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建築施工現場施工流程

發布時間:2021-01-16 23:18:23

『壹』 建築工程詳細流程

建設工程前期手續流程
一、建設用地(招標:拍賣)批准書(審批時限:20工作日)
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權(審批時限:7個工作日)
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬文件(土地證或出讓合同)
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書(審批時限:30個工作日(可延長10個工作日))
1、選址意見書申報表

2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖

3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料

四、立項

1、立項申請書

2、營業執照

3、環境評估報告(環境保護申報登記表)

4、選址意見書

5、董事會決議

6、土地協議

7、土地確認書

8、投資項目核准登記表

9、外商投資項目核准申請書

五、報建登記表
建設項目報建登記表
六、年度投資計劃(2005年開始已取消,由立項文件代替):
七、設計招標
1、立項批准文件
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書

八、委託設計方案

1、委託設計書

2、規劃要點

九、建築設計方案審批(審批時限:9工作日)

1、建築設計方案申報表(審批時限:20個工作日)

2、1/500地形圖

3、土地合同

4、投資計劃

5、方案3份(效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面)

十、建設用地規劃許可證(審批時限:20個工作日(可延長10個工作日))
1、建設用地規劃許可證申請表

2、選址意見書

3、地形圖

4、批準的規劃成果或總平面布置圖

5、環境評估報告

十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表

2、甲方提供設計生產工藝條件

3、出具地質報告(試樁)

十二、委託施工圖設計(審批時限:30個工作日)

十三、施工圖審查
1、規劃部門審核

2、建築管理審核(收費)

十四、報消防審批
1、建築消防設計防火審核申報表
2、立項計劃

3、設計消防專篇

4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明

5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙

6、裝訂成冊(A4紙)

十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%;如異地建設2000元/㎡

十六、建設工程規劃許可證(審批時限:20個工作日(可延長10個工作日))
1、建設工程規劃許可證申報表

2、投資計劃

3、施工圖(建築3份 電子版1份)

4、方案審定通知書(要求提供的與該項目有關文件)

5、消防、配套、環保、人防部門批准文件

6、建設用地規劃許可證

7、建設用地批准書

8、土地合同

9、土地權屬證書或證明文件

十七、監理招標
1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十八、施工招標
1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表

2、安全措施備案登記表

二十、施工許可證

1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證

3、施工中標通知書及施工合同

4、施工圖紙及技術資料報告書

5、質量監督登記表、安全措施備案表

6、銀行存款證明

工程進行中
(一)施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定:業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續,裝飾公司應提供營業執照副本,及施工人員的身份證和照片,由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日,由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底,具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測,建立企業工程形象,拆除、清理、放線,開線槽、水電走管線、木工製作吊頂,向業主提交檢查結果。現場交底後,整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人(項目經理)處理施工中的日常事務。開工時,由施工負責人提交《施工進度計劃表》,以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知,公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後,由業主驗收材料質量、品牌,並填寫《裝修材料驗收單》,驗收合格,施工人員開始施工。由甲方(業主)提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供,在選購過程中,乙方(裝飾公司)可派人配合採購,甲方也可委託乙方直接代為采購,須簽定《主材代購委託書》。
(二)施工中期
1、有防水要求的區域(如衛生間)須在施工前做24小時的閉水試驗,檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法;隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中,施工負責人(工長)組織管理各個工種,並監督檢查工程質量。
4、施工中需業主提供的裝修主材,由施工負責人提前3日通知,以便業主提前准備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看,了解施工進程,
檢查施工質量,並進行分段驗收。如發現問題,與工長協商,填寫《工程整改協議書》進行項目整改,再行驗收。
6、公司的工程監理(或質檢員)不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量,並在工地留下檢查記錄,供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工項目,填寫《項目變更單》。增減項變更,交付增項款。增
減項變更,不計入工期。
8、水、電改造工程完工後,業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯系,傾聽客戶的真實想法和寶貴意見,及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半,業主進行中期工程驗收,交納中期工程款。
(三)施工後期
1、工程基本結束時,工長全面細致做一次自檢工作,檢查完畢,內部竣工驗收無質量問題,通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題,商量整改;如驗收合格,填寫《工程驗收單》留下寶貴意見,結算尾款,公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章,工程正式交付業主使用,進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內,工程如出現質量問題(非人為),公司負責免費上門維修。
自報修時之起,工程部將在48小時內安排維修人員到達現場,實施維修方案;
防水工程,水、電路工程的報修,將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後,工程如出現質量問題,公司也負責維修,根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後,公司客服部人員將定期回訪業主, 了解工程質量及使用情況,並及時提醒業主一些注意事項。
註:
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收:A、基礎驗收(包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等),B、隱蔽工程驗收,C、中期驗收,D、整體驗收;
3.必須和業主完善驗收手續,方可進行下步工作。

