A. 施工組織的概念
一般施工組織設計包括一下幾點：
1、編制依據；依據一般有合同、施工圖紙、主內要涉及到容的規范規定、圖集、標准、法規等等。
2、工程的概況；一般從施工圖紙的設計說明中摘取（是怎麼樣的結構呀，層數呀等等）在結合一部分招標文件或者是說甲方提供的周邊環境設施什麼的等等。
3、施工部署；一般寫明施工的組織機構，施工的流水劃分、工期多少，工程的目標，文明施工的目標等等。
4、施工准備；一般包含兩大塊技術准備和生產准備。
5、主要的項目施工辦法（方法）；不如什麼基礎部分的，主體部分的，細化到模板工程，鋼筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的項目都要逐一寫明。
6、主要的管理措施；比如什麼技術管理措施了，質量保證措施了，安全保證措施了等等。
7、後附施工總進度計劃表和施工總平面布置圖。
B. 什麼是施工組織
施工組織是根據批準的建設計劃､設計文件(施工圖)和工程承包合同
C. 建築施工組織中對組織邏輯怎麼定義的
有3種常見版本；
常見3種為：設計報告中的施工組織設計、投標文件中內的施工組織設計、工程施工期容的施工組織設計，不同版本施工組織設計，作用和內容重點均有所區別；
設計報告中的施工組織設計，主要用於初步估算工程建設所需工期、工程施工方案措施等，一方面是便於項目政府決策者等各個有關方，對項目建設、及發揮效益時間有一時間概念，另一方面是工程造價人員編制概估算費用時必須輸入的基本資料；
投標文件中的施工組織設計，主要用於考察投標企業相對工程項目建設的各種條件（包括工程建設自然條件、社會條件、技術條件）的正確理解和應對方案措施；
工程施工時期的施工組織設計，主要便於項目建設有關方即業主方、施工方、監理方、設計方等，准確掌控工程項目進展情況，准確控制工程建設資金、合同、質量、生產資料供給等生產條件創造，及各個資源的配備調控等建設情況；
各版本施工組織設計中的核心內容，主要包括工程建設條件的闡述，總工期、進度計劃編制，關鍵控制節點、施工方法、施工機械明確。
D. 什麼是建築施工組織
這個是個大概念主要包括以下幾個方面：工程概況、施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要措施等
E. 什麼是建築工程施工組織設計
來自國標50502定義：
施工組織設計：以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。
F. 建築（組織施工）是什麼函意思是什麼
是施工組織把？
施工組織是根據批準的建設計劃、設計文件（施工圖）內和工程承包合同，對建築容安裝工程任務從開工到竣工交付使用，所進行的計劃、組織、控制等活動的統稱。
就是依據工程本身的特點，將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排，使之在一定時間內得以實現有組織、有計劃、有秩序的施工，使得工程項目質量好、進度快、成本低。對於具體的工程項目在選定了施工方法和方案後，都要進行時間組織、空間組織和資源組織，這是施工組織最重要的的三大組織。
簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建築工人、施工機械和建築材料與構件等的組織，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業務的組織，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設施工程的施工。
施工組織是項目施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關系著整個項目的經營成果。也可以說，它是把一個施工企業的生產管理范圍縮小到一個施工現場（區域）上對一個個工程項目的管理。
G. 建築施工組織的關鍵線路的含義
就是TF（總時差）最小的工作連成的線路。這里的總時差最小是指絕對值最小，至於怎麼計算就要對單代號和雙代號網路計劃計算熟悉了。
H. 建築施工組織與管理 是什麼
組織：人員（man）、機具（mechanical）、材料（material）、方法（method）、環境（environment），即4M1E組織管理。
管理：分為質量、進度、費用控制，安全、合同管理。
還有大量的協調工作。即三控二管一協調。
這些都是面很大的基本的管理，詳細的必須接觸深入後才能慢慢理解。