鄭州市建築工程業務員

Ⅰ 建築行業業務員（工地的那種）工作性質主要是做什麼未來發展前景怎麼樣

主要就是跑建築工地了，一般都是先通過設計院然後再找甲方及乙方。如果前期設計院關系做通內了，哪這個項目容你也就基本上成功了百分之三十。如果更牛點就是直接搞點甲方，讓甲方指定用你的產品。哈哈，哪就成功了百分之九十八了。剩下的百分之二為不確定因素。

Ⅱ 工程類公司的業務員是幹嘛的

是做工程類的產品還是做建築安裝工程.如是前者你還是有希望的，如是後者你是接不到業務的。

Ⅲ 鄭州市建委的工作職責

1、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，宣傳、貫徹安全生產法律、法規，負責制定本市建設行業安全管理規定報市建委發文執行。
2、按照國家的法律、法規和標准規范，對建設工程安全生產、文明施工和建築業企業安全生產工作實行分級管理、日常監督、過程檢查和定期考評。
3、參與建築業企業資質審查和安全生產許可證及企業三類人員申報材料的初審考核和發證工作。
4、負責對建設項目開工前安全生產條件的審查備案，對施工現場的臨建設施、文明施工狀況進行現場勘察。
5、對建設項目實施過程監督，工程竣工進行終結安全達標評定。負責市級安全文明標准化工地的驗收評定和省級文明工地的推薦工作。
6、指導和協調鄭州市建設安全協會和鄭州市建設工程安全技術咨詢中心相關的安全生產、文明施工的教育培訓、檢查評比和評定、獎懲等業務工作。
7、會同有關部門做好生產安全事故的上報、統計、調查、處理、結案工作。
8、依法查處全市建設工程安全生產違法行為，負責建設安全生產執法監察。
9、負責市區建築施工現場「四城聯創」工作的業務指導和督促、檢查工作；配合開展行業精神文明建設活動。
10、對各縣（市）、區建設安全生產、文明施工管理工作進行行業監督和業務指導。
11、對各類建築施工企業進行安全條件評價、年度安全考評和安全生產許可證的動態管理。
12、協調並配合各商業保險公司做好建築工程意外傷害保險的徵收工作。
13、負責全市建築施工現場使用的安全防護用品（具）、垂直運輸機械等設備的登記管理及檢驗、檢測的監督管理。
14、負責轄區內建設安全生產新標准、新工藝、新設備、新技術的推廣應用工作，為施工企業和施工現場提供安全管理、文明施工技術的咨詢、指導、服務。
15、完成市建委交辦的其他工作任務。
勞保辦鄭州市建設工程定額勞保費用管理辦公室（簡稱鄭州市建設勞保辦）是根據鄭州市人民政府頒布的鄭政文[1998]126號文件《鄭州市人民政府關於對建設工程費用定額中勞動保險費用實行統一管理的通知》,於1998年9月成立的，系鄭州市建委所屬二級機構，其職能是對工程計價項目中勞保基金和養老待業保險費用（此兩項費用簡稱建設勞保費用）實行統一管理，管理內容包括統一向建設單位收取，統一向施工企業撥付、調劑。
鄭州市建設勞保辦辦公地點位於鄭州市建設委員會辦公大樓12層，分設綜合室、財務室、收繳室、撥付室四個科室，擁有一批政治強、素質高、業務精的工作人員，在以往幾年的工作當中，以堅定不移地為建設單位、施工企業服務為精神指導，為鄭州市建築行業的發展作出了很大的貢獻。
裝飾辦鄭州市裝飾裝修行業管理辦公室基本職能
1、 有關裝飾裝修政策法規的宣傳
2、 裝飾裝修市場的管理
3、 裝飾裝修施工現場管理、檢查
4、 裝飾裝修企業資質初審
5、 裝飾隊伍管理與培訓
6、 裝飾材料有害物質的管理、控制與測試
7、 新技術、新產品、新工藝、新部口的推廣
8、 中州杯、魯班獎的推薦
9、 裝飾裝修企業信用等級評定
