建築施工企業安全質量標准化認證

Ⅰ 建築工程質量標准化管理措施有哪些

1、指導思想
以科學發展觀為統領，堅持「百年大計，質量第一」方針，大力推進工程質量有關法律、法規和標准、規范的貫徹實施。以施工企業為重點，以施工現場為中心，以對質量行為和實體質量控制評價為基本手段，落實企業主體責任，健全質量管理體系，提高現場管控能力，統籌規劃、強化管理、分步實施、分類指導、樹立典型、以點帶面，穩步推進質量管理標准化工作。
2、工作目標
質量管理標准化工作的總體目標是在施工企業及施工現場分步推行質量管理標准化，促使施工企業自覺貫徹工程質量有關法律、法規和標准、規范，建立健全包括企業日常質量管理、施工現場質量過程式控制制等在內的每個環節、每個流程、每道工序的責任制度、工作標准和操作規程，實現施工企業的質量行為規范化、質量管理程序化和質量控制標准化，促進企業質量管理體系運轉有效，全省工程質量均衡發展，建立完善自我約束、持續改進的工程質量管理長效機制。
3、主要內容
質量管理標准化工作覆蓋工程從開工到竣工驗收的全過程，其核心內容是質量行為標准化和工程實體質量控制標准化。
(1)推進質量行為標准化。依據《建築法》、《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)、《xx省建築市場管理條例》等現行法律、法規和有關文件，按照「體系健全、制度完備、責任明確」的要求，對施工企業和現場項目經理部應該承擔的質量責任和義務等方面做出相應規定，主要包括企業、項目部管理機構設置和人員配備、質量管理制度建立、落實和施工方案策劃、實施及現場布置、技術交底、教育培訓、作業掛牌、質量標識、成品保護等。
(2)推進工程實體質量控制標准化。依據《建築工程施工質量驗收統一標准》(GB50300)和各專業工程質量驗收規范、《建設工程施工項目管理規范》(GB 50216)、《建築工程施工質量評價標准》(GB/T 50375)等現行工程建設技術標准、規范，按照「質量標准樣板化、方案交底可視化、操作過程精細化」的要求，從建築材料、構配件和設備進場質量控制到施工工序控制及質量驗收控制的全過程，對地基基礎、主體結構、裝飾裝修、安裝等分部工程中主要分項工程或關鍵工序的具體做法以及管理要求等方面做出相應規定。
4、實施步驟
質量管理標准化工作擬分三個階段推進。
(1)2014年至2015年6月，為試點示範階段。制定相關管理文件，指導各地開展質量管理標准化工作，同時確定xxxxxxx地區為質量管理標准化工作試點示範地區，各試點示範地區負責培育3個試點企業，每個試點企業各承擔1個試點示範工程項目。試點地區建設主管部門要大力開展宣傳動員，全面組織實施本地質量管理標准化工作，充分調動試點施工企業和工程項目的參與度和積極性。要督促試點施工企業成立工作專班、制定實施方案、確定好試點項目，結合地區和企業實際，對質量管理標准化的內容進行完善、充實和細化，並加強內部檢查、考核，促進試點示範工作有序推進。鼓勵其他地區、施工企業積極開展質量管理標准化試點工作。
(2)2015年7月至2016年12月，為總結推廣階段。各試點地區應從建設主管部門、試點施工企業和工程項目等各層次對工作進行認真梳理、分析、總結、提煉，形成具有推廣、借鑒價值的管理制度、工作方案、工作流程和評價標准等成果。在此基礎上，試點地區應擴大推廣范圍，在建築施工總承包一級及以上建築施工企業中全面推廣實施質量管理標准化。要加強交流學習，進一步對質量管理標准化工作方案、制度、流程、評價標准等進行調整、優化。省住建廳對各地質量管理標准化工作進行檢查、考評、總結，組織制定質量管理標准化實施細則和考評辦法。
(3)2017年1月起為全面實施階段。在全省范圍內的施工企業和工程項目中全面實施質量管理標准化。各施工企業、工程項目要對照有關文件、標准、方案要求，大力推進質量管理標准化。各建設主管部門應加強服務，加大指導、督促力度，認真組織過程考核評價，確保質量管理標准化的推進廣度、深度和效果。
5、有關要求
(1)提高認識，加強領導。質量管理標准化是一項基礎性、長期性工作，對夯實企業質量工作基礎，落實企業質量主體責任，促進工程項目和地區質量管理水平提高起著重要作用。省住建廳成立由廳分管領導擔任組長、省建管局、省質安總站有關負責同志為成員的質量管理標准化工作領導小組，辦公室設在省質安總站，主要負責監督、指導和推進全省質量管理標准化工作。各級建設主管部門要加強領導，廣泛動員，組織培訓，扎實推進。
(2)細化措施，有序推進。各級建設主管部門尤其是確定為試點示範的地區，要盡快建立包括建設主管部門、施工企業和有關專家參加的工作小組，明確職責，細化措施，抓緊制定工作方案和實施辦法，明確目標任務、工作內容、進度安排、具體措施及檢查督辦要求等內容，確保工作有效有序開展。發現和樹立質量管理標准化示範企業和施工現場典型，使廣大施工企業學有榜樣、趕有目標，以點帶面、層層推進。
(3)綜合管理，確保實效。各級建設主管部門要將質量管理標准化工作作為貫徹落實工程質量治理兩年行動的具體舉措，從工程常見質量問題治理入手，狠抓工程實體質量突出問題治理，促進企業和施工現場盡快形成質量行為管理和實體質量控制的標准化，並逐步向其它方面延伸。要將質量管理標准化工作貫穿到日常質量監督管理中，創新監管方式，加強對企業質量管理體系建立和運行情況的檢查，促進企業形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優化的持續改進機制，實現質量管理科學化、標准化、規范化。
(4)加強指導，營造氛圍。各級建設主管部門堅持監管與指導並舉，針對發現的共性問題，指導企業查找管理缺陷，不斷總結、改進和提高。要定期、不定期開展質量管理標准化工作督查、評價，對督查中發現好的企業和項目給予通報表揚、表彰，同時通報、曝光管理差的企業和項目。要充分利用新聞報道、現場觀摩、專題培訓等形式，推介做法、交流經驗、共享成果，營造良好工作氛圍。

Ⅱ 建築企業中到的標准員是什麼意思

標准員(standardization supervisor)，八大員之一，是指在建築與市政工程施工現場，從事工程標准實施組織、監督、效回果評價等工作的專業答人員。
建築標准員工作職責：
（1）參與企業標准體系表的編制。
（2）負責確定工程項目應執行的工程建設標准，編列標准強制性條文，並配置標准有效版本。
（3）參與制定質量安全技術標准落實措施及管理制度。
（4）負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。
（5）參與施工圖會審，確認執行標準的有效性。
（6）參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業健康安全與環境計劃，確認執行標準的有效性。
（7）負責建設標准實施交底。
（8）負責跟蹤、驗證施工過程標准執行情況，糾正執行標准中的偏差，重大問題提交企業標准化委員會。
（9）參與工程質量、安全事故調查，分析標准執行中的問題。
（10）負責匯總標准執行確認資料、記錄工程項目執行標準的情況，並進行評價。
（11）負責收集對工程建設標準的意見、建議，並提交企業標准化委員會。
（12）負責工程建設標准實施的信息管理。

Ⅲ 誰有 附表二:《南京市建築優質結構工程實體質量抽查評審表》填好的範本，借鑒一下啦!明天急用！

青島施工現場推廣標准化管理的實施意見

為了進一步提高施工現場管理水平，積極推進標准化管理，結合我市實際，現提出以下意見： BR />
首先，在指導思想上

促進全市施工現場的規范化管理，是堅持以人為本的可持續發展的概念，以實現標准化的市場行為，編程場貌秩序和管理流程，內部管理信息和監測手段的科學和技術為目標，積極引進先進的管理理念，管理模式，繼續加強安全生產，土建施工，管理的領域性各種元素的項目質量，施工隊，工程監理，標准化活動貫穿始終在施工現場管理，科學化，規范化和系統化的推廣，城市的建設管理，以進一步改善企業經營管理，行業監管機構和產業發展水平。

