建築施工現場質量控制手冊

❶ 建築施工現場質量控制手冊的介紹

《建築施工現場質量控制手冊》以質量控制為主線，重點探討了分項工程質量、工序質量、質量通病的控制與防治。

❷ 如何加強建築工程施工現場質量控制

1. 熟悉操作要點，通過分析掌握重點，如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。

2. 檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在於人員是否各就其位、責任是否明確到人，務必要落實質量員及收料員的人選，因為在實踐中承包商出於節約管理費的考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利於質量控制的實施。

3. 建立材料樣品制度與獎懲制度。在施工現場的質量管理工作中筆者極力推行了樣品制度。

4. 樣板制度的落實。在操作型活動中，往往不能通過設立控制點來超前控制質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。

5. 加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控 制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

6. 對承包商在操作型活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況加以監控監理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監控，加大制度的執行力度。

7. 施工現場質量管理人員在質量監控中應注意工作方法。

   事實上，質量管理人員的工作如得不到承包商的合作是難以取得預效果的，故在質量監控過程中務必要做到實事求是、秉公處理、監幫結合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，通過營造良好的合作氛圍，以取得事半功倍的效果。

8. 操作型產品完成後的質量監控工作

   主要工作是產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查，重點在於盡可能減少質量隱患的漏查。在檢查過程中應推行多級檢查及交叉檢查制度。

❸ 施工現場質量管理制度

施工現場工程質量管理制度

一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標准，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。

二、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

四、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標准。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任並做出處理。

(3)建築施工現場質量控制手冊擴展閱讀：

相對於土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，並且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

②、材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③、材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放於不同場地。

④、材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。

特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，並注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需採取相就的材料保護措施。

臨時設施的攤銷方法有兩種：

工期法

即將臨時設施的成本平均分攤到各期的一種方法，其原理與固定資產折舊的年限平均法相同。計算公式如下：

臨時設施月攤銷額=臨時設施原值×(1—預計凈殘值率)/預計使用年限(月)

工作量法

即根據實際工作量計提攤銷額的一種方法，它主要是考慮了臨時設施的使用強度。計算公式如下：

每一工作量攤銷額=臨時設施成本×(1—預計凈殘值率)/預計總工作量

臨時設施月攤銷額=臨時設施當月工作量×每一工作量攤銷額

在實際工作中，對於價值相對較低的臨時設施，也可採用一次攤銷法，直接將臨時設施的成本計入受益的工程成本。如果臨時設施為兩個以上的工程成本核算對象服務，應按一定的分配標准，將其價值在受益的各個工程成本核算對象之間進行分配。

❹ 施工質量控制包含哪些內容

施工質量控制包含方法的控制、施工機械設備選用的質量控制、環境因素的控制 。

具體內容如下：

1、方法的控制

方法控制,包含工程項目整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確與否,是直接影響工程質量控制能否順利實現的關鍵。往往由於施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。

為此,應在制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,進而提高質量、加快進度、降低成本。

2、施工機械設備選用的質量控制

在項目施工階段,必須綜合考慮施工現場條件、建築結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建築技術經濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和評審。

要使之合理裝備、配套使用、有機聯系,充分發揮建築機械的效能,獲得較好的綜合經濟效益,應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。

3、環境因素的控制

根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,採取有效的措施嚴加控制。 此外,在冬期、雨季、風季、炎熱季節施工中,還應針對工程的特點,尤其是對混凝土工程、土方工程、深基礎工程、水下工程及高空作業等,必須擬定季節性施工保證質量和安全的有效措施,以免工程質量受到凍害、乾裂、沖刷、胡塌的危害。

同時,要不斷改善施工現場的環境和作業環境:要加強對自然環境和文物的保護:要盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染:要健全施工現場管理制度,合理的布置,使施工現場秩序化、標准化、規范化,實現文明施工。

拓展資料：

住宅施工過程工序質量控制

1、工序質量控制的概念

工序質量包含兩方面的內容,即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看,這兩者是互為關聯的,一方面要控制工序活動條件的質量,即每道工序的投入質量是否符合要求,另一方面又要控制工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標准。工序質量的控制,就是對工序活動條件的質量控制和對工序效果的質量控制,據此來達到對整個施工過程的質量控制。

2、工序質量控制的內容

在進行工序質量控制時,應著重於以下幾方面的工作:

(1)確定工序質量控制流程

(2)主動控制工序活動條件

(3)及時檢驗工序質量

(4)設置工序質量控制點。

質量控制點的設置

質量控制點,也就是質量控制工作的重點,其涉及面較廣,可能是結構復雜的某一工程項目,也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構件或項、分部工程,也可能是影響質量關鍵的某一環節。

1、人的行為

某些工序或操作重點應控制人的行為,避免人的失誤造成安全和質量失誤。

2、物的狀態

在某些工序或操作中,則應以物的狀態作為控制的重點，根據不同的工程特點,以控制機具設備為重點,防止失穩、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點,以作業場所作為控制的重點。

3、材料的質量和性能

材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素,尤其更應將材料的質量和性能作為控制的重點。

4、關鍵的操作

一些操作技術是專業性很強的,如果控制不嚴則達不到設計要求。

5、施工順序

有些工序或操作,必須嚴格控制相互之間的先後順序。順序不對也會造成質量事故。

6、技術參數

技術參數與質量密切相關,必須嚴格控制,參數選錯往往達不到預期效果,也可能引發安全事故,或影響建築的耐久性。

7、常見的質量通病

對常見的質量通病亦應事先研究對策,提出預防的措施。

8、特殊土地基和特種結構

對於濕陷性黃土、膨脹土、紅粘士等特殊士地基的處理和大跨度結構、高聳結構難度大的施工環節和重要部位更應特別控制。

9、施工工法

施工工法中對質量產生重大影響的問題,如升板法施工中提升差的控制問題,失穩問題等均是質量控制的重點。