建築工程財務預算

⑴ 急!急！急!建築施工單位的預算費應該計入什麼會計科目謝謝！

工程施工-間接費用

⑵ 建築行業的財務流程是什麼

現代工程項目成本核算與財務管理實務全書 目錄：

第一篇工程項目財務管理實務
現代工程項目成本核算與財務管理實務全書
第一章 工程項目財務管理總論
第二章 工程項目財務管理的價值觀念
第三章 工程項目資金規劃與控制
第四章 工程項目資產管理
第五章 工程項目融資
第六章 工程項目預算管理
第二篇工程項目財務風險分析與控制
現代工程項目成本核算與財務管理實務全書
第一章 工程項目資本預算風險分析
第二章 工程項目風險管理
第三章 工程項目成本管理與控制
第四章 工程項目收入、利潤和利潤分配管理
第五章 工程項目財務分析與業績評價
第六章 工程項目財務預警管理
第七章 工程投資項目價值評估
第八章 工程投資項目風險分析
第三篇工程項目資產評估與預算
現代工程項目成本核算與財務管理實務全書
第一章 工程項目債券價值評估
第二章 工程項目股票價值評估
第三章 工程項目風險與收益
第四章 工程項目期權理論與公司財務
第五章 工程項目並購決策
第六章 工程項目價值衡量與管理
第四篇工程項目籌資與決策
現代工程項目成本核算與財務管理實務全書
第一章 工程項目資本結構決策
第二章 工程項目股利政策
第三章 工程項目長期籌資
第四章 工程項目短期籌資
第五篇工程項目成本核算
現代工程項目成本核算與財務管理實務全書
第一章 總論
第二章 貨幣資金的核算
第三章 工資的核算
第四章 材料的核算
第五章 固定資產的無形資產的核算
第六章 工程成本和工程價款結算的核算
第七章 附屬工業生產和輔助生產的核算
第八章 利潤及其分配的核算
第九章 所有者權益的核算
第十章 負債的核算
第十一章 對外投資、專項工程和非貨幣性交易的核算
第十二章 財務會計報告
第六篇工程項目內部會計控制制度與建設
現代工程項目成本核算與財務管理實務全書
第一章 工程項目資產業務控制制度
第二章 工程項目業務控制制度
第三章 工程項目銷售與收款業務控制制度
第四章 工程項目采購與付款業務控制制度
第五章 工程項目成本費用業務控制制度
第六章 工程項目籌資與投資業務控制制度
第七篇工程項目內部會計控制規范
現代工程項目成本核算與財務管理實務全書
第一章 內部會計控制的基本規范
第二章 貨幣資金的內部會計控制規范
第三章 銷售與收款的內部會計控制規范
第四章 采購與付款的內部會計控制規范
第五章 存貨的內部會計控制規范
第六章 成本費用的內部會計控制規范
第七章 內部會計控制規范與預算
第八章 工程項目內部會計控制規范
第九章 內部會計控制規范與固定資產
第十章 內部會計控制規范與對我投資
第十一章 內部會計控制規范與籌資
第十二章 內部會計控制規范與擔保
第十三章 內部控制評價
第十四章 內部控制信息披露
現代工程項目成本核算與財務管理實務全書
第八篇相關法律法規

