建築工程內部

1. 什麼是建築工程內部承包制

建設工程內部承包制屬於合法的企業經營管理模式，這種模式能夠有效釋放企業生產力，推動企業發展，但同樣存在相應的風險隱患。建築施工企業在發展過程中，不能一味追求粗放式的擴張，還應加強企業自身的監督管理，十指握緊，才能出拳有力。

2. 建築工程內包與外包是什麼

1、內包一般指的是建築施工企業內部承包，例如項目經理承包制。

2、外包是指一般專業性的分部分項工程，總承包單位無此專業資質，需要有專業資質的企業施工，但是必須有建設單位同意，監理單位審查。簡單地說，就是在一個工業鏈條的某一段中，你沒有能力或者沒有精力去做的那一部分去城堡給別人就叫外包。

3、按工程承包范圍即承包內容劃分的承包方式，有建設全過程承包、階段承包、專項承包和「建造—經營—轉讓」承包4種。

(2)建築工程內部擴展閱讀

工程總承包的優缺點：

優點

1、業主把工程的設計、采購、施工和開工服務工作全部託付給工程總承包商負責組織實施，業主只負責整體的、原則的、目標的管理和控制，總承包商更能發揮主 觀能動性，能運用其先進的管理經驗為業主和承包商自身創造更多的效益;提高了工作效率，減少了協調工作量;

2、設計變更少，工期較短;

3、由於採用的是總價合同，基本上不用再支付索賠及追加項目費用;項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。

缺點

1、業主不能對工程進行全程式控制制;

2、總承包商對整個項目的成本工期和質量負責，加大了總承包商的風險，總承包商為了降低風險獲得更多的利潤，可能通過調 整設計方案來降低成本，可能會影響長遠意義上的質量;

3、由於採用的是總價合同，承包商獲得業主變更令及追加費用的彈性很小。

3. 建築工程小型建設項目內部招標存在的問題有哪些

（1）確定投標單位存在傾向性和排斥性。單位內部招標多數為邀請招標，一般不公開發布招標信息，有些領導或經辦人員只邀請關系單位投標，沒關系的單位即使實力強、資質高也會遭到拒絕。偶爾有公開發布招標信息，也會保護自己的關系單位，提出一些不合常理的苛刻條件，排除潛在的其他投標單位。
有的建設單位會私下安排幾家關系單位串通投標，搞「輪流坐莊」，這次你中標，下次他中標，大家相互抬標，都有利可圖。有時甚至一個有關系的投標人安排幾名業務員拿不同單位的資質材料，同時參投，看似公平競爭，實則結果已在掌握之中。投標報名已成為某些人謀取私利的一道關卡。

（2）招標文件不規范與發標時間不確定。有些是由於水平不夠，有些則出於故意。主要表現有要求報價的設備、材料、品牌不定型，技術性能要求不明，計價方法不統一，質保期限、付款條件等等都不做要求，投標前無統一口徑，無評標標准，結果是各投標人憑自己的理解編寫標書，評標人面對各不相同的標書，又沒有明確統一的評判指標，隨意性很大。
例如電氣設備招標，由於招標准備工作不充分，致使元器件未規定何種品牌，結果是各家所報品牌不同，價格相差很大，質量相差很遠，有些評委就「見仁見智」，公說公有理，婆說婆有理，無法收場，最後靠投票表決定標，無科學性。往往是誰的關系多誰中標。一份完整的標書應包括施工技術方案，工程量計算書及滿足招標文件要求的其他材料，要花費一定的時間才能完成，有一些建設單位往往提前把招標文件和圖紙等發給關系投標單位，確保其有充足的時間精心編制，而對無關系的投標單位，則給很倉促的時間，致使其無法做出完美的投標書，使有關系的投標人在標書上佔有客觀優勢。
www。Examda。CoM考試就到考試大
（3）評標組成人員不適當變換，專業結構不科學。評標人員應以經濟、技術等專業人員為主，而有些單位以行政領導、監察、審計人員為主，人數不足時，隨便拉幾個人湊數。本應是監督評標的人卻參與了評標，成了評委，既當裁判員，又當運動員。
使評標處於無監督狀態。由於是以外行評標為主，結果是投標單位只重視搞關系，拉攏腐蝕評委，而不把精力放在做標書上。
評標定標規則不確定，評標辦法不合理。開標前不定評標規則，開標後才定評標規則，先做游戲後定規則，往往是根據關系單位的投標情況設定評標標准，怎麼有利於關系單位就怎麼干。
如果關系單位報價低，就以價格為主要定標依據，如果關系單位價格無優勢，就以施工方案、社會信譽等難以定量考核的指標為定標依據。想方設法確保關系單位在客觀上佔有優勢。有些評委專挑無關系單位的缺點，而對關系單位缺點隻字不提，只講關系單位的優點，甚至拿無關系單位的缺點與關系單位的優點相比。
有些評委為排擠非關系單位，可以毫無根據地說非關系單位產品在市場上假貨較多，並以此為理由來排擠非關系單位。
詢標不公正。詢標是招標人向投標人就標書中不明確、不清楚，有疑問的地方要求給予澄清，或要求投標人給予新的承諾。而有些建設單位的少數工作人員卻利用這一機會，只向關系單位詢標，不向無關系單位詢標，在得到有利於關系單位的回答後就不再詢標，匆匆定標。
各投標單位處在不公正的條件下競爭。
評標過程不公開。投標人對何時開標，如何評標，評標結果如何概不知曉。未中標也不知何故，自然就不能提出申訴。即使有委屈大多數投標單位也不願申訴、反映。因為現在是買方市場，還想圖個將來能有合作機會，只好忍氣吞聲，還要行賄送禮，以求下次能夠中標。

