❶ 我們是建築主體結構施工的，監理和公司要求按規范施工，不能有誤差，手工操作能按規范那麼到位嗎
差不多吧，請監理和公司領導吃頓飯再玩玩就沒什麼事啦，工地在哪啦，我是做空調和通風工程的有機會給介紹介紹唄
❷ 建築施工資料目前存在的問題
有人將建築行業稱為日不落的行業，因為有人在的地方就有建築行業生存的地方，但是建築施工中經常出現的問題又不得不向我們敲響警鍾，在當今這個信奉人權、環境至上的社會，我們究竟應當怎樣去規范建築施工行業？這不是我們不得不思考的一個問題。發現如提就要解決問題，那麼我們究竟應當如何去處理這些問題呢？
1、建築施工存在的問題
1.1建築施工引起的環境污染
建築工程中的環境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染。其中噪音是建築施工中居民反應最強烈和常見的問題。據統計,在環境雜訊源中,建築施工雜訊佔5%,施工時打樁機的雜訊瞬間值超過90dB（A）,混凝土澆搗時的雜訊達到80dB（A）,可見施工噪音是一個非常值得關注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染；而光污染是近年來才提出的問題，城市建設中的光污染主要來源於建築物表面釉面磚、磨光大理石、塗料,特別是玻璃幕牆等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。
1.2建築施工中的安全問題
建築生產活動多為露天高空作業，不安全因素較多，有些工作危險性較大，是事故多發性行業。每年死亡人數僅次於礦山，居全國各行業的第二位。從傷亡事故數量來看，僅次於礦井，給國家和人民生命、財產帶來大很損失，制約著建築業的進一步發展。近幾年來，建築施工中的多發性事故不斷發生，據統計，因高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數的85％以上。建設部最新統計顯示，2004年1月至11月，
到位。有關部門溝通不力，事故處理不當，造成全國共發生建築施工事故956起、死亡1125人，很多同類事故。與去年同期相比分別下降19.05％和19.2％。但進入11 月以來，全國建築施工一次死亡3人以上重大事故就發生了6起、死亡22人，與去年同期相比分別上升50％和69.2％。根據事故致因理論，事故是由於人的不安全行為和物的不安全狀態兩大因素作用的結果。據有關統計分析，90％左右的傷亡事故是由於違章指揮、違章作業造成，80％以上的事故發生在民工、臨時工身上。引起安全事故的主要原因有以下幾點：1.一線操作人員安全意識和技能較，2. 以包代管，導致安全管理薄弱，3.安全制度形同虛設，監管部門力度不夠。
1.3建築施工中的管理問題
在傳統設備管理體系中，設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關系方面，側重於技術管理，忽視經濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面，很少注意到設備全過程的管理，並把設計製造過程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來，這種管理體系缺乏系統的觀點，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，導致出現安全問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。
1.4建築施工方面的質量問題
當前建築工程施工質量從總體上講是逐年不斷提高，但由於一些施工企業的技術素質低"質量管理差"懂技術管理的人員少，對規范、規程、質量標准貫徹不到位，以至產生一些質量通病，嚴重影響工程質量。常見的質量問題主要有： 1.質量保證內頁資料方面存在的問題,2. 砌體結構存在的問題，3. 地面工程存在的問題，4. 暖衛工程存在的問題等等。
2、如何克服建築施工過程中存在的問題
2.1提倡綠色施工
綠色施工技術對於工程施工而言,並不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在於將「綠色方式」作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現,是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工涉及到可持續發展的各個方面,如生態與環境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發展等。實施綠色施工應遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環境,結合氣候施工,節約資源（能源）,減少環境污染,實施科學管理,保證施工質量等。
2.2建立健全完善的安全制度
建立完善的安全制度有.建立安全權管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。
