建築工程報價表

㈠ 建築工程 工程量報價清單 上面的價格是誰給的

工程量清單是把承包合同中規定的准備實施的全部工程項目和內容，按工程部位專、性質以及屬它們的數量、單 價、合價等列表表示出來，用於投標報價和中標後計算工程價款的依據。由招標人提供。
工程量清單報價是投標人（也就是施工單位）完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金。由投標人（也就是施工單位）提供的。

㈡ 需要一份某建築工程的報價表，希望能有預算、工程量清單、報價表及最終項目造價等等完整的一套造價表

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㈢ 建築工程綜合報價表

建築工程價目表是對某些工程要素（人、材、機）的價格取定一個值作為參考，以便預算人員編製造價，調整價差。建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

㈣ 一般建築工程的投標報價單內工程量放大多少為宜

你就一家公司投標？
希望不大，如果沒關系的話。
我公司投標是以3家之4家公司的名義投標。
首先你要知道甲方工程價上限是多少萬，其次，建議以3-4家公司投標，取一個平均值，位於平均值第2或者第三位置，這樣中標概率較高。
至於價格放大多少，沒有定律的，建議你到網路文庫看一下：投標報價的技巧和策略，應該會有收獲！

㈤ 簡述一下建設工程工程量清單報價過程

工程量清單報價 內容分四部分：分部分項工程量清單計價，措施項目清單計價，其專它項目清單計價，規費、屬稅金及合計。
分部分項清單報價是以綜合單價形式進行計算，綜合單價包括人工費，材料費，施工機械使用費，管理費和利潤並包括一定范圍內的風險費用。
措施項目計價分兩部分，一為能計算工程量的單價，其計價同上；另是以「項」為單位提出 的。
其它項目清單包括暫列金額，暫估價，（這里材料暫估價是以綜合單價的形式計入分部分項計價中的。）計日工和總承包服務費。
規費和稅金的計取稅基礎一般依要求進行。
最後進行合計。

㈥ 工程預算報價是什麼意思

工程預算報價是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。

它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。

按照國家規定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由於各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以分為兩類，即：一是概算，二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。

(6)建築工程報價表擴展閱讀：

工程預算報價有以下三點作用：

1、確保工程造價的科學性

在工程造價控制工作中工程預算為起點，先後經歷計算、評價等過程，最終編訂成相應的工程文件。當所設計的預算經相關部門批准後，便可編訂成為投資計劃書，成為簽訂合同和貸款合同的基礎。另外，合理工程預算的開展對於保證施工工程科學性來說具有重要的作用，能夠為施工工程及產品的資金運作計劃建立完備檔案。

2、有助於編制建築施工設計圖

建築施工設計圖的預算主要是指，在設計施工圖階段，對預期成本進行計算和評估的過程。編制施工圖預算的過程，先要依照國家工程量規則，對所批準的圖紙進行工程量的計算；然後，按照各預算定額統計直接費用、間接費用；最後，通過這些數值得出工程成本，並得出技術經濟指標。另外，項目投標的報價及資金的結算兩個過程的順利完成是企業確立成本評估的前提。

3、保障建築工程成本的合理性

工程造價控制中工程預算的有效進行是在科學施工設計圖的基礎上開展的，科學施工設計圖的完成需要將施工圖紙、規范的組織設計和各工程計算費用有效結合。在建築工程成本的預算過程中，要以定量的對材料、金額、勞動量和機械設備等進行表示。科學的工程預算能夠保障建築工程成本的合理性，而科學施工設計圖則能保證工程預算的准確性

