強化施工項目中的資金管理。
資金管理存在於一個施工項目中的各個環節,如果一個環節出現了差錯,那麼會對整個項目資金造成管理混亂。想要有效的強化施工項目中的資金管理問題,那就要在施工之前對整個項目做出長遠規劃,包括工程項目的實施時間,施工過程中的各項支出,以及投標等種種問題,這些問題都需要詳細的規劃和布局,而不是大約的估算,每一個資金支出都需要得到「回報」,在後期工程結束後,需要保證每一個款項的應用率。
以上提到的這些解決方案如果僅僅依靠財務人員的手動統計與核算,往往會因為數據量大導致數據不夠精準,後期還要反復核查,導致效率低下。1m築造工具箱中有媲美專業財務會計軟體的工具,可以大幅減少財務手工賬,避免收付款錯漏,避免反復對賬。讓系統代替記賬會計的工作,可從根本上解決建築行業的財務管理難題。
7. 小型建築施工單位 用什麼財務軟體
用老版本的金蝶2000就可以,預設科目選用「施工企業」的跟用友的區別是不用錄入員、審核員、記賬員分工,一個人操作就行。並可以做區域網鏈接,當然,金蝶或用友只會幫你提供軟體
8. 建築業會計用什麼財務軟體好
建築企業在核算上要分項目工程進行核算成本、所以在選用財務軟體時不能選用太低回的版本,
選用友或者金答蝶軟體都可以、因為這兩個軟體有分項目工程核算的版本,選用項目工程核算的版本能准確核算除每一個項目的收入、成本和費用情況。
9. 中小型建築施工企業用哪種財務軟體比較適合
1m築造是設計工程行業的數字化管理工具箱,基於業務財務一體化理念設計,可以幫助企業實現財務管理效率的大幅提升。其中的財務管理工具,不僅和金蝶、用友一樣完全符合財務工作習慣、滿足准則要求,更可以完全解決建築工程行業財務管理上的各類困難。
第一,實現全部自動記賬,預置豐富的自動分析報表。
依靠內置的會計引擎實現全業務流程的自動記賬,無論是科目、往來單位,還是項目、成本項,都可以准確記錄在會計憑證中,並且可以快速出具財務分析報表。
可實現從采購到發票、從開票到收款等業務流程的完全自動化,實現業務、財務環節的全局整合。自動財務報表可以納稅申報使用,已有非常多的企業完全代替了原有的純財務系統。
除此之外,系統還預置了豐富的業務人員使用的分析報表,如:項目合同全程追蹤表、采購全程追蹤表、項目成本報表、項目工人工資報表等。業務人員可以自主運行報表,再也不需要財務人員參與。
第二,業務財務高效協同,精準管理從合同到發票的采購全流程。
通過采購訂單、庫存接收、供應商發票登記、應付發票、付款申請、付款登記等業務和財務環節,讓每一筆采購清晰可觀,讓發票付款管理不再糊塗。
第三,以業務財務統一的流程管理合同至最終收款,避免少收錢。
基於客戶請款單,開票申請,應收發票,收款登記等操作,業務人員和財務人員使用統一的管理流程,提高合同、收款數據准確性和及時性,既避免了業務財務反復對賬,也降低了內控風險。
第四,匹配行業特點的項目收入確認、項目結案、項目尾款管理方案。
專業的項目收入確認、項目結案方案,可以規范管理項目核算,為企業遠期發展奠定堅實基礎。項目尾款的管理方案完全匹配行業項目保修金的管理要求,確保項目尾款的按時足額收取,不產生項目遺留問題。
第五,項目成本可實時分析及追溯。
無論是要管理單個項目還是多項目同時管理,1m築造都能實現實時的成本與預算金額的對比、超預算時高亮提示,可避免預算超支和項目虧損。強大且實用的項目成本報告,可實時查看項目成本明細情況,並輕松追溯成本發生來源。
一句話歸納:
在財務方面媲美專業財務系統,但更專注行業特質,可以實現業務財務一體化!