目標

施工現場推廣標准化管理是全面落實施工現場管理標准「（以下簡稱」標准「），用三年時間在城市超過3000平方米的施工現場標准化管理（以下簡稱「標准化網站」），2005年市內四區建設不少於20個標准化示範現場，區，市政建設不到10個標准化示範站點; 2006年的標准化城市的新的建設項目選址符合率為50％，2007年新開??工項目標准化現場達標率均為100％。

3，採取措施推進標准化

網站建設試點，後推廣的分類，由點及面的方式推進，繼續鞏固和擴大網站的創建成果，塑造一個新的行業形象的標准化。

（一）發展的出發點一個「標准」的科學管理水平，提高了施工現場

「標准」城市的建設現場管理經驗，對當前和今後一個時期的施工現場管理是一個全面的總結，並提出了不僅體現了先進的管理理念，管理理念和管理方法，並容易操作的基本規定的基本尺度和指標，以指導城市的建設站點規范化，標准化，程序管理的標准，最低管理要求，並具有重大的現實意義和深遠的影響改造的施工現場管理方法和社會形象。通過標準的實施，重點解決了良好的經營管理理念落後和過時的管理風格和管理方法很簡單，以人為本的理念沒有牢固樹立，不注重維護自己的利益，不尊重工人的權利和利益的;沒有引進科學管理的概念，使用經驗公式管理，車間管理;管理系統的缺陷管理機制的脆弱性;施工現場「臟，混亂的現象不同程度地存在著諸多問題，整個施工現場管理方式創新。

（二）加大工作力度，確保標准化現場施工的工作

扎實推進進一步推出。首先，要加強「標准」的培訓。各單位採取各種形式的「標准」，今後的重點培訓和教育材料，特殊培訓，員工夜校，知識競賽，巡迴演講傳播給所有的工作人員的標准，正確的應用程序中的一個全面的了解標准，嚴格執行標准，使每個人都可以理解的，照章行事。的兩個堅持典型引路。要總結好的做法和經驗，並用於指導施工的標准化現場。通過召開不同層次的人員參加的示威遊行，交流，旅遊咨詢，將總結起來，等，以表彰典型，鼓勵先進「比學習，在時間的幫助下，超的競爭氛圍，迅速形成，加快的標准化網站推廣的步伐。廣創造輿論，積極擴大社會影響。充分利用報紙的形式，電視，互聯網和其他媒體報道的標准化網站建設的成就，積極擴大的社會影響，形成行業的開拓精神，社會廣泛關注，新聞媒體的報道濃厚氛圍，以促進標准化生產，人力管理，品牌化的發展趨勢的經營理念，創新「，以確保是在標准化網站建設，渾厚，朴實的。同時，發行活動，建設和管理信息CAPE辦公室柱動態進展情況報告的標准化創建的網站，做法和經驗，並提供一個交流的平台，分享他們的經驗的總結。

2，創新的手段。首先，實施施工現場信息管理系統，從今年開始，在全市建設網站建設網站信息管理系統，在各種元素的一天 - 到 - 每天監管的危險源的實現，影響工程質量和安全，工程監理，團隊管理，真實完整地記錄了信息系統，通過分析，總結，准確把握網站的建設，不斷改善現場管理的法律，從而提高了企業的管理系統和現場保證體系，監督體系，堵住漏洞的系統，，糾正缺陷管理，施工現場管理水平不斷提高。二是要大力推進施工現場視頻監控系統的新開工面積，施工現場？達10000多平方米，配備了視頻監控系統，監控的關鍵環節和關鍵部位，及時發現和糾正施工現場存在的突出問題，確保施工的全過程處於受控狀態。鏈接建設現場監控系統的建設行政主管部門在試點基礎上，目前的監管制度，提高政府監管的有效性。通過創新手段，徹底扭轉問題不能被發現，缺陷不及時糾正錯誤重復發生，粗放式管理向精細化，科學化，規范化的管理方式轉變。三是要改善工人的工作和生活環境。必須始終堅持科學發展觀，牢固樹立「以人為本」的理念和轉型，為企業和項目管理人員的管理方式和經營管理行為，實施各層面的一天到日常管理和各種工藝，體現在所有員工的生產經營環境不斷改善和生活環境的不斷優化，使工人能感覺到，標准化站點和負擔得起的，因此，以飽滿的熱情為創建活動帶來的變化。

3，關注的焦點。首先，提高管理決策能力和執行能力。主要職責，對施工現場的管理是一個標準的網站建設，決策的制定和實施的重要職能，在實施「標准」的責任，必須徹底扭轉輕重工程管理，重數量輕質量，重量輕，高速安全的錯誤認識和做法，與企業負責人的主要負責人應著眼於提高實施規范化管理決策能力，積極應用「標准」等科學管理的原則和方法，增加投資，在現場管理中，項目管理人員把重點放在提高能力來執行，具體實施科學管理，網站的每一個環節，每一道工序，每一個位置。二是要不斷提高作戰能力，集團領導和其他業務骨幹。企業應加強的工作人員，尤其是集團領導和其他業務骨幹，「標准」的培訓，向他們解釋究竟提高其執行標準的自覺性;同時，現場監督，加強監督操作人員嚴格按照標準的要求，違反「標准」的行為和現象，及時發現和糾正，推動「標准」在施工現場的各個方面，和所有的「標准」到工作的所有員工指引。

4，強化激勵。從2005年開始，這些被評定為標准化示範網站，才有資格參加省級文明工地，和各種工程質量的選擇，施工企業和監理企業在招投標給予加分，同等條件下，優先晉升資格;各級建設行政主管部門的指導和幫助解決的問題和困難。

（c）建立一個「機制」，不斷提高標准化的現場施工質量

1，標准化的現場評估機制。的標准化現場評估的基本原則，嚴格執行規定的命名范圍，申報條件，評審程序和激勵機制，建立「嚴格管理，動態檢查和監控整個過程的透明和開放的，以確保質量「標准化現場評審機制，以引導企業嚴格執行標准，確保標准化創建的網站的質量。各個建築工地建立領導負責人事管理，及時檢查和自我評估機制的不斷提高，，報告，報表時間的有關材料，並確保其真實性，完整性。
2，施工現場的持續改進機制的建立。施工現場要完善的質量保證體系，安全保證體系，現場監督制度，執行人員，職責明確，形成「做 - 檢查 - 改進 - 提高」閉環鏈。要形成一個系統的定期檢查，進行自我控制「標准」逐一找出問題的人，時間，措施，以確保「標准」沒有偏差檢查的頭部被抓整改落實的。解決方案經常出現的問題，進行專題研究，形成了一個體系，不斷提高，不斷改進工作，不斷優化的持續改進機制的各種要素，促進現場管理水平不斷提高。

3，建立監督和約束機制。良好的引導，推動，服務工作的同時，各級建設行政主管部門要加大監督檢查力度，發現問題，責令限期整改，檢查制度，建立和開展暗訪檢查建築工地，重點檢查現場執行標准意識和自我控制的「標準的實施不到位或不執行的」標准「，導致嚴重的事故隱患或者經常性的，堅決依法嚴肅查處的停機時間停機時間，改革重組決策不會被容忍。加強監督檢查，最大限度地促進企業嚴格執行「標准」的積極性，主動性，自我意識，監督和約束機制，先進的激勵，鞭策落後的重大突破，全面推進。

加強組織領導

施工現場推廣標准化管理是一個系統的工程，我們必須完善領導體制，全面推進規范化管理提供組織的保證。

（一）建立全市施工現場標准化管理工作領導小組

負責人：傅明

副團長：網員斌遴其過黎族太陽宗賢

成員：徐玉田孫威江敏鹿青解釋為朱塘

孫憲法法院藍舒漆嗯創新劉其胱

領導小組下辦公室主任王源斌個人的辦公室進行。

區，市建設行政主管部門設立的組織領導，部署辦公室的裂縫，組成和發展辦公室工作，推廣計劃，推廣措施，負責一天的日常現場管理的標准化，並確定了聯絡人員，報領導機構的聯系和市區重建局（青島市澳門路121號，聯系人：陳濤電話：5063357,2079607，傳真：5061174）。