參考資料來源：網路-工程預算

㈦ 建築工程報價方式有幾種

投標報價是建築施工企業在工程承包過程中一個關鍵性環節。通常，承攬工程項目要通過投標報價，以業主招標文件中合同條件、技術規范、工程圖紙、技術要求、工程性質和范圍為依據，根據有關定額及價格資料、費率計算和確定承包該項工程的總價，隨投標書報業主。但是工程標價的算出，並不是簡單的數量計算，而是根據工程性質、范圍、技術規范、工期要求、擬採用的施正方案、進度計劃以及所需人、材、機預算價格，各種管理費及利潤等算出的投標價格。因此，投標報價是十分重要、復雜且影響因素眾多的工作。
一、企業投標報價應注意的幾點事項
投標報價應根據工程條件和當時、當地各種具體情況確定，以選擇最優的施工方案為基礎，靈活地決策報價。在投標報價過程中，我們認為應注意以下幾個問題：
1、注意積累報價資料。投標報價期限很短，只靠投標所給時間搜集資料是很困難的，平時就應注意積累有關資料和總結經驗。所積累的資料和總結的經驗越多，投標報價就會心中有數，報價效果就會好些。
2、標價計算應合理。有的投標者在分析標價和最終決策標價時，為了爭取中標，常常毫無根據地壓低報價。這種壓低標價增大風險的做法是不可取的。
3、定額的選用要慎重。工程報價時，定額分析選用的正確與否是影響到報價高低、投標成敗的關鍵因素之一，應十分慎重。投標者應按照招標文件有關資料，特別是技術規范來選用定額，同時還要考慮當時的實際情況，如工程情況、自然氣候條件、工人素質、機械水平、工程技術規程、工程監理情況以及其它因素。
4、在投標有效期內，投標者找業主澄清問題時應注意詢問策略和技巧，注意禮貌，不要讓業主為難，也不要讓對手摸底。
⑴對招標文件中有利於投標者之處或含糊不清的條款，不要輕易提請澄清。
⑵不要讓競爭對手從提問中窺探出種種設想和施工方法。
⑶對含糊不清的重要條款、工程范圍、招標文件和圖紙相互矛盾、技術規范中明顯不合理等，均可要求業主澄清解釋，但不要提出個性合同條件或個性業主標准。
⑷請業主或咨詢工程師對問題的答復應發出書面文件，並宣布與招標文件具有同等效力。或是由投標者整理一份談話記錄送交業主，由業主確認後簽字蓋章送回。禁止以口頭答復為依據來修改報價。
⑸編標過程應保密，應將了解報價的人員限制在盡可能小的范圍內，不允許旁人對投標價格摸底。有關編標的計算方法、施工組織設計、取費標准等均是商業政策，均應注意保密。
⑹單價合同中，項目不能出錯，包干價項目的總價也不能算錯。投標文件中出現這種錯誤是不允許更正的，而其它錯誤一般是可以更正的。
⑺投標報價時，投標單位先提出若干條件，這將會給招標單位留下不良印象。
⑻投標報價中必須充分考慮必要的風險費，一個對風險缺乏預測的投標者將不會取得成功。
⑼投標文件中的施工進度表，應實質上向業主明確竣工時間。
二、企業投標報價的技巧與方法
確定一個最優報價是提高競標能力的關鍵之一。在最優報價條件下，施工承包商既有中標機會，又能獲取較為可觀的利潤。
1、不平衡報價法。這是指一個工程項目的總投標報價基本確定後，如何調整內部各個項目的報價，以期既不提高總價，也不影響中標，又能在結算時得到理想的經濟效益。一般可以在以下幾個方面考慮採用不平衡報價法：
⑴能夠早日結帳的項目可以報得較高，以利資金周轉，後期工程項目可適當降低。
⑵經過工程量核算，預計今後工程量會增加的項目，單價適當提高，這樣在最終結算時可多賺錢，而將工程量會減少的項目單價降低，工程結算時損失不大。
⑶設計圖紙不明確，估計修改後工程量要增加的，可以提高報價，而工程內容說不清楚的，則可以降低一些單價。
⑷暫定項目又叫任意項目或選擇項目。對這類項目要做具體分析，因這一類項目要開工後由業主研究決定是否實施和由哪一家承包商實施。如果工程不分標，只由一家承包商施工，則其中肯定要做的單價可高些，不一定要做的則應低些。如果工程分標，該暫定項目也可能由其他承包商施工時，則不宜報高價，以免抬高總價。
⑸在單價包干混合合同中，業主要求有些項目採用包干報價時，宜報高價。一則這類項目多半有風險，二則這類項目在完成後可全部按報價結帳，即可以全部結算回來。而其餘單價項目則可適當降低。
⑹有的招標文件要求投標者對工程量大的項目報「單價分析表」，投標時可將單價分析表中的人工費及機械設備費報得較高，而材料費算得較低。這主要是為了在今後補充項目報價時可以參考選用「單價分析表」中的較高的人工費和機械設備費。而材料則往往採用市場價，因而可獲得較高的收益。
⑺在議標時，承包商一般都要壓低報價。這時應該首先壓低那些工程量小的單價，這樣即使壓低了很多個單價，總的標價也不會降低很多，而給業主的感覺卻是工程量清單上的單價大幅度下降，承包商很有讓利的誠意。
不平衡報價一定要建立在對工程量表中工程量仔細核對風險的基礎上，特別是對於報價中單價的項目，如工程量一旦增多將造成承包商的重大損失，同時一定要控制在合理幅度內，以免引起業主反對，甚至導致廢標。如果不注意這一點，有時業主會選出報價過高的項目，要求投標者進行單價分析，而圍繞單價分析中過高的內容壓價，以致承包商得不償失。
2、多方案報價法。有時招標文件中規定，可以提一個建議方案；或對於一些招標文件，如果發現工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術規范要求過於苛刻時，則要在充分估計風險的基礎上，按多方案報價法處理。即按原招標文件報一個價，然後再提出如果基本條款做某些變動，報出報價可降低的額度。這樣可以降低總價，吸引業主。這時投標者應組織一批有經驗的設計和施工工程師，對原招標文件的設計和施工方案仔細研究，提出更理想的方案以吸引業主，促進自己的方案中標。這種新的建議可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是對原招標方案一定也要報價，以供業主比較。
增加建議方案時，不要將方案寫得太具體，要保留方案的關鍵技術，防止業主將此方案交給其他承包商。同時要強調的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實踐經驗。因為投標時間往往較短，如果僅為中標而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能引起很多後患。
3、突然降價法。報價是一件保密的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情報，因之在報價時可以採用迷惑對手的手法。即先按一般情況報價或表現出自己對該工程興趣不大，到快要投標截止時，再突然降價。採用這種方法時，一定要在准備投標的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標截止日期前，根據情報信息分析再做出決策。
採用突然降價法而中標，因為開標只降總價，在簽定合同後可採用不平衡報價的思想調整工程量表內的各項單價或價格，以期取得更高的效益。
4、先虧後盈法。對大型分期建設工程，在第一期工程投標時，可以將部分間接費分攤到第二期中去，少計算利潤以爭取中標。這樣在第二期工程投標時，憑借第一期工程的經驗、臨時設施以及創立的信譽，比較容易拿到第二期工程。
爭取評標獎勵。有時招標文件規定，對某些技術規格指標的評標，投標人提供優於規定的指標值時，給予適當的評標獎勵，如評標加分或減分一定百分比的評標價格。投標人應該使業主比較注重的指標適當地優於規定標准，可以獲得適當的評標獎勵，有利於在競爭中取勝。但要注意技術性能優於招標規定，將導致報價相應上漲。如果投標報價過高，即使獲得評標獎勵，也難以與報價上漲的部分相抵，這樣評標獎勵也就失去了意義。
總之，在當今招投標市場競爭異常激烈的情況下，任何建築施工企業都必須重視對投標報價決策問題的研究。通常，為了自身生存和發展，企業決策者應對自己的報價多進行科學的分析，而後做出恰當的報價決策，選擇適合的報價方法，全面考慮期望的利潤和承擔風險的能力，增強競爭能力，在風險和利潤之間進行權衡，並做出選擇。