在建立了安全體系之後各個部門要適時進行安全檢查，發現隱患，及時補救。並且還要注意檢查的時候要仔細、認真。
2.3加大管理力度，實現多管齊下
管理建築施工的時候一定要跳出側重於技術管理，忽視經濟管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術、經濟、組織三者齊頭並進。還要注意要設立專門的管理機構，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手裡。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。
2.4嚴把質量關、做好驗收工作
建築施工作後的目的就是為了建出質量高的建築成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質量關，防止偷工減料，另外還要注意監理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執行國家的標准，認真驗收，發現問題及時地與施工單位進行協商。
建築施工是建築得以實現的唯一途徑，解決建築施工問題不僅僅是建築施工者們的問題，也是所有人為共同關心的問題。
❸ 建築工程施工過中應注意的問題
施工質量控制
1、工序控制
2、工序交接檢查
3、隱蔽工程質量控制
❹ 如何建築工程管理做好
一、質量管理
質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在建築市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。影響質量控制的因素主要有「人、材料、方法、設備和環境」五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。這就要求我們認真仔細分析施工過程質量管理上人、材、機、方法和設備等各方面的漏洞，並及時完善質量管理體制。我認為首先必須增強施工人員法律意識、質量意識和安全意識，以及提供施工人員的專業素質，做到認真執行國家相關的質量管理條例和建設工程質量管理規范要求;其次，加強材料的檢查驗收，嚴把質量關，抓好材料的現場管理，並做好合理使用;根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制。在項目組織架構內建立覆蓋全面、協調統一的質量保障體系，有效保證建築產品的全部功能質量。建立切實可行的質量保證體系，工程材料的采購使用必須按規定嚴格執行，切實強化工程質量監理。不論施工准備階段、施工階段還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標准、技術規范及合同規定的要求，認真覆行監理職責，不能有絲毫的懈怠和馬虎，對不合格的工序堅決返工。
二、進度管理
進度管理在項目施工管理中，至為關鍵的內容是項目的施工質量、進度與投資控制。項目實施前，必須事先制定切實可行的科學的進度計劃。制定計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化後的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據合同要求編好工程進度計劃。根據進度計劃配置人員、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。因為工程項目能否在預定的時間內交付使用關繫到項目經濟效益的發揮。這就需要我們建立完善的項目管理模式與組織架構，建立嚴密的合同網路體系，調動大家的積極性，避免相互之間的職責不明、分工不清，從而促進建築工程施工多快好省地順利進行，要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。
建立項目管理的模式與組織構架問題：一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度。
建立一個嚴密的合同網路體系問題：一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調動大家的積極性，從而避免相互的拆台、扯皮。
與政府規劃設計配合問題：工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系，是項目成功的保證。
三、成本管理
工程項目的成本管理工程項目的成本是指在以該建築工程項目作為成本核算對象的施工全過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣表現形式。工程項目成本管理是工程項目管理系統中的一個重要子系統，其內容包括：成本預測、成本計劃、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核。為切實做好成本管理，必須制訂出工程項目成本管理的有效措施，要建立以項目經理為核心的項目成本控制體系，實行項目經理負責制，要求項目經理對施工進度、工程質量、成本控制、安全和現場管理標准化全面負責，尤其要把成本控制放在重要位置。加強建築項目成本控制的策略有以下幾種：