（二）建設行政主管部門在各級建立問責制 BR />
建設行政主管部門在各級落實「一把手」工程和目標責任制，這方面的發展（市）推廣計劃和措施，建立定期檢查制度，交換系統上的定期，定期注釋系統，定期報告制度，以確保有序地進行宣傳活動。要積極培育和樹立典型，標准化和質量在創建的網站作為重點工作來抓，督促企業提高產品質量的在創建的網站，根據不同的實體，不同的工作環境，及時的政策指導，實現建設的一個標准，標準的一個驅動的效果，防止低層次推進，分類指導，做好標准化，和主動解決問題，為企業創造一個良好的軟環境建設標准化的網站。

的標准化網站推廣將作為區年度考核的重點內容，市政行政主管部門的建設，優秀的性能和表揚的推動作用，給予通報批評，取消年度各類競賽的資格。

（三）企業乘勢而上，切實提高施工現場管理水平

施工現場管理的基礎上的企業理念，價值觀，行業准則的精神的企業平台，集中展示建築施工企業的主要責任在於雙方在市場和管理的實際的建設，施工，監理單位要深刻認識的意義，建立一個標准化的網站和緊迫感，從某種意義上講責任，工作計劃，制定施工現場的規范化管理特性的目標和措施，建立了完善的管理體系和管理機制，將創建目標層層分解，一級抓一級，規范的管理請求被傳遞到每個崗位，每名工人到實施的每一個過程的每一個環節，每一個項目，每個站點，狠抓施工現場管理，帶動企業管理系統，質量和安全保證體系，施工現場監管體系不斷完善和提高整體管理水平和核心競爭力。

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附件：青島市標准化管理示範點，評估方法附件：
青島市規范化管理示範現場評估方法

第一章總則

不斷提高施工現場管理水平，施工現場的規范化管理進行了在一個有序的方式來實現規范化管理的目標任務，根據國家建設部，山東省的有關規定，結合城市的實際情況， ，制定本辦法。

第RAE堅持「動態檢查，整個管理的透明度和公開性的原則，嚴格標准，確保質量，實事求是，以確保客觀的評審過程公平，公開。瀏覽模式：

青島市標准化管理示範網站（以下簡稱「標准化示範網站」）是本行政區域內的？青島施工現場管理水平，以達到指定要求的網站授予榮譽稱號。

條青島市建設局（以下簡稱「市建管局）負責城市標准化示範區現場評估工作。

城市建設管理局成立標准化示範區現場評審委員會（以下簡稱為「陪審團」），負責組織審查和評估的結果公布。評委會設主任，副主任，委員。

評審委員會下設辦公室，負責日常的日常事務，陪審團，陪審團辦公室在市建管局質量和安全。
條評估標准化示範點，根據施工現場管理標准。...... />第六市政府將每年舉辦兩場標准化示範現場評估，從在建項目建設時，中投，市建管局審核公告的方式宣布選擇的范圍選擇

第二章/>第七條獨立的生產和使用功能在以下城市建設行政大樓獲得：

（一）總樓面面積的基礎上，3000平方米單位？項目;
（二）總建築面積？工程組20000多平方米。
章申報條件

第八次報告標准化示範現場，符合下列條件：

（一）基礎設施的改善，符合國家省，市有關的質量，安全，監理和施工團隊管理條例的規定的法律手續;
（二）現場項目經理，施工單位和監理單位的監理工程師必須與中標通知書，項目部的人員編制和監督，以及相關人員都必須取得相應的資格證書; BR />
（三）現場信息管理和視頻監控系統，並創造該計劃的目標和切實可行的保障措施;

（四）現場沒有發生四個或更多的意外;

（五）勞動用工規范，並沒有拖欠的工資，戰績不佳;

（六）建設信息是完整的，真實的質量和安全程序是完整的審簽;

（七）的形象的進度完成建設的主要三分之一或三個以上。
章的報告，評估過程 / a>
第九條申報程序

（一）參加的項目選擇在市內四區建設單位辦理申報手續，需要申請安全報告，主管項目的五個在三個地區的城市開始在工程日起十五日內，由各區，市建設行政主管部門統一組織報告;

（二）建設單位接收或下載並填寫「青島標准化管理示範站點返回，一起創建計劃目標和保證措施文件應編制並提交給陪審團辦公室;

（）評委會辦公室收到申請後，信息審計後，和施工現場進行現場調查，建立了符合條件的網站創建的文件，以確定跟蹤檢查計劃的初步評估小組在。

初步評估團隊施工現場管理標準的基礎上建立一個網站計劃和後續的考試成績，並做好記錄。

（d）區的，由市建設行政主管部門應當根據年度計劃，加強指導和檢查工作的標准化示範創建的網站，並建立創建的文件。

條評審程序

（一）按照城市陪審團的選擇與Office的初步評估團隊項目開始跟蹤調查，從基礎工程和初步評價不項目中的施工現場管理標準的有關規定，其否決權，選擇符合條件的參與。每年5月，10月組織總初步評估，初步評估團隊表中填寫「青島市標准化管理示範現場審查表」和「標准化示範區現場評估標准，並提交給陪審團的辦公室;

（b）考慮由評委會辦公室組織的，提請評委會評審;

（三）評審團由最初的評估小組評估向陪審團介紹工程初步評估，進行無記名投票表決評估，評審委員出席上述會議的五分之四，同意票數佔三分之二以上的項目出席當選;

（四）評委會將標准化的現場評估的結果提交有效市區重建局和市建管局的批准後公布。
第五章獎勵

第十一條自頒布之日起，全市不再組織市級安全文明工地的選擇，標准化示範網站的標題的項目，，視為市級安全文明工地，市建管局給予表彰。

第十二條標准化示範區建設單位和監理單位參與項目招投標和獎項將給予加分。

沒有得到一個標准化示範網站標題的項目，不得申報「青島杯」，「省級安全文明工地」，「泰山杯」和「魯班獎」獎項。

13評估結果公布後的施工現場，從而降低管理標准，不符合要求的，其標准化示範網站的標題。章
工作紀律

第十四條申報單位要實事求是，不弄虛作假，違反，視其情節輕重的情況下，給予通報批評，直至停葯的申報和獎勵資格。

第十五條評論是公正的，紀律，自覺抵制不正之風。違者，視其情節輕重的情況下，給予批評，警告或其評審資格，直至給予行政處分建議的單位屬於哪一個。
第七章附則

負責解釋第十六條本辦法由青島市建設工程管理。

第十七條本辦法自發布之日的目的。

Ⅳ 如何編制企業推行建築施工安全質量標准化工作實施方案

每個地的都不一樣的，這有份湖南的給你參考
建建築施工安全質量標准化示範工程工作方案.

