⑴ 主體工程完啦，進行裝飾裝修工程。如何編制工程施工進度計劃
施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，是在承包合同規定的條款下，在規定施工方案基礎上對各分部分項工程的開始和結束時間作出具體的日程安排。一般可用橫道進度計劃或網路進度計劃表示。
一、施工進度計劃的作用
1、控制裝飾裝修工程施工進度，保證在規定的工期內完成符合質量要求的工程任
2、按照裝飾裝修工程的施工順序，確定各分部分項工程施工過程中的持續時間以及它們之間的配合關系；
3、確定施工所必須的各類資源(人力、材料、機械設備、水電等)的需要量；
4、為施工准備、編制月旬作業計劃提供依據。
二、施工進度計劃編制的依據
1、經過審批後的裝飾裝修工程全部施工圖紙、標准圖集、有關技術資料、現場地形圖等；
2、現場有關的水文、地質、氣象和其它技術經濟資料；
3、合同規定的開工、竣工日期及工期；
4、裝飾裝修工程的施工方案；
5、施工圖預算；
6、勞動定額及機械台班定額；
7、施工資源條件(勞動力、機械材料)的供應能力，專業單位(如設備安裝等)配合裝飾裝修施工的能力；
8、其它有關要求和資料。
三、施工進度計劃目標
1、工期應滿足規定的要求；
2、施工現場各種臨時設施的規模，在合理范圍內盡可能最小；
3、施工機械、設備、工具、模具、周轉材料等在合理的范圍內最少，並盡可能重復利用；
4、盡可能組織連續均衡施工，在整個工程施工期間，施工現場的勞動人數在滿足工程需要的情況下盡可能保持最小數目；
5、盡可能減少因組織安排不善、停工待料所引起的時間損失。
四、施工進度計劃的表示方法
施工進度計劃一般採用水平圖表(橫道圖)、垂直圖表和網路圖的形式。本節主要闡述用橫道圖編制施工進度計劃的方法和步驟。
五、編制步驟
編制裝飾裝修工程施工進度計劃的步驟如下
1、熟悉圖紙和有關資料，調查施工條件；
2、確定分項工程項目，劃分施工過程；
3、計算工程量(分施工段計算工程量)；
4、確定勞動量和機械台班數；
5、確定各分項工程施工的天數；
6、設計安排施工進度計劃；
7、根據施工進度計劃，分別繪出勞動力
（一）確定分項工程項目，劃分施工過程
施工進度表中所列項目是指直接完成單位工程的各分部分項工程的施工過程。首先按照施工圖紙和施工順序，將擬建單位工程的各個施工過程列出，並結合施工方法、施工條件和勞動組織等因素適當調整，確定填入施工進度計劃表中的施工過程。
所有分部分項工程項目及施工過程在進度計劃表上填寫時應按施工順序排列。
在確定分項工程項目時，應注意以下問題：
1、工程項目劃分的粗細程度
分項工程項目劃分的粗細程度根據進度計劃的具體要求而定。對於控制性進度計劃，項目的劃分應粗一些，一般只列出分部工程的名稱；而實施性的單位工程進度計劃，項目可劃分得細一些，特別是對工期有影響的項目不能漏項，以便掌握施工進度，指導施工。為使進度計劃能簡明清晰，原則上應在可能條件下盡量減少工程項目的數目，能合並的就合並，能不列出的就不列出。
2、施工過程的劃分要結合所選擇的施工方案
⑵ 施工進度計劃，主體工程和裝飾工程可以同時進行
根據定額編抄制。知道人 、材襲、機的用量消耗量，這些都是以定額為標準的，根據定額編制工程進度計劃了啊。還有進度款這個也要注意的，有了施工計劃下面就是要考慮進度款的事了，不能人家管做事不給錢啊，那麼計劃就會受到影響了啊！！！
⑶ 您好，請問在主體結構完成後，剩下的施工項目在製作施工進度計劃的時
看你的合同，一般是裝修工程，安裝工程，室外工程
⑷ 框架結構主體工程怎麼安排施工進度計劃求能回答
收到你的求助了，這個進度你可以到網上搜一些案例來參考。
⑸ 求施工組織計劃書要求有施工方案是選擇理由，分析計算過程，主體結構施工進度計劃，單位工程進度和平面
我很簡單的告訴你，上網路文庫去找。仔細的找 有的
⑹ 求一份施工進度計劃橫道圖(基礎工程、主體工程、屋面工程等)，六層磚混結構，工期150天左右的，謝謝
可以的呢
不過沒有具體的工序名稱和工程信息不能針對性的給你畫圖的呢
所以為了更准確的表達還是建議說下工程具體信息和現場具備是場地以及施工機具和人員組織等信息
範例如下：
⑺ 總體工程施工進度計劃和主體工程施工進度計劃的區別
主體工程來是地坪正負自零以上，至結構封頂這一部分，包括內外牆體（含圈樑、構造柱，但不含抹灰）
整體工程就是完完全全的全部工程，不但包括主體，還包括地基與基礎、屋面、裝飾、門窗、水、電、智能、通風空調、電梯。俗稱九大分部。
⑻ 急求多層磚混結構辦公樓組織設計（附施工進度計劃表和主體施工階段施工平面布置圖）
這個你完全可以套用下別人的呀要是沒有就到工網路下載
⑼ 住宅小區，4棟樓，2棟17層，2棟14層。如何安排施工進度表。就是前期工程、主體工程、設備與裝飾、室外工程
1.根據總工期倒排工期編排總進度計劃。
2.可以將4棟樓房分成四個子單位工程同內時進行施工，安排工期。容
3.每棟樓再按照分部分項工程進行時間安排，如1號樓，前期工程：90天，主體：300天，設備與裝飾：90天，室外：60天，水電：30天，綠化60天等。
4.可將每個分部工程再具體細化，如主體工程可細化到每層。
5.根據編排後的總進度計劃安排組織施工。
根據經驗，2-3年的工期，對於4棟樓來講，工期足夠了。