建築工程投標報價文件

⑴ 建築施工企業如何在投標報價中提高中標能力

近年來，建築市場的競爭一直處於白熱化狀態：雖然城建持續增多、基建持續回暖，進行資質申請或升級的企業數量也越來越多，但建築市場還是普遍呈現出「僧多粥少」的狀態。面對日益激烈的競爭，投標中標率逐漸成為每家建築企業發展乃至生存的關鍵。
哪些項目必須招標？
根據《招標投標法》，大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目，全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目和使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目都必須招標。而在這些項目中，包括勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購在內的所有環節都必須進行招標。
招標項目如何定標？
我國現行法律也規定，招投標採用綜合性評審法和最低價中標法兩種定標方式。綜合性評審法強調由專家對投標人核心的技術、能力和價格等競爭因素進行評審，並對工程或服務的質量、工作量和人員能力等進行把關，以擇出實力最強、效益最大的投標方。最低價中標法強調價低者中標，當然價低也需以達到招標要求為前提。
對於投標人來說，投標的勝負不僅取決於投標實力，更取決於投標方法。具體而言，從信息收集、確定策略到編制標書，投標的每一環節都暗藏技巧。
01
密切關注招標市場
投標戰首先是信息戰
企業應主動收集招標信息，以擴大投標目標。對已經獲悉的招標信息，第一步是篩選符合資質條件的招標信息，第二步是研讀招標要求進行投標可行性分析。
合理採用投標策略
02
投標戰其次是策略戰
在正式投標前，投標企業應根據招標工程情況和企業自身的實力，結合業主情況與競爭對手情況制定出針對性的投標策略。
了解這些細節有助於投標策略的制定：招標項目的工程規模、類型、特點、位置、性質；項目的資金來源、目前資金的到位情況；公告的評標方法、業主的定標取向；競爭對手的企業實力、常用投標策略、類似工程的承接情況、側重的施工區域和地理位置。
投標策略通常可分為這幾種：高價贏利策略、微利保本策略、低價虧損策略。
高價贏利策略適合競爭對手少、企業優勢顯著以及對於技術、設備和專業要求較高的工程；微利保本策略適合競爭對手多、企業優勢微弱但承接該項目對企業未來發展大有裨益的情況；低價虧損策略是激烈市場競爭的畸形產物，通常會給發承雙方帶來較大的風險，政策也正推進高額履約擔保與這一中標方式的協作。
在這三種策略之下，也有突然降價法、不平衡報價法、先虧後盈法、優惠取勝法、擴大標價法等細分投標策略。
制定策略同時，建築企業還應做好與招標單位、招標代理機構等之間的協調溝通，如提前跟招標單位的技術管理人員進行溝通，獲取更有價值的工程信息等。
03
提高投標文件質量
投標戰最終是標書戰
先前制定的投標策略應充分反映在投標報價中，當然也要兼顧報價的合理與准確。編制預算時應認真核算工程量、了解工程所在地的補充定額、選擇合理的施工組織設計並正確套用定額。
完成標書編制中最為核心的報價工作後，接著便是對招標文件的需求逐一響應，包括工期、質量、投標擔保、技術參數中必須滿足的要求、付款方式等合同特殊要求等。尤其需要注意的是，一定要按照招標文件的要求編制、簽署、裝訂、密封投標文件：不少投標企業往往因為一字之差、裝訂方式、採用字體、字體大小、標書行距、用紙大小、附圖要求等一些細小的原因造成廢標，有的工程廢標率達到70%以上。
與此同時，有的招標單位會在投標階段召開標前預備會、組織現場查勘，以便投標人對招標工程有進一步的認識。投標企業應積極利用機會，掌握工程地點、工法特點、地質情況、周圍管線、施工重難點、周圍風險源及應對措施等項目特點，進一步提高投標文件的編制質量。
遞交投標文件後，剩下的便是等待開標了。至此，投標工作暫告一個段落；投標企業所能左右的，也將充分體現在以上三個環節。

