建築施工企業質量

A. 施工企業質量管理的內容一般包括哪些

利用技術手段提高工程質量監管效能，則是信息時代向工程質量管理提出的最新要求。一方面，應用BIM（建築信息模型）、裝配式建造等建築技術，引入工程技術服務機構深化質量管控成為近年來的政策焦點；另一方面，全面推行「互聯網+監管」模式也是2019年以來的政策熱點，如福建省住建廳開發啟用的「質量安全日常監督動態系統」，利用「互聯網＋」技術實現了工程項目建設的過程監控；上海、北京、江蘇、海南建立的工程質量潛在缺陷保險信息平台，也有助於住房城鄉建設監管部門、保險監管部門強化質量風險管理。

在逐步取消強制監理的同時，我國更在創新工程監理制度的基礎上創新了工程質量管理體系。因此取消強制監理不僅不會導致現行工程質量管理的失控，而且在創新措施逐步落地的情況下，能夠促使工程質量管理體系多元改革。對於監理行業而言，以監理服務水平求得生存、以質量管理能力謀得發展才是不變的前進方向。

B. 建築施工企業如何提高安全與質量管理

建築業，提高需要領導重視，不僅僅是喊口號，其次就是抓好重點

C. 建築企業質量管理部職能

崗位性質：負責對XX公司所有施工現場的質量監督檢查工作
管理許可權：行使對各工程質量的監督、檢查權力
主要職責：
1. 貫徹執行國家、行業頒發的有關工程質量的法律、法規和規章、制度以及技術規范、質量標准包括公司有關工程質量的制度和措施計劃。
2. 協助編制質量發展規劃、質量目標、年度（項目）質量計劃和質量改進措施，參加ISO9000質量保證體系運行情況的審核，監督質量改進措施的執行。
3. 參與圖紙會審，協助項目部制定和檢查落實有關提高保障工程質量的措施計劃。
4. 有權對原材料、成品、半成品進行質量檢查。發現不合格者，進行標識、記錄，有權禁止使用和返工，並及時向項目部和上級領導報告。
5. 堅持原則，大膽行使質量否決權，積極協助項目部提出保證質量的措施，督促項目部貫徹執行。
6. 鼓勵項目部積極採用「四新技術」（即新技術、新工藝、新材料、新設備），開展科技示範、「QC小組」等活動，推廣科技成果，促進科技創新，依靠科技進步，不斷提高工程質量水平。
7. 負責制定工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施意見。
8. 參加技術和生產會議，參與組織工程質量檢查，並按規定及時編發質量檢查通報、統計報表以及分析報告。
9. 組織、參與對工程質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質量事故。
10. 監督檢查項目部的工程質量自檢、互檢和交接檢工作，對不符合質量標準的工程、工序等有權令其返工或停工整頓。有權簽發工程質量問題通知單。遇有嚴重影響工程質量的作業行為，有權暫停施工。
11. 負責對項目部的施工質量方面的技術資料進行檢查。發現問題和不足，及時提出整改和完善意見。
12. 督促項目部開展全員質量宣傳教育活動，協助制定《質量計劃》和《創優計劃》。

D. 建築公司一定需要ISO9001質量體系認證嗎

需要。

ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在於增進顧客滿意度。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益；

這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證；作為顧客對供方質量體系審核的依據；企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。

凡是通過認證的企業，在各項管理系統整合上已達到了國際標准，表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者。

(4)建築施工企業質量擴展閱讀

作用

1、強化品質管理，提高企業效益。

2、增強客戶信心，擴大市場份額，在產品品質競爭中永遠立於不敗之地。

3、提高全員質量意識，改善企業文化。

4、第三方認證，提供最廣泛的認可，節省了第二方審核的精力和費用。

5、有效地避免產品責任。

6、獲得了國際貿易"通行證"，消除了國際貿易壁壘。

7、法律責任減免：如更容易的許可，更少的檢查以及簡化的報告要求等。

8、公眾形象及社會關系，為消費者選擇提供信心。

E. 如何抓好建築施工質量

不知道這篇論文合不合你？

如何加強建設工程施工質量的管理

全文摘要：從三方面加強施工質量管理：完善管理制度，建立企業項目下崗制度；加大監理力度，有形直接的控制施工質量；加強和提高施工企業的質量意識。
關鍵詞：施工質量管理 項目下崗制度 監理力度 質量意識