⑶ 工程造價和會計哪個更難學

本人學習工程造價三年有餘，建議你學工程造價！因為無論從學習的難度上還是發展前途，工程造價都要優於會計，會計說實話不是很好學，工程造價雖然涉及的面很廣，但它都涉及的不深，比如它需要掌握一些會計知識，但僅限於基礎會計學，能理解些重要概念即可。
最重要的是發展前途，我們選擇專業不就為了以後能有個好的發展前景嗎，工程造價的發展空間比會計要廣闊許多，工作幾年後考個造價師，建造師等那就NB了，等著吃香吧。我們班學這個的女生可不在少數，每次考試前十名，女生有6到7位。
當然樓上的朋友也說的沒錯，會計是很安穩，需要細心，比較適合沉穩內向不善交際的女孩子。但造價也需要很細心的，你給人家做個預算，少加個量，那損失也是很大的。造價是有點累，但生活豐富。發展前景肯定比會計好，因為現在學造價的人還並不是很多，這個行業缺口很大，樓主可根據自己的情況去選擇，總之不管學啥，有技術不愁沒飯吃啦~
工程造價專業介紹
行業前景：隨著建築市場的快速發展和造價咨詢、項目管理等相關市場的不斷擴大，社會各行業如房地產公司、建築安裝企業、咨詢公司等對造價人才（包括造價員和造價工程師）的需求不斷增加，造價行業的發展十分迅速。辦學優勢：工程造價專業是在建築工程管理專業的基礎上發展的新專業。每個工程從開工到竣工都要求有預算員全程參與，開工的預算，工程進度撥款及工程竣工結算的工作都要求預算員進行預算，而從業主到施工單位及公正方的造價咨詢中心都有自己的預算員，很明顯，該專業人才的社會需求量極大，就業范圍很廣，就業機會多。該系購買了北京廣聯達公司的全套預算軟體，建設了能容納60人同時上機的實訓機房，選派教師到企業學習預算軟體應用，打造了一支理論及動手能力強的師資隊伍，為該專業培養學生電算化預算能力提供了有力的保證，該專業的培養結合實際工程進行，注重動手能力的培養，參與工程的招投標全過程，學生一畢業就可以單獨進行工程預算、結算工作，該專業的畢業生會廣受社會歡迎。培養目標：培養具備工程造價專業必需的文化基礎與專業理論知識及造價工程師的基本素質，具有獨立應用計算機軟體進行工程預算、結算及工程造價計價與控制能力的高級技術應用型人才。就業方向：畢業生主要在施工、建設、工程造價主管部門、工程造價中介機構等企事業單位，從事工程造價計價與控制等崗位工作。主要課程：大學英語、高等數學、計算機基礎及應用、計算機繪圖、建築經濟、建築工程材料、建築工程施工技術、建築工程施工組織、工程測量、建築工程制圖、建築構造、道路與橋梁工程、建築設備、土木工程力學與結構基礎、定額編制原理、工程造價控制、工程造價計價、企業經營管理。
希望能解決您的問題。

⑷ 請問，建築工程預算與會計預算有何異同

不同點：對象不同，內容不同，編制人員或許不同，崗位不同。
相同點：都是預算，事前的分析。
以上就是異同點（異點，及同點）

⑸ 會計專業為什麼學習建築工程概預算

有建築會計這個專業的，建築會計肯定會有工程概預算學科的，像企業會計有預算會計一樣的，只是建築會計更有針對性。

⑹ 建築企業內部帳目需要做什麼

1、企業性質為建築施工企業集團，管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。

2、本流程設計目的主要是讓財務部門相關人員了解本崗位工作內容以及與相關業務部門的工作聯系。

3、本流程的設計依據是企業會計制度、公司內部相關制度及規定，其中涉及稅金交納的部分內容，具有該企業的特點，其他企業恐不具有參照意義。

4、此文為我工作中的一點總結，錯漏之處歡迎各位視野網友砸磚。

XX建築施工企業財務及相關業務流程

一、材料業務流程
1、申購：每月初，由各工程項目部根據施工進度估算每月需耗用的材料品種、規格、數量，向公司材料部提出申請。
2、供應商的選擇和評價：
材料部根據供應商的資質、供應能力、信譽等條件編制供應商名冊，對達到要求的供應商評出相應等級，優先選擇高等級的供應商，堅決杜絕不合格的供應商參加投標和供貨。
按材料供應商建立采購信息檔案，並對已驗收的材料做好相應的標識，保證各種材料的可追溯性。
3、采購：材料部收到項目部提出的材料申請後，按照交易額的大小採取招標、直接采購等方式，向在冊供應商進行詢價，按照同質低價的原則決定供貨商和供貨數量。
4、驗收：
供應商送貨至項目部，項目部材料保管員按照提出申請的材料品種、規格、質量、數量逐一核對無誤後，辦理入庫手續並在驗收單上簽字，同時報經各項目部材料員簽字確認。
材料驗收單一式三聯，一聯留材料保管員處作為登記倉庫材料賬的依據，一聯交供應商作為結賬憑據，一聯送公司財務部入賬。
5、領用：
項目部各班組，應嚴格按照相應施工進度的材料需用量領用，不得集中領用或領用與當前施工不相符的材料。
領用時，應由倉庫保管員填制領料單，由領用班組簽字，同時應報經項目部負責人簽字批准後，倉管員按領料單上的品名、規格、數量發料。
6、結存：每月月末（26日前），各項目部應對庫存的各種材料（暫時對鋼筋、鋼材、水泥三種材料）進行盤點，編制材料收發存月報表，填清結存材料的數量、單價、金額，經盤點人員和倉管員簽字後於當月29日前報送至公司財務部。
7、庫存管理：
材料倉庫應按照庫存材料的品種、屬性分別採取有效的保管措施，以保證庫存物資的完好無損。
材料倉庫應建立庫存材料台賬，嚴格按收料單、領料單登記，月末及時計算出各種材料的賬面結存數，定期盤點庫存。如有差額，應即使查找原因，並按實際盤點數調整賬面數，做到賬實相符。
8、廢舊物資的處理：
9、檢查與督導：公司材料部對各項目部庫存材料的使用、管理負有檢查、督導的責任。材料部應定期不定期地對各項目部庫存材料的管理進行檢查，發現問題及時予以指出。

