建築工程評標報告

㈠ 建設工程招標時專家組組長應說什麼

那要看是招標方還是投標方了，作為專家組組長，應該從技術層面總結，本次采購中，公司看中的技術重點和公司項目的發展理念。

㈡ 建設工程中標後賣標怎麼處理

建築工程買標賣標當然違法，根據第八屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議通內過，《全國容人民代表大會常務委員會關於修改〈中華人民共和國建築法〉的決定》已由中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議於2011年4月22日通過，現予公布，自2011年7月1日起施行。

第十六條建築工程發包與承包的招標投標活動，應當遵循公開、公正、平等競爭的原則，擇優選擇承包單位。建築工程的招標投標，本法沒有規定的，適用有關招標投標法律的規定。

第十七條發包單位及其工作人員在建築工程發包中不得收受賄賂、回扣或者索取其他好處。承包單位及其工作人員不得利用向發包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當手段承攬工程。

(2)建築工程評標報告擴展閱讀

承包、發包雙方都有違背招標程序的行為。部分發包方在實行建設工程項目招標時，弄虛作假，將應該公開招標的建設工程項目采邀請招標的辦法，排斥潛在的投標人；

為了應對發包方的強勢和壓力，有些施工企業採取不正當競爭手段，在工程招投標中進行圍標、串標活動。

㈢ 建設工程施工投標的步驟

一、招標人准備工作
1、項目立項
（1）提交項目建議書主要內容有：投資項目提出的必要性，擬建規模和建設地點的初步設想，資源情況、建設條件、協作關系的初步分析，投資估算和資金籌措設想，項目大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。
（2）編制項目預可行性研究、可行性研究報告並提交主要內容有：國家、地方相應政策，單位的現有建設條件及建設需求；項目實施的可行性及必要性；市場發展前景；技術上的可行性；財務分析的可行性；效益分析（經濟、社會、環境）等。
2、建設工程項目報建
招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。
3、建設單位招標資格
（1）有從事招標代理業務的營業場所和相應資金
（2）有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量
（3）如果沒有資格自行組織招標的，招標人有權自行選擇招標代理機構，委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
4、辦理交易證
招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
二、編制資格預審、招標文件文件
1、編制資格預審文件
資格預審文件內容：資格預審申請函、法定代表人身份證明、授權委託書、申請人基本情況表、近年財務狀況表、近年完成的類似項目情況表、正在施工的和新承接的項目情況表、近年發生的訴訟及仲裁情況、其他材料。
2、編制招標文件
（1）招標文件內容
招標公告、投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標准及要求、投標文件格式。
（2）編制招標文件注意事項
1）明確文件編號、項目名稱及性質；
2）投標人資格要求；
3）發售文件時間；
4）提交投標文件方式，地點和截止時間。 招標文件應明確投標文件所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標文件應交到什麼地方，在什麼時間。
3、投標文件的編制要求
內容包括：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、項目管理機構、其他材料、資格審查資料 。
①投標的語言；
②投標文件的構成；
③投標文件的裝訂；
④投標文件的式樣和簽署；
⑤投標報價；
4、投標有效期
招標文件應當根據項目的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標後由於種種原因無法定標，執行機構和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求，其保證金不會被沒收。
5、投標文件的密封遞交
①投標人應按招標文件的要求進行密封和遞交。譬如有時執行機構要求投標人將所有的文件包括「價格文件」、「技術和服務文件」「商務和資質證明文件」密封在一起，有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據實際情況而定，但必須在招標文件中明確；
②投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對文件密封情況進行檢查。
6、廢標
屬一下情形者作廢標處理：
①投標文件送達時間已超過規定投標截止時間（公平、公正性）；
②投標文件未按要求裝訂、密封 ；
③未加蓋投標人公章及法人代表、授權代表的印章，未提供法人代表授權書 ；
④未提交投標保證金或金額不足，投標保證金形式不符合招標文件要求及保證金、匯出行與投標人開戶行不一致的；
⑤投標有效期不足的；
⑥資格證明文件不全的；
⑦超出經營范圍投標的；
⑧投標貨物不是投標人自己生產的且未提供製造廠家的授權和證明文件的；
⑨採用聯合投標時，未提供聯合各方的責任的義務證明文件的；
⑩不滿足技術規格中主要參數和超出偏差范圍的發布招標公告的等。
三、發布資格預審公告
1、編制資格預審公告內容包括：招標條件、項目概況與招標范圍、資格預審、投標文件的遞交、招標文件的獲取、投標人資格要求等。
2、發布媒介在工程交易中心的網站發布招標公告。發布的媒介有《中國日報》、《中國經濟導報》、《中國建設報》和《中國采購與招標網》，招標公告在媒體或網站發布的有效時間為5個工作日。
四、資格預審
1、出售資格預審文件
2、接受投標單位資格預審申請
3、對潛在投標人進行資格預審
（1）接受資格預審文件
（2）組建資格預審委員會由招標人組建評審小組，包括財務、技術方面的專門人員。
（3）評審程序
1）初步審查
資格預審文件進行完整性、有效性及正確性的資格預審。