服務中心鄭州市建委機關服務中心（以下簡稱「中心」）是在原委勞動服務公司的基礎組建起來的, 中心主要擔負建委辦公大樓及建委北院的物業管理工作（保潔、保安、消防、綠化、公用設備（施）的運行與維護等），保證建委機關和所有入住單位辦公和生活設施的正常運轉；同時還負責建委職工餐廳、招待所及委機關授權的其它資產的管理和使用；承擔委屬經營單位的監督管理與服務，通過規范化管理、政策與信息咨詢及優勢服務，促進委屬企業更好的發展；此外還承擔委領導交辦的其它工作。
中心自現任領導班子組建以來，從建章立制入手,完善機構設置, 明確職責，定崗定員, 真抓實干，各項工作有序開展。機構設置有「一室三部」,即主任辦公室，事務服務部（下設保潔、保安、工程維修、職工餐廳四個業務部門）、後勤保障部和品質管理部。制定有《行政獎罰標准作業規程》、《建委服務中心物業管理員工服務管理標准作業規程》《中心業務部門工作質量考評辦法》、《中心業務部門日常工作質量檢查、考評辦法》、《中心物品采購及倉庫管理規定》、等54項作業規程及崗位標准。
中心全體幹部職工以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，必將為建委後勤服務工作做出應有的貢獻。
培訓中心鄭州建設教育培訓中心（以下簡稱培訓中心），位於鄭州市淮河西路10號，它是受鄭州市建設委員會（以下簡稱鄭州市建委）委託承擔全市建設行業所有培訓工作的服務性機構，2002年8月7日，經河南省建設廳認證為建設類培訓機構，資質為貳級。2002年7月1日，取得了社會力量辦學許可證，經鄭州市勞動和社會保障局批准為合法培訓機構。
市政質監站 鄭州市市政工程質量監督專業站成立於二○○三年二月二十一日，系正科級事業單位。現有正式職工14人。
主要職能及業務范圍：
1、對鄭州市規劃區內新建、改建、擴建的市政基礎設施工程建設項目進行質量監督。
2、受理全市市政基礎設施工程質量投訴，參與質量事故調查、處理和仲裁，評價參建企業質量信譽。
3、參與「市優良工程」、「省優良工程」、「省市政金杯示範工程」、「國家市政金杯示範工程」的推薦評選工作。
機構設置及職責：
下設辦公室、綜合科、監督一科、監督二科。
辦公室工作職責
1、負責本站日常綜合管理工作，包括黨務、財務、人事等；協助領導處理行政性事務工作。
2、負責本部門工作安排，擬定年度計劃，結合實際工作制定相應的規章制度。
3、負責本站公章使用管理、公文起草、公文處理及文件、資料管理等工作。
4、負責人員考勤、專業技術人員管理、職工教育培訓、離退休人員管理、計劃生育等工作。
5、負責本站接待、信息、固定資產、行政後勤管理等工作。
6、完成領導交辦的其它工作。
質量監督科工作職責
1、組織學習並貫徹執行國家及上級部門頒布的有關市政工程質量的法律、法規、政策。
2、負責對參建市政工程的各責任主體和有關機構履行質量責任行為及工程實體質量進行監督檢查；對施工技術資料及檢測報告等有關工程文件和資料進行監督檢查；對工程竣工驗收進行監督。
3、編寫受監督市政工程的質量監督報告，並辦理報告提交工作。
4、對建設各方責任主體和有關機構的質量違規行為督促整改。對需要進行行政處罰的，報告上級主管部門或接受上級主管部門委託進行行政處罰。
5、隨時了解本市市政工程質量狀況，向主管領導匯報。
6、與本站其它室密切協作，共同完成質量監督任務。
7、完成領導交辦的其他任務。
綜合科工作職責
1、按照法律法規及有關政策規定進行市政工程質量違法行為的查處；
2、負責市政工程質量監督登記手續的辦理工作；
3、負責全市市政工程質量投訴、受理、登記、協調和信訪工作;
3、負責對市政工程成品及半成品的監督管理工作;
4、負責站內儀器設備使用登記、協調、維護及管理工作；
5、負責監督科室內業資料、國家法律、法規、規范性文件的收集、整理和歸檔工作；
6、配合其他科室完成相關工作；
7、完成站領導交辦的其他工作。

