建築施工企業應定期不定期檢查

⑴ 施工安全檢查一般多久一次

安全檢查按組織形式可分為管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查專等；按照檢查頻次屬可分為日常巡查、專項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期抽查等。

1．日常巡查

工程項目部每天應結合施工動態，實行安全巡查；總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建築施工安全檢查標准》，至少進行一次定量檢查；項目安全員或安全值班人員對工地進行的巡迴安全生產檢查及班組在班前、班後進行的安全檢查等。

2．專項檢查

企業或項目部每月應對工程項目施工現場安全職責落實情況至少進行一次檢查，並針對檢查中發現的傾向性問題、安全生產狀況較差的工程項目，組織專項檢查。專項檢查應結合工程項目進行。如溝槽、基坑土方的開挖、腳手架、施工用電、吊裝設備專業分包、勞務用工等安全問題，專業性較強的應由技術負責人組織專業技術人員、專項作業負責人和相關專職部門進行。

3．季節性檢查

企業應針對承建工程所在地區的氣候與環境特點，組織季節性的安全檢查。季節性安全檢查是針對施工所在地氣候特點，可能給施工帶來的危害而組織的安全檢查，如雨期的防汛、冬期的防凍等。每次安全檢查應由主管生產的領導或技術負責人員帶隊，由相關的部門聯合組織檢查。

⑵ 建築施工企業負責人定期帶班每月檢查時間不少於其工作日幾天

建築施工企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少於其工作日的25%。

《建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》

第七條工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，建築施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。對於有分公司（非獨立法人）的企業集團，集團負責人因故不能到現場的，可書面委託工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。

第十一條項目負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批准後方可離開。離開期間應委託項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

(2)建築施工企業應定期不定期檢查擴展閱讀

《加強建築施工揚塵污染防治》

為了保護與改善環境，不給「藍天工程」增灰，避免現行工地施工模式對大氣治理的負面影響，減少建築施工工地現場揚塵污染，各地相繼出台了多項措施。

但是，部分工地實際施工中還存在一些問題：建築施工揚塵治理提質擴面的力度還需要進一步加強。拿吉林省來說，全省建築施工揚塵治理的效果參差不齊，市（州）要好於縣（市），主管部門的監管力度和建築業企業的環保意識還需要加強。

企業對揚塵治理的投入不夠。部分施工企業對施工現場集中堆放的土方、砂石料未完全採取苫布覆蓋等防塵措施；進出口處設置車輛沖洗設施臨時性、簡易性設備居多；砂漿攪拌等易產生揚塵的設施防塵措施不到位；部分施工現場主要道路和材料加工區及堆放場未做硬化處理。為此建議：

1、標准化管理。實現「7個100%」目標，即施工工地100%圍擋、物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現場地面100%硬化、拆遷工地100%灑水壓塵濕法作業、渣土車輛100%密閉運輸、暫時不開發的空地100%覆蓋或綠化。

對轉運土石方、房屋拆遷及建築物拆除、現場攪拌等易產生揚塵的工地，要求必須採取降塵和濕法作業措施，全時段保持作業現場濕潤無浮塵。

2、現場檢查與遠程監控結合。加強監管工作常態化，綜合運用日常巡查、隨機抽查和遠程監控手段。日間重點檢查施工工地出入口硬化、周邊圍擋、施工物料堆放等方面存在的問題，夜間重點檢查夜間施工及查處施工運輸車輛揚塵、遺撒污染。

加大投入和監管力度。按照「預防為主，綜合治理」原則，根據職責分工，各地應專門成立建設工程施工和城市道路揚塵治理領導小組，建立執法聯動機制。

3、投入財政資金購置機械化清掃、沖洗等裝備，在施工區域出入口安裝洗車台對車體和輪胎進行沖洗，從源頭上防止揚塵、渣土撒落等污染環境的行為。在房屋建築、市政基礎設施、園林綠化、房屋拆遷及建築物拆除工程施工現場，設置控制揚塵污染責任標示牌，公示施工揚塵治理措施、責任人、主管部門、舉報電話等信息。