(一)加強項目經理成本管理意識，利用激勵機制使各項成本消耗與職工利益掛鉤，充分調動職工的積極性，形成全員參與管理的成本控制體系，可以獲得良好的經濟效益。
(二)建立和完善項目成本核算的管理體制
(三)加強項目成本管理基礎工作，項目開工前要編制出施工圖預算，項目竣工後要按規定時限准確及時提供竣工決算。一切物資的收、發、領、退都要按規定手續辦理，對庫存物資和現場材料定期進行盤點，保證據物相符。
(四)加強成本的過程式控制制對成本實行動態管理，以便於及時發現問題，採取措施，控製成本。
(五)加強材料費管理，做好材料成本的有效控制，對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監控，預防和糾正隨時產生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實把實際發生的成本控制在目標規定的范圍內。
當然在成本控制管理前，首先要設置合理的目標。建築工程項目建設過程周期較長、人財物消耗量大，所以各個階段應確定相應的控制目標，彼此之間相互制約和補充。其次是有效的實施成本控制管理目標，做好設備材料采購的費用控制以及工程施工過程中的費用控制。
四、安全管理
工程項目的安全生產管理必須堅持安全生產管理原則。必須堅持「安全為了生產，生產必須安全」原則，強調安全與施工生產同步，施工必須抓安全，堅持安全生產動態管理，制訂有效的安全管理措施。
(一)正確把握安全生產和安全管理工作的規律，是搞好安全生產工作的一個重要環節。
(二)強化安全生產責任制尤其是終端責任制，確保安全生產有序可控。
❺ 毛坯房驗房注意事項要看清 七件事一件不能馬虎
大部分人買房子都會買毛坯房，畢竟相對於精裝房，毛坯房可以按照自己的裝修風格設計，住著更安心。但是，買毛坯房就讓你放心嗎？毛坯房驗房注意事項有哪些呢？毛坯房驗房流程是怎樣的呢？
什麼是毛坯房？毛坯房又稱為「初裝修房」，這樣的房子大多屋內只有門框沒有門，牆面地面僅做基礎處理而未做表面處理。
毛坯房驗房注意事項要看清 七件事一件不能馬虎
毛坯房驗房都需要哪些工具？
毛坯房驗房是件需要耐心、細心完成的一件事，在毛坯房驗房過程中涉及了高度、長度、面積、溫度、水電等諸多方面，因此在毛坯房驗房時要准備專業測量工具，並且根據驗房所需准備一些普通家用的工具，下面分別向您介紹毛坯房驗房工具：
毛坯房驗房專業工具：
一、量具：5m盒尺、25～33cm直角尺、50～60cm丁字尺、1m直尺；多功能內外直角檢測尺；多功能垂直校正器；游標塞尺；對角檢測尺；反光鏡；伸縮桿等。
二、電鉗工具：帶兩頭和三頭插頭的插排(即帶指示燈的插座)；各種插頭；萬用表；搖表；多用螺絲刀(「-」字和「+」字)；5號電池2節、測電筆；手錘；小錘；大燈；小燈。
三、輔助工具：鏡子、手電筒、塑料袋多個、紙+火柴、紙筆
毛坯房驗房自備家用工具：
1、1隻塑料洗臉盆--用於驗收下水管道
2、1隻小榔頭--用於驗收房子牆體與地面是否空鼓
3、1隻塞尺--用於測裂縫的寬度
4、1隻5米捲尺--用於測量房子的凈高
5、1隻計算器---用於計算數據
6、1隻水筆--用於簽字
7、1把掃帚--用於打掃室內衛生
8、1隻小凳子和一些報紙、塑料帶，包裝繩--用於時間長，可休息一下及預先封閉下水管道。
毛坯房驗房流程是什麼？
毛坯房驗房流程一：看三書一證一表
《建築工程質量認定書》、《住宅使用說明書》、《住宅質量保證書》、《房產開發建設項目竣工綜合驗收合格證》、《建築竣工驗收備案表》。並且要根據面積實測報告數據(蓋測繪隊公章)對照購房合同上的面積。
毛坯房驗房流程二：交費簽字先驗房
發現問題後更不能交費、簽字。應先修房，同時取證、為日後舉證(即通過錄音機、數碼攝像或數碼照相調好日期記錄證據)打好基礎，特別保存好自己那份驗房咨詢報告。核查房屋總面積超出或減少百分之三以內的情況很普遍(多退少補，吃虧的是業主);套內面積減少、公攤面積增加的情況更多(實得面積減少，吃虧的還是業主)。
毛坯房驗房流程三：房屋是否完好
簽業主公約、前期物業管理合同時，看好條款，不能放棄自己的權利。
毛坯房驗房流程四：費用是否合理
包括：物業管理費、裝修押金、垃圾清運費
毛坯房驗房注意事項有哪些？
一、記得索要「三書一表」
毛坯房收房時須注意向開發商索要《建築工程質量認定書》《住宅質量保證書》《住宅使用說明書》和《竣工驗收備案表》。其中，尤其應該注意索要《竣工驗收備案表》，而且不能只看開發商有沒有這張《備案表》，同時一定要仔細察看各個分項有沒有備案，例如消防設施等。《竣工驗收備案表》對商有著嚴格的約束作用，只要將項目送交主管部門備案後，發展商就必須對終生負責，出了問題，如果是發展商的過失，可以追究其責任。
二、簽驗收單前先簽《物業管理公約》
在您查看了房產後並准備簽收《房屋驗收單》之前，您一定先簽訂《物業管理公約》，做一個事先約定，避免日後起糾紛。您要清楚以後所要交納的物業管理費到底由哪些方面構成，清潔費、保安費、綠化費怎麼核定，做到明明白白。同時，考察一下您的小區物業管理公司的資質，是否具備您要求的管理標准。
