A. 工程建設八大員的崗位職責~
項目經理崗位責任制一、認真貫徹執行國家法律、法規、方針政策和強制標准,嚴格執行公司的管理制度,維護公司的合法利益。
二、代表公司履行合同,實現工程各項管理目標,對工程的質量、成本、環境、安全及文明施工等各項管理工作全面負責。
三、執行公司的各項管理制度、負責本項目部施工過程中質量、環境、職業健康安全管理體系的有效運行。
四、組織建立和完善項目管理機構,制定項目部規章制度,明確項目管理人員職責。
五、組織對工程施工組織設計的編制工作,確定施工組織設計中的各項方案,組織結構、人員職責、工期控制、質量控制、安全措施、勞動力組織、機械設備調配等部分內容。
六、參加技術復核和分部、分項工程的質量驗收評定。
七、建立項目核算制度,加強成本管理,預算管理做好成本分析,定期召開經濟、安全、工期、質量等工作會議,使項目部的工作達到合理有序的正常運行。
八、加強各類經濟技術資料的管理,督促及時辦理各種簽證,積極向建設單位或其它有關單位辦理經濟索賠,主動認真的參與經營性、造價性調整。
九、組織處理在工程施工中發現的不合格品
十、發生事故後,做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織並配合事故的調查及處理。
十一、協調項目部內、外相關方方面之間的關系
項目技術負責人崗位職責
一、認真貫徹執行國家有關技術政策,施工驗收規范、規程、行業標准和集團公司的各項技術管理制度。
二、組織項目有關的職能人員做好技術、質量、環境、安全及計量管理工作,承擔項目部的技術領導責任。
三、主持編制項目施工組織設計,專項施工方案和季節性施工措施,並負責貫徹實施。
四、組織有關人員學習圖紙,組織圖紙會審並做好圖紙會審記錄,辦理設計變更或技術洽商文件。
五、負責確認滿足施工所需配備的監視和測量設備。
六、對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理進行全面負責。
七、負責項目分部、分項工程的技術交底工作。
八、參加分項工程、分部工程和單位工程的質量驗收評定
九、審核材料計劃,參加進場材料的質量驗收工作。
十、負責新材料、新技術的推廣應用和成果總結。
項目部施工員崗位職責
一、按項目經理授權落實項目施工組織管理。
二、負責項目施工人員的施工安排與調配,進場材料的合理布置,堆放和使用。
三、努力學習施工技術知識,熟悉各種安全技術措施、規章制度、標准、規定、驗收規范。
四、堅決制止違章指揮和違章作業,大膽管理、按章辦事,不徇私舞弊,遇險情要果斷處理。
五、負責向施工班組進行技術、質量的交底工作,嚴格按規范、規程、標准指導施工。
六、認真檢查工程質量、施工安全和環境管理,發現問題及時按規定採取措施,超過自己許可權的應立即上報項目經理。
七、確保作業區工完料凈、場地清,責任區材料堆放應整齊,材料名稱及檢驗狀態標准齊全,環境安全整潔。
八、參加技術復核及工程質量的驗收評定。
九、協助技術負責人做好隱蔽工程驗收、工程質量簽證。
十、對項目不合格品的處置及糾正預防措施的制定和實施工作進行落實。
項目部質檢員崗位職責
一、嚴格執行國家、行業、地方政府和主管部門頒發的建築安裝工程質量驗收規范和標准,代表公司行使項目工程質量的監督檢查、指導職能。
二、組織並監督執行工程質量的自檢、互檢和工序交接檢及時掌握各分項工程的質量等級情況,對不合格品及時處理,並做好相關的記錄及統計,制定相應的糾正預防措施並負責落實。
三、負責施工過程中的質量檢驗,跟蹤檢查工程質量,對不符合質量標準的工序有現場處置權。
四、質量檢查中發現的不合格品應及時簽發整改通知單,違反施工組織設計和違反施工工序程序的行為按照「四不放過」的原則認真處理,參加制定質量問題處理方案,並監督落實。
五、參加檢驗批分項、分部及隱蔽工程質量的驗收評定,做到施工過程現場巡視、重點跟蹤。
六、參與編寫施工組織設計中質量控制部分的內容,研究質量檢查中存在的問題和工程質量通病。
七、對施工班組加強質量目標的教育宣傳並對其進行培訓。
八、檢查混凝土、砂、石子、水等使用材料的計量工作,檢查使用配比標牌的准確性。
項目部安全員崗位職責
一、認真貫徹執行上級主管部和公司有關安全生產、文明施工的管理制度和規定,堅持「安全第一、預防為主」的方針。
二、主管項目部的職工安全生產教育,施工現場文明檢查,糾正施工人員的各種不安全操作行為,消除各種隱患,杜絕重大傷亡事故的發生。
三、負責驗收進場勞保用品,參加各種防護設施、設備的檢查驗收。
四、負責項目部的安全生產、文明施工和消防、保衛工作,並對進場施工人員進行安全知識教育和培訓,落實安全生產責任制。
五、協助施工員做好各施工班組的安全防護,機械設備使用安全保證,深入現場掌握安全生產情況,對檢查中存在的不安全因素和事故隱患提出整改措施並監督落實。
六、負責各工種、各班組的安全技術交底工作並做好記錄,協同公司與勞務班組簽訂安全生產合同。
七、負責施工現場的安全技術資料的整理和建檔工作。
八、負責參加事故調查、取證、進行傷亡事故統計、分析並按規定及時上報。
九、負責施工現場的危險源辨識,環境因素的識別和風險評價工作,做到無人員傷亡事故,無機械事故,無火災事故。
十、監督本項目部的環境,職業健康安全管理體系的有效運行,並採取有效的糾正預防措施。
項目部預算員崗位職責
一、熟悉施工圖紙,了解預算定額和相關的文件規定,參加圖紙會審和技術交底,了解現場實際情況按時完成設計預算和施工預算,編制出各種材料計劃單,工料分析單。
二、做到辦理各種簽證手續、研究預算材料的價差,確保成本效益,對勞務班組的技術素質進行審查,做好成本核算的真實性。