「百年大計，質量第一」，「以質取勝」,「質量是企業的命脈」……這些優美動聽的口號、標語，都是熟耳能聽的，可謂處處開花，但是結果了嗎？真是個大問號。這值得我們有關部門、有關領導、有關專家和一切有關人員深思！深思！再深思！
隨著我國經濟的迅速發展，房屋工程建設必然越來越多，工程建設施工質量如何，與我們的生活息息相關，與我們的生命財產脈脈相通，與我國能否健康持續的發展緊密相連。加強工程建設施工質量管理是我們有關部門及有關企業義不容辭、刻不容緩的責任。
我作為施工企業中的一員，長期在工程建設施工的前線，積累了一定的經驗，同樣也有一點觸動，我個人認為加強工程建設施工質量管理，應從如下三方面入手：
首先，政府要建立完善的工程建設施工質量管理制度。目前，我國也正在逐步的完善相關制度。在此，我作為最基層的一分子提一個建議：制定在施工過程中多次出現施工質量不合格或發生重大施工質量事故的施工企業項目下崗制度。什麼是施工企業項目下崗制度？通俗明顯地說就是施工企業在一個項目中標後進行施工過程，由於自身原因被迫退出該項目的施工，也就是說該施工企業在該項目下崗了。當然，要建立這個制度，需要我們相關的部門共同努力、共同研究，做大量工作、花大量的精力來完成各項有關事宜，如項目下崗的標准，企業項目下崗後處理項目的原則、規則，該原則、規則應保證該項目繼續正常施工，保證工期，保證質量等等。
我為什麼要提這個建議呢，我們來看建立該制度的優越性：
1、強制施工企業提高施工質量意識。由於有該制度，哪個企業也不願意下崗。為此，施工企業千方百計的保證施工質量，制定出相應的規章制度來規范項目施工人員的操作技術，使施工企業在實際的施工操作中更重視施工質量。施工企業在壓力下提高了施工質量意識。
2、有助於施工企業自主科學管理，創新施工技術。要保證建設工程施工質量，施工企業就必須在施工過程中進行科學管理，優化管理制度，對施工技術不斷地進行創新，力求以更精湛的技術來保證質量。
3、有助於安全文明施工。在項目施工中，影響工程施工質量的因素很多，施工環境就是其中之一。為了確保施工質量，施工企業就下大力氣抓施工環境，採取有效措施嚴加控制施工現場，建立安全的文明的施工現場，保證材料工件堆放有序，道路暢通。
4、有助於規范建築市場。施工質量是建設工程核心問題，也是基本問題。一個企業連這基本問題都無法完成，只能下去。「能者上，無能者下」。沒有能力的企業只能下崗，使建築行業人人都有質量觀念。保證施工質量，是規范建築市場的一個重大因素。
5、有助於更多企業或個人共同參與監督施工質量，其他有可能接崗的施工企業想盡一切辦法來監督施工質量，若發現問題會揭盡全力揭發出來，這樣，無形中又有了更多企業或個人共同監督施工質量，該項目的施工質量得到進一步的確保。
綜上所述，建立這一制度還是具有很重要意義的。
然後，監理企業應繼續加大監理力度。目前，我國已有相對完善的工程建設監理制度，監理企業在施工過程中發揮了它應有的作用，達到了預期的監理效果。但是，我想監理企業應該還有待加大和提高監理力度的地方。在此，我就簡單的提一點建議，監理企業應當要把自己當作施工企業一樣融進到施工現場中去，才能真正監督到施工質量，才能更有效的控制施工質量。比如材料進場，監理企業應現場抽樣送到檢測中心檢測，代替目前「見證送樣」，還有施工過程中的施工質量控制，如建設工程砼、砂等試塊應由監理企業現場抽樣製作，到齡期送檢測中心檢測代替目前「見證送樣」。這樣，監理企業就徹底的融進到施工中去了，對施工中的施工質量控制就更有把握了，更有說服力了。
第三，繼續加強和提高施工企業施工質量意識。影響建設工程施工質量的因素很多，同時也復雜無比。為了保證工程施工質量，施工企業必須加強和提高施工質量意識，要嚴格的控制好施工過程中的各個因素。
1、充分認識工程施工過程質量控制的重要性。
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目的地點不同，不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，容易產生質量問題。工程竣工後，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行「包換」或「退款」，因此建設工程施工過程中的質量控制就顯得尤其重要。
2、提高施工人員的素質。施工人員的素質主要指工程項目管理者的管理水平，工程施工操作人員的理論、技術水平，還有就是他們的質量意識。所有的施工人員都應該有強烈的質量意識，要樹立正確的行業觀念，要有為社會服務，為國家作貢獻的精神，尤其是管理層的人員，這樣才能有強大的決策力，才能有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，從而使管理制度更趨完善，技術措施更得力，工程施工質量才可提高。
3、材料是構成建築產品的主體。在施工過程中，施工人員要充分認識到材料質量的重要性。材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標准。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。
4、優化施工方案，利用合理科學的施工方法。施工過程中的方法包含整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，施工方法是否合理科學，直接影響工程質量控制能否順利實現。往往由於施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利於提高質量。
施工質量無大小，我們在日常的施工工作中，時時注意各個施工環節，一切為提高施工質量服務，為祖國的建設作貢獻，為祖國偉大復興事業作微薄之力。「百年大計，質量第一」才不是紙上談兵。