⑵ 建築工程預算在投標報價中有什麼作用

投標報價是建築工程中日常工作之一。報價是投標人根據招標文件中的相關規定內及要求，按照業主實際需要並結容合項目建設具體施工計劃，編制工程建設過程中所需總費用的一種經濟文件。報價是建築工程預算的重要指導標准，也是投標單位投標的依據。加強建築工程預算，不僅能增加企業經濟收入，也是進行投標報價的重要保障。

⑶ 建築工程招投標報價怎麼規定基準價的合理區間

根據招標文件規定、預算價、攔標價分析競標的家數綜合分析

⑷ 高分跪求：土建工程招投標文件（含技術文件、報價文件，用於學習造價及工程量清單。謝謝！

讓他給你打字

⑸ 建築工程投標文件報價和工程量清單，哪個是施工方編制哪個是甲方編制的

建設工抄程投標前，由建設單襲位委託有資質的造價咨詢單位依據設計圖紙、清單規范和建設方要求編制投標工程的工程量清單，作為各投標單位共同投標報價的基礎，清單工程量的准確性有建設單位負責，施工單位僅對其投標報價負責。

⑹ 建築工程招標標底和投標報價的編制方法

(一）編制工程項目施工招標文件的步驟
根據業主要求和有關文件，編制工程項目施工招標文件
（二）編制工程項目施工投標文件技術標（標前施工組織設計）的內容與步驟
由於標前施工組織設計的作用是為了投標書和進行簽約談判提供依據，因此應包括以下內容：
1、施工方案
根據招標文件和有關的設計文件，結合施工單位的自身條件和市場競爭情況，合理確定施工方案，充分體現投標人的競爭實力。包括：確定施工程序和順序、施工起點流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械。
2、施工進度計劃
根據確定的施工方案和要求工期，採用合理的施工進度計劃的表達方式，編制施工進度計劃。包括：劃分施工過程、計算工程量、確定勞動量和機械台班數量、計算各施工過程的施工天數、編制施工進度計劃初始方案、施工進度計劃的檢查與調整、主要資源需要量計劃。
3、主要技術組織措施
從質量、安全、進度、投資（成本）、冬雨季施工和文明施工等方面確定技術組織保證措施。
4、施工平面布置圖
施工平面圖布置是對一個施工項目的施工現場的平面規劃和空間布置。主要包括：垂直運輸機械的布置、攪拌站、倉庫、材料和構件堆場以及加工廠的布置、現場運輸道路的布置、臨時設施的布置以及水電管網布置。
5、其他有關投標和簽約談判需要的設計
（三）編制工程項目施工投標文件商務標畢業設計步驟和要求
1、投標報價
2、投標資料
3、裝訂
（四）草擬施工合同
以施工合同示範文本（GF--1999--0201）為基礎，草擬中標單位的施工合同。

⑺ 建築工程的合同價和中標價有什麼不同

合同價即中標價。

1、建築工程的合同價：指合同雙方簽訂合同時在協議書中列明的合同價格，對於以單價合同形式招標的項目，工程量清單中各種價格的總計即為合同價。

2、中標價：指評標時經過算術修正的、並在中標通知書中申明招標人接受的投標價格。

3、合同價即中標價。經公示後招標人向投標人所發出的中標通知書，中標的中標價就受到法律保護，招標人不得以任何理由反悔。中標價格屬於招投標活動中的核心內容，根據《招投標法》第四十六條有關「招標人和中標人應當……按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議」之規定，發包人應根據中標通知書確定的價格簽訂合同。

(7)建築工程投標報價文件擴展閱讀

合同價是指在工程招投標階段通過簽訂總承包合同、建築安裝工程承包合同、設備材料采購合同，以及技術和咨詢服務合同確定的價格。合同價屬於市場價格的性質，它是由承發包雙方，也即商品和勞務買賣雙方根據市場行情共同議定和認可的成交價格，但它並不等同於最終決算的實際工程造價。按計價方法的不同，建設工程合同有許多類型，不同類型合同的合同價內涵也有所不同。