為進一步提高公司工程項目安全生產文明施工的管理水平，全面貫徹和落實「湖南省建築施工安全質量標准化示範工程創建實施辦法」的通知精神，結合公司創建標准化示範工程的目標，特製訂創建平江縣錦綉天地綜合樓工程安全質量標准化示範工程工作方案：
一、管理目標：爭創湖南省建築施工安全質量標准化示範工程
二、實施方案：公司成立領導小組，具體組織該工程施工安全質量標准化示範工程的創建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，並分四階段對項目進行檢查。
（一）開工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，並設有企業標志，有門衛和健全的門衛制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現場實行封閉管理，圍擋堅固、穩定、整齊、美觀，並沿工程四周連續設置，高度不得低於2.5米。
3、施工現場主要道路採用砼進行硬化，道路寬度不小於3.5米，設置良好的排水系統和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設置洗車槽及沉澱池，配備沖洗設施。
4、施工現場大門外側必須按規定設置「進入施工現場必須佩帶安全帽」、「六牌二圖」等標牌，「六牌二圖」即為工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖、施工現場安全警示標志標識圖；在施工現場主出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內容為施工、監理單位項目部組織機構圖施工監理項目部關鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現場設置消防設施集中點，並按要求配備相關消防器材。
（二）基礎施工階段：
1、在施工現場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，並在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施，人工挖孔樁孔口設置覆蓋和護欄措施。
3、施工現場臨時用電採用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統。總配電室內電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明迴路，配電室上部留有散熱空間並能自然通風。現場配電線路採用架空線時採用絕緣導線，架設在專用電桿上，採用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設，嚴禁採用空越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示「責任牌」，包括：產權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實後用厚度不小於20cm、強度不小於C20的砼進行硬化，並設置排水措施。每拉立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢後懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板後澆帶兩側支模體系等到後澆帶砼澆築並達到設計強度後方可拆除。地下室頂板後澆帶兩側支模體系懸掛「禁止拆除」等安全提示標牌。
（三）主體施工階段：
1、在建築物左、右二側入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內的人行通道處、作業區等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平台臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小於2m，採用塗有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內側設密目安全網，下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護：樓板、屋面和平台等面上短邊尺寸小於25cm但大於2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，並有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設置以扣件扣接鋼管而成的網格，並在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網。
4、樓層進料口處設置向內開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層並最多隔10m設一道水平防護層。腳手架操作層腳手板滿鋪並固定牢靠，設置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板並固定牢靠。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規定設置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現象，大模板有防傾倒措施，無違規提前拆模現象。
7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名；配電箱箱門內表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規定；漏電保護器的設置和選型符合要求；施工用電的設置符合標准規范的要求。
8、在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案，明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規格型號等；易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材；施工作業做到工完料清。
（四）裝飾施工階段
1、高空作業人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連牆件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網等）完好有效。
3、拆除作業時，在施工現場劃定危險區域，設置警式線和相關的安全標志，派專人監管。
（五）工程施工全過程中嚴格按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監管。施工單位履行的重大危險源管理職責：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3、相應的重大危險源按規定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
4、進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底並記錄；
5、進行重大危險源專項檢查並形成記錄。

XXXXXXX建築工程有限公司

Ⅳ 建築企業標准化管理工作計劃怎麼寫

2008年建築管理工作計劃
一、安全管理
今年將延續2007年制定的安全生產工作的思路，以推進施工安全標准化，構建工人教育體系為主線；以加強危險性較大工程監管為重點；以實施動態扣分，強化事前處罰為手段；以提高監管效果、防止重大安全事故發生為目標。
1、將全面推進施工安全標准化，構建工人教育體系作為工作主線
1）開展對外來施工企業安全質量標准化評審工作，把外來施工企業納入分類管理范圍；
2）實施工地安全質量標准化。通過制定標准化指引、圖冊，促進工地優良率的不斷提高；
3）結合工地的文明施工，狠抓工地的揚塵防治及泥頭車撒漏，出台有針對性的管理措施，促進全市建築工地的文明施工上一個新台階；
4）全面落實施工企業分類管理辦法，並進行動態評級，定期調整，結合重點監控企業管理辦法，對企業實施差異化管理，促使企業不斷提高管理水平，形成良性競爭；
5）加強工人安全生產教育培訓，提高工人安全生產意識，全面落實「平安卡」管理制度；推廣農民工學校，構建工人教育保障體系。
2、以加強危險性較大工程監管為重點，防止群死群傷安全事故的發生
1）繼續狠抓《佛山市深基坑與高大模板工程施工質量安全管理辦法》的落實情況；
2）全面實施建築起重機械管理制度。按計劃完成施工起重機械的初次登記工作，全面落實施工起重機械的安裝告知和使用登記制度，規范起重設備安裝單位的資質管理及安拆人員的培訓考核管理，加強對施工起重機械在安裝、頂升、拆卸等環節的安全監管；
3）加強對廣佛軌道交通工程的施工安全監管，對廣佛軌道交通工程深基坑、盾構施工等進行重點的檢查，督促專項方案及各項管理制度的落實，全面實施省「平安卡」管理制度，組織廣佛軌道交通工程開展應急救援演練；
3、全面實施省動態扣分管理辦法，加大行政處罰力度，強化事前處罰手段
1）全面實施省建設廳動態扣分管理辦法，對違規企業、個人實施量化扣分；
2）把動態扣分與重點監控企業管理辦法、標准化評審分類管理聯動結合；
3）對扣分較多企業實行預警和約談制度，對扣滿分的企業實施處罰和清出制度；
4）貫徹「預防為主」的安全管理方針，加大行政處罰力度，強化事前處罰手段。
4、提高監管效果，防止重大安全事故發生
1）進一步從「實物監督」向「行為監督」轉變，改變監督員的「保姆」角色；
2）制定專家庫管理辦法，研究專家庫准入清出制度；
3）施工企業在標准化評審中已經建立較為完善的安全生產責任制，今年將著重督促企業安全生產責任制的落實；
4）按照《佛山市建築施工隱患治理年工作方案》落實隱患治理工作，對排查出來的隱患要落實專人跟蹤整改，做到舊隱患徹底整改，同類新隱患不產生。
二、質量管理
1、健全工程質量管理體系，促進工程質量水平的提高
1）建築材料季度抽檢制度，包括工程現場施工材料的抽檢和商品混凝土企業原材料抽檢。
2）對建築質量檢測機構實行動態檢查制度，督促建築質量檢測機構完善內部管理，依法查處出具虛假檢測報告等違法行為。
3）加強工程實體的質量檢查，結合每季度的材料抽檢對工程實體的質量進行檢查。
4）進一步加強建築節能工程施工質量的監督管理。
5）建立建築工程質量監督信息公示制度，通過社會監督的作用逐步淘汰質量意識差，質量管理差的企業，促進工程相關責任主體質量意識和質量管理水平的提高。
2、研製混凝土企業評價系統和混凝土質量管理制度，出台我市商品砂漿管理辦法，試點推廣商品砂漿。
三、行業管理
1、加大資質審批和資質管理的力度
我局將嚴格按照《建築業企業資質管理規定》的有關要求進行審批，嚴把企業資質的准入關，對已經取得建築業企業資質的企業，各級建設主管部門要嚴格按照《建築業企業資質管理規定》的要求進行監督檢查，對不符合資質條件的，應責令限期改正；逾期不改的，提請資質許可機關撤回其資質。
2、深入推進勞務分包制度，健康發展勞務分包市場；研究制定對勞務分包企業的管理辦法；組織勞務分包公司進行培訓學習，提升勞務作業水平；
3、繼續完善評優辦法，建立企業創優激勵機制，提升企業競爭力，加速優勝劣汰；
4、調動行業協會力量，充分發揮行業自律和自我約束機制。推進工程監理行業自律機制的形成，發揮混凝土專業委員會的自我管理；
5、開展監理行業整頓，打擊簽訂「陰陽合同」，惡性無序壓價競爭等違法違規行為，促進企業進一步健全內部管理制度，提高企業的管理水平，使監理企業發揮應有作用。

Ⅵ 建築施工安全兩標准七規范

建築施工安全質抄量標准化
1.建築襲施工安全質量
2.建築施工安全質量管理
3.建築施工安全質量標准化目標與要求
4.建築施工企業生產安全質量標准化達標
1)建築施工企業安全生產管理制度標准化
2)建築施工企業安全資質、機構與人員管理標准化
3)建築施工企業生產安全技術管理標准化
4)建築施工企業生產設備與設施管理標准化
5)建築施工企業生產安全事故的控制標准化
6)建築施工企業安全生產獎罰標准化
7)建築施工企業項目施工安全檢查標准化
8)建築施工企業安全生產管理體系標准化
5.建築施工企業現場安全質量標准化體系
1)建築施工企業現場安全管理標准化
2)建築施工企業現場文明施工標准化
3)建築施工企業現場腳手架工程安全質量標准化
4)建築施工企業現場基坑支護與模板工程安全質量標准化
5)建築施工企業現場「三寶」「四口」防護安全質量標准化
6)建築施工企業現場施工用電安全質量標准化
7)建築施工企業現場物料提升機與外用電梯安全質量標准化
8)建築施工企業現場塔吊安全質量標准化
9)建築施工企業現場起重吊裝安全質量標准化
10)建築施工企業現場施工機具安全質量標准化