F. 建築施工企業質量管理制度

建築施工企業質量管理制度：
一、質量管理機構責任制
⑴貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、驗證標准和規章制度
⑵負責公司的質量管理，檢查公司質量管理辦法的落實情況，參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優質工程的申報工作。
⑶負責編制公司年度質量目標，審批項目質量計劃，對項目質量活動實施監督檢查，指導項目部質檢員的工作。
⑷編制年度創優計劃，對項目部在質量過程式控制制中採用的方法和手段進行審定，
⑸對在施工程進行巡查、監控
⑹參加項目地基與基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監督、核查項目部對質量問題的整改情況
⑺參加單位工程竣工預驗收，對未通過預驗收的工程，項目部不準進行竣工驗收
⑻負責工程質量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質量動態。編制匯總質量報表、質量分析，並上報公司總工、總經理及技術質量部
⑼及時上報發生的質量事故，參加質量事故的調查、分析，提出處理意見，並對事故的處理效果進行驗收檢查。
二、項目經理質量管理責任制
⑴對工程項目的管理工作全面負責
⑵貫徹執行國家有關質量方針政策和上級質量管理規章制度，負責貫徹落實企業制訂的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育
⑶確定在施工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況
⑷負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，制定創優工程質量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創優工程考核
⑸對不合格工程質量負直接責任
⑹組織、管理工程質量檢查、評定和竣工交驗工作
三、主任工程師（質量總監）質量管理責任制
⑴組織編制項目的質量計劃，報上級質量管理部門審批後實施
⑵定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果，當項目質量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施
⑶參加圖紙會審
⑷單位工程、分部工程和分項工程開工前，應向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底，質量交底資料應辦理簽字手續並歸檔保存 ⑸施工過程中，對發包人或監理工程師提出的設計變更在執行前及時向施工人員進行書面交底
⑹監督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證質量符合標准要求
⑺負責各種原材料、設備進場的質量驗收，嚴把材料、設備質量關
⑻組織有關專業人員執行產品的監視和測量工作程序，並對合同的履行情況進行全面驗證
⑼對檢查中發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施，具體執行《程序文件》中不合格品的控制工作程序
⑽組織對糾正措施的實施效果進行驗證，將驗證情況上報上級質量部門
⑾組織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報及質量分析
四、生產副經理質量責任制
⑴協助項目經理制訂項目、管理的總方針、總目標
⑵定期檢查方針、目標的執行情況，確保總目標的實現
⑶負責項目全面質量管理教育，幫助項目建立和指導QC小組活動和整理成果資料，表彰全面質量管理先進單位和有成效的優秀QC小組。在項目上推行全面質量管理
⑷嚴格按質量要求組織施工
⑸協同有關部門不斷完善項目各項管理規章制度，監督落實項目的各項管理規章制度
⑹組織工長，班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定，對每道工序的質量負責
⑺對項目不合格工程質量負主要責任。對違章作業拒不改正的人，有教育處理的責任
⑻組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預檢、交工驗收
⑼負責物資進場驗收，工程分包工作
五、質量員質量管理責任制
⑴認真執行國家和上級頒發、制定的各類技術規程、規范、工藝標准、質量驗評標准和各種質量管理制度和措施
⑵對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半產品的使用
⑶負責項目在施工過程中的經常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查
⑷加強工程質量業務管理，建立分項、分部、單位工程質量台帳
⑸參加工程質量事故的調查分析，並及時上報
⑹負責對本工程項目內的分項、分部、單位工程進行質量檢查和評定，對工程進行預隱檢查，辦理主體結構的完工和簽訂手續
⑺參加上級質量部門對本項目的質量檢查和現場會，並負責介紹情況和提供所需的各項質量資料
⑻及時上報年、季、月工程質量統計報表和工程質量小結。

