1. 做建築工程審計，與施工方對賬有哪些技巧
要拿著工程預計（材料和人工都有）、圖紙（是核對實物和圖是否一致和用料是否符合內）和尺子，最基容本工具。三對照：憑證、合同、工程結算審核報告
工程審計是依據國家《審計法》等相關規定，對工程概、預算在執行中是否超支，有無隱匿資金、截留基建收和投資包干結余，以及有無以投資包干結余的名義私分基建投資的違紀行為等。審計是以基建項目為標的，以會計師、審計師為主要從業人員。工程審計包括工程造價審計和竣工財務決算審計兩大類型。
2. 兩人合夥搞建築工程，都是朋友管的！工程款下來我們怎麼對賬 我需要按照竣工圖自己打預算在和他對象嗎
找個預算員計算下工程量，或者讓造價站出個工程量清單。
在讓專業隊伍出了清單後內能看到使容用材料用量以及單價，這里你要注意，清單上的單價是地方住建局出的平均值（去年材料價格為基價），市場材料價格有起伏，就有風險，也就有多有少，如你去買東西砍價一樣，質量沒問題，價格出的越少你就賺的越多，他知道你沒有在材料款上把關，所以說他說多少你就只能認為多少，這如果質量沒問題，出具預算後款項差異不大，就應該沒什麼問題，還有就是他不賺錢是假的。
如果撕破臉皮，做決算
3. 做建築工程審計，與施工方對賬有哪些技巧
審計公司從甲方手裡拿到結算資料後，首先會給資料做一個基本判斷。如果資料基本齊整，就直接進入下一步。如果資料不齊，審計單位會要求補充。當然這樣的補充是不會對施工單位有利的。但這些資料是結算必須有的資料，施工單位無論如何都得配合，否則結算沒法做。
審計如果做得好，就會按結算資料自己算並做一份結算。但這種情況少，大家基本都是按結算書來審。這意味著結算書中的漏項幾乎不會被補充（審計收費是核減核增同等收費，所以核增也有好處）。所以你的結算一定要做到不漏項。
3、審計公司或甲方自己完成內部核算工作後，就要開始准備與施工單位對賬了。一般來說，對賬分三次的可能比較大。一，對工程量（含鋼筋），這是最基礎也是最煩的。結束，三方簽對賬確認單，此後工程量事項的所有新發生事件不被接受。二、對預算書，即預算書開列項目及調整，各項費率的調整等。這塊主要是圍繞著預算書進行。相關調整按合同規定執行。沒爭議就簽訂確認單，有爭議的話一般都保留。三、主材及各項變更索賠等。主材的調整在國內定額形式下最麻煩，有得談了。變更與索賠一般都內含很多爭議，是最難談的地方。所以一般都放到最後。
最終經過幾輪談判，所有結算應該落實的東西都落實了，應該暴露的問題都暴露了。這個時候審計一般都看甲乙雙方的態度。一般審計這個時候會靈活引導雙方去談一個「一口價」，這樣爭議一攬子被解決，大家都輕松。談成後，最終簽訂結算審計單，三方簽字生效。
在這樣的審計過程中，審計單位會要求三方單位簽訂一系列的「審計會議紀要」及其他中間審計資料。這些都是有法律效力的東西，簽收與簽認，需要特別當心。甲乙雙方都是如此。
4、爭議的解決。
一般來說，結算都不會很輕松，最後都有些事情。如何解決這些爭議，需要整個公司出面解決。一般來說，首先是在公司內部先完善相關手續，如果不能解決，就匯報領導處理。
造價人員這個時候要做得工作就是盡力把結算審計中產生的問題談透，使之暴露出來。然後把確定下來的東西與爭議的東西及時報告領導（老闆）。很多爭議性的東西的形成過程是很復雜的，不要想當然地就去拿來主意把它確定下來。也許有些事情在你看己方做得一點道理都沒有，但到老闆那裡他會告訴你前因後果，你就會知道原來還會有那樣一個背景。這也是我前面說得不要輕易簽審計相關文件的原因之一。等到所有的問題都清楚了。把最終的結果跟老闆談透。如果最終與業主爭議無法調和，就給老闆說一聲，最好是出面與業主方老闆最終談一次。這樣可能對問題的最終確定有好處。
到這個時候，也基本就是一個財務收錢的問題了。但也要當心。有些甲方會再季托審計。等等。所以不到拿到錢，不要放鬆。
其他方面就不多講了。明的暗的，該做的總歸少不了。如何掌握分寸，就看各人自己了。
討論三：前期工作一定要做好，變更的要留下變更簽證阿，材料進場的價格該簽證的就簽證，施工進行中就要想好結算的事情，這樣才能做到萬無一失！總之，證據是最重要的，尤其是有時甲方的施工人員在工地上講的一句話的更改，這種更是要形成文字性的東西，而且要簽字。
工程竣工決算技巧（一）
討論一：從施工單位角度說幾句：要准備充分。充分的意思一是齊全；二是熟悉。結算所有用到的圖紙、資料、計算底稿等等都要備齊，忌諱對帳時丟東落西，既耽誤時間又容易讓對方產生反感；對准備好的資料要了如直掌，通常自己一人經手編制的結算在短時間內應該不會太生疏，但多人合作的結算由你一個人出面去對，或經過很長時間才核對時，就要花大時間熟悉以往資料，不要倉促迎戰。對自己的結算資料熟悉，就可以向對方清晰流暢地表達自己的編制思路，很容易讓對方跟著你的思路跑，這樣可以掌握主動。對新手來說更為重要，可以增強自信
4. 建築工程預算如何與施工單位對賬
第一：你別急，對量這種事注重的細致、准確、明了、有依據可查。
第二：鋼筋工程量你注意下錨固、搭接、工程設計變更。
第三：把握自己的原則，凡有出入的地方要求對方拿出相應的依據。
第四：差距較大時候，首先向你的直屬領導報告，然後自己對自己的工程量進行核查，如自己的核查無問題時，要求對方進行核查並拿出相應的依據。
總之你記住，把握原則，
1、沒有明確地方，不對。
2、雙方有爭議地方，不對。
3、拿不出相應依據地方，不對。
4、差距較大地方，不對。
5、設計變更出入大，不對。
6、與施工現場不符、不對。
我相信你記住以上幾點，你的對量工作就不會出現問題，相信自己，別太過於相信別人的片面之詞，鋼筋屬於主材，施工單位一般做手腳的地方是在現場，你真想查出點什麼的話，不妨查下:樁基工程、地下室底板、設計變更，與現場實際工程用量是否相符。
5. 建築工程結算完，與審計甲方做最後的對賬，對賬大概多久能完成有大概天數嗎1,5億的工程
這個問題沒有答案．也別想找到標准答案
雙方意見不一致，審上幾年的都有。