2）詳細審查
營業執照、企業資質等級等 財務方面：是否有足夠的資金承擔本工程。投標人必須有一定數量的流動資金。 施工經驗：是否承擔過類似本工程項目，特別是具有特別要求的施工項目；近年來施工的工程數量、規模。 人員：投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
3）設備
投標人所擁有的施工設備是否能滿足工程的要求。
（4）澄清
審查委員會要求申請人，以書面形式對資格預審文件中的不明確的地方給予解釋說明。 范圍：申請文件中不明確的內容進行書面澄清或說明； 申請人的澄清或說明不得改變申請文件的實質性內容並作為其組成部分。
（5）方法
一般在公告中會載明評審方法，評審方法一般由合格制和有限數量制。
（6）審查報告
審查委員會完成審查後，確定通過資格預審的申請人名單，並向招標人提交書面審查報告。 通過詳細審查申請人的數量不足3個的，招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而採用資格後審方式直接招標。
（7）通過評審的申請人名單確定
通過評審的申請人名稱，一般由招標人根據審查報告和資格評審文件規定確定。
4、投標采購需要邀請
五、發售招標文件及答疑、補遺
1、出售招標文件
向資格審查合格的投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個工作日。招標人應當給予投標人編制投標文件所需的合理時間，最短不得少於二十日，一般為了保險，自招標文件發出之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。
2、開標前工程項目現場勘察和標前會議
（1）踏勘組織各投標單位現場踏勘，不得單獨或分別組織一個投標人進行現場踏勘。
（2）標前會議所有投標人對招標文件中以及在現場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。
3、補遺招標人對以發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知投標人，解答的內容為招標文件組成部分。
六、接收投標文件
接收投標人的投標文件及投標保證金，保證投標文件的密封性。
七、抽取評標專家
在開標前兩個小時內，在相應的專業專家庫隨即抽取評標專家，另招標人派出代表（具有中級以上相應的專業職稱）參與評標。
八、開標
1、時間、地點
時間為招標文件中載明的時間，地點為工程交易中心。
2、參會人員簽到
招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。
3、投標文件密封性檢查
開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證 。
4、主持唱標。
5、開標過程記錄，並存檔備查。
九、投標文件評審
1、評標委員會組建
評標委員會由專家和招標人代表組成，一般由招標人代表擔任委員會主任，專家在開標前由招標人在專家庫抽取，且專家信息需保密。對其專家有「迴避原則」。
2、評標准備
（1）工作人員及評委准備
工作人員向評委發放招標文件和評標有關表格，評委熟悉招標項目概況、招標文件主要內容和評標辦法及標准等內容並明確招標目的、項目范圍和性質以及招標文件中的主要技術要求和標准和商務條款等。
（2）根據招標文件對投標文件做系統的評審和比較。
3、初步評審
（1）投標文件的符合性鑒定
1）投標文件的有效性
2）投標文件的完整性
3）與招標文件的一致性
（2）對投標文件的質疑，以書面方式要求投標人給予解釋、澄清。
（3）廢標的有關情況需與招標文件和國家有關規定相符合。
4、詳細評審
（1）工作人員工作
評標輔助工作人員協助做好評委對各投標書評標得分的計算、復核、匯總工作。
（2）評審程序
1）技術評估
主要內容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械設備供應的技能符合設計技術要求、對於投標文件中按照招標文件規定提交的建議方案做出技術評審 。
2）商務評估
主要內容有審查全部報價數據計算的正確性、分析報價數據的合理性、對建議方案的商務評估。
3）投標文件的澄清
評標委員會可以約見投標人對其投標文件予以澄清，以口頭或書面形式提出問題，要求投標人回答，隨後在規定的時間內投標人以書面形式正式答復，澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽字，並作為投標文件的組成部分。
5、評標報告
（1）報告內容主要有基本情況和數據表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標准、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。
（2）評標報告由評標委員會成員簽字。
（3）提交書面評標報告並評標委員會解散。
6、舉薦中標候選人
評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人，並標明排序。
十、定標
對評標結果在市工程交易中心網站進行公示,公示時間不得少於三個工作日。
十一、發出建設工程中標通知書
1、發出中標通知書
2、談判准備
1）談判人員的組成 。
2）注重相關項目的資料收集工作。
3）對談判主體及其情況的具體分析
明確談判的內容，對於合同中既定的，沒有爭議、歧義、漏洞和有關缺陷的條款任何一方沒有討價還價的餘地。
4）擬訂談判方案。
十二、簽約前合同談判及簽約
1、簽約前合同談判
在約定地點進行談判，在談判過程中要把主動權爭取過來，不要過於保守或激進，注意肢體語言和語音、語調，正確駕馭談判議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則。
2、簽約
招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同，並交履約擔保。
十三、退還投標保證金
招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內，應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。

