建築工程質量國內現狀

A. 《建築工程質量問題管理》報告中的國內外研究現狀及發展趨勢應該怎麼寫啊

摘要：會計信息質量是會計信息的根本要求，但是目前中國資本市場上卻屢屢發生會計造假事件，嚴重影響了中國資本市場的健康發展。通過對公司治理與會計信息質量的關系分析，文章認為，解決問題的關鍵在於明晰產權，發揮產權對會計的規范和界定功能、理順各方的利益關系，減少利益沖突、建立企業內部會計信息質量責任保證體系、加強會計規范的建設，完善相關的法律、法規。
關鍵詞：會計信息質量公司治理激勵機制股權結構
中圖分類號：f231.6文獻標識碼：a文章編號：1004-4914(2008)09-156-02
會計信息質量與公司治理之間存在著非常重要的聯系。公司治理結構是一套制度安排，用於支配投資者(股東及債權人)、經理人員、職工之間的利害關系，並從中實現經濟利益，有效配置資源。它包括：(1)如何配置和行使控制權；(2)如何監督和評價董事會、經理人員和職工；(3)如何設計和實施激勵機制。公司治理結構本質上就是利益相關者就企業所有權安排達成的一項契約。由於我國上市公司特有的股權結構、資本市場發育不完全、社會中介機構不能有效制約公司管理層，從而導致公司治理問題異常復雜並嚴重影響到會計信息質量.

B. 當前我國工程質量管理工作現狀及對策研究

另外針對我國監理企業深陷的「取費低、待遇低、素質低、影響差」惡性循環，未來政策還需推進監理服務價格合理化，各級價格主管部門也應加強對監理市場價格行為的監管。

概而言之，責權利一致對於完善質量保障體系、提升建築工程品質而言可謂至關重要：合理的責任設定，是充分調動各主體積極性和創造性的前提；責任一經確定，權力（包括法律的、行政的、經濟的）是其履行的保障；實行利益驅動，也能夠更有效地發揮各主體的積極性和創造性。

C. 目前國內建築施工進度的管理現狀如何

調查顯示，建築工程企業的進度管理依然處於比較落後的方式，總控計劃與現場實際施工脫節、實際施工記錄信息缺失等問題依然突出。

我們先來看一下進度管理信息化存在的問題：

1、進度信息不能上通下達

2、進度信息不能有效反饋

3、進度管理的理論基礎不嚴謹

如何解決這些問題呢？

1、制定切實可行的施工方案

施工方案即施工方法和相應的施工技術措施,選擇的施工方案合理與否在很大程度上與施工任務完成的質量和工期能否提前密切相關。所以,首先必須從實際出發,調查研究,掌握各方面情況,進行反復分析比較,改進和利用先進科學的施工方法,制定切實可行的施工方案。

2、編制合理經濟的施工進度計劃

要做好進度控制,必須根據合同工期,編制合理且經濟的施工進度計劃,並找出決定工期的關鍵工序和關鍵線路，在施工進度計劃執行過程中有效地控制與監督,不斷完善,保證以最小的消耗獲得最大的經濟效益。

3、對項目進行監測

對項目進行監測的目的,在於弄清整個項目已進展到何種程度,預計何時能達到目標監測的方法,是通過檢查項目的實際進展情況,並將實際值與計劃值進行比較,分析所產生的偏差原因,從中發現問題並採取相應的措施來解決。

4、使用專業的項目進度管理軟體

要想做好工程施工的項目進度管理，不僅需要協調好各方面的資源，還需要有強有力的管理執行能力，而很多工程施工行業並沒有專門的部門或人員進行管理，通常都是草草制定一個施工計劃了事，這樣做根本無法達到施工進度管理的目標。

1m築造工具箱管理軟體中的築協易正是進行項目規劃和進度管理的軟體，針對工程建築施工行業，依靠20餘年行業管理經驗，基於項目看板，讓施工工進度管理真正做到高效、精準。

D. 建築工程存在問題現狀分析

一些民營企業的抄開發商為了追求經襲濟利益最大化，降低工程造價，採用低價中標、帶資墊資，拖欠工程款等現象，使施工項目無利可圖，甚至虧損。而施工企業為求生存，獲得項目利利潤，釆用偷工減料，利用不合格或劣質材料進行使用；減少對施工現場安全、文明措施費用投入。造成施工現場管理混亂，存在嚴重的安全、質量隱患。

最近頻頻爆出的建築施工事故，政府部門多次發文，採取強力措施，加強對建設市場整治管理 ，所以建設工程企業更應該合規合法經營，避免給企業經營帶來的法律風險！

E. 建築工程管理現狀

1 管理知識培訓不到位

由於當下很多的建築企業沒有對工作人員進行管理相關知識的培訓，沒有讓員工注意到管理知識的重要性，從而導致施工人員缺乏安全意識，在具體的施工過程中，沒有嚴格遵循相關政府部門的規定 , 不能有效使用安全施工技術，使得相關的管理措施不能有效進行，阻礙了建築工程管理工作的正常發展，增加了建築工程現場施工管理難度。

2 建築工程管理存在不規范問題
隨著建築規模的不斷擴大，建築工程的施工難度也在進一步提高，這也就需要建築工程管理具有更加科學、高效的方法，進而提高施工的進度、保證工程的質量。同時根據一些最新的建築相關的報道與調查，發現一些建築工程的施工現場存在不規范問題，如管理工作人員缺乏管理知識的培養、安全生產標准缺乏細節化等問題，這些存在的問題都阻礙了建築工程的良好施工，是建築企業需要關注的重要情況。例如在施工過程中，由於工作人員缺乏安全意識忽略了安全施工的重要性，同時也缺乏對於材料的安全挑選，這樣導致工程完成時達不到驗收水平，損害了企業利益，甚至會在施工過程中威脅到施工人員的生命安全。所以應該根據不同的施工環境與發展情況，設置相應的管理機制，在施工過程中嚴格遵守相關規定，從而才能減少安全事故的出現，提高施工效率，在有限的時間內完成施工任務，保證工程質量。

3 管理人員技術水平低
隨著建築規模的不斷擴大，建築工程的施工難度也在進一步提高，這也就需要建築工程管理人員具有專業的技術水準，才能真正滿足新時期建築管理工作的需要。但是由於我國的建築管理工作中本身就缺乏工作人員，同時這些工作人員的管理技術水平低，即使是施工現場出現了問題，這些工作人員也難以第一時間發現並解決。因此這樣的建築人員技術水平低的情況加大了管理工作的難度，也是當下整個建築業發展中需要解決的重要難題。