⑶ 建築業企業資質年檢多久年檢一次

一年一次
依據《建築業企業資質管理規定》第十九條至二十九條的規定：(1) 建設行政主管部門對建築業企業資質實行年檢制度。施工總承包特級企業資質和一級企業資質、專業承包一級企業資質，由國務院建設行政主管部門負責年檢;其中鐵道、交通、水利、信息產業、民航等方面的建築業企業資質，由國務院建設行政主管部門會同國務院有關部門聯合年檢。施工總承包彳專業承包二級及二級以下企業資質、勞務分包企業資質，由企業注冊所在地省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門負責年檢;其中交通、水利、通信等方面的建築業企業資質，由建設行政主管部門會同同級有關部門聯合年檢。(2) 建築業企業資質年檢按照下列程序進行：① 企業在規定時間內向建設行政主管部門提交《建築業企業資質年檢表》、《建築業企業資質證書》及其他有關材料，並交驗《企業法人營業執照》。② 建設行政主管部門會同有關部門在收到企業年檢資料後40日內對企業資質年檢做出結論，並記錄在《建築業企業資質證書》副本的年檢記錄欄內。(3) 建築業企業資質年檢的內容是檢查企業資質條件是否符合資質等級標准，是否存在質量、安全、市場行為等方面的違法違規行為。建築業企業年檢結論分為合格、基本合格、不合格三種。(4) 建築業企業資質條件符合資質等級標准，且在過去一年內未發生《建築業企業資質管理規定》第十四條所列行為的，年檢結論為合格。(5) 建築業企業資質條件中，凈資產、人員和經營規模未達到資質等級標准，但不低於資質等級標準的80% ,其他各項均達到標准要求，且過去一年內未發生《建築業企業資質管理規定》第十四條所列行為的，年檢結論為基本合格。(6) 有下列情形之一的，建築業企業的資質年檢結論為不合格：① 資質條件中凈資產、人員和經營規模任何一項未達到資質等級標準的百分之八十,或者其他任何一項未達到資質等級標準的；② 有《建築業企業資質管理規定》第十四第所列行為之一的。已經按照法律、法規的規定予以降低資質等級處罰的行為，年檢中不再重復追究。(7) 建築業企業資質年檢不合格或者連續兩年基本合格的，建設行政主管部門應當重新核定其資質等級。新核定的資質等級應當低於原資質等級，達不到最低資質等級標準的，取消資質。(8) 建築業企業連續三年年檢合格，方可申請晉升上一個資質等級。(9) 建築業企業資質升級，由企業在資質年檢結束後兩個月內提出申請，分批集中辦理;建築業企業資質其他變更事項，應當隨時辦理。(10) 降級的建築業企業，經過一年以上時間的整改，經建設行政主管部門核查確認,達到規定的資質標准，且在此期間未發生《建築業企業資質管理規定》第十四條所列行為的，可以按照本規定重新申請原資質等級。(11) 在規定時間內沒有參加資質年檢的建築業企業，其資質證書自行失效，且一年內不得重新申請資質。

⑷ 法律規定項目經理每月現場安全檢查多少次

一、法律對此沒有明確的規定，對於此問題按雙方在合同中的約定進行確定；
二、住房城鄉建設部關於印發《建築施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）》的通知：
各省、自治區住房城鄉建設廳，直轄市建委，新疆生產建設兵團建設局：
為進一步落實建築施工項目經理質量安全責任，保證工程質量安全，我部制定了《建築施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）》。現印發給你們，請遵照執行。執行中的問題和建議，請反饋我部工程質量安全監管司。
中華人民共和國住房和城鄉建設部
2014年8月25日

《建築施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）》
一、建築施工項目經理（以下簡稱項目經理）必須按規定取得相應執業資格和安全生產考核合格證書；合同約定的項目經理必須在崗履職，不得違反規定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔任項目經理。
二、項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責，負責建立質量安全管理體系，負責配備專職質量、安全等施工現場管理人員，負責落實質量安全責任制、質量安全管理規章制度和操作規程。
三、項目經理必須按照工程設計圖紙和技術標准組織施工，不得偷工減料；負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案；負責組織質量安全技術交底。
四、項目經理必須組織對進入現場的建築材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用；必須組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。
五、項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。
六、項目經理必須在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現場帶班；必須組織起重機械、模板支架等使用前驗收，未經驗收或驗收不合格，不得使用；必須組織起重機械使用過程日常檢查，不得使用安全保護裝置失效的起重機械。
七、項目經理必須將安全生產費用足額用於安全防護和安全措施，不得挪作他用；作業人員未配備安全防護用具，不得上崗；嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料。
八、項目經理必須定期組織質量安全隱患排查，及時消除質量安全隱患；必須落實住房城鄉建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。
九、項目經理必須組織對施工現場作業人員進行崗前質量安全教育，組織審核建築施工特種作業人員操作資格證書，未經質量安全教育和無證人員不得上崗。
十、項目經理必須按規定報告質量安全事故，立即啟動應急預案，保護事故現場，開展應急救援。
建築施工企業應當定期或不定期對項目經理履職情況進行檢查，發現項目經理履職不到位的，及時予以糾正；必要時，按照規定程序更換符合條件的項目經理。
住房城鄉建設主管部門應當加強對項目經理履職情況的動態監管，在檢查中發現項目經理違反上述規定的，依照相關法律法規和規章實施行政處罰（建築施工項目經理質量安全違法違規行為行政處罰規定見附件1），同時對相應違法違規行為實行記分管理（建築施工項目經理質量安全違法違規行為記分管理規定見附件2），行政處罰及記分情況應當在建築市場監管與誠信信息發布平台上公布。