『貳』 建築工程的現場施工

大模板支撐體系是要編制專項施工方案的,超過一定規模還要進行專家論證的
不同項目之間不一定可用。

『叄』 土建築施工程序的步驟

在動態的施工全過程中,結合多變的現場施工條件,施工員的主要任務是將分管的專業工程施工所需的勞動力、材料、機具、採用的施工方法、施工現場環境等生產要素科學地、有序地協調組織起來,在時間上和空間上取得最佳組合,在確保安全、質量、工期、成本目標的前提下,圓滿完成施工任務,贏得良好的社會信譽和豐厚的經濟效益,其工作內容體現在如下幾個方面:
1、施工准備階段應做好的主要工作:
⑴熟悉施工合同、招標文件、投標文件,了解工程范圍、本專業工作量、投標報價的具體情況、施工合同約定的質量、工期要求、工程價款的計取辦法、材料設備的供應情況等相關工程經濟信息,進行合同風險的識別、策劃規避風險的措施。
⑵熟悉施工圖紙和相關技術規范(設計規范、驗收規范)、操作規程(分項工程施工工藝標准、建築安裝工程安全操作規程)、技術標准(標准圖集、材料設備製作及驗收標准)等,參加設計交底,掌握領會設計意圖,提出施工圖中存在的施工或設計問題,並在圖紙會審時提交設計代表修改或補充完善,並形成圖紙會審紀要。
⑶編制施工圖(標後)預算,確定工程造價,掌握工程具體工作量,為確定勞動力、材料、機具、施工組織設計或編制專項施工方案奠定基礎。
⑷編制施工組織設計或編制專項施工方案,編制安全防護技術措施。
⑸繪制施工進度網路計劃。
⑹編制施工預算(勞動力計劃、材料計劃、手段用料計劃、施工機具使用計劃、安全防護措施用料計劃)。
⑺編寫安全技術交底。
⑻編寫技術質量交底或作業指導書。
⑼根據施工進度網路計劃、勞動力需求量計劃、材料用量計劃、機具使用計劃分期分批組織生產要素進場,對進場材料、機具進行檢驗試驗。
⑽下達施工任務書,對入場工人進行施工圖紙和工程內容、工期要求、安全、技術質量、施工方案等進行交底和培訓教育考試考核,並對特殊工種操作人員進行驗證。
重點做好以下施工交底:
a.施工任務交底:向班組交代清楚工程任務內容、工期要求、關鍵工序、交叉配合關系等。
b.安全文明施工交底:針對工程特點進行安全策劃、識別危險源,提出有關防護措施和要求,安全操作規程相關要求,明確安全責任。
c. 施工技術方案和採用的施工方法交底:交代清楚專項施工方案設計的施工方法,本工程採用的施工驗收規范的相關內容,重點施工部位、細部、節點的做法,採取的技術措施,要求達到的質量標准。
2、施工過程需加強的主要工作:
⑴檢查勞務班組(協作隊伍)作業前的各項准備工作(勞動力、材料、機具、施工班組作業條件、現場布置等)。
⑵檢查材料供應、專業施工等協作配合條件是否滿足施工條件,檢驗進場材料和構件質量。
⑶檢查勞務班組(協作隊伍)的施工方法、施工安全、施工質量、施工進度、成本費用等執行情況,發現問題應立即採取補救措施進行解決和糾正。
⑷做好施工調度,解決勞動力、材料、機具、安全設施、施工水電、施工工藝技術、季節施工、專業之間配合等施工過程中出現的供需矛盾,加強溝通,協調好內、外部各種關系。
⑸施工員業內的測量放線、分項工程過程檢驗、隱蔽工程檢驗、分部工程質量評定等監督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。
⑹施工日誌、辦理現場變更簽證手續、業主監理例會會議紀要、材料報驗及報價手續。
⑺月工程進度報量的編制與核對。
a.每月以預算形式向業主報量,並進行核對。
b.每月以預算形式向企業報量。
c.審核結算勞務班組當月的勞務費用。
