⑴ 土木工程（建築施工）實訓報告總結，求大神
實踐、學習與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
⑵ 建築工程管理專業實習報告
一、實習主要方向：
1、工程項目施工現場管理方向
進行工程項目施工期管理實習的學生，一般是以乙方的技術人員或項目經理的助理或甲方代表（監理工程師）的助理的身份進行的。實習的主要內容是工程項目的施工現場管理。
2、工程項目管理投資方向
掌握招投標的過程，投標報價的編制方法，簽訂合同的主要內容。
二、實踐內容與要求
（一）：工程項目施工現場管理方向
1、掌握施工組織設計的作用、編制依據、編制內容，能熟練地編制單位工程施工組織設計。
2、施工進度計劃的管理
（1）掌握下列現場施工進度計劃的編製程序
①劃分施工過程
②確定施工順序
③劃分施工段
④計算工程量
⑤確定勞動量和機械台班數量
⑥確定各分部、分項工程的施工天數和安排進度
⑦單位工程施工進度計劃的優化
（2）用橫道圖法編制你所實習工程的施工進度計劃
3、施工技術管理
（1）掌握下列技術工作的主要內容
①熟悉、審查圖紙並參加綜合會審；
②編制或參加審批一般工程的施工組織設計；
③根據公司的技術措施計劃，組織編制月度保證質量、安全、節約的技術措施計劃並貫徹執行；
④技術交底工作；
⑤建築物位置、軸線、標高的預檢，組織隱蔽工程驗收；
⑥組織工程樣板和新工藝、新技術的質量鑒定；
⑦組織分部工程和一般單位工程質量評定、竣工預檢，參加交工驗收；
⑧對施工過程中的安全負技術上的責任；
⑨領導材料檢驗工作；構配件加工訂貨工作，並核對其數量及進場日期；
⑩技術檔案的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖，定期歸檔和移交；
（2）掌握下列有關圖紙會審的內容
①圖紙會審的要求
1）圖紙所示出的主要尺寸、標高、軸線、孔洞、預埋件是否有錯誤和遺漏；說明是否齊全、清楚、准確；[蓮山課~件 ]
2）建築、結構和設備安裝之間有無矛盾和差錯；
3）所採用的標准圖與設計圖有無矛盾；
4）設計假定與施工現場實際情況是否相符；
5）施工單位是否具備完成該項目新技術和特殊技術要求的條件；
6）工程結構在施工中有無足夠的強度和穩定性，對安全施工有無影響；
7）提出有關合理化建議。
會審記錄應會簽並作會審記要，會審中所提出問題，由設計院負責解答，經過洽商後由設計院提出技術核定單修改圖紙，技術核定單與施工圖具有同等效力，可作為施工的依據。
（3）技術交底
①施工現場技術交底的內容
1）主要分部、分項工程的施工順序和操作要求；
2）技術組織措施和降低成本的要求；
3）技術、質量標准；
4）新結構、新工藝、新材料和特殊工程的技術要求；
（4） 施工日誌
①施工日誌的內容
1）工程項目開竣工日期及有關分部分項工程部位的起止施工日期；
2）全部施工圖及有關技術文件收發日期和技術變更修改記錄；
3）質量、安全、機械事故情況記載、分析和