三、做好目標成本的確定,實行階段性成本考核制度,使工程項目成本始終處於受控狀態。
四、負責編制施工圖預算及各分部、分項工程材料計劃
五、負責工程月報計劃和預算的編制。
六、參與項目部與各勞務隊伍的工程量結算工作。
七、參與工程成本分析工作,提供相關數據。
八、收集各分部、分項工程材料與人工費,做出各分部、分項工程的費用分析表,為編制企業定額提供基礎數據
九、負責工程竣工後合理套用定額,做到無錯誤和漏項,並完成項目竣工結算。
項目部資料員崗位職責
一、做好在建工程施工過程中,各類文件和記錄及內部文件的收、發記錄,並標識清楚,分類進行歸檔管理。
二、及時收集、整理、編制工程技術資料及其它記錄資料。
三、負責項目部與建設、監理單位等相關單位來往文件的傳遞。
四、嚴格按照設計圖紙和施工質量驗收規范做好原材料、成品、半成品的現場取樣、送檢及試驗工作。
五、監督在施工過程中砼、砂漿是否按配合比計量;確保現場標養室內試塊的養護環境條件達到規定的要求。
六、做好有關的技術資料、台帳、報表的整理,上報工作,做到真實、完整、可靠。
七、配合技術員、施工員、質檢員進行資料報站的審核。
八、負責現場同條件試塊的留置數量、位置、養護條件,試塊標識等是否符合要求。
項目部試驗員崗位職責
一、按規范、標准規定做好現場取樣送檢等試驗工作。
二、領取試驗報告按規定交項目相關人員使用。
三、完成在施工現場進行的檢驗和試驗工作
四、監督檢查在施工過程的計量工作。
五、確保現場養護室內的環境條件達到規定要求。
六、做好進場商砼的質量檢驗工作
項目部測量、計量員崗位職責
一、掌握各種計量、測量技術,規章制度、標准、規定。
二、做好測量數據整理、測量圖的繪制、測量資料的匯總整理,各種記錄、繪圖、資料整完後須及時送交技術負責人審核。
三、嚴格按照操作規程進行操作,測出的各項數據資料符合標准,做到位置准確,標記明顯。
四、按期檢查建築的垂直偏差、沉降觀測等,按規定期限對測量儀器進行校驗。
五、負責建立項目測量台帳;負責項目測量儀器的維護管理。
六、負責水、電等能源抄表並記錄存檔。
七、監督項目各種計量,檢測工作並檢查各項檢測記錄的真實性。
項目部機械設備管理員崗位職責
一、熟悉機械設備的使用管理知識,掌握項目中各種機械設備性能,操作規程、標准。
二、根據工程特點,施工進度、工藝要求等提出機械設備使用計劃,編制設備進場計劃,參與簽訂租用設備合同。
三、組織機械設備的進場安裝、調試和驗收工作,做到調試驗收判斷情況正確,填寫機械設備驗收結論(雙方簽字),未經調試驗收的設備不準簽字。
四、負責現場設備操作人員上崗資格的檢查,並做好對設備操作人員進行上崗前的交底。
五、負責現場設備安全使用,維護保養管理,不得影響正常的使用,並對維修和保養記錄進行保存。
六、做好有關設備檔案資料的提供、整理,交項目資料員入檔。
項目部材料員崗位職責
一、嚴格執行集團公司有關材料采購的制度規定,負責項目所需材料的市場調查和采購工作。
二、對項目所需各種材料計劃要求做到及時進場,做好大宗材料進場、出場的計量工作並保存記錄。
三、嚴格執行「貨比三家」,確保材料價格的真實性,質量達到設計規定和規范要求,對不合格的材料不得購置。
四、負責對進場材料合格證、檢測報告等資料文件的索取。
五、對進場材料的數量、質量情況應與項目有關管理人員做好驗收、交接手續。
六、按照財務部門的要求,設置材料明細分類帳,對項目所購材料逐一進行數量、單價、全額明確登記,並做到帳實,帳帳相符。
七、協助倉庫保管員定期進行庫存材料的盤點,對盤點中因人為而造成的材料損失負責。
項目部倉庫保管員崗位職責
一、負責項目倉庫內的物料保管、入庫、出庫及單據填寫等工作。
二、制定倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃,在批准後貫徹執行。
三、嚴格執行規定,防止收、發貨物出現差錯,對不符合要求的物料不準入庫,特殊情況經項目經理批准。
四、負責倉庫區域內的防盜、消防工作,發現事故隱患及時上報。
五、合理按排物料在倉庫內的存放次序,按物料的種類、規格等級劃出分區放置,不得混放和亂堆,對倉庫內所有物料的產地、規格等做好標記,並保持庫區內的整潔。
六、負責倉庫內物料的存儲、環境調節,關注溫度、濕度、鼠害、蟲害、腐蝕等因素,並及時採取相應措施。
七、對倉庫內物料應定期進行盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符,協助材料員做好盤點及調帳工作。
八、做好對油漆桶、塗料桶等對身體有害,污染環境物品的存放。
九、做到以項目利益為重,愛護公共財產,不得監守自盜。
項目部門衛崗位職責
一、熱愛本職工作,愛崗敬業,奉公守法。
二、嚴格按照規章制度的規定,做好項目的消防、保衛工作。
三、做好上、下班的安全值班檢查,同時做好記錄,對外來人員及車輛出、入施工現場做到仔細詢查,並做好登記後方可進、出。
四、做到輪流值班制度,交接班時間與施工人員上、下班時間應錯開,值班期間不得出現睡覺、喝酒現象,夜間值班要做到不斷巡邏檢查。
五、每日上、下班前要檢查庫區、場區周圍是否有不安全的因素存在,如發現破壞及偷盜現象,做到及時匯報。
六、做到施工人員不戴安全帽不得進入施工現場,外來人員應須按規定佩戴安全帽方可進入現場,否則杜絕進場。
七、進入或出現場的材料,必須嚴格進行登記,並註明材料規格、品種、數量以及車輛的類型和車號,對持有出入證簽字手續的可放行並將簽證單進行留存。
八、值班人員做到交接班有簽字手續,向接班人員交待清楚,交班人員方可離開崗位,值班期間不得擅自離開崗位,發現物品丟失現象,按工地規定給予處罰。