⑻落實當期施工進度計劃的執行情況,查找偏差,分析原因,採取糾偏措施,並按時布置下月的施工進度計劃,並落實人、材、機、現場施工環境的滿足情況。
⑼參與項目經理部月(季)成本核算分析,查找問題,分析原因,並採取糾偏改進措施。
⑽參與項目經理部質量分析會,查找問題,分析原因,採取糾偏改進措施。
⑾參加每周(月)項目經理部安全檢查、安全例會,指導、監督安全隱患的消除、整改,查找問題,分析原因,採取糾偏防護措施。
⑿做好施工過程和竣工工程標識、保護工作,確保追溯性要求的實現。
⒀做好施工過程的技術總結、安全總結,成本總結、工期總結、施工組織的各項總結。(經驗在於積累,總結利於提高,並做好施工方案、安全管理措施的優化和勞動力、工期、成本、合同、三鋼工具等信息的統計分析與積累。)
3.竣工階段的主要工作:
⑴施工現場收尾階段的工作:
a.工程完工後進行工程預驗收,查找工程尾項、漏項、質量缺陷及時安排落實完善,這是工程順利通過正式驗收的有力措施。
b.在盤點工程尾項的同時,做好現場材料的盤點清查工作,做到控制進料、退料與利廢、現場清理,做到工完、場清、料凈,交付業主一個干凈、整潔的產品。
c.做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作,為竣工驗收工程交付做好准備。
d.組織參加單機、聯動、帶負荷試車工作,消除質量缺陷,確保正常運行。
e.參加竣工驗收、辦理竣工驗收證明書和竣工驗收報告。
f.竣工圖的編制及歸檔。
⑵除做好工程竣工交付的同時,要做好竣工結算工作:
a.收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報價確認單、材料代用單、工程技術資料、施工方案等經濟信息資料及工程造價相關資料。
b.進行工程盤點:對工程量、勞務費用統計單、材料、機械使用費、技術措施費、變更簽證費用等進行盤點,並進行標後預算(過程報量)與實際消耗對比分析,為竣工結算創造條件。
c.編制竣工結算並准備好審核結算的有關依據資料,積極准備與監理、業主、審計部門進行核對。
d.外分包隊伍的工程結算審核。
以上施工准備、施工過程、竣工收尾等三個階段的各項主要工作是我梳理出的我單位施工員崗位日常工作中應做的主要工作,因為施工項目管理是動態的,因此不僅限於以上工作內容,僅是施工員應做的主要工作內容,不一定全面。旨在讓每一位工長清楚在哪一個階段有哪些需要做的工作,起到理清思路,提醒警示的作用,僅供大家在具體工作當中參考。我單位施工員的工作內容和其它施工企業施工員的工作內容不盡相同,它包括施工員、技術員、預算員三個崗位、三位一體的工作內容,有些施工企業預算員兼成本員,有的管道與設備專業統稱工藝設備,電氣和儀表合二為一為電儀專業,企業的組織結構形式或管理方式不同,其工作內容的劃分不同,因此根據各施工企業的具體情況、傳統的組織結構形式確定施工員的工作內容。
以上三個施工階段的內容,我基本上是按各項工作的先後順序排列,其實可根據各項目的具體情況,以上順序可作適當的調整,因此以上工作內容的順序也就是施工員的工作流程的順序,上面第三部分的內容闡述了「施工員的工作流程」的內容。

『肆』 建築施工具體流程

總體施工順序按照先地下、後地上;先結構、後圍護;先主體、後裝修;先土建、後專專業的總施工順序原則進屬行部署。

主體工程自下而上施工,室內裝修採用自上而下的流向,水、電、電梯和設備等各專業分項工程在結構階段配合結構施工做好預埋及預留的同步作業,其施工階段隨結構與裝修工程穿插進行,專業分項工程與土建工程必須相互密切配合,由項目部統一協調與指揮,確保工程順利進行。


