建築工程管理簽證

『壹』 建築工程簽證怎麼做

簽證一般都 是費用索賠，表格一般採用固定格式，當然每個公司的格式可能稍微內不同，你向他們要容一下就可以了，
至於內容，要體現簽證原因，依據，工程量，最後形成的費用都 要清楚明白，便於結算。
形成價格的過程，要看合同是怎麼簽訂的，合同條款里有具體的簽證辦法，是套定額，還是按市場價，都會有相應規定的

『貳』 建築工程的簽證單由誰做

1、工序驗收簽證，由指揮部項目工程組負責，施工單位、監理員、該標段責任人參與。

2、施工設計變更及變更計量簽證，由指揮部項目工程組負責，施工單位、監理員及該標段責任人參與。

3、工程量增減（含隱蔽工程）計量簽證由指揮部工程計量簽證組負責，施工單位、監理員及標段責任人參與。

4、其它施工現場臨時處置事項簽證由指揮部項目工程組負責，施工單位、監理員及標段責任人參與。

5、《計量簽證單》金額審批許可權按《湖南省農業綜合開發土地治理項目管理實施細則》執行。

及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實後簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。並且要馬上向你的領導匯報辦理情況。

不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。

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施工簽證是工程承發包雙方在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協議，互相書面確認的簽證即成為工程結算或最終結算增減工程造價的憑據。

1、工程簽證是雙方協商一致的結果，是雙方法律行為。

2、工程簽證涉及的利益已經確定，可直接作為工程結算的憑據。

3、工程簽證是施工過程中的例行工作,一般不依賴於證據。

『叄』 建築工程的簽證的流程是怎樣的 如何落實

如果是施工單位，那麼就要工作開始做好相關准備。首先你的工作要知道到相關人員，總包、業主、監理、設計。

並且提交你的施工方案，然後，做好文件性工作，比如列印簽證單，現場施工拍照，最好是前後對比的，另外，一定要找相關人員到現場去確認，並且讓所有相關人員在現場在你的簽證單上簽字。然後要整理你的資料，這個包括簽證單，現場照片，強調一下，照片上最好友簽證認證人員。

落實這個東西就是要講究時效了，因為現場人員流動性比較大，你的總包負責人等相關人員可能隨時調動，所以要盡快完成文字資料，盡快的形成補充協議或者補充合同，作為工程結算的依據。

另外，你的工程質量書（就是檢驗批）也是你完成某項工作，並且得到認可的一種證明。所以，不要獨立的去做簽證，最好和你的工程資料一起。

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建築工程的簽證的法律淵源

最高人民法院「關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋」已於2005年1月1日施行，該司法解釋規定了許多嶄新的內容。

如該解釋第20條規定：「當事人約定，發包人收到竣工結算文件後，在約定期限內不予答復，視為認可該竣工結算文件的，按照約定處理。承包人請求按照竣工結算文件結算工程價款的，應予支持。」

建設部、國家工商行政管理局聯合制定的《建設工程施工合同示範文本GF——1999——0201》（以下簡稱「99示範文本」）第31條有這樣的規定：

「承包人在工程變更確定後14天內，提出工程價款的報告，經工程師確認後調整合同價款；」「承包人在14天內不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。」

理論與實踐

發包人不能無限期地拖延竣工結算。

如果當事人約定「逾期不答復，視為認可」，游戲方式將進入一個全新的境界。在有約在先的情況下，如果建築商在竣工驗收後及時向開發商提交了竣工結算報告，而開發商對此不置可否，約定的期限一過，建築商的竣工結算報告將上升為至高無上的結算依據。

一個前期合同約定加一個後期結算簽證，就徹底解決了工程款懸而不決的大問題，這就是簽證的魅力。

反言之，如果開發商沒有簽證意識，或者簽證意識不足，也極有可能墜入被動的泥潭中。這個條款對建築商至關重要，工程變更了，工程價款必有變動，但若在14天內未提出簽證要求，通俗而言，就是「過期作廢」了。

這里所說的簽證，不僅包括項目經理、工程師就工期順延、增減工程款、支付費用、賠償損失等達成的合議，如簽證單、補充協議、工作聯系單、會議紀要等，還包括工程師對項目經理提交的請求報告、通知等的簽收。

「99示範文本」在工程建設實務中已被廣泛採用，故本文站在建築商的角度，重點對示範文本的簽證情形進行解讀，並對有關實務問題提出解決方案，以期對建築商能有所裨益。

『肆』 建築工地簽證是哪條法律規定的

在《最高人民法院關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題解釋》里有規定。

第十九條當事人對工程量有爭議的，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發生的，可以按照當事人提供的其他證據確認實際發生的工程量。

此款法律條文對工程簽證的作了明確的規定，使工程簽證有了法律的依據。

雖然工程簽證事關施工企業的生存，亦有法律的明確規定，但是，建築工程施工企業有施工過程中往往不重視簽證管理工作，常出現因雙方簽證主體資格及其職權、簽證的程序以及簽證的形式不符合法律、法規的要求，致使所做的簽證無效而使企業的利益受到損失的情況。

