❶ 建築工程CIPMP項目管理師有用嗎
4傳統意義上的項目管理軟體更多的是管理項目的資源、任務、進度、質量，而忽略了項目管理回的最終目標—答—項目成本控制。諾明軟體為例，通過項目管理軟體，可全面核算各類項目成本，其中包括人工、費用、材料、設備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理，幫助財務人員輕松完成項目成本核算過程，同時幫助項目經理實時了解項目實際產生的各項成本。
❷ CMP、PMP、綠色建築工程師哪個有用我考哪個合適
看你的復職業規劃了. 拿這些資制歷,2年是下不來的.
LEED綠色建築是以設計為主,特別是建築師和空調部分比重大.
PMP以項目管理為主. 以項目經理(包括設計,拿項目等方向)和施工管理比較適合.
這些均要2年RENEWAL,雖然只是交錢買CREDIT而已, 但是也挺麻煩的. 費用也不低.
好運.
❸ 建築工程項目管理系統哪個好用
好的項目復管理軟體需要制PMP，IPD，CMMI國際標准，盡能貼合中國國情，又能符合企業自身對項目管理軟體的需求。
需要滿足幾個關鍵點：信息共享透明，處理關鍵節點，知識系統沉澱，簡便，實用性強。非工程類和工程類的區別，甲方建設的可以iMIS-PM項目管理系統。
❹ PMP工程行業有用嗎
PMP證書的優勢是不受行業限制。不管是IT、建築、制葯、製造業，還是電信、金融專、通信領域，PMP證書都屬受到廣泛的高度認可。
雖然目前IT行業所佔的總比重最大，但近兩年，IT業考生的比重在下降，製造業、金融、能源與建築工程等考生所佔比重在上升，這也說明PMP在各行業的認知程度在不斷的提高，考生行業分布也日趨多樣化、合理化。但是PMP認證所學到的項目管理知識體系是通用的，不管你是什麼行業的其項目管理思維與方法都是可以用到的。