(4)建築施工現場施工流程擴展閱讀

施工順序確定的依據如下:

1.依據合同約定的施工順序的安排,如重點工程、難點工程、控制工期的工程以及對後續影響較大的工程確定先開工;

2.按設計圖紙或設計資料的要求確定施工順序;

3.按施工技術、施工規范與操作規程的要求確定施工順序;

4.按施工項目整體的施工組織與管理的要求確定施工順序;

5.結合施工機械情況和施工現場的實際情況確定施工順序;

6.依據本地資源和外購資源狀況確定施工順序;

7.依據施工項目的地質、水文及本地氣候變化,對施工項目的影響程度確定施工順序。

『伍』 建築施工管理流程是什麼

建築施工程序是指從接受施工任務直到交工驗收所包括的主要階段的先後次序。是工程項目在整個施工階段必須遵循的順序,它是經過多年的施工實踐而發展的客觀規律。

施工程序包括以下步驟:

1、地基與基礎。開挖基坑(基槽)→做基礎→回填。

2、主體結構。要看是什麼結構形式,磚混、鋼筋混凝土、鋼結構等,磚混結構:砌磚→澆築構造柱、圈樑→現澆(預制)頂板;鋼筋混凝土簡單:綁扎鋼筋(柱、梁板)→支模板(柱、梁板)→澆築混凝土→填充牆;鋼結構:加工、安裝鋼柱→加工、安裝鋼梁、鋼架→屋面板。簡單來說就是這樣。

3、屋面。分剛性、柔性屋面,水泥砂漿、混凝土屬於剛性屋面;卷材、防水塗料等屬於柔性屋面。

4、裝飾與裝修。分幾部分:地面、牆面、門窗安咐模則裝等。

5、設備管道包括:電纜電線、燈具安裝;給排水管道器具;通風空調設備與管道安裝;暖氣;消防等。

『陸』 建築施工現場管理的主要工作流程有哪些

建築施工現場管理的主要工作流程有以下內容:
一、 施工現場監理例會:
1、 施工現場監理例會一般由總監理工程師主持;
2、 現場施工工程例會一般每周舉行一次,特殊情況舉行專題協調會議(質量、安全等);涉及的相關單位參加。
3、 現場施工例會規定參加人員:總監理工程師、總監代表、各專業監理工程師,施工單位項目經理、項目技術負責人、項目質量負責人、項目安全負責人,施工員、資料員等。建設單位項目部經理、專業工程師及其它相關分包單位;
4、 現場施工監理例會內容:聽取總包單位、分包單位關於上周現場施工進度、施工質量、施工安全等完成情況、下一周工作安排計劃及施工存在問題的匯報;總監理工程師總結評價,指出施工單位施工中的不足和施工單位存在的問題,提出下一步工程項目的工作要點和要求;建設單位聽取全面意見和要求,並對各單位提出的問題做出答復。
5、 現場施工監理例會在會後的24小時內,監理工程師必須編寫會議紀要,會議紀要要有各施工單位負責人、總監理工程師、建設單位項目部經理簽字認可。監理單位對簽字認可的例會紀要下發給與會單位,並簽收。
6、 監理單位每月20日到25日前編制監理月報,首先對計劃進度和實際進度相比較,是否存在偏差。對本月現場質量問題、安全問題、文明施工等進行評定,對當月存在的問題進行總結,並提出關於本月出現的問題,在下月施工中盡量的去克服,避免類似問題的再度出現,給出好的建議。經總監理工程師審批,報送建設單位簽收。
二、 現場專題技術會議:
1、 現場專題技術會議一般由總監理工程師主持;
2、 現場專題技術會議根據工程項目的實際情況不定期舉行; 3、 現場專題技術會議規定參加人員:監理單位專業監理工程師;施工單位項目經理、技術及質量負責人、施工員;建設單位項目經理、專業工程師及相關專業分包單位;
4、 現場專題技術會議內容:聽取施工單位就工程項目某特定技術問題的解決辦法、施工措施的處理意見;建設單位、監理工程師、施工單位就工程項目某特定技術問題經協商後達成一致意見,進行實施。
5、 一般現場專題技術會議在完成後的24小時內,監理工程師必須編寫會議紀要,會議紀要由各施工單位負責人、總監理工程師、施工單位項目經理及施工企業技術負責人簽字確認;
6、 重要的專題技術會議的會議紀要如:設計方案確認、單項施工組織設計審查、涉及合同技術條件變更必須報建設單位公司領導批准後實施,在實施過程中,涉及的相關單位隨時進行監控,並形成完整的質量、技術資料。
三、 現場經濟簽證:
1、 辦理經濟簽證原則:凡屬設計施工圖紙一般性修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內容均應辦理現場經濟簽證;
2、 辦理現場經濟簽證程序:
(1)由施工單位提出現場經濟簽證內容,(2)經專業監理工程師及項目總監理工程師認可,(3)建設單位專業工程師和項目部經理簽字,(4)由建設單位主管領導對現場簽證再次確認;