二、產值申報流程
1、確認形象進度：每月月末由經營部根據各在建工程的形象進度計算出完工百分比。
2、確認當月產值：經營部按各在建工程的總造價乘以完工百分比，計算出當月完工產值。
3、申報產值：經營部將各項目的當月產值，報財務部入賬。
4、財務部根據經營部經理簽字的產值確認單，作為當月收入入賬，同時確認各在建工程相應建設單位的應收賬款。

三、報表編制、報送流程
1、結賬：各單位總賬會計於每月末收入、成本、費用、資產、負債、權益等相關業務處理完畢後，先對固定資產、工資等相關系統進行結賬，最後對總賬系統進行結賬。
2、報表編制：總賬會計按照集團公司的要求，按月編制資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表等9表及按季撰寫財務分析。
3、分公司確認：報表編制完成由分公司財務負責人簽字後，報至分公司負責人簽字確認。
4、上報：
每月5號下午5：00前，各分公司財務部應將經分公司總經理簽字確認後的上月報表的電子文件以電郵方式發至集團財務部合並報表會計處。
每月報表的正式文本以郵寄方式按月或按季度寄至集團財務部。
5、合並報表：
合並報表會計在收到各單位會計報表後，應對其先行復核，勾稽關系不符的報表應退回改正。
合並報表會計按照規定的模板編制集團合並會計報表，並於每月8日下午5：00前上報至集團財務部經理處。
6、財務分析：集團財務部經理根據合並會計報表及各單位財務分析，撰寫集團財務分析，並於每月10日下午下班前報集團公司總會計師審核後上報集團董事會。

四、會計核算（出納、成本、總賬、固定資產）流程
1、基本流程：憑證制單——憑證審核——記賬——對賬——其他系統結賬——總賬系統結賬。
2、支付社會保險費：
劃出社保費用時，借：管理費用——員工保險（公司繳付部分）
其他應收款——員工保險（個人繳付部分）
內部往來——XX分公司（按全額）
貸：銀行存款
發放工資時，借：應付工資（按未扣除社保費金額）
貸：其他應收款——員工保險（個人繳付部分）
銀行存款或現金（按其差額）
3、交納稅金：
開具工程款發票時，在滬各分公司不做會計處理，上海辦事處作，
借：應收賬款——建設單位
貸：工程結算收入——各項目
在滬分公司收到辦事處按已交稅費金額開具的收據時，
借：應交稅金——各稅種
其他應交款——各費種
貸：銀行存款（或內部往來——上海辦事處）
4、固定資產：收到購進單據——在固定資產系統「日常處理——資產增加——固定資產卡片」——在固定資產系統中生成憑證——月末計提折舊——與總賬系統核對無誤——對固定資產系統進行結賬。
固定資產增加時，借：固定資產——各部門
貸：銀行存款（或應付賬款）
計提折舊時，借：管理費用——折舊費（管理部門用）
工程施工——項目部（生產用、項目部管理用）
貸：累計折舊
5、低值易耗品：對按相關規定應作為低值易耗品核算的，先計入低值易耗品科目——按九一攤銷法攤銷90%計入相關項目成本——另10%在該低值易耗品報廢時予以核銷，轉入相關成本。
購進時，借：低值易耗品——具體名稱
貸：銀行存款（或應付賬款）
領用時，借：工程施工——項目部——辦公用品等科目
管理費用——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——具體名稱
如有人為遺失或損壞，應追究相關人員責任的，按該低值易耗品的10%余額，

