建築工程項目特點

㈠ 工程項目基本特徵是什麼

一般來說，來項目具有如下的基自本特徵：
1、 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。
2、 獨特的性質 每一個項目都是唯一的。
3、 資源成本的約束性 每一項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。
4、 項目實施的一次性 項目不能重復。
5、 項目的確定性 項目必有確定的終點，在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當項目目標發生實質性變動時，它不再是原來的項目了，而是一個新的項目，因此說項目的目標是確定性的。
6、 特定的委託人
7、結果的不可逆轉性
而工程項目一般還包含有投資額比較大，建設周期較長，整體性較強的特點。

㈡ 請問工程項目的特點有哪些

1、具有明確的建設目標。工程項目分宏觀目標和微觀目標，政府注重工程項目的宏觀經濟效果和社會效果，企業主要注重工程項目的盈利能力等微觀財務目標。

2、是在一定約束條件下實現工程項目的建設目標。其主要約束條件有：資源約束、質量約束、時間約束等。

3、是一次性事業。工程項目的建設地點、工程量是一次性固定的，建設後不可能移動，具體表現為設計的單一性，施工的單件性。工程項目與一般商品生產不同，不能批量生產。

4、投資巨大，建設周期長，投資回收期更長；工程項目壽命周期長，其質量優勢影響面大，作用時間也長。

5、工程項目的內部結構存在許多結合部，各組成部分之間有明確的組織聯系，是一個系統工程。

(2)建築工程項目特點擴展閱讀：

工程項目的組成分為：

單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。

1、單項工程

單項工程是指具備獨立的設計文件，建成後能夠獨立發揮生產能力，投資效應的一組配套齊全的工程項目。單項工程是工程項目的組成部分，一個工程項目有時可以僅包括一個單項工程，也可以包括多個單項工程。生產性工程項目的單項工程，一般指能夠獨立生產的車間，包括廠房建築、設備安裝等工程。

例如一個大學項目的圖書館工程。

2、單位工程

單位工程是指具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的工程。對於建築規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。

單位工程是單項工程的組成部分，也可能是整個工程項目的組成部分。按照單項工程的構成，又可將其分解為建築工程和設備安裝工程。例如工業廠房工程中的：土建工程、設備安裝工程、工業管道工程。

3、分部工程

分部工程是將單位工程按專業性質、建築部分等劃分的工程。

按建築部位質分為：地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、電梯；

按專業性質分為：給排水及採暖、通風與空調、建築電氣、建築節能、智能建築；

當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、工藝特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干個子分部工程。

4、分項工程

分項工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分的工程。

例如：土方開挖（分項）、土方回填（分項）、鋼筋（分項）、模板（分項）、混凝土（分項）、砌築體（分項）、木門窗製作與安裝（分項）、鋼結構基礎（分項）。

㈢ 工程項目建設建設的特點包括

1.
工程建設項目：是以實物形態表示的具體項目，它以形成固定資產為目的。
2.
工程建設項目的特點：工程建設項目除具備一般項目的特點外，還具有以下特點：
①投資額巨大，建設周期長。
②整體性強。
③具有固定性。

㈣ 工程項目的基本特徵包括（ ）。

1、明確的目標其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。

2、獨特的性質：每一個項目都是唯一的。

3、資源成本的約束性：每一項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。

4、項目實施的一次性：項目不能重復。

5、項目的確定性項目必有確定的終點：在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當項目目標發生實質性變動時，它不再是原來的項目了，而是一個新的項目，因此說項目的目標是確定性的。

(4)建築工程項目特點擴展閱讀

為了順利完成工程項目的投資建設，通常要把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，以便更好地進行管理。每一個階段都以一個或數個可交付成果作為其完成的標志。可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果。可交付成果及其對應的各階段組成了一個邏輯序列，最終形成了工程項目成果。

每一個階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來確定希望達到的控制水平。這些工作成果的大部分都同主要階段的可交付成果相聯系，而該主要階段一般也使用該可交付成果的名稱命名，作為項目進展的里程碑。

通常，工程項目建設周期可劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段，工程項目准備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收和總結評價階段。大多數工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢，後來快，而當工程項目接近結束時又迅速減緩。