項目部會計崗位職責
一、在集團公司財務處的監督下,在項目部經理的直接領導下,開展項目部的財務工作。
二、負責編制項目的資金使用計劃和財務檔案管理。
三、負責組織材料計劃、用工計劃與實際發生的對比工作,做好材料采購時的資金控制。
四、參與各種材料價格的考察及各項經濟合同的簽訂。
五、督促檢查材料的盤點、限額領料工作,發現問題及時處理,為項目經理當好助手。
六、根據工程進度每月一次定期進行成本分析,按時完成成本報表編制工作。
七、協調、監督、管理材料員、收料員、保管員的工作。
八、負責項目部的現金和銀行存、取款工作的管理。
九、負責項目部施工人員的工資報表及工資發放的管理。
項目部炊事員崗位職責
一、熱愛本職工作,嚴格執行項目部的管理制度,為職工後勤工作提供保證。
二、認真貫徹執行「食品衛生法」和相關衛生方面的制度,奉公守法,吃苦耐勞,做好本職責內的衛生工作,並持證上崗。
三、做好伙食成本核算,保證飯菜價格合理、職工滿意。
四、飯菜多樣化、味道可口,保證供應熱菜、熱麵食、熱湯。
五、食堂內、外按要求進行定期消毒,操作間、炊事間內的器具,應做到及時洗刷、消毒並擺放整齊,生、熟食品應分類存放。食堂內、外的衛生每天應打掃乾乾凈凈。
六、伙食賬目應做到日清價實,每天的飯菜花樣、價格應在黑板公布,認真接受職工的價格核實。
七、做到服務熱情,職工滿意。
B. 施工管理人員崗位職責是什麼
(一)現場施工管理人員全權代表甲方處理工地上的一切事宜,負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。 (二)施工管理人員必須認真學習並能熟練運用國家關於基本建設的施工、驗收規范、標准以及有關規定,嚴格按照基建程序辦事。努力鑽研專業知識,提高業務水平和現場管理監督水平。 (三)協助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。 (四)勤於管理,大膽管理,善於管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到三勤,即腿勤、眼勤、嘴勤;三個不放過即出現質量問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒規定整改措施不放過。 (五)認真熟悉圖紙,了解工程的全部概況,掌握它們各自的特點,合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先後順序、交叉作業及平行作業),對圖紙中出現的問題及時匯報,會同有關技術人員協商解決。 (六)嚴格按照批準的施工組織設計施工,保證每道工序受檢。多跑現場,做到及時發現並解決問題。 (七)嚴把工程質量關,對工程施工要嚴格要求、認真負責,嚴格按照規范規定及有關圖紙、圖集規定進行施工。嚴把工期控制關,積極參與施工單位的進度管理,協助施工單位制定詳細周、月施工計劃,質量控制點控制措施。做到每周向科里匯報一次進度,工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。如果是施工方的原因,必須要求施工方採取一定的技術措施來彌補延誤的時間,但總工期不得拖延。 (八)基槽驗收,鋼筋模板等工程,必須由設計單位、質檢單位、監理單位、施工單位共同參加,施工管理人員不得擅自做主。 (九)遵守有關安全生產的規定,負責檢查工地安全隱患,做到安全、文明施工。 (十)嚴格執行《現場文明施工規定》、《撥款管理規定》、《施工員守則》、《簽證有關規定》、《材料使用規定》、《隱蔽工程驗收規定》等各種規章制度。凡涉及到施工單位的規定,施工員必須在工程開工前發送到施工單位手中。 (十一)負責建築工程竣工後保修期內的維修工作。 (十二)講學習、講政治、講正氣,樹立全心全意為人民服務、為施工單位服務、為用戶服務的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人。工程驗收隨叫隨到,決不拖延。 (十三)遵守勞動紀律,不遲到,不早退,上班時間不幹私事。 (十四)杜絕不正之風,勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請、秉公辦事。 (十五)對違反規定的施工管理人員,視情節輕重罰一個月至半年的獎金,情節嚴重者調換工作崗位。
C. 建築施工行業安全員崗位職責
建築施工安全員負責巡視檢查施工現場的安全狀況,並負責對新進場人員進行安全教育及監督協助安全技術交底落實情況。其崗位職責如下:
1、認真落實公司各項安全規章管理制度,確保本部門順利實行安全生產工作。
2、加強日常安全管理,建立、完善公司突發性 事故制度,參與編制事故應急救援和演練工作,特別在重大節日、重大假期進行中。
3、檢查,消除安全隱患,做到責任、組織、制度、防範措施四落實。
4、加強對部門人員工有關安全教育,全面履行安全職責,確保員工無違法犯罪。
5、積極開展創建「文明施工」活動的宣傳,使人人知曉創建活動和積極參加。
6、加強有毒有害危險品管理,實驗室要對化學物品嚴格管理,做到「五雙」嚴格手續,定期檢查,賬物相符。
7、對由於安全防範工作不重視、不及時報告發生事故的部門和個人,有權越權上報有關主管部門。
8、負責跟班中的安全生產隱患的排查治理,落實現場管理中存在各項不安全因素的及時整改。
9、帶動全員參與安全工作,充分發揮群眾安全員(群安員)的作用,積極開展群安員活動。
(3)建築工程管理人員崗位職責擴展閱讀:
安全員證