借：待處理財產損失——待處理流動資產損失
貸：低值易耗品——具體名稱
經研究決定處理辦法後，
借：現金（或其他應收款——相關責任人）
營業外支出（余額大於賠償的差額）
貸：低值易耗品——具體名稱
營業外收入（賠償大於余額的差額）
自然報廢時，按其10%余額，借：工程施工（或管理費用）
貸：低值易耗品——具體名稱
6、庫存材料：項目部購進主要材料（鋼筋、鋼材、水泥）時，計入庫存材料科目——月末項目部進行實地盤點，編制材料收發存月報表送交公司財務部成本會計處——成本會計根據月末結存數，倒扎出各項目部主要材料實際使用量及金額，作為當月成本。
7、臨時設施：對按相關規定應作為臨時設施核算的，先計入臨時設施科目——首次使用該臨時設施的項目部按總造價的60%計入該項目部成本——第二次使用該臨時設施的項目部，按原總造價的40%以及為拆卸、重新搭建該臨時設施而發生的成本計入該項目部成本。
購進臨時設施時：借：臨時設施——具體臨時設施
貸：銀行存款（或應付賬款）
進項目部成本時：借：工程施工——項目部——臨時設施攤銷
貸：臨時設施攤銷
8、計提無形資產攤銷：根據自製的計算表，在規定的使用年限內對賬面的無形資產平均進行攤銷。即：
借：工程施工（或管理費用）
貸：無形資產
9、計提工資、福利費：根據每月末人力資源部和各項目部報來的考勤記錄分部門分別計算出管理人員、點工的當月出勤總工日——按照規定的日工資率分部門分人員計算當月應計入成本、費用的工資和福利費金額——製作相關會計憑證。即：
借：管理費用——工資（或福利費）
工程施工——項目部——項目管理人員工資、點工工資、福利費
貸：應付工資——管理人員、項目管理人員、點工工資
應付福利費
10、確認工程結算收入：每月末經營部報來當月產值確認單——總賬會計根據各項目產值確認當月各項目部的工程結算收入。即：
借：應收賬款——建設單位
貸：工程結算收入——各項目部
11、計提流轉稅金：根據每月末經營部報來的產值確認單，按照各項應繳稅費的比率，分項目計算出應交稅金和其他應交款，即：
借：主營業務稅金及附加（各項目部）
貸：應交稅金（各稅種）
其他應交款（各費種）
12、成本結轉：月末前，成本會計將當月應計入各項目部成本單據所載事項計入相關項目成本——總賬會計按項目部將當月所有成本發生額結轉至工程結算成本科目的對應項目。即：
借：工程結算成本——各項目部
貸：工程施工——工程結轉
13、結轉損益：按當月所有損益類科目的發生進行損益結轉，自動生成的憑證為，

借：本年利潤
有貸方發生額的各明細科目
貸：有借方發生額的各明細科目
本年利潤
14、憑證審核：出納、成本製作的憑證由總賬會計審核，總賬會計製作的憑證由財務部經理審核。
15、在月末結賬日核對現金、銀行存款的賬實數，編制現金盤點表和銀行余額調整表，如有差異，應及時查找原因進行處理。
16、記賬與結賬：憑證經審核後進行記賬，在記賬、對賬無誤以及其他系統均已結賬後，對總賬系統進行結賬。
17、數據備份：財務軟體中的數據應按公司規定定期進行備份，備份工作由公司網路管理員負責。

五、費用報銷流程
1、填制費用報銷單：費用經手人員填制費用報銷單，並將原始單據按費用類別匯總填列，粘貼附後，並在報銷單上簽名。
2、部門負責人審核：部門負責人對部門所屬人員經手的費用簽署意見，同意報銷的經審核無誤後簽名。
3、公司總經理審批：主要審查費用報銷憑證是否真實、是否符合公司費用列支規定。
4、財務部經理審核：審核擬報銷費用票據是否真實、合法，是否符合財務制度規定。
5、出納予以報銷：出納只能接受審批手續齊全、原始票據和費用報銷單記載一致、金額無誤的費用報銷憑證。
6、製作出納憑證：出納根據已報銷的原始憑證及時製作現金、銀行憑證，做到科目運用正確，憑證處理及時，賬實核對日清月結。