確定方式

合同價

(一)通過招標，選定中標人決定合同價

這是工程建設項目發包適應市場機制、普遍採用的一種方式。《中華人民 共和國招標投標法》規定:經過招標、評標、決標後自中標通知書發出之日起30日內，招標人與中標人應該根據招投標文件訂立書面合同。其中評價就是合同價。合同內容包括:

(1)雙方的權利、義務;

(2)施工組織計劃和工期;

(3)質量與驗收;

(4)合同價款與支付;

(5)竣工與結算;

(6)爭議的解決;

(7)工程保險等。

(二)採用文本

不同的項目可以根據自身的特點進行修訂。

(三)以施工圖預算為基礎，協商決定合同價

這一方式適用發包方和承包方在搶險工程、保密工程、等不宜進行招標的工程以及依法可以不進行招標的工程項 目，合同簽訂的內容同上。

價款確定

業主、承包商應當在合同條款中除約定合同價外，一般對下列有關工程合同價款的事項進 行約定:

(1)預付工程款的數額、支付時限及抵扣方式;

(2)支付工程進度款的方式、數額及時限;

(3)工程施工中發生變 更時，工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式;

(4)發生工程價款糾紛的解決方法;

(5)約定承擔風險的范圍和幅 度，以及超出約定范圍和幅度的調整方法;

(6)工程竣工價款結算與支付方式、數額及時限;

(7)工程質量保證(保修)金的數額、預扣 方式及時限;

(8)工期及工期提前或延後的獎懲方法;

(9)與履行合同、支付價款有關的擔保事項。

招標工程合同預定的內容 不得違背招投標文件的實質性內容。招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為准。

價款調整

折疊工程變更

(1)合同中已有適用於變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款;

(2)合同中只有類似於變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;

(3)合同中沒有適用或類似於變更工程的價格，由承包商提出適當的變更價格，經監理(業主)確認後執行。

折疊綜合單價

當工程量清單中工程量有誤或工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應工程量的10%或合同中約定的幅度時，工程量清單項目的綜合單價應予調整。

折疊材料價格

由承包人采購的材料，材料價格以承包人在投標報價書中的價格進行控制。

折疊措施費用

施工期內，措施費用按承包人在投標報價書中的措施費用進行控制，有下列情況之一者，J措施費用應予調整:

(1)發包人更改承包人的施工組織設計(修正錯誤除外，)造成措施費用增加的應予調整;

(2)單價合同中，實際完成的工作量超過發包人所提工程量清單的工作量。造成措施費用增加的應予調整;

(3)因發包人原因並經承包人同意順延工期，造成措施費用增加的應予調整;

