建築施工網路圖

A. 建築電氣施工網路圖怎麼畫

1.根據工藝的提資（或者業主的要求）、以及其他專業的提資，進行負內荷計算，確定容供配電方案；
2.繪制「系統圖」
3.取得土建專業的建築圖後，繪制動力平面圖、照明平面圖（在畫照明平面圖時需考慮照明負荷的分配，為照明系統圖作準備）；
4.各專業初步會審後，繪制其他圖，如：電纜橋架圖，照明系統圖、防雷接地圖、控制原理圖（主要針對工業設計）、配電室平面布置圖、電纜敷設表等；
5.統計設備、材料，編制設備表、材料表；
6.編制設計說明書；
7.編制圖紙目錄。

B. 二級建造師施工進度的網路圖

首先：我個人認為你的個人修養不適合二級建造師要求，更不能從事項目管理工作，項目管理是一個協調各方利益關系，始終維護項目利益的工作。
其次：你練網路圖和成本控制的幾個公式都不知道，考什麼建造師，你直接去考大學算了！
最後：你說你在工地幹了很多年，民工一輩子都在工地上幹活，我們很尊重他們。

C. 建築施工網路圖怎麼畫急

作業還是工作？作業自己做，工作自己想辦法

D. 建築施工組織雙代號網路圖

從不用雙代號統籌網路圖，因為畫起來太復雜，還包含「虛工序」。聯合國計劃署內推薦容的是單代號統籌網路圖，微軟也早就推出了單代號統籌網路圖。凡是雙代號網路圖能表達的，單代號網路圖都能表達，他們的區別僅僅在於，雙代號網路圖按照時間次序繪制而已。單代號網路圖不用「虛工序」。他們的作用一樣。
之所以中國用雙代號網路圖，是因為當初是華羅庚推薦的。其實華羅庚當時也推薦了單代號網路圖，只因為雙代號畫起來復雜些，所以華羅庚寫的篇幅多一點而已。
網上可以搜索到微軟的單代號網路圖軟體下載，名字叫《project》。用統籌網路圖安排復雜的大工程，很有用。一眼就能發現那些是「關鍵工序」。
統籌網路圖安排的計劃，經常要調整，單代號調整起來也比雙代號的要簡單些。

E. 建築施工進度網路圖怎麼製作

可以上網上下載破解版的清華施維爾軟體，只要你把橫道圖畫出來，網路圖（雙代號、時標、單代號）都能自動生成。

F. 施工網路計劃圖採用什麼軟體編制

施工網路計劃圖採用project軟體編制。

Microsoft Project 不僅可以快速、准確地創建項目計劃，而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經濟效益。是專案管理軟體程序由微軟開發銷售。

軟體設計目的在於協助專案經理發展計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。第一版微軟Project 為微軟Project for Windows 95，發布於1995年。其後版本各於1998, 2000, 2003，2006和2012年發布。

本應用程序可產生關鍵路徑日程表——雖然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供關鍵鏈關聯軟體。日程表可以以資源標準的，而且關鍵鏈以甘特圖形象化。

另外，Project可以辨認不同類別的用戶。這些不同類的用戶對專案、概觀、和其它資料有不同的訪問級別。自訂物件如行事歷、觀看方式、表格、篩選器和欄位在企業領域分享給所有用戶。

(6)建築施工網路圖擴展閱讀

國際上，工程網路計劃有許多名稱，如CPM、PERT等。網路計劃圖分雙代號網路計劃和單代號網路計劃。雙代號網路計劃是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖，單代號網路計劃圖 以節點及其編號表示工作。在建築工程中，主要以雙代號網路計劃圖為主。

Microsoft Project(或 MSPROJ)為一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟體，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法，可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本的計劃、控制。

G. 建築工程網路圖問題

1、要想全部解答需要一點時間，特局部放大後給予你解答，見圖：

為什麼前面會多出一個虛工作？從樓主給出的圖看，A工作與B工作標記是FTF=1，意思很明顯A工作的結束時間與B工作的結束時間差1天，A工作是6天結束，那B工作就是7天結束，如果B工作7天結束，B工作持續時間是9天，那B工作的開始時間就是7-9=-2天（負2天），工作的開始時間不可能是負2天。所以B工作的開始時間是0天，完成時間是9天，A工作與B工作開始時間均為0天，所以前面應畫一個虛工作，A、B工作同時與虛工作相連。

2、B工作與D工作中間標記是FTS=10,意思是:B工作的結束時間與D工作的開始時間差是10天（如果單位是天）。D工作與F工作之間標記是STS=4，意思是D工作的開始時間與F工作的開始時間差4天（如果單位是天）。

3、可能樓主把時標網路圖與單代號搭接網路計劃想混了，單代號搭接網路計劃不是按相同比例來畫的，實線長度與相應工作天數不成正比，不可能長度最長的實線即為關鍵線路。

特別提醒：一個字一個字的碼也不容易，如果對你有幫助，請記得採納.........

H. 建築施工組織中的網路圖指的是什麼

正好我現在正學習造價師執業考試大綱，裡面有這部分內容。如下：
網路圖是施工進度計劃圖的形式之一，包括雙代號網路計劃、單代號網路計劃、時標網路計劃。施工進度計劃圖除網路圖外，還有橫道圖計劃。
網路圖是指由箭線和節點組成的，用來表示工作流程的有限、有向、有序網路圖形。
網路計劃是用網路圖表達任務構成、工作順序，並加註工作時間參數的進度計劃。
網路計劃技術是應用網路圖形來表示一項計劃（或工程）中各項關鍵工作和關鍵線路；通過不斷改進網路計劃，尋求最優方案，以求在計劃執行過程中對計劃進行有效地控制與監督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經濟效果。
其優點是：
1.清楚地表達各工作之間的相互依存和相互制約的關系。
2.能夠找出網路計劃的關鍵線路和次關鍵線路。
3.能夠計算出網路計劃中各工作的機動時間。
4.能夠提供項目管理所需要的許多信息，有利於加強管理。
5.可用計算機等信息技術手段完成繪圖、計算、優化、調整、控制、統計與分析等管理過程。
缺點是：
進度狀況不能一目瞭然，人工繪圖、優化、調整和資源消耗統計的難度較大，要求應用者有較高的文化水平。

大致就是這些內容了，網路圖做起來非常麻煩的，我們做工程投標很少用它，一般都用橫道圖。

I. 施工網路圖怎麼畫

例舉一個例子給你：有一項工程活動，需要經過幾個具體活動按順序一次完成，每個步驟有其所需的耗時，後面的活動緊接著前一個活動進行（緊前活動）。根據下表所列，繪制網路圖，求關鍵路線（耗時最長的路線）。
活動 時間 緊前活動
A·審前設計和批准動工 10周
B·挖地基 6周 A
C·立屋架和砌牆 14周 B
D····· 6周 C
E····· 3周 c
F······ 3周 C
G······· 5周 D、E、F
H········ 5周 G
I······ 4周 H
J······· 3周 I
K······· 1周 J