六、成本列支流程：進入成本的原始憑證分為收料單、分包工程單、材料倒扎表、項目部費用報銷單等。
其基本流程為：收到成本原始憑證——檢查審批手續是否齊全、原始憑證是否真實合法、金額是否正確——入賬。
1、收料單：倉庫保管員驗收材料，開出收料單——項目部材料員簽字——成本會計入賬。即，

借：庫存材料（或工程施工）
貸：應付賬款——供應商
2、分包工程單：經營部開具分包工程單——成本會計根據分包工程單入賬。即，

借：工程施工——各項目部——分包工程款
貸：應付賬款——分包商
3、材料倒扎表：項目部材料員盤點庫存材料，編制材料收發存月報表——成本會計據以倒扎出庫存材料的數量金額，是賬面數與倉庫盤點數相符——其差額為當月實際耗用數，計入成本。即：
借：工程施工——各項目部——材料費
貸：庫存材料——各倉庫——材料類別
4、項目部費用報銷單：按「費用報銷流程」辦理報銷手續——出納將已報銷的成本出納憑證交成本會計處——成本會計進行制單。

七、款項支付流程
1、提出支付申請：由供應商或請款部門填寫付款申請單，寫明請款事由、收款單位、付款金額，屬於應付賬款的應提供發票。
2、業務部門簽署意見：屬於材料采購業務的應由材料部材料員復核後報材料部經理簽名同意；屬於費用性支出的應由辦公室或其他使用部門負責人簽署意見。
3、公司總經理審批：主要對擬支付款項按合同約定是否到期，采購價格是否合理等進行審查，並簽署審批意見。
4、財務部經理審核：審核擬支付款項是否已到付款時間，提供的發票是否真實合法，並根據資金計劃安排款項支付的時間。
5、辦理付款手續：請款人向出納提交審批手續齊備的付款申請，出納按照已審批金額開具票據付款。

八、工資計發流程
1、上報考勤：每月結束後第二個工作日，管理部門考勤表經人力資源部經理審核後，各項目部考勤表經分公司分管副總審核後，提交財務部總賬會計處。
2、計提工資：總賬會計按照經審核的考勤表上記載的出勤工日，和公司規定的各類人員的工資計提標准計提工資、福利費，分別計入當月相關成本和管理費用。
3、編制工資計算表：總賬會計按照經審核的考勤表記載的管理人員出勤工日，成本會計按照經審核的考勤表記載的點工出勤工日，分別編制公司管理人員、項目管理人員、點工工資表，同時根據人力資源部提供的社會保險費扣繳清單，扣發社會保險費個人負擔部分。
4、工資表復核：由財務部指定人員對工資計算表的出勤工日、工資標准、應扣款項及計算正確性等內容進行復核。
5、財務部經理審核和總經理審批：經審批後，點工工資即可發放。
6、編制打卡通知單：出納根據經審批的工資表編制公司及項目管理人員銀行打卡通知單，寫明持卡員工姓名、身份證編號、實發工資金額等內容。
7、總經理批准發放：打卡通知單經總經理批准後，加蓋公司公章。
8、工資發放：以銀行打卡方式發放的工資，由出納根據已審批的打卡通知單開具支票，到銀行辦理打卡手續；以現金方式發放的點工工資，由出納到各項目部發放。
9、新員工工資發放：新員工（包括新入職和分公司間調動）辦理手續後，由人力資源部向財務部提交新員工工資發放標准；財務部總帳會計根據考勤表記載的新員工出勤工日，計發工資。
10、離職工資結算：人力資源部向財務部提交員工離職移交表，寫明工資結算標准、總出勤工日、應扣發款項等內容。財務部按照工資計發流程進行離職工資結算。