『柒』 土建工程施工步驟

1 、土方開挖後,承台磚胎膜砌築;
2、承台基礎梁磚胎膜砌築;
3、承台、底板墊層砼澆搗後;
4、地下室底板及承台基礎梁防水卷材施工;
5、鋼筋捆綁中;
6、地下室外牆及消防水池的施工縫處的止水鋼板焊接施工中;
7、外牆施工縫處模板掛模;
8、外牆模板掛模。注意要用止水螺桿
9、管道預埋;

10、高低跨處模板的下部我們焊上了鋼筋支架,地下室高低跨處模板掛模;
11、止水鋼板在柱的節點,當然各地在此次的做法可以都不大一樣啊,有的地方的止水鋼板有直接通過柱的箍筋,也就是箍筋斷開,止水鋼板不斷,然後箍筋採取焊接。有的地方就是止水鋼板到柱邊就斷開,保證柱箍筋不斷開;
12、地下室底板砼澆搗後
13、地下室放線,柱頭砼鑿毛
14、模板鋼管架搭設
15、外牆施工縫處鑿毛
16、柱腳焊的定位鋼筋

17、地下室外牆模板施工中,止水螺桿外加一小塊木塊,目的是為了使以後割掉止水螺桿後留下的那個小凹槽,可以直接用水泥砂漿補平,以防止螺桿露在外面。
18、柱的垂直度檢查
19、地下室柱的砼澆搗完畢
20、人防門預埋安裝中
21、地下室頂板砼澆搗中
22、地下室外牆模板拆除後的止水螺桿處理

23、外牆模板拆除後,外牆上的止水螺桿處理,人工鑿除原先埋在砼中的小木塊
24、外牆止水螺桿割除後水泥砂漿修補
25、外牆防水卷材施工中

26、模板的支撐上面的頂托旋上去太高了,需要整改的地方。還有個別木方挑頭太長了
27、圓柱模板安裝施工中
28、地下室拆模後的情景,呵呵,該處是消防水池的地方,滿牆壁都是止水螺桿
29、地下室
30、地下室磚牆砌築
31、橢圓型車道施工中
32、梁模板加固不合格
33、磚牆砌築,在磚牆與砼結構交接處,釘鐵絲網。需要整改的位置,梁側板交接處木方未通長加固,該處很容易漲模
34、消防噴淋管施工中
35、樓面模板施工完畢。
36、樓板鋼筋施工中
37、地下室風管安裝中
38、消防噴淋管過人防牆
39、空調的冷凍水管施工中
40、樓梯踏步施工中
41、空調冷凍水管施工安裝中
42、磚牆與砼交界處釘鐵絲網
43、地面貼磚前做地面找平層,內布鋼筋網片,兩邊做灰餅
44、冰水管焊接處防銹處理,外面是保溫層
45、地面貼磚

46、磚縫用專門的填縫劑進行填縫
47、自動扶梯(人行道)吊裝安裝中
48、地下室的人防門。

『捌』 建築工程施工程序是怎樣的

建築施工程序是指工程項目整個施工階段所必須遵循的順序,它是經多年施工實踐而發現的客觀規律。一般是從接受施工任務直到交工驗收所包括的主要階段的先後次序。

建築施工程序的分類

通常可分為五個階段:確定施工任務階段、施工規劃階段、施工准備階段、組織施工階段和竣工驗收階段。其先後順序和內容如下:

一、落實施工任務,簽定施工合同

建築施工企業承接施工任務的方式主要有三種:

一是國家或上級主管單位統一安排,直接下達的任務;

二是建築施工企業自己主動對外接受的任務或是建設單位主動委託的任務;

三是參加社會公開的投標而中標得到的任務。

國家直接下達任務的方式已逐漸減少,在市場經濟條件下,建築施工企業和建設單位自行承接和委託的方式較多;實行招標投際的方式發包和承包建築施工任務,是建築業和基本建設管理體制改革的一項重要措施。

無論哪種方式承接施工項目,施工:單位均必須同建設單位簽訂施工合同。簽訂了施工合同的施工項目,才算落實了的施工任務。當然簽訂合同的施工項目,必須是經建設單位主管部門正式批準的,有計劃任務書、初步沒計和總概算,已列入年度基本建設計劃,落實了投資的。否則不能簽定施工合同。

施工合同是建設單位與施工單位根據《經濟合同法》、《建築安裝工程承包合同條例》以及有關規定而簽訂的具有法律效力的文件,雙方必須嚴格履行合同,任何一方不履行合同,給對方造成的經濟損失,都要負法律責任和進行賠償。

二、統籌安排、做好施工規劃

施工企業與建設單位簽訂施工合同後,施工總承包單位在調查分析資料的基礎上,擬訂施工規劃,編制施工組織總設計,部署施工力量,安排施工總進度,確定主要工程施工方案,規劃整個施工現場,統籌安排,做好全面施工規劃,經批准後,便組織施工先遣人員進入現場,與建設單位密切配合,做好施工規劃中確定的各項全局性施工准備工作,為建設項目全面正式開工創造條件。

三、做好施工准備工作,提出開工報告

施工准備工作是建築施下順利進行的根本保汪。施工准備工作主要有:技術准備、物資准備、勞動組織准備、施工現場准備和施工場外准備。當一個施工項日進行了圖紙會審,編制和批准了單位工程施工組織設計、施工圖預算和施工預算:組織好材料、半成品和構配件的生產和加工運輸,組織施工機具進場,搭設了臨時建築物,建立了現場管理機構。調遣施工隊伍,拆遷原有建築物,搞好「三通一平」,進行了場區測量和建築物定位放線等准備工作。這時,施工單位即可向主管部門提出開工報告。

四、組織全面施工

組織擬建工程的全面施工是建築施工全過程中最重要的階段。它必須在開工報告批准後,才能開始。它是把沒計者的意圖,建設單位的期望變成確實的建築產品的加工製作過程;必須嚴格按著設計圖紙的要求,採用施工組織規定的方法和措施,完成全部的分部分項工程施工任務。這個過程決定了施工工期、產品的質量和成本以及建築施工企業的經濟效雪。因此.在施工巾要跟蹤檢查,進行進度、質量、成本和安全控制、保證達到預期的目的。

施工過程中,往往有多單位、多專業進行共同協作,要加強現場指揮、調度、進行多方面的平衡和協調工作。在有限的場地上投入大量的材料、構配件、機具和工人,應進行全面統籌安排,組織均衡連續地施工。

五、竣工驗收,交付使用

竣工驗收、交付使用是建築施工的一個階段,同時也是建設項目建設程序的一個階段工作內容和要求相同。建築工程施工程序如下圖:

參考文獻

『玖』 建築工地施工現場具體施工步驟

  1. 首先勘探地質情況,從而進行基礎設計;

  2. 根據基礎設計圖紙,如果有地下室,在挖槽後、釺探後首先打磚地模、做防水,如果沒有地下室就做基礎,或者筏形基礎(就是滿堂紅)或者條形基礎;

  3. 如果有地下室就開始做底梁、底板以及鋼板止水帶;

  4. 做地下室外牆防水以及保護層;

  5. 回填地下室外部、搭腳手架、塔吊;

  6. 開始地上工程,牆體、樓板逐層施工;

  7. 封頂、屋面防水;

  8. 內牆抹灰、外牆粉刷或者塗料或者面磚;

  9. 水電施工、設備安裝,比如電梯、消防;

  10. 門窗、地面施工;

  11. 外網,比如上下水管線、電、道路、綠化。

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