⑸ 一般建築施工要檢查哪些安全措施

安全檢查一般採取日常、定期、不定期、季節性、節假日、專業性、綜合性等多種檢查方式。
1、日常安全檢查。是按檢查制度規定的，每天都進行的，貫穿於生產過程的檢查。生產崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班前、班中和班後巡迴檢查；非生產崗位的班組長和工人，應根據本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查；各級領導和各級安全管理人員，應在各自業務范圍內經常深入現場，進行安全檢查，發現不安全問題，及時督促有關部門解決，以辨別生產過程中一切物的不安全狀態和人的不安全行為，並加以控制
2、定期安全檢查。是指企業在安全制度中規定的，一般來說企業一年中應每季或每月檢查一次；項目部應每天檢查一次；班組應在每班的班前、班中和班後檢查一次。
3、不定期安全檢查。企業應在裝置開工前、停工後、檢修中、新裝置竣工及試運轉時，進行不定期的安全檢查。企業還應根據國際、國內同行業發生的重大事故，及時組織有針對性的安全檢查。
4、季節性安全檢查。是根據季節特點和對企業安全工作的影響，由安技部門組織有關人員進行。春季防火大檢查；雨季「八防」（防觸電、防中暑、防工傷事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防車禍、防中毒）大檢查；冬季「六防」（防凍、防火災、防爆炸、防中毒、防觸電、防機械傷害）檢查。
5、節日前後安全檢查。春節前、「五一」節前、國慶節前、元旦前及其它節日前的安全檢查和每次節後復工的安全檢查。
6、綜合性安全大檢查。由公司領導負責，根據企業的生產特點和安全情況，組織發動廣大職工群眾進行檢查，同時組織各有關職能部門及工會組織的專業人員進行認真細致全面檢查。
7、專業性安全檢查。是對易發生事故的設備、場所或操作工序，除在綜合性大檢查時檢查外，還要組織有關專業技術人員或委託有關專業檢查單位，進行安全檢查。如企業每年應對鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備、安全裝備、監測儀器、危險物品、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統等分別進行專業檢查，檢查時應有方案，有明確的檢查重點和具體的檢查手段和方法

⑹ 企業應嚴格執行安全檢查管理制度，定期不定期進行安全檢查

企業應嚴格執行安全檢查管理制度，定期或不定期進行安全 檢查——保證安全標准化有效實施

⑺ 各類安全防護設施，並應建立定期不定期的檢查和維修保養制度，發現隱患應及

第一條 為加強本公司內部生產、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特製定本制度。
第二條 設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
(二) 規程的制定與修改
第三條 各部門首先要按照本制度規定的原則，正確劃分設備類型，並按照設備在生產、運營中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便於規程的編制和設備的分級管理。
第四條 凡是安裝在用設備，必須做到台台都有完整的使用、維護規程。
第五條 對新投產的設備，技術裝備部應在在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
第六條 當生產准備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，技術裝備部應根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
第七條 崗位在執行規程中，發現規程內容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規程管理專業人員應立即到現場核實情況，並對規程內容進行增補或修改。
第八條 新編寫或修改後的規程，都要按專業管理的有關規定分別報送分管副總經理審批。
第九條 當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由分管副總經理批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。

⑻ 企業應制定安全檢查計劃，定期或不定期開展各種檢查，對嗎

企業應制定定期的，安全檢查計劃，定期或不定期的，開展各種質量安全檢查，是加強企業管理的手段。謝謝

⑼ 開發商督查項目進度及質量是定期檢查好，還是不定期檢查好（請非專業人士慎答） 這涉及到監督力度的合理

   對項目監理部的檢查考核，可以採取不定期抽查和定期檢查等方法。在此，筆者介紹一下所在公司實行多年的項目監理部月度檢查制度，與各位同仁進行交流。
1  檢查小組人員配置及時間安排
        檢查小組的人員配置要體現行政領導、技術權威、專業配套、公正合理的原則。一般應由主管項目管理的副總經理、總工程師及各專業負責人、公司各部門負責人組成。檢查時間應集中進行，並結合企業的規模和管理計劃統籌安排。我公司歷年來安排在每月的下旬。
2檢查評定的內容
        依據國家現行標准、規范，以及行業管理規定、本企業的管理制度，制定統一的檢查表格及評分標准，分別對以下內容進行檢查、評定。
2．1  質量、進度、投資控制與安全文明施工管理
2．1．1  質量控制
        (1)材料控制。包括現場原材料、半成品及成品的合格證、出廠日期、規格型號、外觀質量、分類堆放及標識，以及見證檢測情況；
        (2)現場實體的質量控制。如房屋建築工程可從模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、裝飾裝修工程、電氣工程、給排水工程及通風空調工程等各方面分別進行檢查、打分。
2．1．2進度控制
        重點對以下方面進行檢查：
        (1)對承包單位的進度計劃進行審批情況；
        (2)對進度目標進行風險分析