Ⅶ 投標人故意壓低招標低價犯什麼法

最重要的是，監理企業應調整運作模式，主動扭轉發展困境。一方面，監理企業應通過強化內控管理、優化市場信譽、調整人才結構、擴大服務內容，克服當前經營挑戰；另一方面，監理企業應提高監理人員素質、優化監理工作機制、培養綜合工作實力，從而謀求更長遠的發展。正如協會在倡議書中呼籲的那樣，守住行業底線，堅持提供標准化、高質量的監理及相關服務，監理企業才能迎來長遠發展。

此外，監管部門還可引入第三方強化對工程監理的履約監管，如探索建立工程監理履約保證金和索賠制度、推廣建設工程監理履約保證保險保證建設工程監理人履行監理義務等。

取消政府指導價，歸根結底是為了釋放監理市場活力，而不是降低監理取費底線。因此在發揮市場在資源配置中的決定性作用的同時，也應以「有形的手」輔助「無形的手」，打擊「餓死同行、累死自己、坑死業主」的低價競爭，維護監理市場競爭的有序進行。

Ⅷ 什麼是建築工程安全文明施工規范 有哪些內容

每個省市要求不同！

黑龍江省建設工程安全質量標准化工地評審辦法

第一條 為推進全省建設工程施工現場安全質量標准化建設，建立規范、有序、科學管理運行機制，全面落實科學發展觀，努力提高建築施工企業的經營管理水平和整體素質，促進我省建築業持續、穩定、協調發展，結合《黑龍江省建設廳關於開展建設工程安全質量標准化工地創建工作的指導意見的通知》（黑建安[2008]10號）要求，制定本辦法。
第二條 省建設行政主管部門組建由建築管理、質量、安全、招投標、工程造價等機構組成的黑龍江省建設工程安全質量標准化工地（以下簡稱標准化工地）領導小組，負責指導全省標准化工地創建工作，並組建專家委員會負責標准化工地的評審工作。
各市（行署）、縣（市、區）建設行政主管部門（含農墾、森工總局及其下屬分局、林管局，下同）應組建相應的創建標准化工地領導小組，加強對創建標准化工地的領導。
標准化工地領導小組下設辦公室，設在省、市（行署）、縣（市、區）建設安全監督站（科）。負責組織、協調、推進標准化工地創建工作，定期對創建標准化工地的工程項目進行檢查考評。
第三條 申報標准化工地的范圍：
（一）工程總承包單位（包括在我省辦理登記備案進省的外省建築施工企業），工程量達到總工程量30%及以上的工程分包單位，作為參建單位申報；
（二）在設區的市區內1萬平方米及以上或縣（市）8千平方米及以上的房屋建築單位工程以及工程造價在1000萬及以上的市政基礎設施單位工程。
第四條 申報標准化工地的施工現場應符合下列條件：
（一）符合國家基本建設程序和法律法規的規定，工程建設各方主體市場行為規范；
（二）工程項目在本年度11月末前竣工；
（三）在工程項目上積極推廣使用新材料、新技術的安全防護設施和施工機械設備；
（四）辦理了建築施工人員人身意外傷害保險；
（五）已經足額提取安全生產施工措施費用。
第五條 標准化工地申報評審程序：
（一）在工程開工十五日內，工程總承包單位填寫《黑龍江省建設工程安全質量標准化工地申報表》（附件1）向工程所在地縣（市、區）及以上建設行政主管部門標准化工地辦公室辦理申報手續；
（二）各地標准化工地辦公室受理後，對有關資料進行核實；對符合條件的工地建立創建檔案，納入考評計劃；定期組織建築管理、招投標、造價、安全、質量等監管機構人員對創建工地進行檢查評分，並做好記錄。
（三） 每年12月份，各市（行署）標准化工地辦公室根據「黑龍江省建設工程安全質量標准化工地檢查評分表」（附件2）檢查評分情況，按照本辦法第六條確定的標准，組織工程總承包單位將以下資料報送省建設行政主管部門：
1、《黑龍江省建設工程施工現場安全質量標准化工地申報表》；
2、工程辦理建築施工人員人身意外傷害保險憑證；
4、單位（子單位）工程施工質量驗收資料（原件）；
5、一篇介紹工地創標准化工地的組織網路和實施計劃以及措施的書面說明材料，字數不得少於1500字；
6、基礎、主體和裝修工程外觀狀況的彩色效果照片和介紹施工過程的影像資料（影像時間不少於15分鍾，採用光碟製作。具體部位包括基礎施工防護、主體防護、臨邊洞口防護、三級配電和三相五線制等臨電設施、機具設備安裝狀況、辦公生活設施、場容場貌等）各一份；
7、工程所在地縣（區、市）及以上建設行政主管部門對申報工地按「黑龍江省建設工程安全質量標准化工地檢查評分表」進行的評分情況；
（四）省建設廳標准化工地辦公室從評審專家庫中隨機抽取專家若干名，組成評審委員會，對申報標准化工地的資料進行審查，綜合省建設行政主管部門監督檢查情況形成審查意見，評選出年度標准化合格工地和標准化樣板工地。
第六條標准化工地每年12月份評審一次，評選等級分為標准化合格工地和標准化樣板工地兩種：
（一）標准化合格工地評選基礎是「黑龍江省建設工程安全質量標准化工地檢查評分表」評分85分以上；
（二）標准化樣板工地評選基礎是「黑龍江省建設工程安全質量標准化工地檢查評分表」評分90分以上；
第七條對獲得標准化工地的建築施工企業、項目負責人給予以下獎勵：
（一）授予總承包單位及其項目負責人榮譽證書與獎牌，並在有關媒體上公布表彰；
（二）作為總承包單位和參建單位企業資質升級、質量、安全評選先進的條件；
（三）減免總承包單位的安全生產風險保證金；
（四）減免總承包單位的意外傷害保險金；
（五）按照法律法規可由建設單位直接發包的工程，建設單位應優先選用獲得標准化工地稱號的建築業企業作為承包單位；
（六）市（行署）建設行政主管部門確定的其他獎勵條件。
第八條 申報標准化工地的單位要實事求是，不得弄虛作假，對違反者視情節輕重，給予批評警告，直至撤消申報，情節嚴重者，取消該企業下一年標准化工地的評審資格。
第九條 檢查、評審人員要秉公辦事，嚴守紀律，自覺抵制不正之風，對違反者視情節輕重，給予批評警告、撤消其檢查、評審資格，直至建議所在單位給予行政處分。
第十條 市（行署）建設行政主管部門可根據本辦法，制定本級建設工程安全質量標准化工地的評審辦法。
第十一條 本辦法由省建設行政主管部門標准化工地領導小組辦公室負責解釋，自發布之日起執行。

Ⅸ 工程項目管理的全過程包括哪些階段簡述其內容

對於一個建築工程項目來說，從開始策劃、報建、施工到結束，需要經歷的大致流程如下：

一、策劃決策階段

決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。

1．項目建議書

對於政府投資工程項目，編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目，以便在一個確定的地區或部門內，以自然資源和市場預測為基礎，選擇建設項目。項目建議書經批准後，可進行可行性研究工作，但並不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。

2．可行性研究

可行性研究是在項目建議書被批准後，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。根據《國務院關於投資體制改革的決定》(國發[2004]20號)，對於政府投資項目須審批項目建議書和可行性研究報告。

3.可行性研究報告

二、勘察設計階段

1.勘察過程：

復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

2.設計過程：

一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。

初步設計是設計的第一步，如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告投資估算的10%以上或其他主要指標需要變動時，要重新報批可行性研究報告。初步設計經主管部門審批後，建設項目被列入國家固定資產投資計劃，方可進行下一步的施工圖設計。

