建築工程施工管理軟體

❶ 現在建築施工，一般都用那些施工管理軟體

據我所知，目前的情況是極少有人使用施工管理軟體。寫施工方案、進度計劃，寫技術交底文件，修改節點大樣圖等等，這些可以用Excel、Word、CAD。我想在大部分技術負責人的眼中，這些免費的軟體組合起來使用，完全就可以等同於所謂的施工管理軟體了。買軟體難道僅僅是為了使自己顯得高大上嗎？
那麼軟體是否可以提高工作效率呢？我認為並沒有顯著提升工作效率，至少是目前的來說是這樣的。因為真實的施工現場是有非常多突發因素的，施工計劃、方案需要根據各種突發情況來調整。這個時候，所謂的軟體，還真不一定就比簡單的Excel表格快了。
那麼為什麼軟體在工程造價領域能夠快速推廣，在施工管理領域卻不溫不火呢。我認為施工管理，不僅僅是做幾個計劃，做幾個方案這么簡單。更最要的在於協調和溝通。軟體不能幫助你解決農民工的暴動，軟體不能幫忙你解決與分包單位的經濟糾紛，軟體不能幫助你搞好與監理單位的關系。說直接點，在施工管理方面，軟體不能給你加多少分，但是在造價方面軟體幾乎已經覆蓋了造價的全部工作內容。

❷ 什麼工程項目管理軟體排名有沒有比較實用的建築工程項目管理軟體推薦

我感覺已知的性價比高的軟體是智吧施工項目管理系統，偉峰施工項目管理系統。如果說你要高大上可以選國外，如sap等，當然價格你要可以接受

❸ 建築工程施工管理軟體有哪款比較好用的

一款實用的施工管理軟體，一定要有精細化的管理流程、對施工現場做到節點控制、進行標准化驗收等功能，才能保證項目的質量

❹ 建築工程管理軟體有哪些

和諧萬維不錯，
挺適合建築施工管理，它包含了招投標、工程、合同、預算、采購、倉庫、成本、質量、安全、資料、財務、辦公、人力資源等幾十個模塊，幾百個功能

❺ 建築工程項目進度管理軟體哪個好用

一個工程項目能否在預定的時間內施工並交付使用，是項目投資方最為關注的問題，因為這直接關繫到投資效益的發揮。因此，使工程在預定的工期內完工交付使用，工程項目的進度控制是一項很重要的工作。
進度控制需要各階段和各部門之間的緊密配合和協作，只有將各階段與各單位的數據銜接起來，才能有效的進行建築工程項目的進度控制。
一般來說，市面上適用於建築工程項目的項目管理軟體基本都包含有對項目進度的管理，比如8Manage項目管理軟體，可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監控，可以管理到項目的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面，具體包括：
8Manage 能自動跟蹤每個項目活動與可交付成果的時間與進度。下一層活動的完成率與可交付成果會自動地匯總到上一層活動，逾期活動會自動亮紅燈，並且系統會自動把預警信息發送給所有受影響的相關人員。
8Manage 時刻跟蹤原計劃時間，最新的計劃時間與實際完成時間，如有任何時間差異都會實時高亮顯示差異以方便項目人員更方便快捷地管理項目時間和及時發現問題。並且，8Manage 會自動跟蹤項目計劃的多個基線，保留每個基線的版本以供項目人員隨時查看和對比。

❻ 建築工程施工物資管理哪個軟體好用

首先，要超前介入，提前籌劃

采購工作要變被動為主動，就要超前介入，具體工作包括在工程項目投標、籌劃和設計三個階段的主動參與。在投標階段，采購部門基於積累的價格信息庫和有目的組織詢價工作，為投標部門提供基礎成本數據，以保證項目一旦中標不致於采購成本倒掛，也便於自身的采購團隊在正式采購實施前，充分掌握項目需求和市場情況。項目中標後，針對不同設備物資，面向項目屬地進行充分調研，提前做好供應鏈管理方案策劃，涵蓋采購策略、物流倉儲方案、費控計劃和支付計劃等。在設計階段，采購部門立足於數據積累、市場調研和采購預算，為設計部門、設計院提供支持，保證設計工作從輸入端即進行成本控制，進而從源頭上控制采購成本。

其次，要進行供應鏈成本控制

采購成本控制工作既包括橫向上的相關部門的全員參與，又包括縱向上從采購到使用的總體擁有成本(TCO)控制。在項目中標後，基於投標階段的基礎采購成本輸入，由采購部門會同成本管理部門共同編制項目采購目錄和采購預算，包括采購單價預算和采購數量預算，在設計輸入階段、商務談判和合同簽訂過程中嚴格執行成本紅線控制，並盡可能降低采購成本。設計批復後，需對原采購數量預算進行修正，在訂貨和現場使用階段，要求現場施工管理部門，優化施工生產工藝，嚴格節制消耗量。因此，控制項目采購成本，需要全方位控制供應鏈條的采購、供應、物流及倉儲各環節的成本。

再次，需要藉助信息化軟體，建設智能化管理平台

供應鏈管理需要解決大量、高頻次、個性化的信息流和業務流管理的問題，傳統的線下招標采購方式受地域、時間、人力和信息不對稱的制約，導致無法使供需兩端進行有效地對接，業務處理效率較低。1m築造擁有針對行業痛點的供應鏈業務財務一體化解決方案，可以高效管理從合同到發票的采購全流程，還支持移動端管理項目庫存，真正實現了采購與供應鏈管理的清晰高效。

❼ 建築工程施工管理軟體有哪些

有不少建築工程管理軟體，可以嘗試一下 指管裝施工管理軟體

❽ 建築工程管理項目軟體哪個比較好用

建築工程項目管理軟體，一般只有用過的人才會知道哪些比較好用，市面上關於這類的軟體非常的多，在網路上搜索的話可能前兩頁都會被廣告占滿，那麼，該如何選擇建築工程管理項目軟體呢？

選擇考慮

對很多中小型的建築工程公司來說，如果購買定製開發的軟體成本太高，淹沒在建築工程管理軟體的廣告中又太浪費時間，那麼，如何不浪費時間高效尋找到適合的軟體呢？那就是要理清自己的需求，知道自己要用軟體管理哪些方面，一般來說，主要管理的有以下幾個方面：

1. 資料管理。工程項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料；

2. 流程把控。項目的進展情況一般都是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況；

3. 原材料管理。工程項目需要采購大量原材料，原材料的管理就是一個很大的問題；

4. 員工管理。員工的工作績效、薪金發放

當然，有的時候還會有其他的需求，所以希望軟體可以自定義，這樣使用起來就更加的便捷。

軟體推薦

軟體好不好用，只有去使用了才知道，所以，推薦幾款好用的軟體，可以幫助工程項目管理。至於排名，用了的人才會有不同的感受吧。

• 輕流。可以幫助項目管理進行每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，輕流的特點就是自定義程度高，想做的管理都可以在上面實現，而且注冊一個賬號就可以免費在網頁上使用。輕流官網

使用管理軟體的目的就是為了達到效率的優化，而軟體能不能達到這個目的，只有去使用了才能知道。

❾ 建築工程項目管理軟體都有哪些

工書，專業的 「合同管理」「 收料管理」「 合同審批預警」 「現場管理」「 數據盈虧中心」

一部手機掌控項目 。以有價值，能落地，易操作，為原則。可以看看 望採納。

❿ 建築工地管理軟體哪個比較好使用，推薦下

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