(4)施工期間因國家法律、行政法規以及有關政策變化導致措施費中工程稅金、規費等變化，應予調整。

⑻ 在建築工程投標中可用哪些投標技巧

您好，很高興為您解答：
企業投標報價的技巧與方法
確定一個最優報價是提高競標能力的關鍵之一。在最優報價條件下，施工承包商既有中標機會，又能獲取較為可觀的利潤。
1、不平衡報價法。這是指一個工程項目的總投標報價基本確定後，如何調整內部各個項目的報價，以期既不提高總價，也不影響中標，又能在結算時得到理想的經濟效益。一般可以在以下幾個方面考慮採用不平衡報價法：
⑴能夠早日結帳的項目可以報得較高，以利資金周轉，後期工程項目可適當降低。
⑵經過工程量核算，預計今後工程量會增加的項目，單價適當提高，這樣在最終結算時可多賺錢，而將工程量會減少的項目單價降低，工程結算時損失不大。
⑶設計圖紙不明確，估計修改後工程量要增加的，可以提高報價，而工程內容說不清楚的，則可以降低一些單價。
⑷暫定項目又叫任意項目或選擇項目。對這類項目要做具體分析，因這一類項目要開工後由業主研究決定是否實施和由哪一家承包商實施。如果工程不分標，只由一家承包商施工，則其中肯定要做的單價可高些，不一定要做的則應低些。如果工程分標，該暫定項目也可能由其他承包商施工時，則不宜報高價，以免抬高總價。
⑸在單價包干混合合同中，業主要求有些項目採用包干報價時，宜報高價。一則這類項目多半有風險，二則這類項目在完成後可全部按報價結帳，即可以全部結算回來。而其餘單價項目則可適當降低。
⑹有的招標文件要求投標者對工程量大的項目報「單價分析表」，投標時可將單價分析表中的人工費及機械設備費報得較高，而材料費算得較低。這主要是為了在今後補充項目報價時可以參考選用「單價分析表」中的較高的人工費和機械設備費。而材料則往往採用市場價，因而可獲得較高的收益。
⑺在議標時，承包商一般都要壓低報價。這時應該首先壓低那些工程量小的單價，這樣即使壓低了很多個單價，總的標價也不會降低很多，而給業主的感覺卻是工程量清單上的單價大幅度下降，承包商很有讓利的誠意。
不平衡報價一定要建立在對工程量表中工程量仔細核對風險的基礎上，特別是對於報價中單價的項目，如工程量一旦增多將造成承包商的重大損失，同時一定要控制在合理幅度內，以免引起業主反對，甚至導致廢標。如果不注意這一點，有時業主會選出報價過高的項目，要求投標者進行單價分析，而圍繞單價分析中過高的內容壓價，以致承包商得不償失。
2、多方案報價法。有時招標文件中規定，可以提一個建議方案；或對於一些招標文件，如果發現工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術規范要求過於苛刻時，則要在充分估計風險的基礎上，按多方案報價法處理。即按原招標文件報一個價，然後再提出如果基本條款做某些變動，報出報價可降低的額度。這樣可以降低總價，吸引業主。這時投標者應組織一批有經驗的設計和施工工程師，對原招標文件的設計和施工方案仔細研究，提出更理想的方案以吸引業主，促進自己的方案中標。這種新的建議可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是對原招標方案一定也要報價，以供業主比較。
增加建議方案時，不要將方案寫得太具體，要保留方案的關鍵技術，防止業主將此方案交給其他承包商。同時要強調的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實踐經驗。因為投標時間往往較短，如果僅為中標而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能引起很多後患。
3、突然降價法。報價是一件保密的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情報，因之在報價時可以採用迷惑對手的手法。即先按一般情況報價或表現出自己對該工程興趣不大，到快要投標截止時，再突然降價。採用這種方法時，一定要在准備投標的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標截止日期前，根據情報信息分析再做出決策。
採用突然降價法而中標，因為開標只降總價，在簽定合同後可採用不平衡報價的思想調整工程量表內的各項單價或價格，以期取得更高的效益。
4、先虧後盈法。對大型分期建設工程，在第一期工程投標時，可以將部分間接費分攤到第二期中去，少計算利潤以爭取中標。這樣在第二期工程投標時，憑借第一期工程的經驗、臨時設施以及創立的信譽，比較容易拿到第二期工程。
爭取評標獎勵。有時招標文件規定，對某些技術規格指標的評標，投標人提供優於規定的指標值時，給予適當的評標獎勵，如評標加分或減分一定百分比的評標價格。投標人應該使業主比較注重的指標適當地優於規定標准，可以獲得適當的評標獎勵，有利於在競爭中取勝。但要注意技術性能優於招標規定，將導致報價相應上漲。如果投標報價過高，即使獲得評標獎勵，也難以與報價上漲的部分相抵，這樣評標獎勵也就失去了意義。
總之，在當今招投標市場競爭異常激烈的情況下，任何建築施工企業都必須重視對投標報價決策問題的研究。通常，為了自身生存和發展，企業決策者應對自己的報價多進行科學的分析，而後做出恰當的報價決策，選擇適合的報價方法，全面考慮期望的利潤和承擔風險的能力，增強競爭能力，在風險和利潤之間進行權衡，並做出選擇。
希望可以幫到您，謝謝。