建築工程質量會議

㈠ 建築工程，第一次工地例會，業主對總監授權的內容有哪些

主要包含：
1、代表監理單位行駛質量監理、安全監理、進度監理許可權；
2、項目開工、竣工簽認；
3、組織中間驗收、隱蔽驗收、分部分項工程驗收，並具有否決權；
4、設計變更及工程量增減簽認權等等。

㈡ 求建築工程第一次工地例會範本

1.監理發出《監理工程師通知單》，施工單位必須簽收，並嚴格按其內容執行，執行後須對其進行回復並由監理復查。分包單位進入施工現場，必須加強安全和三級教育。做好技術責任工作控制。
2．分包單位即將進入現場，總包單位要為分包單位提供有利條件。協調各分包單位工作，落實分包單位報建手續。
3. 施工現場道路應迅速進行施工。總平單位馬上進入現場，下周三進行圖紙會審，工期較緊，施工單位應積極配合，以免影響進度。
4. 安全文明施工方面要求施工單位必須做到以下事項：禁止工人穿拖鞋上班；施工人員進入施工現場必須正確佩帶安全帽，室內工作也須戴好安全帽，外架作業必須正確佩帶安全繩；注意施工現場臨邊、洞口防護和水平防護網的檢查與加固；對外架立桿懸空的部位和連牆件可靠度較差的部分進行加固；禁止小孩進入施工現場；施工機具禁止使用護套線，施工用電必須由電工操作，禁止私拉亂接；禁止將建渣直接從樓層向下傾倒；安排專人對進場道路、民工宿舍、廁所進行打掃；做好攪拌機的防塵措施；嚴格按照成都市建委及相關通知對現場文明施工進行管理。

㈢ 完成一項建築工程需要開什麼會議，都有哪些會議，會議的內容和意義是什麼

一項建築產品的完成，就意味著工程的結束。
工程交工驗收會是不能內少的，工程竣工驗收由建容設單位（業主）組織，施工單位、設計單位、監理單位、地方工程質量監督機構、及其他部門組成驗收組。對建築工程質量、建築使用功能、建築安全性能、工程技術資料、是否完成合同約定施工內容等進行全面驗收。只有通過以上各個參建責任主體共同提出驗收意見後，工程可以進入備案階段，備案以後才是合法的工程。

㈣ 建築工程質量例會制度有哪些

為了保證工程質量目標的實現，使項目部管理層及時准確地掌握項目質量情況，科學地搞好項目質量管理，項目部採取定期召開工程質量例會制度。 一、項目質量例會應每星期召開一次，重要工序質量分析會應根據施工需要不定期召開，特殊情況下，當出現質量事故（或質量有較大的倒退趨勢）時，項目技術負責人應召開質量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應採取的糾正措施）。 二、工程質量例會由項目經理（或項目技術負責人）主持召開，項目部質量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議。 三、質量例會主要應包括以下幾個方面的內容：本周施工情況，原材料質量情況，送檢結果；過程產品質量情況，存在的主要質量問題及改正要求；施工進度情況，施工實際進度與施工進度計劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。 四、工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內容整理後要及時以文件的形式發至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質量資料。

㈤ 建築施工安全會議記錄

安全會議記錄

時間：xxxx年x月xx日

地點：項目部辦公室

主持人

參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工

已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。

已開始施工主體，工程佔地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產，是關繫到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關繫到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽「安全」與「文明」四字，每天上班都把安全放在首位。

為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特製訂有關安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全.

(5)建築工程質量會議擴展閱讀：

建築施工安全會議記錄內容：

1、組建安全管理網路，成立安全生產領導小組，項目經理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

2、組長在生產例會定期對安全生產作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現場管理，定期對工地安全生產進行檢查。

3、安全員每日深入工地進行監督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故，總結經驗教訓，保證施工生產順利進行，組織學習安全規程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內容包括職工使用安全帽，班組工作環境自檢，高空作業是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產操作交底，每日認真作好安全生產記錄，如安全生產所採取的教育，管理措施等，對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業。

如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協助安全員、施工員搞好安全生產，作好兼職安全員的角色，確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執行。如不能完成，視情節輕重對照處罰條例執行。