建築工程項目的特徵

1. 建築施工企業的特點

根據著名管理專家譚小芳老師研究：建築施工企業生產經營的特點主要由建築產品的特點所決定。和其他工業產品相比較，建築產品具有體積龐大、復雜多樣、整體難分、不易移動等特點

2. 工程項目質量特點有哪些

特點：

(1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理版化性能，結構性能，使權用性能，外觀性能等。

(2)耐久性。即壽命，是指工程在規定的條件下，滿足規定功能要求使用的年限，也就是工程竣工後的合理使用壽命周期。

(3)安全性。是指工程建成後在使用過程中保證結構安全、保證人身和環境免受危害的程度。

(4)可靠性。是指工程在規定的時間和規定的條件下完成規定功能的能力。

(5)經濟性。是指工程從規劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成本和消耗的費用。

(6)與環境的協調性。是指工程與其周圍生態環境協調，與所在地區經濟環境協調以及與周圍已建工程相協調，以適應可持續發展的要求。

(2)建築工程項目的特徵擴展閱讀

工程項目質量的內涵通常表述為在項目前期階段所設定的建設項目的規格、質量標准;在設計和施工階段確保工程結構和安全性、可靠性措施;提出滿足建設項目耐久性要求的保障措施。

以及與耐久性有重大關系的建築材料、設備、工藝結構具體要求;滿足美觀性、經濟性、環境協調性、可維護性等其他要求;建設工程投人使用時能達到預定質量標准,滿足合同要求及隱含要求。

3. 施工企業有哪些特點

施工企業與其他行業相比，無論其生產的產品，還是其生產經營活動等都具有較大差異，具有一些顯著的特點，研究這些特點，對於加強企業的經營管理與會計核算都具有重要的意義，這些特點主要表現為以下五個方面：
1.經營模式的特殊性
施工企業在經營方式上與其他的企業有顯著的不同，施工企業一般是通過招投標或議標等方式取得工程項目承包合同。合同建設的周期長，投資金額大，需要分期、分部位來確認合同完成情況，進行工程款地支付。從項目的開工建設開始，經歷項目正常施工，項目完工驗收，項目交付使用，直到質保期滿、質保金支付完畢，是一個長期復雜的過程。除了施工企業外，業主和監理方對項目建設進行全過程持續監控，如果是政府項目建設的過程中或完工後還要進行政府審計。
2.生產產品的特殊性
施工企業建造的產品主要包括房屋、建築物、橋梁、道路、碼頭和設備的安裝等，很多涉及到國家的基礎建設項目和國計民生工程。這些工程通常為不動產，每項建築產品都有其特定的用途和建設要求，具有固定性、使用年限長、產品單一性、多樣化等特點。
3.生產方式的特殊性
首先，施工企業是通過建築、安裝等方式來完成施工產品的，這具有獨特性。其次，建築產品是固定的，但配置的資源是流動的，工程項目的人員、機構、材料、物資等要在不同的地區、不同的類別的工程間流動施工。最後，施工企業還要藉助大量的臨時設施和專項設備才能完成項目建設，大部分臨時設施和專項設備可以周轉使用，有些就只能使用一次。
4.系統模式的特殊性
施工企業是訂單式生產，其生產產品的特殊性，要求必須在現場完成施工，才能最終完成產品的設計要求。這就要求施工企業的機構、物資、設備和人員，始終圍繞項目建設變動的特性，也決定了施工企業組織模式的特殊性。目前，施工企業採用項目法施工模式組織生產經營，項目經理部作為內部獨立機構管理項目，工程項目建設開工前，項目經理部成立；工程項目完成竣工並交付後，該項目經理部撤銷。以完成工程項目建設為核心來進行資源配置，以工程項目為成本或利潤中心來考核經營業績。
5.風險存在的特殊性
由於正常施工一般是室外作業，室外作業造成工作條件千變萬化，即使同一張圖紙，因地質、氣象、水溫等條件不同，所生產的產品也會有很大的區別。加之作業時間長，隱蔽性工程多，施工過程中不確定自然因素非常多，如：地震，洪水，颶風，滑坡，溶洞地質、水文變化等，都會給施工企業帶來不可預知的風險；其次是來自社會上的風險，施工企業外埠施工項目，當地組工現象普遍存在，如果承攬工程施工隊伍的施工水平不過硬，容易影響到工程建設質量，造成各種索賠，讓施工企業遭受不必要的損失。