施工圖一經審查批准，不得擅自進行修改，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。

三、建設准備階段

建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。

四、施工階段

建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。

五、生產准備階段

對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

六、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。

七、考核評價階段

建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。
希望能幫助到你！如果需要了解更多有關建築工程建設流程以及招標項目信息，可以關注劍魚標訊。

Ⅹ 跪求《建築企業安全質量標准化工作導則》，我們是湖南一級建築企業，安全生產許可證延期需要！麻煩幫幫我

關於印發《建築施工企業施工安全質量標准化工作導則》的通知

湘建建〔2007〕331號

各市州建設局（建委、規劃建設局），衡陽市、邵陽市建工局，長沙市、永州市房產局，各建築施工企業：
為提高我省建築施工安全生產水平，加強對建築施工企業安全生產工作的指導，夯實企業安全生產工作基礎，現將我廳編制的《建築施工企業施工安全質量標准化工作導則》印發給你們。各級建設行政主管部門要認真組織學習和宣傳，督促建築施工企業積極貫徹實施；各施工企業要認真組織學習和研究，結合本企業實際情況，制定本企業施工安全質量標准化工作標准，並認真實施，保持持續有效運行。今後，我廳將把建築施工企業是否建立企業施工安全管理工作標准，且是否有效運行作為考核企業安全生產許可證的重要條件之一。
湖南省建設廳
二OO七年十月十五日

建築施工企業施工安全質量標准化工作導則

第一章 總則

第一條 為提高建築施工企業安全生產管理水平，夯實企業的安全生產工作基礎，根據國務院《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證管理條例》和《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、《建築施工企業安全生產許可證管理規定》（建設部令第128號）以及《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》、《湖南省建設工程開工安全生產條件審查制度》，特製定本工作導則。
第二條 本工作導則是在本省行政區域內承擔建設工程施工活動的建築施工企業施工安全管理的指導性文件。
本工作導則所稱施工安全質量標准化是指建築施工企業對保證施工安全的工作質量和實物質量實行標准化管理，包括企業內部施工安全日常管理、工程項目安全生產過程式控制制等在內的工作責任和規程、工作質量和實體質量標准。