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簽證注意問題：

現場簽證不可避免，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價管理中存在著「三超」的隱患。因此，加強現場簽證管理，堵塞「漏洞」，把現場簽證費用縮小到最小限度，應注意以下問題：

1．現場簽證必須是書面形式，手續要齊全。

2．凡預算定額內有規定的項目不得簽證。

3．現場簽證內容應明確，項目要清楚，數量要准確，單價要合理。

4．現場簽證要及時，在施工中隨發生隨進行簽證，應當做到一次一簽證，一事一簽證，及時處理。

5．甲、乙雙方代表應認真對待現場簽證工作，提高責任感，遇到問題雙方協商解決，及

『伍』 建築簽證是什麼意思

承發包雙方代表施工過程談論合同價款時需要工程現場簽證單。

具體分析如下：

1、當設計與實際所要乾的不同，即產生設計變更。

2、建設單位現場沒有達到合同規定的條件，給施工單位造成費用增加。

3、建設單位要求施工單位完成合同規定以外的施工內容。

4、施工過程中不可預見的因素造成工程費用增加。

工程簽證按承發包合同約定，一般由承發包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明 。

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現場簽證不可避免，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價管理中存在著「三超」的隱患。因此，加強現場簽證管理，堵塞「漏洞」，把現場簽證費用縮小到最小限度，應注意以下問題：

1、現場簽證必須是書面形式，手續要齊全。凡預算定額內有規定的項目不得簽證。

2、現場簽證內容應明確，項目要清楚，數量要准確，單價要合理。

4、現場簽證要及時，在施工中隨發生隨進行簽證，應當做到一次一簽證，一事一簽證，及時處理。

5、甲、乙雙方代表應認真對待現場簽證工作，提高責任感，遇到問題雙方協商解決，及時簽證，及時處理。

『陸』 建設單位如何做好工程簽證管理

1、熟悉合同計價條款；
2、熟悉合同變更、新增、簽證范圍及條件條款的要求專；
3、簽屬證原因清晰，計算公式詳細，有相應的附件資料支持(如業主指令、監理通知、變更通知、工作聯系單、洽商記錄、會議紀要、相片、大樣圖、完工證明等)。
4、按合要求辦理簽證的流程辦理，相關單位蓋章及相關負責簽字。
5、辦理簽證的同時，應附有簽證工程的相應費用，要求確認增加或調整合同價。

『柒』 工程簽證怎麼做

工程簽證需要做到以下七個原則：

1、准確計算原則

如工程量簽證要盡可能做到詳細、准確計算工程量，凡是可明確計算工程量套綜合單價（或定額單價）的內容，一般只能簽工程量而不能簽人工工日和機械台班數量。

2、實事求是原則

如無法套用綜合單價（或定額單價）計算工程量的內容，可只簽所發生的人工工日或機械台班數量，但應嚴格把握，實際發生多少簽多少，不得將其他因素考慮進去以增大數量進行補償。

3、及時處理原則

現場簽證不論是承包商，還是業主均應抓緊時間及時處理，以免由於時過境遷而引起不必要的糾紛，且可避免現場簽證日期與實際情況不符的現象產生。

4、避免重復原則

在辦理簽證時，必須注意簽證單上的內容與合同承諾、設計圖紙、預算定額、費用定額、預算定額計價、工程量清單計價等所包含的內容是否有重復，對重復項目內容不得再計算簽證費用。

5、廢料回收原則

因現場簽證中許多是障礙物拆除和措施性工程，所以，凡是拆除和措施性工程中發生的材料或設備需要回收的（不回收的需註明），應簽明回收單位，並由回收單位出具證明。

6、現場跟蹤原則

為了加強管理，嚴格控制投資，凡是費用數額較大（具體額度由業主根據工程大小確定）的簽證，在費用發生之前，承包商應與現場監理人員及造價審核人員一同到現場察看。

7、授權適度原則

分清簽證許可權，加強簽證管理，簽證必須由誰來簽認，誰簽認才有效，什麼樣的形式才有效等事項必須在合同中予以明確。

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工程簽證的注意事項

1、現場簽證必須是書面形式，手續要齊全，且部位、工程做法、工程量、變更原因等均應寫清楚，還須另附圖紙。

2、工程名稱、工程量的基本單位及計算規則應正確，材料的材質、設備的規格型號要標注清晰，工藝條件及技術要求應明確。

3、工程簽證時應靈活應變，工程施工比較集中、工程量較大的應實簽工程量；而量很少、作業較分散的則可根據實際消耗量簽出人工、材料和機械台班量。

4、在合同中已有約定的，不得再進行簽證；如人工浮動工資、議價項目、材料價格等未在合同中、約定的，應由相關管理人員以補充協議的形式進行約定，而現不得以工程簽證的形式替代。

5、施工前應研究歸納出可能會發生的簽證行為，同時在日常施工中須要做好簽證證據的收集工作，並動態評估簽證價值。

6、工程簽證發生時應及時辦理，以「一次一簽、一事一簽、及時處理、及時審核」為原則，有效提高工程簽證工作的效率。

7、遇到設計變更或其他原因導致的工程量調整時，應根據先算後乾的原則及時提出調整的工程預算，並定期報監理和業主進行審核，同時應規避邊干邊算及先干後算，以免工程結算時陷入被動