G. 質量管理在建築施工中的重要性

質量管理來是建築施工的生命，質量自管理是建築施工的根本保證。

質量管理是指確定質量方針、目標和職責，並通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。

質量管理是「為了能夠在最經濟的水平上並考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、製造和售後服務，把企業內各部門的研製質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。」

(7)建築施工企業質量擴展閱讀：

質量改善的意義：

所謂全面質量管理，就是企業全體人員及各個部門同心協力，把經營管理、專業技術、數量統計方法和思想教育結合起來，建立起產品的研究與開發、設計、生產作業、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，提供符合規定要求和用戶期望的產品和服務。

美國著名質量管理專家戴明曾提出：在生產過程中，造成質量問題的原因只有10%～15%來自工人，而85%～90%是企業內部在管理上有問題。由此可見，質量不僅僅取決於加工這一環節，也不只是局限於加工產品的工人，而是涉及到企業各個部門、各類人員。

參考資料來源：網路—質量管理

H. 建築施工企業質量崗位責任制

項目抄部質量崗位崗位責任制
一、目的和適用范圍
1.目的
為了明確本崗位的質量、職業健康安全環境職責、特製定本規定
2.適用范圍
本崗位責任制適用於本公司項目部質量員的工作崗位。
二、職責
1.熟悉並貫徹執行國家及地方有關建築工程的規范、規程和標准條例。
2.參與編制項目部工程質量管理工作目標計劃並提出保證質量措施，予以督促落實。
3.經公司授權行使本部門質量檢查驗證許可權，圍繞公司管理方針和管理目標，切實按質量計劃要求進行實施。
4.負責組織項目班組熟悉工程質量驗證標准，並對質量要求進行交底。
5.負責按本行業國家及地方規范、規程、標准及條例對進貨產過程產品進行必要的檢查，應對檢查結果的符合性負相應責任，並做好質量記錄，發現異常質量情況要及時報告主管領導。
6.負責對分部分項工程的質量驗收及 單位工作的交工驗收工作。
7.經常深入施工現場，了解工程質量、進度情況，進行監督檢查，發現質量問題及時採用有效措施進行整改。負責處理一般質量事故，參與重大質量事故的調查、分析處理，並嚴格按「四不放過」的原則辦理。
8.負責過程檢驗用的檢測設備完好受控，以保證檢驗結果有效性和檢測數據的准確性