㈠ 項目管理軟體在工程項目中的應用
應該是你們的畢業論文類的東西吧。
採用P3或者P6軟體軟體可輕易的做出來。
你說的這個工程建築項目也挺有代表性，你如果做出來相信對你的幫助很大。建議你自己做。
㈡ 工程造價在建築工程領域中的應用，項目管理單位需不需要該項技能，沒有任何基礎人員該如何展開學習
項目管理單位需要造抄價部門的，因為項目管理是代甲方管理的一個新的管理模式，對項目的投資控制非常重要，他可以自己委託有資質的造價部門編製造價，最好是自己單位有這個造價部門！
沒有基礎的人員最好先看看造價之類的書籍，然後跟個好師傅後面多做做工程造價，多請教！
㈢ 求建築企業管理在工程中的應用
1:建築企業管理最主來要就是工程項目自的管理
2：工程項目可以分為：市場環境分析，項目環境分析，工程預算與決算管理，招投標管理，合同管理，材料與物資管理，工程施工進度管理，人員（人力資源）管理，工程機具管理，溝通管理，安全管理，質量管理，工程核算管理，工程完工管理等等。
3：具體的每一塊都有相關的專業性技能與知識等，需要組織更多的資源去應用。可以咨詢網路文庫內容。
4：希望可能幫到你！
㈣ 論文:項目管理在工程建設中的意義
項目管理在工程建設中的重要意義
項目管理是建設工程項目規劃、可行性研究、選址和勘察設計中的重要組成部分，是保證建設工程質量，提高經濟效益，保證建設項目順利實施的重要因素，項目管理的准確性和科學性，對建設項目具有極大的影響。
自從我國進入市場經濟建設以後，水利、交通、通訊、電力、石油及城市建設等方面的基礎設施和基礎工業的投資總量逐年增加。
但是，隨著經濟的快速發展，建設工程項目及固定資產投資規模的增長，工程建設中的弄虛作假、偷工減料、違歸操作、惡性競爭等不良行為和不規范問題屢屢發生，如江蘇寧波大橋質量事故、重慶綦江彩虹橋垮塌事故等，這些事故嚴重的影響了國家經濟建設的順利發展，給國家和人民造成極大損害。因此，切實採取各種有利措施保證工程質量，避免工程質量事故，降低資源消耗，減少環境污染，對國民經濟可持續穩定健康發展，具有極其重要的現實和深遠意義。
項目管理工作是我國基本建設程序中的一個重要環節，是一項將固定資產投資轉化為現實生產力的主導性工作，任何建設工程都必須貫穿項目管理工作，否則，其它任何工作都將無法進行。項目管理工作的管理體系是否先進，以及其業務和技術水平的高低，都直接影響到工程建設的質量和經濟效益，它在保證建設工程的健康順利進行，提高固定資產的投資效益，保障人民生命財產的安全，促進國民經濟穩定、順利發展等方面，都發揮著十分重要作用。
---我是搞岩土工程勘察的，項目管理寫不好，你要把「和諧」溶進去，然後，再增加點你的專業內容，基本搞定。