定標後過分壓價。一些建設單位開標定標後，簽訂合同前，以商務洽談為名，行索賄之實，對非關系單位肆意壓價，或提高配套（件）檔次，或要求給予不合常理的優惠。一些投標單位為求得能做成業務又不虧本，不得不行賄送禮。www。Examda。CoM考試就到考試大
（4）不及時簽訂合同。
中標單位在商務洽談之後，一些建設單位無故拖延簽訂合同時間，一方面是工程工期很緊，另一方面是遲遲不簽訂合同。中標人不知招標人葫蘆里賣的是什麼葯，心中沒底，為防止夜長夢多，只得叩頭燒香。
（5）標底泄露或標底不準。工程標底是衡量投標報價准確程度的一把尺子，一要准確，二要保密，可是有些建設單位利用標底的作用大做文章。
有些單位把標底泄露給關系單位，使其報價在評標時獲得客觀優勢。有些建設單位不找有編標資質的單位編標，而是安排聽自己話的人編標，便於泄露給關系單位，往往是拿並不準確的標底衡量投標單位報價，常常是做的正確的報價因偏離不準確的標底而不能中標，而報價並不準確的關系單位卻因報價接近標底而中標。
還有關系單位與編標單位共同抬高報價，那些編制准確的預算反而偏低標底，關系單位雖報價高，但因接近標底，反而能中標，標底成了給關系單位創造客觀優勢的有力工具。
（6）部份招標，半招半送。有些建設單位招標是為掩人耳目，不招標不符合領導和群眾的要求，真正意義上的招標又不能以權謀私，於是就將工程中的一部分招標，將其餘部分以增補合同形式安排中標的關系單位連續施工。
如某項工程造價80萬元，配套的道路、景點、綠化80萬元，共160萬元，而基建部門負責人僅將建安部分招標，把配套工程以工期緊、易管理等為借口按照增補合同形式確定原施工單位施工。
（7）考察流於形式。考察本是了解投標企業實力、售後服務、社會信譽、產品質量的一種好的方式，有時卻成為某些人達到個人目的的手段，考察成了一個形式上的程序。
某單位鍋爐設備招標時，關系投標單位甲受到了另一家非關系投標單位乙的強勁挑戰，從品牌、報價、標書上甲都劣於乙，這時甲向招標人指出乙在某某工程上有過沒按時交貨的經歷，於是招標人組織人員考察，結果屬實，就以乙社會信譽不好，不履行合同等理由未給中標。
而實際上甲未按時交貨情況更多，招標人也接到投訴，但招標人充耳不聞，根本不組織人員考察。
以上是我對於這個問題的解答，希望能夠幫到大家。

4. 建築工程內部帳怎麼做

建築服務企業會計處理

依據營業稅改徵增值稅試點實施辦法的規定，納稅人提供建築服務在實際取得的預收款以及合同約定的收款日，產生增值稅納稅義務，先開具增值稅發票的，納稅義務發生時間為開具發票的當天， 但會計上應按照完工百分比法核算收入和成本。因此，會計和稅務處理就存在一定的差異性，特將建築服務企業會計處理簡單總結如下，僅供參考。