安全員資格證是建築、劇毒危化企業進行生產,必須具備的一個證件,是從業資格的象徵。根據國家相關法律規定,特殊生產行業,需要《安全生產許可證》。而且是和資質聯系在一塊的,辦理資質許可證,需要有安全生產許可證方可領取。是有機統一的整體。
建築工程安全員分三類,稱為安全「三類人員」。
1、企業主要負責人:一般為企業法人或負責安全事務的副總。(A本)
2、負責人:項目經理。(B本)
3、安全生產看管人員:專職安全培訓員。有安全證件的安全看管員。(C本)
D. 建築施工員的崗位職責
崗位職責
一、協助項目經理做好工程開工的准備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案。
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真審核工程所需材料,並對進場材料的質量要嚴格把關。
四、對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
六、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
七、參與工程中施工測量放線工作。
八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
九、參加工程協調會與監理例會,提出和了解項目施工過程中出現的問題,並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
一、施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者,在建築施工過程中具有極其重要的地位,具體表現在以下幾個方面:
①施工員是單位工程施工現場的管理中心,是施工現場動態管理的體現者,是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者,對單位工程項目的施工負有直接責任。
②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制,是單位施工現場的信息集散中心。
③施工員是其分管工程施工現場對外聯系的樞紐。
④施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶,需要指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關系。
二、施工員的獨特地位決定了他與相關部門之間存在著密切的關系,主要表現在以下幾個方面:
①施工員與工程建設監理監理單位與施工單位存在著監理與被監理的關系,所以施工員應積極配合現場監理人員在施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查,全面履行工程承包合同。
②施工員與設計單位施工單位與設計單位之間存在著工作關系,設計單位應積極配合施工,負責交代設計意圖,解釋設計文件,及時解決施工中設計文件出現的問題,負責設計變更和修改預算,並參加工程竣工驗收。同時,施工員在施工過程中發現了沒有預料到的新情況,使工程或其中的任何部位在數量、質量和形式上發生了變化,應及時向上反映,由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決,辦理設計變更與洽商。
施工員是建築施工企業各項組織管理工作在基層的具體實踐者,是完成建築安裝施工任務的最基層的技術和組織管理人員。
E. 施工現場各管理人員的職責
一、項目經理的職責
1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始,候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作,以便熟悉工程的基本情況。
2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任,這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生,對於出現的超過自己許可權的范圍的事件,應當及時向上級有關部門和人員匯報,請示處理方案或者取得自己處理的授權
3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事,當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時,要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計(或施工方案)和依據合同發出的指令、要求組織施工。
4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息,依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工(概)預算、施工圖紙等控制工程成本。
二、技術負責人的職責
1、具體制訂本部門的生產工藝規程,並經上級部門審定後貫崐徹實施。
2、深入生產現場,掌握質量情況,及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。
3、根據工藝需要,設計工裝器具。
4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。
5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝(用)工作。
