㈠ 建築專業及個人發展！
發展前景抄很好！從上世紀襲八十年代起，我國推行市場經濟，加快基礎設施建設，從城市到城郊到農村，走城市向外延擴展的道路，固定資產投資速度加大，建築就是走在前列，可以說，從上世紀末以來，建築專業人才緊缺，如建築施工、建築設計、建築規劃、建築施工監理、建築工程招投標、新型建築完善等，所涉及的科研單位、施工單位、開發單位、建設單位對建築專業人才的需求更是加大，需求增加、人才缺乏，使得建築專業發展前途看好！
㈡ 論文 你對建築工程發展史的理解及認識
中國建築業經過幾十年的
奮斗和發展，尤其是近20年來以前所
未有的規模和速度發展，建成了一大
批規模宏大、結構新穎、技術難度大
的建築物，取得了顯著的成績和突破
性進展，充分顯示了我國建築技術的
實力。特別是超高層建(構)築物和新型
鋼結構建築的興起對我國建設工程技
術進步產生了巨大的推動力，促使我
國建築施工水平再上新台階，有些已
達到國際先進水平。本文在分析我國
施工技術現狀的同時，也闡述了國內
施工技術的發展趨勢，並提出一些建
議，以供參考。
㈢ 建築工程專業在未來的幾年裡會有什麼更好的發展嗎
建築行業的經營模式由施工承包、施工總承包到設計施工總承包、BOT
項目運營承包方式轉變；建築行業的橫向分割將被打破，建築公司與設計單位的結構調整將是互動、甚至相互滲透的過程。未來建築業趨向集中將是一個明顯的趨勢。
㈣ 建築工程未來發展趨勢。
摘 要：建築業是我國的重要支柱產業之一，建築業的發展對我國的國民經濟增長起著關鍵的作用。通過分析我國目前建築業的形勢，預測了建築業的未來發展方向和趨勢，並指出了建築企業發展需要更新和改進的地方。
關鍵詞：發展方向；智能建築；綠色建築
建築業是生產和經營建築的行業，這其中包含了建設的規劃、勘察和設計、建築構配件的生產及安裝、建築環境的運營和管理等。建築業作為我國主要的支柱產業，對我國的就業問題起著關鍵的作用，本文從建築行業特殊性質還有統計數據等方面進行分析，對我國建築業目前的情況、問題還有以後的發展趨勢進行討論分析，這也是眾多建築學家、建築業精英著重關注的問題。
建築企業的施工單位是指擁有一定的施工機械設備，並有足夠的流動資金以及具有施工生產能力，還要具有承包建設工程任務的營業資質，在建築工程項目裡面能夠合理按照業主方的要求，並依據國家的法律法規提供不同形式的建築產品，按合同得到相應工程款的建築施工單位[1]。按照施工的種類不同，可以分為好幾大類。有專業生產混凝土的單位，有專業生產預制構件的單位，還有負責專業勞務輸出的單位。依據他們提供建築產品的不同，還可以分為水電、冶金、鐵路、市政等專業生產公司，或者分為各種承包形式的單位。
建築市
㈤ 工地施工員發展問題
進國企？ 現在大部分的都是打著國企的牌子掛靠的，進這些掛靠的「國企」，和進私企沒什麼區別。 如果你想進國企的正規編制，那沒研究生學歷估計沒什麼希望。
我覺得進不進國企倒是次要的，主要是工資啊，出來打工不就是賺錢嗎。 你進國企按你的學歷註定永遠是個小角色。在私企，或許靠自己的打拚還能混上個主管、經理什麼的。
你覺得、圖紙、技術、規范懂學得差不多了。這只能說明你入了門而已。你現在可以把眼光放在更高層次。大概有以下幾點：（1）培養大局觀，學會做材料計劃、人工計劃、進度計劃、資金計劃 （2）學會外交、洽談，學會如何與監理、甲方、質檢站成為朋友，而不是一見面就吵架。（3）合同管理，說簡單點，就是各種勞務班組該給多少價格。（4）有成本意識，學會如何在保證工程質量的前提下節約成本，學會如何打擦邊球偷工減料，就算被監理、甲方發現，他們也無話可說。（5）結合自身經驗，創新工藝、工法。（6）學會政治斗爭，你要明白，內斗總是免不了的，而且越大的公司內斗越激烈。當你真的當上經理了，如果你不懂政治斗爭，你的才能肯定發揮不出來，因為你很快就會被敵對的派系擠到邊緣。甚至逼得你主動辭職。
㈥ 談談你對建築施工專業今後發展的看法
混亂不看，施工人員說直接點更本就不是人，而且也沒有一點社會保障，這個工地結束又開始找工作，一點都不穩定。什麼節假日了，五險一金了，對建築施工人員來說那都是天上的星星，看的到，要想落實到你頭上你就慢慢等吧，都說施工人員工資高，那我請問你一天上幾個小時班？施工人員上幾個小時?工人上班前要比工人早好安排工作，工人下班了你又要開始計劃明天的工作，而且工種多，每天總會有那麼一兩個班組加班加點的，而且風險細數高？隨便那個工地沒有說不敢工期的，敢工期意味著什麼？我想懂的人自然懂，又想馬兒跑的快，又想馬兒不吃草，天底下有這么好的事么？中間犧牲了啥，不說了唉。。。沒入行的兄弟，千萬不能入建築這行，真的，不是人乾的事。
㈦ 建築施工員有什麼發展前途