1、 取得預收賬款時開具增值稅發票：

借：銀行存款

貸：預收賬款

應交稅費—應交增值稅（銷項稅額） （全部價款+價外費用）÷（1+11%）×11%

或者：

借：銀行存款

貸：預收賬款

應交稅費—未交增值稅 （全部價款+價外費用）÷（1+3%）×3%

按規定預交增值稅時：

借：應交稅費—應交增值稅（已交稅金）

貸：銀行存款

或者

借：應交稅費-未交增值稅

貸：銀行存款

2、 外購建築材料等，取得的增值稅專用發票等合法扣稅憑證：

借：庫存材料等科目

應交稅費—應交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款

3.領用建築材料、支付分包價款時：

借：工程施工——成本（材料）

貸：原材料

借：工程施工——成本（分包款）

應交稅費—應交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款

建築材料等若用於簡易計稅項目，應於領用時轉出進項稅額：

借：工程施工——成本（材料等）

貸：原材料

應交稅費—應交增值稅（進項稅額轉出）

4.每月按完工百分比法確認收入、成本：

借：工程施工——合同毛利

主營業務成本

貸：主營業務收入

按照總包扣除分包後的差額作為銷售額時，按照應抵減的增值稅：

借：應交稅費——應交增值稅（營改增抵減的增值稅）

貸：主營業務成本

5.結算工程價款時開具增值稅發票：

借：應收賬款

貸：工程結算

應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）

6.每月按照實際繳納的增值稅（含異地預繳數）計算的城建稅、教育費附加、地方教育附加：

借：營業稅金及附加

貸：應交稅費——應交城市維護建設稅

應交稅費——應交教育費附加

應交稅費——應交地方教育附加

7.工程竣工決算

借：工程結算

貸：工程施工—合同成本

工程施工—合同毛利

此外，建築企業在2016年4月30日之前按照完工百分比法確認的收入，但合同約定的結算期在2016年5月1日之後，應當繳納增值稅。企業應沖回多提的營業稅及附加，同時調整主營業務收入、應交營業稅科目金額。調賬分錄如下：

借：工程施工-毛利（紅字）

貸：主營業務收入（紅字）

同時：

借：營業稅金及附加（紅字）

貸：應交稅費——應交營業稅等（紅字）

待實際結算時：

借：應收賬款或銀行存款

貸：工程結算

應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）

資料來源：中華會計網校http://www.chinaacc.com/shuishou/nsfd/zh1606161141.shtml

5. 建築工程范圍內的項目包括哪些

包括工程建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。

1、工程建設項目

建設工程項目（ project），為完成依法立項的新建、改建、擴建的各類工程（土木工程、建築工程及安裝工程等）而進行的、有起止日期的、達到規定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程，包括策劃、勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收和移交等。

2、單項工程

單項工程是一個建設單位中具有獨立的設計文件、竣工後可以獨立發揮生產能力或工程效益的工程．是建設項目的組成部分。例如，工業企業建設中的各個生產車間、辦公樓、倉庫等；民用建設中的教學樓、圖書館、學生宿舍、住宅等。

3、單位工程

單位工程指不能獨立發揮能力（或效益），但具有獨立施工條件的工程。單位工程是單項工程的組成部分，通常根據單項工程所包含不同性質的工程內容、能否獨立施工的要求，

將一個單項工程劃分為若干個單位工程，如礦井是一個單項工程，井筒、井底車場、絞車房等均為單位工程。建築安裝工程一般按單位工程編制預算和進行成本核算。

4、分部工程

分部工程指不能獨立發揮能力或效益，又不具備獨立施工條件，但具有結算工程價款條件的工程。分部工程是單位工程的組成部分，通常一個單位工程，

可按其工程實體的各部位劃分為若干個分部工程，如房屋建築單位工程，可按其部位劃分為土石方工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、屋面工程、裝飾工程等。

5、分項工程

分項工程是指分部工程的細分，是構成分部工程的基本項目，又稱工程子目或子目，它是通過較為簡單的施工過程就可以生產出來並可用適當計量單位進行計算的建築工程或安裝工程。一般是按照選用的施工方法、所使用的材料、結構構件規格等不同因素劃分施工分項。

如在磚石工程中可劃分為磚基礎、磚牆、磚柱、砌塊牆、鋼筋磚過梁等，在土石方工程中可劃分為挖土方、回填土、余土外運等分項工程。

這種以適當計量單位進行計量的工程實體數量就是工程量，不同步距的分項工程單價是工程造價最基本的計價單位（即單價）。每一分項工程的費用即為該分項工程的工程量和單價的乘積。

6. 建築工程包括哪些

建築工程包括理論力學、材料力學、結構力學、建築物理、測量學、土木工程材料、土力學、工程地質、基礎工程、混凝土結構設計原理、鋼結構設計原理、道路工程、房屋建築學、土木工程施工、核建築概論、建築制圖與識圖。
建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。
建築工程是為新建、改建或擴建房屋建築物和附屬構築物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體以及與其配套的線路、管道、設備的安裝工程。也指各種房屋、建築物的建造工程，又稱建築工作量。這部分投資額必須興工動料，通過施工活動才能實現。
其中「房屋建築物」的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，其新建、改建或擴建必須興工動料，通過施工活動才能實現；「附屬構築物設施」指與房屋建築配套的水塔、自行車棚、水池等。「線路、管道、設備的安裝」指與房屋建築及其附屬設施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設備的安裝活