㈤ 建築工程有什麼特點

建築工程的特點：建築工程為新建、改建或擴建房屋建築物和附屬構築物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。是指各種房屋、建築物的建造工程，又稱建築工作量。這部分投資額必須興工動料，通過施工活動才能實現。

建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

建築工程必要條件如下；
1、瓦工常用的操作工具：瓦刀，拉拉車，砂漿機，馬凳，鋼捲尺，鐵鍬等。
2、木工常用工具；手鋸，釘錘，電鋸，電刨，自製推刨等。
3、鋼筋工常用工具;綁扎勾，彎曲機，對焊機，電焊機、切斷機等。
4、砼工：振動棒。
5、垂直運輸設備：塔吊、龍門架。
6、鋼筋加工設備：鋼筋調直機、鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機。
7、木工加工設備：電鋸、電刨、壓刨混凝土攪拌機、電焊機等。

㈥ 工程項目的性質是什麼

工程項目的性質是建設。

項目建設性質分類如下：

第一，新建項目

指從無到有，「平地起家」，新開始建設的項目。包括新建的企業、事業和行政單位及新建輸電線路、鐵路、公路、水庫等獨立工程。現有企、事業和行政單位的原有基礎很小，經建設後，其新增加的固定資產價值超過其原有固定資產價值（原值）三倍以上，也應算為新建。

第二，擴建項目

是指為擴大原有產品生產能力，在廠內或其他地點增建主要生產車間（或主要工程）、礦井、獨立的生產線或總廠之下的分廠的企業；事業單位和行政單位在原單位增建業務用房（如學校增建教學用房，醫院增建門診部或病床用房，行政機關增建辦公樓等），也作為擴建。

第三，改建項目

是指現有企業、事業單位為了技術進步，提高產品質量、增加花色品種、促進產品升級換代、降低消耗和成本、加強資源綜合利用和三廢治理及勞保安全等，採用新技術、新工藝、新設備、新材料等對現有設施、工藝條件等進行技術改造和更新（包括相應配套的輔助性生產、生活設施建設）。

第四，遷建項目

是指為改變生產力布局或由於環境保護和安全生產的需要等原因而搬遷到另地建設的項目。在搬遷另地建設過程中，不論其建設規模是維持原規模，還是擴大規模，都按遷建統計。

第五， 恢復項目

就是因為自然災害、戰爭等原因，使原有固定資產全部或部分報廢，又投資建設，進行恢復的項目。在恢復建設過程中，不論其建設規模是按原規模恢復，還是在恢復的同時進行擴建，都按恢復統計。

擴展內容

工程項目的特徵

1. 針對工程項目的管理特點進行WBS工作分解結構

每個工程可以根據自己工程的實際WBS工作分解結構情況，運用「工程中標」、「項目評估」、「中期管理」等階段的程序在系統存儲的公共工程標准細目資料庫中指定屬於本工程所能用到的相關分布項目信息。將這些分布項目信息繼續分解為更細的細目、構造物並指定定額。

2. 對於「材料」、「定額」數據的管理也是本系統的特色功能之一

系統中把材料分為兩種類型：原材料、配合比材料。其中，配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。系統管理者可通過《材料信息維護》、《企業標准配合比信息維護》兩支程序分別對「原材料」、「配合比材料」的標准值（單位、單價等）進行管理。

3、定額的重要性

定額是計算構造物成本的關鍵依據。根據定額的類別系統中將定額細分為以下3種類型：人工、材料、機械。系統管理者可通過《企業定額信息維護》程序對定額的上述4個類型方面的數據的標准值進行維護。標准值作為企業基礎數據，為後期實際應用提供基準依據。

4. 方便快捷的合同管理及成本計算

此處對工程合同進行管理，將工程細目與合同一一對應，同時系統將根據評估階段細目的人工、材料、機械評估使用量，對合同各項信息進行調整。將定額拆分為「主材」、「地材」、「勞務費」等各項統計欄位進行計算。

5. 完善的工程隊評價機制

根據管理者提供的統一的考核及權重模板，使用者可從三種評價方式（平日考核、記名評價、不記名評價）中任意選擇某種方式對某工程隊的進行評價。

6. 材料的進出場及庫存管理

系統針對工程項目中，材料的成本占整個工程成本比重很大這一特點，專門定製了對材料使用情況的進出場管理，以及材料庫存信息管理。

7. 靈活的工程變更體系

當在工程施工過程中發現評估階段所進行的WBS工作分解不能滿足當前施工需求時，可使用「中期評估」階段程序進行工程細目的變更，新增的變更重新擬定合同並進行對下計價。對於新增的變更，如果還沒有進行對下分配合同，那麼系統提供變更還原功能，以靈活處理變更中各項信息。