4. 建築工程項目質量的特點有知道的說一下，謝謝！！！

建築工程質量的特點一

影響因素多如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響建築產品的質量。

建築工程質量的特點二

容易產生質量變異，因建築產品生產不像工業產品生產那樣，有固定的自動線和流水線，有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩定的生產環境，有相同系列規格和相同功能的產品；同時，由於影響建築產品質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，很容易產生質量變異。如材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作上微小的變化、環境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質量變異；使用材料的規格和品種有誤、施工方法不妥、操作不按規程、機械故障、儀表失靈、設計計算錯誤等，則會引起系統性因素的質量變異，造成工程質量事故。為此，在重慶施工員培訓學校所講解到的，要嚴防出現系統性因素的質量變異，要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。

建築工程質量的特點三

質量隱蔽性建築產品在生產過程中，由於工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多，若不及時檢查並發現其存在的質量問題，完工後表面質量可能很好，從而容易產生判斷錯誤，導致不合格的產品被確認為是合格的產品。
建築工程質量的特點四

質量檢查時不能解體、拆卸建築產品成型後，不可能像某些工業產品那樣，再折卸或解體來檢查其內在的質量或重新更換零件；根據構件組裝的一般規定，即使發現質量有問題，也不可能像工業產品那樣可輕易報廢、推倒重來。

5. 項目成本管理在建築工程中有哪些特點

（1）事先能動性。項目成本管理不是一般意義上的會計成本核算，成本核算只是對實際發生成本的記錄、歸集和計算，表現為對成本結果的事後管理，並作為對下一循環的控制依據。由於施工項目管理具有一次性的特徵，因而其成本管理只能在這種不再重復的過程中進行管理，以避免某一施工項目的重大失誤。這就要求施工項目成本管理必須是事先的、能動性的、自為的管理。施工項目一般在項目管理的起始點就要對成本進行預測、制定計劃、明確目標，然後以目標為出發點，採取各種技術、經濟、管理措施實現目標。
假如一個施工項目沒有進行事先的管理，而僅僅在項目結束或進行到相當階段才對已經發生的成本進行核算，那顯然已為時過晚，即所謂「不算不知道，一算嚇一跳」，此時就回天乏力了。現在不少施工項目總結出的「先算後干，邊干邊算，幹完再算」的經驗，就鮮明地體現了施工項目成本管理的事先能動性特點。
（2）綜合優化性。所謂成本管理的綜合優化是指避免把項目成本管理作為孤立的工作加以對待，而是運用事物相至聯系、相至作用的觀點，將施工項目成本管理作為項目管理系統中一個有機的子系統來對待，這種特徵是由施工項目成本管理在施工項目管理中的特定地位所決定的。項目經理部以為企業創造經濟效益為最終目的的施工管理組織。它是為生產有效益的合格建築產品而存在的，不是僅僅為了成本核算而存在於企業之中。
因此，施工項目成本管理的過程，必然要求其與項目的工期管理、質量管理、技術管理、分包管理、預算管理、資金管理、安全管理緊密結合起來，從而組成施工項目成本管理的完整網路。施工項目中每一項管理職能，每個管理人員，可以說都參與著施工項目的成本管理，他們的工作都與項目的成本直接或間接，或多或少有關。施工項目只有把所有管理職能、所有管理對象、所有管理要素納入成本管理軌道，整個項目才能收到綜合優化的功效。否則，僅靠幾名成本核算人員從事成本管理，對施工項目管理就沒有更多的實際價值。
（3）動態跟蹤性。所謂動態跟蹤，就是說施工項目成本管理必須對事先所設定的成本目標及相應的措施的實施過程自始至終進行監督、控制和調整、修正。建築產品的生產過程不同於工業產品的生產，其成本狀況隨著生產過程的推進會隨客觀條件的改變而發生較大的變化。尤其在市場經濟的背景下，各種不穩定因素會隨時出現，從而影響到項目成本。例如建材價格的提高、工程設計的修改、建築功能的調整、因業主責任引起的工期延誤、資金的到位情況、國家規定的預算定額的調整、人工、機械安裝等價格的上漲等等，都使施工項目成本的實際水平處於不穩定的環境中。
施工項目要實現預期的成本目標，維護企業的合法權益，爭取應有的經濟效益，採取有效措施，控製成本。其中包括調整預算、合同索賠、增加帳管理等一系列針對性措施。從施工項目成本管理的特點可以進一步看清施工項目成本管理的重要性。