建築工程合理報價需要充分考慮以下因素：
（1）必須反映招標工程范圍；
（2）必須適應目標工期的要求，對提前工期因素有所反映；

（3）必須適應目標質量要求，對高於國家驗收規范的質量因素有所反映；
（4）必須適應建築材料市場價格的變化，考慮材料價格風險因素；
（5）必須考慮現場施工條件和合理的施工方案。
投標報價的合理性評審的必要性合理的投標報價是根據投標人針對特定的工程項目所考慮的生產要素投入與配置、管理水平、施工技術水平及市場風險、利潤等因素確定的投標報價,經評審認為不低於成本的合理價格。

㈧ 建築工程項目綜合單價包括什麼

綜合單價法也稱為全費用綜合單價法，即指在工程量計價中綜合計算該單位（每一）工程量所需全部或大部分費用，其內容包括人工費、材料費、機械費、間接費（管理費、規費、財務費）、利潤及稅金等，同時還要考慮風險費用。

綜合單價的項目是工程量清單項目，而不是預算定額中按施工工序劃分的定額項目，其工作內容一般包括多項定額項目。

綜合單價的分析與計算是進行投標報價的基礎與關鍵，也是計算腳手架、模板等施工技術措施費的重要資料。通常情況下，各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總後即可生成工程發承包價。

(8)建築工程報價表擴展閱讀

在工程施工中常出現某子目的工程量發生變化的情況，從而對綜合單價產生一定影響。根據規范規定，任一招標工程量清單項目的工程量偏差超過15%時可進行調整，當工程量增加15%以上時，增加部分工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以上時，減少後剩餘部分工程量的綜合單價應予調高。

實際施工時，應通過投標的綜合單價與發包人招標控制價相應項目的綜合單價對比，以及兩價格的差別幅度大小決定。通常用以下3種公式進行調節。

1、投標價>標底價×(1+15%)時，若工程量增加按{標底價×(1+15%)}調低單價；若工程量減少不調整單價。

2、投標價<{標底價×(l-報價下浮率)×(1-15%)}時，若工程量增加按{標底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}適當調高單價；若工程量減少不調整單價。

3、標底價×(1+15%)>投標價>{標底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}時，無論工程量增減多少均不調整綜合單價。