8. 實時了解工程完成情況及撥（借）款信息情況

管理者可通過合同調整情況、對下計價情況了解工程目前進展狀況，以及撥（借）款信息。全面、及時的掌握工程進度、資金使用等信息。

9. 全面的統計分析能力

目前系統提供了涵蓋「工程評估」、「對下承包」、「對下計價撥款」三大方面，涉及「工程成本預算」、「評估收入」、「評估工料機使用量」、「勞務承包」、「主地材使用情況」、「對下驗工計價」、「工程獎罰明細」、「撥（借）款信息」、「材料進出場情況」以及「綜合對下數據統計情況」等情況的27張報表供使用者全面了解經過本系統統計分析後的工程項目各項數據的具體參數及詳細信息。

參考資料：網路詞條工程項目

㈦ 簡述建設項目的特點

工程建設項目是以實物形態表示的具體項目，它以形成固定資產為目的。內在我國，工程建設容項目包括基本建設項目（新建、擴建等擴大生產能力的項目）和更新改造項目（以改進技術、增加產品品種、提高質量、治理三廢、勞動安全、節約資源為主要目的的項目）。
基本建設項目一般指在一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，在經濟上進行統一核算，行政上有獨立組織形式，實行統一管理的建設單位。凡屬於一個總體設計范圍內分期分批進行建設的主體工程和附屬配套工程、綜合利用工程、供水供電工程等，均應作為一個工程建設項目，不能將其按地區或施工承包單位劃分為若干個工程建設項目。此外，也不能將不屬於一個總體設計范圍內的工程，按各種方式歸算為一個工程建設項目。

㈧ 工程建設項目具有哪些基本特徵

工程項目管理 建設項目的特徵有6點。
（1）建設目標明確性。建設項目以形成固定資產為特定目標。政府主要審核建設項目的宏觀經濟效益和社會效益，企業則更重視盈利能力等微觀的財務目標。
（2）建設項目的整體性。在一個總體設計或初步設計范圍內，建設項目是由一個或若干個互相有內在聯系的單項工程所組成的，建設中實行統一核算、統一管理。
（3）建設過程程序性。建設項目需要遵循必要的建設程序和經過特定的建設過程。一般建設項目的全過程都要經過提出項目建議書、進行可行性研究、設計、建設准備、建設施工和竣工驗收交付使用等六個階段。
（4）建設項目的約束性。建設項目的約束條件主要有：①時間約束，即要有合理的建設工期時限限制；②資源約束，即有一定的投資總額、人力、物力等條件限制；③質量約束，即每項工程都有預期的生產能力、產品質量、技術水平或使用效益的目標要求。
（5）建設項目的一次性。按照建設項目特定的任務和固定的建設地點，需要專門的單一設計，並應根據實際條件的特點，建立一次性組織進行施工生產活動，建設項目資金的投入具有不可逆性。
（6）建設項目的風險性。建設項目的投資額巨大，建設周期長，投資回收期長。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關因素的不確定性會帶來較大風險。

㈨ 工程建設項目具有哪些基本特徵

1、針對工程項目的管理特點進行WBS工作分解結構

每個工程可以根據自己工程的實際WBS工作分解結構情況，運用「工程中標」、「項目評估」、「中期管理」等階段的程序在系統存儲的公共工程標准細目資料庫中指定屬於本工程所能用到的相關分布項目信息。將這些分布項目信息繼續分解為更細的細目、構造物並指定定額。

2、對於「材料」、「定額」數據的管理也是本系統的特色功能之一

系統中把材料分為兩種類型：原材料、配合比材料。其中，配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。

3、定額的重要性

定額是計算構造物成本的關鍵依據。根據定額的類別系統中將定額細分為以下3種類型：人工、材料、機械。

4、方便快捷的合同管理及成本計算

此處對工程合同進行管理，將工程細目與合同一一對應，同時系統將根據評估階段細目的人工、材料、機械評估使用量，對合同各項信息進行調整。將定額拆分為「主材」、「地材」、「勞務費」等各項統計欄位進行計算。