Ⅳ 怎樣去跑建築工程業務

怎樣去跑建築工程業務;

勞務清包的話，去建築公司，總承包單位。當一個工地開工了，都會寫出總承包公司的，你看到了，就找上去。或與這些公司建立長期合作的關系。

Ⅳ 在鄭州一般業務員的提成是多少

一般來說業務員主要是靠拿提成的，底薪只有幾百到一千左右。出差有出差補貼。提成各公司不等。

Ⅵ 學建築工程剛畢業想做業務員

你說的業務員是什麼意思?銷售么？？
如果是比較麻煩，因為工程版公司、開發公司、管理公司等權這一類與工程相關的企業的業務員基本上是不太可能會找應屆畢業生的。
根據你學的建築工程技術專業，建議你去個建築公司、工程公司之類的企業，從施工員或者是技術工程師做起。等有了工作經驗以後在謀求下一步的發展。

Ⅶ 工程業務員怎麼跑

成交八個步驟（一）
市場調查收集信息（二）
確定目標（三）
邀約（四）
洽談（五）
明確合作條件（六）
首期合作條件與合作模式達成共識（七）
簽單促成（八）
回款
工程直做：
一，工程信息來源
1、設計院（推薦作用）
2、規化審批部門
3、消防隊
4、招投標公證處
5、媒體網路
6、施工單位（建築單位）
7、投資建設
8、監理單位
9、在建工地
10、基建處
找乙方的隊長（關鍵人）決策通常是甲方
招投標公證處：取得信息，直接找到決策人
通過乙乙方可以找到很多工程
投資方：通過甲方的關系做敲門磚，不是業務員，是合作關系
監理單位：橋梁作用，（成事不足敗事有餘）沒有決策權，但了解信息，不能得罪，可以起破壞作用
社會關系：土地局、基建處
在眾多人中找到關鍵人，幫助動作工程的人，找到決定用貨的人即是決策人。
如何找到方位：
工程分類，采購模式：甲指甲購，甲指乙購、乙購、多個甲方，
1、甲指甲購：甲方指定品牌，甲方購買。特點：甲方重產品質量，回款可靠少風險。注意：操作過程中，由上而下。注意關系，基層關系創造氣氛，不需要給任何好處，更不能給提成（價格低）
2、甲指乙購：
甲方指定品牌，乙方出資購買，存在一定風險，主動權在我，但是要平衡好關系，注意考慮到乙方的利益。
考慮進去給乙方利潤空間，從乙方入手，控制好利潤，同時甲方的宣傳工作要跟上，談話中找客戶接受的價位，平衡好甲乙雙方的關系。
3、乙方購買（大包）：從基層找起，工程大的老闆難找，分清事由，亦可找材料員，談發展，談利潤空間，與我們聊天讓對方感覺有利可圖，注意報價不能太高，風險大，控制的方法就是現款現貨
4、多個甲方：這種情況很少，規模大，由多個開發商合作，每個開發商有不會固定模式，要逐一攻破，炒作時價格要統一。關鍵人：中層管理者（乙方材料科長、項目經理）決策：甲方的工程部的經理。
清理工程內部關系：一、技術線，監理，工程師、投技師，安裝人員，二、經濟線，材料員，項目經理。
三、決策線：決定材料的人，談反點談回扣。
這方面比較復雜，我簡單的幫你理順一下關系，至於現實中還有很多內容不能一一說清，總之大的方向我是幫你理順了。不周之處還請原諒！

Ⅷ 我是一名做工程的業務員請教一些銷售老手大哥幫幫忙。

他比你更了解這個行業，還用你介紹么？
甲方的項目經理只能起到一個推薦回作用，在整個材料運作過答程中他占的位置很小，但絕對不是沒有機會，我不知道你是做的什麼材料，但所有甲供材的公關過程是由上至下的，你要去他們公司去運作，跟他瞎耗什麼，就算你在項目經理那邊掛了號，到了招投標，一樣可以否決你，為什麼呢，甲方內部架構你要清楚，所有材料要符合設計要求，設計是很重要的一個環節，盡管很多材料都達到國標指數，可為什麼還有甲方指定品牌呢，你仔細想想這個道理吧。 告訴我你在做什麼材料，看我知不知道那方面的！希望可以幫到你

Ⅸ 以後想在建築公司做業務員營銷之類的，我報的是建築工程技術。請問學這個專業合適嗎

我沒什麼特別想回答你這道題的慾望 懶得好好答了 滿意答案可以不用給我 我就是想說一句 我學的就是建築工程技術 你學的東西跟建築公司業務員沒有任何關系 我也不是瞎說 我學建築工程技術是因為家裡人都是搞建築的 算是被迫 但是我更喜歡營銷 我現在大二 但是我在中國平安，ABC外語學校，東方餐飲都做過營銷方面的工作。 所以說我想對了解這兩個行業 營銷側重的是銷售 至於建築工程技術你學完純粹就是搞施工 搞設計或者造價之類的都少 說句不好聽的就是大材小用 學了那麼多建築技術 結果營銷去了 就像推薦答案說的 學市場營銷 但是你還是要懂一些建築知識的 畢竟建築企業和其他企業不同

Ⅹ 做建築工程方面的業務員 應該如何跑

我來說幾句

其實業務的核心就是溝通，和客戶溝通好了，什麼事情都好辦

有篇溝通從而達成絕對成交的課程可以去看看http://hi..com/%CF%C3%C3%C5%C0%B6%C4%F1/blog/item/39d13527bba326e3d6cae223.html

提升溝通技巧是提升業績和談判的關鍵，以前也是這么做業務做過來的，僅供參考