三、施工員的職責
1、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全 防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
5、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、 創建文明工地。
6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。
8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
9、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
10、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
11、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
12、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
四、總工的職責
1、開工報告:按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字,辦理開工報告。
2、合同管理:建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。
3、編制預算:了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。
4、圖紙會審:建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審,做好會審記錄,簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。
5、技術交底:根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。
6、施工組織編制:工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況,人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。
7、核報當月工程量:根據當月完成實際工作量,核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。
8、工期管理:按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工,如有特殊原因寫出書面報告,甲方簽字認可後方可延期,確保工期順利完成。
9、上報工人工資:根據施工隊當月完成實際工程量,核報工資逐級簽字,一式兩份報公司財務科、計劃科,按工人出勤,本人領取。
10、上報項目部管理人員工資:根據管理人員考勤表,製作工資報表上交勞工科,領導審批,轉公司財務科發放工資。
五、生產經營人的職責
1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程;與各部門(分公司、車間)負責人簽訂安全生產責任書,落實安全生產目標。
2、明確本單位安全生產管理機構,配備專兼職安全生產管理人員,並提供必要的工作條件,確保其履行《安全生產法》規定的職責。
3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃,主動定期接受安全生產知識培訓,取得相關合格證書。
4、保證本單位安全生產投入的有效實施。
5、定期(分季度、月度)召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。
6、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。
8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。
9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,
接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理
(5)建築工程管理人員崗位職責擴展閱讀:
施工安全管理包括:安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度,以及各類施工作業規程;對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理,按規定配備勞動防護和安全防範用品,嚴密監控施工作業人員的安全生產行為,發現問題,應及時糾偏。
對高空作業、交叉作業等,應進行安全交底;監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志,對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所,應採取嚴密的防護措施;同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓,須做好《培訓記錄》
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