6. 建築施工項目的特點是什麼 項目經理主要職責是什麼

我們是項目管理領域的，關於建築施工項目的特點不作回答。

在理想狀態下的項目管理中，項目經理主要職責：

項目經理這個工作職責就是對項目的結果負責。

項目經理的工作包括項目管理五大過程組，從項目啟動，到項目規劃，再到項目執行、項目監控，到項目收尾。

中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理，以及項目分析與決策。

但在實際的環境中根據不同的項目類型，項目經理的工作內容會有所增減。

我國的建築項目經理是由持有建造師執業資格證書的人員來擔任，所以在實際項目中，項目經理的職責就更加專業和具體。

施工單位總包負責單位負責項目的工期、質量、安全；

分包單位就需要對項目施工、工期、安全、技術、風險、質量、施工過程、施工環境、施工帶來的影響等都要負責。

建築項目的項目經理是建築工程項目建設中非常重要的人員，需要對建築項目負終身責任。建築項目經理要具備一些比較嚴格的條件：

一、自身修養

具備好的自身道德素養，不徇私情、不利己；具備建築、經濟相關法律知識。

二、業務能力方面

1.具備一定的項目組織管理能力，良好的表達和綜合協調能力；

2.有5-8年以上的項目駐場工作經驗；

3.能夠對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督；

4.能夠管理和協調工程報建工作；

5.做好對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系。

三、所持有的相關資質證書

1.一級、或二級建造師證書；

2.國家認可的大學本科以上學歷，5年左右工作經驗。985/211以下學歷，需具備至少8-10年的經驗。

3.項目管理專業證書：PMP/CPMP/IPMP。

7. 建築工程概況應包含那些內容

建築工程概況應包含：工程名稱、規模、性質、用途、對於資金來源、投資額、開竣工日期、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、建築面積、結構形式、圖紙設計完成情況、承包合同等。

項目實施計劃就是對這一時期各個環節的工作進行統一規劃，綜合平衡，科學安排和確定合理的建設順序和時間、建設工期的投產、達產時間。實施計劃評估是指圍繞項目實施計劃是否合理和周密，在實施時間的安排上是否緊湊而開展的綜合評價。

(7)建築工程項目的特徵擴展閱讀

工程的主要依據是數學、物理學、化學，以及由此產生的材料科學、固體力學、流體力學、熱力學、輸運過程和系統分析等。依照工程對科學的關系，工程的所有各分支領域都有如下主要職能：