九、預算編制流程
1、制定預算指標：在預算期開始前，由集團公司預算委員會制定預算指標及相關的編制要求。
2、預算報表體系的設計與審定：集團公司財務部根據預算委員會制定的預算指標，負責設計預算報表體系，經報請預算委員會審定後下發各預算單位。
3、預算成員單位預算的編制：由各分公司相關職能部門編制相關業務表格，分公司財務部門匯總後，編制分公司預算，經分公司總經理簽字確認後上報集團公司預算委員會辦公室。
4、業務數據的審核：預算委員會辦公室在收到各分公司的預算報表後，先交由集團材料部、集團經營部對預算報表的相關業務數據及指標進行審核。
5、匯總預算報表的編制：集團財務部根據經集團相關業務部門審核無誤後的各分公司報表，匯總編制集團總的預算報表，並上報預算委員會。
6、預算報表的審定與批准：預算委員會對集團財務部上報的匯總預算報表進行審定、批准。並交由集團財務部根據經審定後的預算報表指標起草相關文件，下達至各分公司。

⑺ 進行項目申報中有一整套項目財務預算報表，如固定資產投資估算表（土建工程估算表、機器設備估算

表不是難點，難點是你如何估算以取信於對方

⑻ 我是學建築會計，預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員，哪個對我工作以後最有用

預算員、施工員現在比較好一點，但是施工員沒什麼分量，我們都沒有考試交幾十塊錢就給發證了，
不過看你以後想從事什麼職業了，你說的這些證有的人現在都特別的多，找工作嘛預算員好像更加管用些了

⑼ 我是一名會計剛進入通信工程這個行業，誰能告訴我概預算是干什麼的

首先，你要明確，這不屬於會計的職能范疇，建築工程預算是在生產實踐過程當中產生並發展起來的，相關人員要從事工程經濟管理、控制項目成本、對建築產品進行議價工作的工程管理人員，與財務部門的職能有重合，這個崗位擁有相當重要的地位。

下面給你說說啥叫概預算：）

工程造價，又稱工程概預算，是對工程項目所需全部建設費用計算成果的統稱。在不同階段，其名稱、內容各有不同。總體設計時叫估算；初步設計時叫概算；施工圖設計時叫預算；竣工時叫結算。

工程造價的內容包括四方面，即建築安裝工程費，設備工具，器具購置費，工程建設其他費用和預備費。

1． 建築安裝工程費：建築安裝工程費由直接工程費、間接費、其他費用等三部分組成。（1）直接費，即施工過程中耗費的構成工程實體和有助於工程形成的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費用。（2）間接費由施工管理費和其他間接費用組成。施工管理費包括：管理人員工資；輔助工資；工資附加費；辦公費；差旅交通費；固定資產使用費；工具用具使用費；勞動保護費等。其他間接費包括：臨時設施費；勞動保險基金（勞保支出）等。（3）其他費用包括法定利潤和稅金。法定利潤是指按規定應計入建築安裝工程造價的利潤。稅金是指國家稅法規定的應計入建築安裝工程造價內的營業稅，城市維護建設稅及教育費附加等。

2． 設備、工具、器具購置費：設備、工具、器具購置費指設計規定為購置機械、電氣設備、工具器具、儀器、辦公傢具而支出的全部費用。

3． 工程建設其他費用：工程建設其他費用指除上述費用之外還必須支付的有關費用。如土地青苗補償費、勘察設計費等。

4．預備費：預備費是指在初步設計和概算中難以預料的工程和費用。

這個行業一般都是搞建築土木的人員來擔任，我老爸是搞建築結構的，他曾經說，考到造價工程師職稱的話，薪水會很高，可惜呀，我也當了會計，哈哈~~~~ 總之，希望上面內容對你有用處：）

⑽ 工程造價是干什麼的

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設專計概算、修正概算屬、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程計價的三要素：量、價、費。

這是個實用性比較強的專業,不要求太高的學歷,專科以上就很好找工作.主要就是要有實踐經驗,有機會就要多參加實習.

(10)建築工程財務預算擴展閱讀

工程造價咨詢是指面向社會接受委託、承擔建設項目的全過程、動態的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編制和審核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務。

按照所涉專業不同，工程造價咨詢行業可分為房屋建築工程造價咨詢、市政建設工程造價咨詢、公路建設工程造價咨詢、鐵路建設工程造價咨詢、城市交通建設工程造價咨詢等。按工程建設的階段不同，工程建設咨詢又可分為前期決策階段咨詢、實施階段咨詢、結算審核階段咨詢、全過程工程造價咨詢、工程造價經濟糾紛鑒定和仲裁咨詢等。

參考資料工程造價_網路