5、完善的工程隊評價機制

根據管理者提供的統一的考核及權重模板，使用者可從三種評價方式（平日考核、記名評價、不記名評價）中任意選擇某種方式對某工程隊的進行評價。

6、材料的進出場及庫存管理

系統針對工程項目中，材料的成本占整個工程成本比重很大這一特點，專門定製了對材料使用情況的進出場管理，以及材料庫存信息管理。

7、靈活的工程變更體系

當在工程施工過程中發現評估階段所進行的WBS工作分解不能滿足當前施工需求時，可使用「中期評估」階段程序進行工程細目的變更，新增的變更重新擬定合同並進行對下計價。

8、實時了解工程完成情況及撥（借）款信息情況

管理者可通過合同調整情況、對下計價情況了解工程目前進展狀況，以及撥（借）款信息。全面、及時的掌握工程進度、資金使用等信息。

9、全面的統計分析能力

系統提供了涵蓋「工程評估」、「對下承包」、「對下計價撥款」三大方面，涉及「工程成本預算」、「評估收入」、「評估工料機使用量」、「勞務承包」等情況的27張報表供使用者全面了解經過本系統統計分析後的工程項目各項數據的具體參數及詳細信息。

10、還具備投資額巨大、建設周期長、整體性強和固定性等特徵。

工程建設項目具有唯一性、一次性、產品固定性、建設要素流動性、系統性、風險性等特徵，影響或決定了工程建設項目其他技術、經濟和管理特徵及其管理方式和手段，因而也是工程招標需要把握的三個基本因素。

(9)建築工程項目特點擴展閱讀

工程建設項目投資規模較大，資金往往通過多種渠道籌措，除項目投資人自有資金、政府各類財政性資金外，可以利用銀行信貸資金、非銀行金融機構的信貸資金、國際金融機構和外國政府提供的信貸資金或贈款以及通過企業、社會團體等多種渠道融資。

這些投資建設資金按來源性質可以分為：國內資金和國外資金。國內資金又分為政府投資、國有企業投資和非國有投資等，不同性質的投資對工程招標有不同的約束要求。

我國一些基礎設施建設項目利用了世界銀行、亞洲開發銀行、日本協力銀行等國際金融組織和外國政府貸款資金，這些金融機構都有相應的貸款和資金使用規定，其招標的方式、程序及評標辦法等可以適用其規定，但違背我國的社會公共利益的除外。

參考資料來源：網路-工程項目

參考資料來源：網路-建設工程項目

㈩ 建築施工項目的特點是什麼 項目經理主要職責是什麼

我們是項目管理領域的，關於建築施工項目的特點不作回答。

在理想狀態下的項目管理中，項目經理主要職責：

項目經理這個工作職責就是對項目的結果負責。

項目經理的工作包括項目管理五大過程組，從項目啟動，到項目規劃，再到項目執行、項目監控，到項目收尾。

中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理，以及項目分析與決策。

但在實際的環境中根據不同的項目類型，項目經理的工作內容會有所增減。

我國的建築項目經理是由持有建造師執業資格證書的人員來擔任，所以在實際項目中，項目經理的職責就更加專業和具體。

施工單位總包負責單位負責項目的工期、質量、安全；

分包單位就需要對項目施工、工期、安全、技術、風險、質量、施工過程、施工環境、施工帶來的影響等都要負責。

建築項目的項目經理是建築工程項目建設中非常重要的人員，需要對建築項目負終身責任。建築項目經理要具備一些比較嚴格的條件：

一、自身修養

具備好的自身道德素養，不徇私情、不利己；具備建築、經濟相關法律知識。

二、業務能力方面

1.具備一定的項目組織管理能力，良好的表達和綜合協調能力；

2.有5-8年以上的項目駐場工作經驗；

3.能夠對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督；

4.能夠管理和協調工程報建工作；

5.做好對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系。

三、所持有的相關資質證書

1.一級、或二級建造師證書；

2.國家認可的大學本科以上學歷，5年左右工作經驗。985/211以下學歷，需具備至少8-10年的經驗。

3.項目管理專業證書：PMP/CPMP/IPMP。