三、毛坯房驗房要看房子各房間的六個面
無論您的房子牆面是灰黑色的水泥砂漿抹灰、批過白色的膩子、還是已經刷好塗料、貼好瓷磚。看一看牆面顏色是否均勻，陰角、陽角和灰線是不是平直方正，楞角整齊。摸一摸表面是不是有不光滑、有脫皮、麻面和起砂等現象，敲一敲牆面是不是有空鼓的聲音，且數量較多，您就得費心了，不過這些還只屬於一般性質量問題，由開發商返工修補就可以了。
四、毛坯房驗房要細看裂縫
看牆地面、天花是否有可以看到的裂縫存在。看裂縫的部位、長度、是否有規律。如果裂縫無規律、長度較短、數量較多，並伴隨粉刷空鼓，那隻是一般的粉刷質量問題；
如果裂縫是斜的、水平的和垂直的，而且裂縫較長、連慣在一起，出現在門窗洞口角上、縱牆、外牆上，並且你家在靠頂層的幾層，那就比較麻煩了，這些裂縫很多被稱為溫度裂縫。溫度裂縫在不同的季節、溫度下裂縫的寬度大小是不一樣，並循環變化，原因是由於房屋結構構造設計、「質量通病」防範施工措施不力造成的，一般性返工修理，很難真正的解決。
五、毛坯房驗房重點驗防水
房子是用來遮風檔雨的，但是水滲漏是除了裂縫以外，最容易出現問題的地方。防水做的好不好現階段只能靠看。首先看天花：房間、陽台、廚房、衛生間，看有沒有被水浸濕過的水跡，特別是廚衛吊在天花上的白色排水管四周有沒有水滲漏流過的水跡。然後看牆面，在外牆牆角，空調機管線洞口，在外門窗洞口、窗檯處有沒有被水浸濕過的水跡。最後看外門、門窗扇關閉處、門窗框、扇材料拼合處，是否有沒有被水滲漏流過的水跡。
六、毛坯房驗房門窗很關鍵
質量良好的門窗，應該是表面應潔凈、平整光滑、大面應無劃痕碰傷;窗框、橫檔、窗扇材料沒有翹曲、變形;門窗扇、框四周密封膠條完整牢固，無缺漏；門窗自然關閉後，框、扇自然貼合，縫隙四周大小一致。門窗玻璃沒有裂紋破損，不松動，中空玻璃中空內層沒有灰塵和水蒸氣；橡膠密封條與玻璃及玻璃槽口的接縫平整，沒有卷邊脫槽、斷裂；密封膠粘結牢固，表面應光滑順直，無裂紋。
毛坯房驗房出現問題如何處理？
毛坯房驗房時發現問題後，首選要保留好證據，如開發商承諾書、相關合同和約定、驗樓單、相關照片和錄像等。當問題不嚴重時要盡量配合開發商進行整改檢修，畢竟問題盡快得到解決才是我們所希望的。如果開發商不能按照合同約定的標准執行我們可以到相關質量監查部門投訴，要求職能部門做出處理，或到法院起訴要求賠償。下面具體介紹：
1、維修承諾問題：
首先與開發商確定如果驗房時發現了問題，開發商承諾在多長時間內進行修繕和業主與開發商需要簽訂哪些維修單之類的單據。
2、水路、電路、天然氣問題：
如果發現水、電路問題要詳細在驗樓單上予以註明。由於上述問題造成業主不能收樓的，要在驗樓單上詳細註明不予收樓的原因並要求開發商簽字、蓋章。
3、規劃問題：
（以上回答發布於2015-10-27，當前相關購房政策請以實際為准）
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❻ 建築總平施工應該注意哪些問題
具體的操作步驟可以看看有關總平的書，我也可以幫你找找，以後給你貼上比版較全面的。最重要的一點權就是回填的質量一定要嚴格控制，這點往往容易忽視，而且施工單位施工速度也快，草草推平，以後弊病大的很，在上面的建構築物以後全部作廢，經濟損失大。回填的質量有兩個重點，就是：
一、回填土的選擇，一定要選擇好土。耕植土、雜填土、膨脹土、濕陷性黃土等一定不能用，這點查地質報告可以知道。為了改良當地可用土的性質，可對土進行篩分，篩掉石子、大姜石等，也可摻石灰做成三七灰土回填都有很好的效果；
二、施工的實施，一定不能馬虎，一定要分層夯實，這里施工規范里有，做不好是施工的責任，監理也應該懂得也要負責，特別是建築物的牆邊，圍牆的牆邊等部分一定要搗實，最後要去檢測壓實系數的，不要省這個錢。 實在不能換土的要找地基處理專家處理。都有相應的方法的。
❼ 馬虎石能當建築沙用嗎
馬虎十如果配合比好的話，沒有尼可以做建築用砂
❽ 建築 施工洞砌牆是不是可以馬虎點了啊
施工洞雖然預留來時採取源了過梁板之類措施。但是在使用結束後施工洞砌牆依然要執行施工規范要求、保證後砌牆體與原砌體牢固結合、需設置拉結筋、牆體垂直度、平整度、灰縫均勻、砂漿飽滿度砂漿強度。必須執行工藝標准並符合驗收標准。不可馬虎。
❾ 如果施專項工方案未審查或者審查不合格擅自施工怎麼處理，什麼叫及時整改，如果是建設主管部門每次去都
如果專項施工方案未審查或者審查不合格擅自施工，應及時整改。
所謂及時整改及時：被內建設主管容部門發現後，會給出《安全隱患整改通知書》，並責令監理單位簽發《工程暫停施工通知書》，這就是及時整改的意義。
而監理下發的《責令改正違法通知書》也屬於及時整改，但意義不大。一般來說，施工單位對《責令改正違法通知書》並不太敏感，不太在意，認為可以能過就過！
為什麼需要實施《專項施工方案》，正是因為該工種屬於危險性較大的分部分項工程。所以，不能馬虎！
❿ 建築施工中的問題
最忌諱的就是鋼筋出現問題，混凝土一般也會有問題對現在的建築工程施工方，除了大的企業正規點，小這位兄台以後施工中對結構的事馬虎不得，萬一出