㈠ 如何區分內部承包還是掛靠,轉包,違法分包
先說內部承包,這要求承包人與企業有勞動關系,且有內部承包協議;轉包是指回總包人或分包人將承包答的工程再次承包給下家;違法分包就是總包人將不能分包的工程轉包給下家;掛靠又叫借用資質。指借用有資質的人與發包人或總包人簽訂施工合同,與轉包的區別主要體現在借用資質的人提前介入前面合同的洽談,以及履行中被借用的人只收取管理費,不承擔盈虧的風險。
㈡ 建築工程內部承包制有哪些優缺點
建設工程內部承包制屬於合法的企業經營管理模式,這種模式能夠有效釋放企業生產力,推動企業發展,但同樣存在相應的風險隱患。建築施工企業在發展過程中,不能一味追求粗放式的擴張,還應加強企業自身的監督管理,十指握緊,才能出拳有力。
㈢ 建築工程的轉包,分包和掛靠的區別
工程分包和轉包的區別主要表現在:(一)在工程分包常識的分包中,承包人與分專包人承擔連帶責屬任,在轉包中,轉包人與轉承包人不承擔連帶責任;(二)分包只要不是分包建築工程主體結構的施工內容或分包給不具備相應資質條件的單位等違法分包行為,則在發包人同意的情況下是為法律所允許的,而轉包行為則被法律所禁止。(三)在工程分包中的非法轉包是指承包單位承包建設工程後不履行合同約定,直接將全部工程轉包出去或將其承包的全部建設工程肢解以後以分包的名義分別轉包給別人。(四)在工程分包是指已經與發包人簽訂建設工程施工合同的承包人或總承包人將其承包的工程建設任務的一部分交給第三人(即分包人)完成。也就是說,工程轉包與分包的區別在於轉包是違法的,在一定條件下分包是合法的,兩者的定義也不同。
㈣ 什麼是建築工程內部承包制
建設工程內部承包制屬於合法的企業經營管理模式,這種模式能夠有效釋放企業生產力,推動企業發展,但同樣存在相應的風險隱患。建築施工企業在發展過程中,不能一味追求粗放式的擴張,還應加強企業自身的監督管理,十指握緊,才能出拳有力。
㈤ 掛靠經營和內部承包經營的區別
咨詢內容:
什麼是掛靠經營行為?什麼是內部承包經營行為
咨詢回復:
企業和個人回(以下簡稱掛靠方答),掛靠有資質的企業(以下簡稱被掛靠方),承接經營業務,被掛靠方提供資質、技術、管理等方面的服務,掛靠方向掛靠企業上交管理費的行為,是掛靠行為。掛靠經營行為實質是承包承租經營行為。若掛靠方以被掛靠方名義對外經營,由被掛靠方承擔相關的法律責任;掛靠方的經營收支全部納入被掛靠方的財務會計核算;掛靠方和被掛靠方的利益分配以被掛靠方的利潤為依據;掛靠方與被掛靠方的結算屬於內部承包經營行為。
㈥ 掛靠施工與企業內部承包有什麼區別
掛靠就是公司以公司承包,內部承包資質比較低!掛靠比較有保障
㈦ 如何認定掛靠,內部承包,轉包和違法分包
先說內部承抄包,這要求承包人與企業有勞動關系,且有內部承包協議;轉包是指總包人或分包人將承包的工程再次承包給下家;違法分包就是總包人將不能分包的工程轉包給下家;掛靠又叫借用資質。指借用有資質的人與發包人或總包人簽訂施工合同,與轉包的區別主要體現在借用資質的人提前介入前面合同的洽談,以及履行中被借用的人只收取管理費,不承擔盈虧的風險。
㈧ 掛靠關系與承包關系的相同點與不同點