可以當包工頭，即小老闆！以後取得項目經理資格，承接工程，自己當大老闆！
㈧ 當前，建築施工企業應從哪幾個方向轉型升級發展
圍繞推進建築產業現代化和轉變行業發展方式，突出企業轉型升級這個主題
一是要深化產權制度改革，加快產業結構調整，促進企業轉型升級。按照黨的十八屆三中全會精神，從國家層面，下一輪企業改革的重點是不斷完善法人治理結構，形成董事會、監事會和經營管理層三者責、權、利對稱，實現「適度集權、合理分權、系統監控」，並通過新一輪的企業改制兼並、重組、構建母子公司體系，再造企業管理流程，優化股本機構，引導大型龍頭企業做強、做優，打造區域行業建築航母。同時要進行股權多元化改革，積極發展以混合所有制為主流模式的非公有經濟、職工股權與國有經濟和央企股權互滲的法人治理結構，形成市場化的經營機制，真正形成現代企業制度。
從行業主管部門層面，就是要通過市場准入調整企業的組織結構，按照市場變化調整企業資質的門檻設置，重點要放在為企業松綁，創造寬松環境，並通過新一輪企業資質改革和就位，扶持勞務企業，進一步提高建築行業產業集中度，將大型企業打造具有國際知名品牌的有核心競爭力的龍頭企業集團，推動中小企業集聚發展，從而使不同類型企業按不同條件上升到新的市場競爭層次和高度，實施差別化發展，防止產業結構盲目雷同，統籌推動產業有序轉移，形成布局合理、特色鮮明、優勢互補的企業發展格局。
從企業層面來講，要緊扣「一帶一路」經濟圈，大力實施「走出去」戰略，以資產經營帶動生產經營，使資本向產業鏈上下游轉移。這里要特別強調的是，建築企業在轉型升級中一定要從實際出發，結合形勢和市場變化來調整產業結構，不要顧此失彼，為轉型而轉型。要圍繞國際國內市場需求和新常態下固定資產投資方向，與資本市場、建築產品開發等有機結合，形成新的業務發展模式，提升產業層次，拉長產業鏈條。
二是要深化經營管理機制改革，實施多元化發展戰略，促進企業轉型升級。首先要堅持主營一體化發展。就是要依託工程總承包的優勢，從勘察、設計、材料采購、施工管理、項目調試方面，做強做優主業，這是關鍵。其次是堅持多元化經營。就是在做強做優主業的同時，有條件的可向非建築領域滲透，發展新興產業。特別是要加強資本運營。除了目前開展的房地產業務外，可效仿西方發達國家企業的發展道路，樹立「不為所有、但可共享」的思維，選擇某一銀行建立銀企聯盟，推進銀行資本與產業資本的融合，以財團的金融資本採取BT、BOT、PPP等模式支持總承包業務沖刺，搶占高端市場，實現深度和廣度發展。再就是要積極應對「營改增」挑戰。「營改增」不單是一個簡單的3.6%營業稅與11%增值稅的變化，其實質是一次改革企業經營管理的大洗牌。包括材料采購、甲方供料、機械租賃、經營承包方式、工程結算與付款方式以及同一納稅企業中不同工程項目、不同時間段、不同內部核算單位之間的銷項稅的配比問題等，需要通過「營改增」倒逼企業加強自身管理、苦練內功，提升核心競爭力。還要強調的是，要適應新常態，企業必須堅持經營總量控制，以穩增長、控風險、調結構、促發展為原則，堅持適度規模經營，控制產能過剩、無限擴張導致的管理跨度失控。特別是要注意規避市場風險和企業盲目承攬工程陷入惡性循環的怪圈，從而阻礙企業向質量效益型升級。
三是要堅持科技創新，借力信息化和BIM技術支撐企業轉型升級。黨的十八大做出了「實施創新驅動發展戰略」的抉擇，實現新時期企業轉型升級最根本的是依靠科技進步與管理創新，最關鍵的是增強企業的自主創新能力。當前，企業要始終堅持把技術與管理創新兩輪驅動作為企業領先的發展戰略，加大科技投入，培養和引進高端管理人才，創新研發技術含量大、應用價值高的國家級工法和新產品。特別是要健全科技創新體系，加大建築業「十項新技術」和BIM技術推廣應用力度，依託「高、大、難」和「新、特、尖」的工程項目，重點研發解決復雜問題的關鍵技術。同時在工程建設實踐中要高度重視生態文明建設，通過積極務實推進建築預制裝配化，強化「四節一環保」和綠色施工，以資源節約型、環境友好型城鎮建設促進經濟循環發展和綠色發展。
總之，就是要緊緊圍繞黨中央「四個全面」的戰略部署，大力推進建築產業現代化，加快轉變建築業發展方式，形成和實現「沒有規模不大、沒有主業不穩、沒有投資不富、沒有專業不優、沒有海外不亮、沒有品牌不強」六大板塊的產業格局，促進建築業企業新一輪的轉型升級。
㈨ 建築施工的特點是什麼
建築施工的特點主要是：
1、建築機械產品形式多樣；
2、受自然氣候影響較大；
3、施回工答技術復雜；
4、機械化程度較低；
5、生產的流動性等。
詳細的資料您可以參考賢集網技術大廳，建築施工是現代建築工程發展的重要部分，建築施工的特點離不開建築施工機械產品的發展，建築施工企業要加強技術研發，實現機械化建築施工，促進土木建築行業的發展