第二章 企業施工安全管理

第三條 企業應根據國家和省有關安全生產的法律法規、規范標准和政策文件，建立健全企業的安全生產保證體系，並保持持續有效運行。
企業應在其主要負責人中明確安全生產第一責任人，並報送其安全生產許可證頒發機關備案。
第四條 企業應設立施工安全管理機構，並依據經營規模、經營范圍、組織架構、實際生產情況及有關規定要求，配備足夠數量的施工安全專職管理人員；企業應確保其管理架構能夠有效保證施工安全管理的效率。
第五條 企業必須按照有關規定，組織企業負責人、工程項目負責人、專職安全生產管理人員等安全生產管理三類人員，參加由相關主管部門組織的培訓考核，取得相應的安全生產考核合格證書，保證企業的安全生產管理三類人員持證上崗，並定期接受建設行政主管部門的安全生產繼續教育培訓。
企業應按照有關規定，組織施工管理、技術、作業人員參加相關培訓考核，取得相關崗位證書，保證持證上崗，並定期接受繼續教育培訓。
企業必須依法申請並取得安全生產許可證，在參與投標及承攬建築施工業務、接受有關部門和單位的監督檢查時主動出具企業的安全生產許可證；企業的安全生產許可證被暫扣後，應立即對安全生產保證體系進行整改，及時組織自查，向相關建設行政主管部門提出安全生產條件復查申請。企業應自覺接受相關部門對企業安全生產保證體系的監督檢查和工作指導。
第六條 企業根據國家和省有關安全生產的法律法規、規范標准、政策文件的要求和規定，結合企業實際情況，一般應制定以下施工安全管理的規章制度、標准，在企業內部強制統一執行。
（一）施工安全管理責任制度。對企業有關部門、各分支機構及其相關部門、各工程項目部的施工安全管理許可權和責任；各分支機構相關部門崗位的設立；各工程項目部相關部門和崗位的設立；負有施工安全管理責任的相關人員的施工安全管理許可權和職責；層級簽訂安全生產責任書等方面作出詳細規定。
（二）施工安全防護保證標准。以施工安全重大危險源的防護保證措施為主要內容，對企業工程項目的施工安全防護保證措施及具體技術形式作出詳細規定。
（三）文明施工標准。對企業工程項目的施工現場布置、施工臨建設施、環境保護、節能減排以及施工作業人員的生活保障、勞動保護等方面作出詳細規定。
（四）施工組織設計、專項工程施工方案編制審查制度。對企業工程項目施工組織設計、專項工程施工方案的編制和審查，以及危險性較大的專項工程施工方案的專家論證，從組織、人員、程序、深度、責任等方面作出詳細規定。
（五）施工安全重大危險源識別、控制和管理制度。對企業工程項目施工安全重大危險源的識別和目錄建立、公示、標示、防護保證措施及設施驗收、檢查及記錄、監管台帳建立和管理等事項作出詳細規定。
（六）開工安全生產條件內審制度。對企業工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產條件的內部審查的標准、組織、人員、程序、責任等方面作出詳細規定。
（七）施工安全技術交底標准。對企業工程項目部及其施工管理技術人員，應當進行施工安全技術交底的工作內容、交底對象、時間、深度、形式以及企業或分支機構對工程項目施工安全技術交底情況進行檢查等方面作出詳細規定。
（八）施工設備設施驗收檢查制度。對企業工程項目使用的施工設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施、施工臨時用電以及施工臨建設施，在投入使用前進行驗收的標准、組織、人員、程序、責任；使用過程中定期檢查的期限、標准、組織、人員、隱患處理、責任；按規定辦理相關監管部門或建設工程安全生產監督機構備案登記或審查手續的責任等方面作出詳細規定。
（九）施工安全事故應急救援預案制度。對企業以及各分支機構、工程項目部施工安全事故應急救援預案的編制和審查，應急救援器材、設備的配備，定期組織每年不少於一次的事故應急救援預案演練；發生施工安全事故後，應急救援預案的啟動，事故現場的保護，防止事故擴大的措施，及時、如實按國家規定報告事故等事項作出詳細規定。
（十）安全生產教育培訓制度。對企業以及各分支機構、工程項目部安全生產教育培訓的組織、開展、內容、責任，專項教育培訓經費的提取、管理和使用，施工現場農民工學校的設立和管理等事項作出詳細規定。
（十一）安全生產、文明施工措施費用管理制度。對企業工程項目安全生產、文明施工措施費用的收取、專戶儲存、專款專用、足量投入；依法參加工傷保險，依法為工程項目從事危險作業的人員辦理意外傷害保險；按照規定為施工作業人員配備符合國家標准或行業標准要求的勞動防護用品等方面作出詳細規定。
（十二）專職安全生產管理人員配備標准。對企業的施工安全管理機構、分支機構的施工安全管理部門和工程項目部的專職安全生產管理人員配備數量及應具備的工作經歷和水平等事項作出詳細規定。
（十三）持證上崗查驗制度。對企業工程項目施工管理、技術、作業人員（包括分包施工單位）持有效崗位證書情況的查驗職責、時間及處理作出詳細規定。規定應突出對特種作業人員持有效崗位證書情況的查驗。
（十四）重要施工物資驗收、維護保養制度。對企業工程項目使用的施工機具、模板及支撐、腳手架及鋼管扣件、腳手板、安全防護用品等重要施工物資，在進場驗收的標准、組織、人員、登記責任；使用過程中維護保養的標准、定期檢查、台帳建立、責任等方面作出詳細規定。
（十五）分包管理制度。對企業工程項目分包施工單位的確定、相關證照查驗、分包合同簽訂，在程序、許可權和職責，以及分包施工合同中應予明確的工程質量、施工安全和文明施工的責任、措施、獎懲，對分包施工單位的監督檢查等方面作出詳細規定。
（十六）施工安全監督檢查制度。對企業以及各分支機構、工程項目部對施工安全的監督檢查標准、頻次、記錄、隱患列出、隱患整改、評價通報等事項作出詳細規定。
（十七）安全生產形勢分析制度。對企業以及各分支機構、工程項目部定期召開施工安全形勢分析會議，及時分析施工安全形勢，查找施工安全隱患和工作上的漏洞，制定並落實整改和防範措施；施工安全事故結案後，召開專題分析會議，查找事故原因，汲取教訓，研究對相關人員的處理，制定相應的技術和管理措施，堵塞技術和管理上的漏洞等方面作出規定。
（十八）一般人身傷害及財產損失事件調查處理制度。對企業工程項目一般人身傷害及財產損失事件的范圍、等級、劃分標准，事件發生後企業內部上報及組織調查的程序、時限、責任，以及相關責任人的責任追究等方面作出規定。
（十九）安全生產獎懲制度。對企業定期考核評價相關部門、分支機構、工程項目部以及有關人員的施工安全管理工作成效的考核評價標准、組織、參與人員、結論作出以及獎優懲劣的措施等事項作出規定。
第七條 企業應每年不少於一次定期組織對施工安全管理規章制度、標準的執行狀況進行檢查，查找執行中存在的問題和薄弱環節，對執行不力的部門、分支機構、工程項目部及有關責任人，應責令限期整改並作出相應處理。
第八條 企業應根據國家和省有關安全生產的法律法規、規范標准、政策文件，結合企業的發展情況以及施工安全管理規章制度、標準的執行效果，對企業施工安全管理的規章制度、標准實行動態管理，每年組織一次評審，及時作出修訂。
第九條 企業應認真組織開展每年的「安全生產月」以及專項整治活動，明確責任部門，按照政府和有關部門的要求制定實施方案，組織對活動開展過程及成效進行檢查並作出評估。
第十條 企業應採用有利於施工安全的新工藝、新技術和先進設備，建立企業推廣使用的新工藝、新技術和先進設備目錄，以及淘汰或報廢的施工工藝、技術和設備目錄。企業應根據生產經營的發展以及國家和省的規定，對目錄實行動態管理，適時作出調整。企業應採取有效措施在內部淘汰國家和省明文規定淘汰或報廢的施工工藝、技術和設備。
第十一條 企業應根據生產經營范圍和特點，建立企業的工程項目施工安全常見重大危險源目錄，並根據生產經營的發展對目錄實行動態管理，適時作出調整。
第十二條 企業以及其相關部門應制訂施工安全管理年度工作目標，專項資金年度投入計劃，安全生產年度教育培訓計劃。
第十三條 企業安全生產第一責任人全面負責企業的施工安全管理工作，一般應明確以下施工安全管理職責：
（一）根據企業實際情況，合理調配企業的人力、財力、物力，滿足企業施工安全的需要。
（二）組織建立健全企業的安全生產保證體系，保證其持續有效運行。
（三）決定企業分管負責人、技術負責人和相關部門、分支機構、工程項目部及其負責人的工作職責和許可權，並適時監督檢查，評估其施工安全管理工作成效。
（四）決定企業施工安全管理年度工作目標、專項資金年度投入計劃、安全生產年度教育培訓計劃；批准企業施工安全管理的各項規章制度、標准。
（五）決定對企業相關部門、分支機構、工程項目部以及有關人員的獎懲。
第十四條 企業施工安全分管負責人主要負責企業施工安全日常管理工作，一般應明確以下職責：
（一）負責提出企業施工安全管理方面的政策建議，組織制定企業施工安全管理的各項規章制度、管理標准，並負責組織實施和監督落實；組織制訂企業施工安全管理年度工作目標、專項資金年度投入計劃、安全生產年度教育培訓計劃，並監督落實。
（二）合理調配企業專職安全生產管理人員，負責對其工作的指導、監督檢查和考核。
（三）負責企業工程項目的重要施工物資驗收、維護保養工作；負責企業工程項目施工管理、技術、作業人員持證上崗的查驗工作。
（四）負責企業施工安全監督檢查制度的落實，按照規定組織定期或不定期檢查企業相關部門、分支機構、工程項目部的施工安全管理情況，對出現的問題及時督促整改。
（五）按照規定定期或不定期主持召開企業安全生產形勢分析會議，及時分析總結企業的施工安全形勢，針對存在的突出問題，組織制定並實施相應的整改和預防措施。
（六）發生施工安全事故，負責啟動施工安全事故應急救援預案，組織救援，及時報告企業主要負責人；主持召開施工安全事故專題分析會議，組織制定相應的管理措施並組織實施。
（七）發生一般人身傷害及財產損失事件，負責組織調查，提出責任追究和防範措施意見，及時報告企業主要負責人批准實施。
（八）按照規定定期組織對企業施工安全管理的規章制度、管理標準的執行情況進行檢查，提出處理意見和整改措施，督促落實到位；按照規定定期組織對企業施工安全管理的規章制度、管理標准進行評審和修訂。
第十五條 企業施工技術負責人主要負責企業施工安全技術管理工作，一般應明確以下職責：
（一）組織制定企業的施工安全防護保證標准和文明施工標准，並負責組織實施和監督落實；按照規定定期組織對企業施工安全防護保證標准和文明施工標準的執行情況進行檢查，提出處理意見和整改措施，督促落實到位；按照規定定期組織對企業施工安全防護保證標准和文明施工標准進行評審和修訂。
（二）負責工程項目的施工組織設計、專項工程施工方案的編制和審查工作；負責危險性較大的專項工程施工方案專家論證工作。
（三）負責工程項目施工設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施、施工臨時用電以及施工臨建設施的驗收和定期檢查工作。
（四）負責工程項目施工安全重大危險源的識別、控制和管理工作；根據企業的經營范圍和特點，組織建立企業工程項目施工安全常見重大危險源目錄並對目錄實行動態管理。
（五）參與企業施工安全管理的規章制度、管理標準的制定、實施情況檢查以及評審和修訂；參加企業的安全生產形勢分析會議、施工安全事故專題分析會議；參與企業施工安全事故的應急救援。
（六）負責提出企業的施工安全技術政策；組織建立企業推廣使用的新工藝、新技術和先進設備目錄，以及淘汰或報廢的施工工藝、技術和設備目錄，並對目錄實行動態管理。
第十六條 企業施工安全管理機構及其人員負責企業施工安全管理的具體工作，一般應明確以下職責：
（一）貫徹落實國家和省有關安全生產的法律法規、規范標准和政策文件，監督指導企業相關部門、各分支機構、各工程項目部嚴格執行；起草制定企業施工安全管理的各項規章制度、標准，經企業批准後，監督指導企業相關部門、各分支機構、各工程項目部嚴格執行。
（二）協助企業施工安全分管負責人按照企業的施工安全事故應急救援預案定期組織演練；審查企業各分支機構或工程項目部的施工安全事故應急救援預案；協助企業施工安全分管負責人指揮啟動企業的施工安全事故應急救援預案和組織救援，保護事故現場，防止事故擴大，配合政府有關部門對事故的調查處理，負責向企業提出對事故的專題分析意見；協助企業施工安全分管負責人對企業工程項目的一般人身傷害及財產損失事件的調查，向企業提出責任追究和防範措施建議。
（三）向企業提出施工安全管理方面的政策及技術建議，對工程項目施工組織設計、專項施工方案中的安全技術措施提出指導性意見，監督指導危險性較大的專項工程施工方案專家論證工作。
（四）提出企業施工安全管理的年度工作目標、專項資金年度投入計劃、安全生產年度教育培訓計劃，經企業批准後，下達執行，並對執行情況進行監督管理。
（五）協助企業施工安全分管負責人按照規定定期或不定期對企業相關部門、各分支機構、各工程項目部的施工安全管理情況進行監督檢查；制定部門日常檢查計劃，定期或不定期對企業相關部門、各分支機構、各工程項目部的施工安全管理工作進行巡查或抽查，發現問題和施工安全隱患及時責成有關單位、部門以及有關人員作出整改，對整改情況進行復查，情況嚴重的，報告企業施工安全分管負責人；對檢查中發現的問題和施工安全隱患，做好記錄，提出整改防護措施，督促落實到位。
（六）負責企業安全生產教育培訓的組織實施，及時組織相關人員參加有關部門開展的安全生產教育培訓活動；組織對施工安全管理負有重要責任的人員進行針對性培訓，對企業各分支機構、各工程項目部安全生產教育培訓活動的開展進行監督管理。
（七）具體負責企業分支機構所設立的施工安全管理部門和工程項目專職安全生產管理人員的指導、監督管理和考核；提出對企業相關部門、各分支機構、各工程項目部以及有關人員的施工安全工作獎懲意見。
（八）負責企業施工安全管理的信息收集和統計、上報工作。
第十七條 企業應對其負有施工安全管理責任的其他人員、其他部門及其人員的職責予以明確。