企業和個人(以下簡稱掛靠方),掛靠有資質的企業(以下簡稱被掛靠方),承接經營業務,被掛靠方提供資質、技術、管理等方面的服務,掛靠方向掛靠企業上交管理費的行為,是掛靠行為。掛靠經營行為實質是承包承租經營行為。若掛靠方以被掛靠方名義對外經營,由被掛靠方承擔相關的法律責任;掛靠方的經營收支全部納入被掛靠方的財務會計核算;掛靠方和被掛靠方的利益分配以被掛靠方的利潤為依據;掛靠方與被掛靠方的結算屬於內部承包經營行為。
「掛靠」,即所謂「企業掛靠經營」,就建築業而言,是指允許一個施工企業允許他人在一定期間內使用自己企業名義對外承接工程的行為。允許他人使用自己名義的企業為被掛靠企業,相應的使用被掛靠企業名義從事經營活動的企業或自然人為掛靠人。最高人民法院在制訂《最高人民法院關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》時並沒有直接將該行為定義為「掛靠」,而是表述為「借用」,即沒有資質的實際施工人借用有資質的建築施工企業名義從事施工,「掛靠」與「借用」實際上系同一概念。
但在有些行業法律不允許掛靠行為。
比如建築業,此類行為容易造成工程質量低劣,安全有重大隱患,造成嚴重虧損,如果一旦發生糾紛,被掛靠企業則成為被告,掛靠企業逍遙法外。所以在建築行業中歷來被我國的部分規章、規范性文件、法律法規所禁止。
「承包」准確的說應是「承包經營管理」,是指企業與承包者間訂立承包經營合同,將企業的「經營管理權」全部或部分在一定期限內交給承包者,由承包者對企業進行經營管理,並承擔經營風險及獲取企業收益的行為。承包經營管理只是解決部分企業因經營管理不善導致虧損的一種補充措施,並且只能對所承包企業的稅後利潤實行承包,所以不允許企業投資各方僅就管理或利潤簽訂承包合同。
㈨ 如何區分內部承包還是掛靠,轉包,違法分包14
內部承包指的是一個項目的全部或一部分,由企業內某個部門或個人,承接設計內,生產,或銷售,自負容盈虧。掛靠,一般是自己沒有某項資質,掛靠到油滋滋的企業以獲得資質共享,同時也要共享一部分利益。轉包,是企業將自己承接的項目,轉給其他企業實施,獲取一定的分紅。違法分包,指的是在項目合同中明確規定了,在未經甲方許可,乙方不得將項目的整體或一部分,分包給他人的情況下,違反合同,私自分包項目整體或一部分的違約行為,或者雖沒有合同約定,將項目分包給沒有資質的企業,也屬於違法。
㈩ 建築工程裡面,企業內部承包是什麼意思 是否違法呢
為就特定的生產資料及相關的經營管理權所達成的雙方權利義務的約定,不回違法。
內部承答包為企業作為發包方與其內部的生產職能部門、分支機構、職工之間為實現一定的經濟目的,而就特定的生產資料及相關的經營管理權所達成的雙方權利義務的約定。
作為一種內部經營方式,內部承包合同實際上是為明確公司與員工權利義務關系而進行的分工,而這種分工並不為法律和行政法規所禁止。由於內部承包從一定程度上能夠解決企業所有權與經營權相分離,責、權、利相統一的問題,達到提高企業職工積極性、主動性。
(10)建築工程內部承包和掛靠的區別擴展閱讀:
內部承包的影響:
1、作為承包關系的一種,企業內部承包與企業承包經營由於合同主體在法律地位上的不完全平等,決定了兩者均體現著一種縱向的經營關系。
2、承包股東在承包經營期間,掌握著發包公司部分決策權、人事權、監督管理權。當這種權力失去必要監督,完全為承包股東的個人利益服務時,必然產生權力的濫用。
3、承包股東在交納承包費後就享有一定自主經營管理的權利,監事(會)作為發包公司的監察機構,依然要信守發包公司與承包股東之間的約定。