1、研究：應用數學和自然科學概念、原理、實驗技術等，探求新的工作原理和方法。

2、開發：解決把研究成果應用於實際過程中所遇到的各種問題。

3、設計：選擇不同的方法、特定的材料並確定符合技術要求和性能規格的設計方案，以滿足結構或產品的要求。

4、施工：包括准備場地、材料存放、選定既經濟又安全並能達到質量要求的工作步驟，以及人員的組織和設備利用。

5、生產：在考慮人和經濟因素的情況下，選擇工廠布局、生產設備、工具、材料、元件和工藝流程，進行產品的試驗和檢查。

6、操作：管理機器、設備以及動力供應、運輸和通信，使各類設備經濟可靠地運行。

7、管理及其他職能。

8. 請問工程項目的特點有哪些

1、具有明確的建設目標。工程項目分宏觀目標和微觀目標，政府注重工程項目的宏觀經濟效果和社會效果，企業主要注重工程項目的盈利能力等微觀財務目標。

2、是在一定約束條件下實現工程項目的建設目標。其主要約束條件有：資源約束、質量約束、時間約束等。

3、是一次性事業。工程項目的建設地點、工程量是一次性固定的，建設後不可能移動，具體表現為設計的單一性，施工的單件性。工程項目與一般商品生產不同，不能批量生產。

4、投資巨大，建設周期長，投資回收期更長；工程項目壽命周期長，其質量優勢影響面大，作用時間也長。

5、工程項目的內部結構存在許多結合部，各組成部分之間有明確的組織聯系，是一個系統工程。

(8)建築工程項目的特徵擴展閱讀：

工程項目的組成分為：

單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。

1、單項工程

單項工程是指具備獨立的設計文件，建成後能夠獨立發揮生產能力，投資效應的一組配套齊全的工程項目。單項工程是工程項目的組成部分，一個工程項目有時可以僅包括一個單項工程，也可以包括多個單項工程。生產性工程項目的單項工程，一般指能夠獨立生產的車間，包括廠房建築、設備安裝等工程。

例如一個大學項目的圖書館工程。

2、單位工程

單位工程是指具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的工程。對於建築規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。

單位工程是單項工程的組成部分，也可能是整個工程項目的組成部分。按照單項工程的構成，又可將其分解為建築工程和設備安裝工程。例如工業廠房工程中的：土建工程、設備安裝工程、工業管道工程。

3、分部工程

分部工程是將單位工程按專業性質、建築部分等劃分的工程。

按建築部位質分為：地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、電梯；

按專業性質分為：給排水及採暖、通風與空調、建築電氣、建築節能、智能建築；

當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、工藝特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干個子分部工程。

4、分項工程

分項工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分的工程。

例如：土方開挖（分項）、土方回填（分項）、鋼筋（分項）、模板（分項）、混凝土（分項）、砌築體（分項）、木門窗製作與安裝（分項）、鋼結構基礎（分項）。

9. 建築工程有什麼特點

建築工程的特點：建築工程為新建、改建或擴建房屋建築物和附屬構築物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。是指各種房屋、建築物的建造工程，又稱建築工作量。這部分投資額必須興工動料，通過施工活動才能實現。

建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

建築工程必要條件如下；
1、瓦工常用的操作工具：瓦刀，拉拉車，砂漿機，馬凳，鋼捲尺，鐵鍬等。
2、木工常用工具；手鋸，釘錘，電鋸，電刨，自製推刨等。
3、鋼筋工常用工具;綁扎勾，彎曲機，對焊機，電焊機、切斷機等。
4、砼工：振動棒。
5、垂直運輸設備：塔吊、龍門架。
6、鋼筋加工設備：鋼筋調直機、鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機。
7、木工加工設備：電鋸、電刨、壓刨混凝土攪拌機、電焊機等。

10. 建築工程項目的特徵有哪些

1、專屬定製唯一性來：一源個工程項目從立項批准建設運營，都是對這一個項目，這個項目就是一個產品，但這個產品只有一個。
2、項目進行不可逆轉：項目進行到施工階段，一般不可能停工或中斷，如果發生將造在具大損失或浪費。如爛尾樓。這就要求對業主對項目的可研階段做實工作。特別是資金要充足。
3、項目地址不可移動：建築工程具有一定的地域性，是不可能移動的。工地在哪，就是那。
4、項目的長期性：有的項目短三五個月，有的項目要做幾十年。如川藏線。
5、項目的動態性：動態性是由長期性造成的，項目進行的時間長了，人，材，機的價格會發生變動，天氣，政策，物價，技術方案等等，這就是一個動態的管理過程。
以上五點，拋磚引玉。具體可以查閱教材。