第三章 企業分支機構施工安全管理

第十八條 企業應明確分支機構的許可權，對分支機構的施工安全管理責任作出規定；分支機構應在企業的監督指導下，根據當地建設行政主管部門的相關規定，建立健全與企業安全生產保證體系相適應和配套的分支機構安全生產保證體系，並保持持續有效運行。
分支機構應根據企業授予的許可權，代表企業對其經營管理范圍內的工程項目進行安全生產管理。
第十九條 分支機構應設立施工安全管理部門，配備足夠數量的施工安全專職管理人員。
第二十條 分支機構主要負責人、施工安全分管負責人、施工技術負責人的施工安全管理職責應參照企業安全生產第一責任人、施工安全分管負責人、施工技術負責人的職責予以明確。
第二十一條 分支機構的施工安全管理部門及其人員的職責應參照企業施工安全管理機構及其人員的職責予以明確。
分支機構應對其負有施工安全管理責任的其他人員、其他部門及其人員的職責予以明確。

第四章 企業工程項目部安全生產管理

第二十二條 企業及其分支機構應明確工程項目部的許可權，對工程項目部的安全生產責任作出規定；工程項目部應在企業及所屬分支機構的監督指導下，建立健全與企業及所屬分支機構安全生產保證體系相適應和配套的工程項目部安全生產保證體系，並保持全過程有效運行。
第二十三條 工程項目部根據工程項目的規模、特點，一般應制定以下安全生產的規章制度：
（一）工程項目安全生產、文明施工工作目標。對工程項目施工全過程中各階段的安全防護、文明施工要求，施工安全重大危險源，需要解決的主要問題，主要保證措施，各項主要工作的負責人，對各項工作的檢查驗收等事項進行明確。
（二）工程項目部安全生產管理職責分工。對工程項目部各部門及施工管理人員所擔負的安全生產管理工作予以具體的明確和細化。
（三）工程項目施工安全事故應急救援預案。對工程項目事故應急救援器材、設備的配備，應急救援的啟動，事故現場的保護，防止事故擴大，及時、如實上報事故和一般人參傷害及財產損失事件，應急救援預案演練等事項予以明確。
（四）工程項目安全生產、文明施工措施費用計劃。對工程項目安全生產、文明施工措施費用的提取、管理、使用予以明確。
（五）工程項目安全生產教育培訓計劃。對工程項目施工現場設立農民工學校以及場地、設施、師資方面的保證，開工前和施工全過程中應開展的安全生產教育培訓項目以及各項教育培訓的內容、課時、時間，各項安全生產教育培訓的負責人，對安全生產教育培訓的檢查考核等事項予以明確。
（六）工程項目施工安全技術交底計劃。對工程項目部應在施工前進行施工安全技術交底的分部分項工程、重點部位、重點環節，危險性較大的專項工程分段施工安全技術交底的階段劃分，施工安全技術交底中必須突出的施工安全重大危險源及其具體防護保證措施、施工安全標准、事故應急救援預案的相關內容等事項予以明確。
（七）工程項目施工作業人員守則。對工程項目施工作業人員應遵守的工作紀律、勞動紀律、相關安全生產作業或操作規程規章，各崗位特種作業人員擔負的具體工作及要求和標准，各作業班組長的職責等，在守則中予以明確。
（八）工程項目部安全生產監督檢查計劃。工程項目部對各部門、施工作業班組、分包施工單位及有關人員開展安全生產監督檢查，對安全生產隱患的記錄和整改，定期或不定期召開工程項目部安全生產形勢分析會議，在計劃中予以明確。
（九）工程項目部安全生產獎懲制度。對工程項目部各部門、施工作業班組、分包施工單位及有關人員的安全生產考核評價、責任追究、獎懲措施作出規定。
第二十四條 工程項目負責人全面負責工程項目的施工安全，一般應明確以下職責：
（一）貫徹執行國家和省有關安全生產的法律法規、規范標准、政策文件，以及企業施工安全管理的各項規章制度、標准；根據有關規定及工程項目實際情況，合理安排人力、財力、物力，滿足工程項目安全生產的需要；具體明確工程項目施工管理人員的安全生產管理責任，組織制定工程項目安全生產的各項規章制度和工程項目施工安全事故應急救援預案；建立健全工程項目部的安全生產保證體系，並全過程保持有效運行。
（二）按照規定參與或主持工程項目施工組織設計、專項工程施工方案的編制和審查，以及危險性較大的專項工程施工方案的專家論證，保證按照規定編制和審查及專家論證的施工組織設計、專項工程施工方案在施工中得到嚴格實施。
組織辦理工程項目和危險性較大的專項工程開工安全生產條件審查手續；保證未取得施工許可證的工程項目及未通過安全生產條件審查的危險性較大的專項工程，不得開始施工。
按照規定組織制定工程項目的安全生產、文明施工工作目標、專項資金計劃、安全生產教育培訓計劃，經企業或所屬分支機構批准後，嚴格實施。
（三）與分包施工單位、作業班組簽訂安全生產、文明施工責任書；監督檢查工程項目部的施工管理人員、施工作業班組、施工作業人員、分包施工單位及其人員履行職責，落實安全生產、文明施工措施的情況，發現問題及時督促整改。
（四）按照省和企業的規定，落實工程項目施工安全重大危險源的識別和監控管理措施，組織工程項目施工安全重大危險源的識別、審查、目錄建立，對經審查確認的重大危險源在施工現場顯要位置予以公示，在重大危險源相應部位設立警示標志；組織逐一制定工程項目施工安全重大危險源的安全防護保證措施，督促建立工程項目施工安全重大危險源管理台帳，督促工程項目專職安全生產管理人員以及其他相關人員履行重大危險源的識別和控制管理職責。
（五）按照有關規定，組織在工地設立農民工學校，在場地、設施、師資方面給予保證；督促工程項目部有關部門和人員按照規定和計劃開展安全生產教育培訓活動，並在教育培訓內容中突出工程項目施工安全重大危險源。
（六）按照有關規定，具體組織工程項目施工設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施、施工臨時用電及施工臨建設施的驗收工作，安排辦理相關檢測和備案登記手續，督促工程項目部相關部門、班組、人員在使用過程中按規定定期檢查，並做出記錄。
（七）工程項目發生施工安全事故，立即指揮啟動工程項目施工安全事故應急救援預案，指揮開展救援工作，保護事故現場，採取有效措施防止事故擴大；按規定和程序及時上報施工安全事故，協助做好事故調查等相關工作。
（八）工程項目發生一般人身傷害及財產損失事件，立即按規定上報企業及所屬分支機構，協助做好一般人身傷害及財產損失事件的調查處理。
（九）按照規定定期或不定期組織對工程項目部施工安全管理和作業情況進行檢查，查找問題和安全隱患，作出書面檢查記錄，及時採取相應的整改和防範措施；定期主持召開工程項目部安全生產形勢分會議，通報工程項目部各部門、作業班組、分包施工單位及相關人員履行職責的情況，分析總結工程項目的安全生產形勢。