㈣ 工程建設項目招標招標人應當具備的條件都有哪些

工程建設項目招標招標人應當具備的條件匯總

工程建設項目施工招標投標辦法（七部委30號令——2003年）
第八條 依法必須招標的工程建設項目，應當具備下列條件才能進行施工招標：
（一）招標人已經依法成立；
（二）初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批准；
（三）招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核准手續的，已經核准；
（四）有相應資金或資金來源已經落實；
（五）有招標所需的設計圖紙及技術資料。

工程建設項目貨物招標投標辦法（八部委27號令——2005年）
第八條 依法必須招標的工程建設項目，應當具備下列條件才能進行貨物招標： (一) 招標人已經依法成立； (二) 按照國家有關規定應當履行項目審批、核准或者備案手續的，已經審批、核准或者備案； (三) 有相應資金或者資金來源已經落實； (四) 能夠提出貨物的使用與技術要求。

工程建設項目勘察設計招標投標辦法（八部委2號令——2003）
第九條 依法必須進行勘察設計招標的工程建設項目，在招標時應當具備下列條件：
（一）按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，已履行審批手續，取得批准。
（二）勘察設計所需資金已經落實。
（三）所必需的勘察設計基礎資料已經收集完成。
（四）法律法規規定的其他條件。

房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法（建設部令第89號-2001）

第八條 工程施工招標應當具備下列條件：
（一）按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，已經履行審批手續； （二）工程資金或者資金來源已經落實； （三）有滿足施工招標需要的設計文件及其他技術資料； （四）法律、法規、規章規定的其他條件。

《工程建設項目自行招標試行辦法》（國家發展計劃委員會5號令-2000年）
第四條 招標人自行辦理招標事宜，應當具有編制招標文件和組織評標的能力，具體包括：(一) 具有項目法人資格(或者法人資格)；(二) 具有與招標項目規模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業技術力量；(三) 有從事同類工程建設項目招標的經驗；(四) 設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業務人員；(五) 熟悉和掌握招標投標法及有關法規規章。
第五條 招標人自行招標的，項目法人或者組建中的項目法人應當在國家計委上報項目可行性研究報告時，一並報送符合本辦法第四條規定的書面材料。書面材料應當至少包括： (一) 項目法人營業執照、法人證書或者項目法人組建文件； (二) 與招標項目相適應的專業技術力量情況； (三) 內設的招標機構或者專職招標業務人員的基本情況； (四) 擬使用的專家庫情況； (五) 以往編制的同類工程建設項目招標文件和評標報告，以及招標業績的證明材料； (六) 其他材料。

公路工程施工招標投標管理辦法（交通部令2006 年第7 號）

第七條 公路工程施工招標的項目應當具備下列條件： （一）初步設計文件已被批准； （二）建設資金已經落實； （三）項目法人已經確定，並符合項目法人資格標准要求。 第八條 公路工程施工招標的招標人，應當是依照本辦法規定提出公路工程施工招標項目、進行公路工程施工招標的項目法人。
公路工程勘察設計招標投標管理辦法（交通部2001年第6號令）
第八條 招標人是符合公路建設市場准入條件，依照本辦法規定提出公路工程勘察設計招標項目、進行招標的項目法人。

（備註：《公路建設市場准入規定》交通部令2000年第6號）

㈤ 如何做好建築工程招標工作

一、招標前的准備工作：
1、招標前要做好招投標工作最重要就是搞清楚誰在招，怎麼招，誰來投，投什麼。要做到心裡有數並做到仔細理解招投標文件，緊跟招投標流程，關注每個環節，注意信息收集，因招投標主體而異隨著招投標的流程開展工作。
2、准備充分，參與招投標的人員要充分認識到個人的責任與企業的利益密切相關，自己所做選擇的正確與否對公司的設備、工程質量、成本等影響極大。要充分認識到招投標工作的嚴肅性，嚴格按照規定和流程、手續進行。各級參與人員特別是非專業人員要充分發揮應有作用。對投標廠家的資質、能力、產品質量、信譽等要了解細致、全面，確保所選擇廠家的代表性。提前明確招投標的內容和要求，做好各方面的准備，並做到廠家與招標單位的相互信任。需與其他單位、分公司溝通的要及時聯系。
3、溝通順暢，在內部要提前通知，使招投標小組的成員能及時了解招投標的要求、內容、標准等;投標方的資料要保證小組成員能及時看到和熟悉，並在每次評標前做到評標人員合理分工，進行相關內容的匯總、把關。
4、標書完善，規范招投標文本，標書內容要詳盡，關鍵性的內容要明確列出，如工程總量、設備需求總量、設備要達到的國際和國內標准、質量保證措施、付款要求、評標標准等，做到內容標准統一，使投標方具有操作性，並便於招標人員開展工作。
5、項目招標委員會的組成及招投標小組的能力要提高，招標委員會應由聘請工程、商務、外匯、法律等各有關方面的專家組成，負責解決項目招標中所遇到的各種問題，並具體指導招標工作。專業人員要對非專業人員進行通信專業知識的培訓，以使其了解必要的專業知識;法律人員要對專業人員進行法律、規定、流程方面的培訓，財務、審計人員要對專業人員進行財務規定等方面的培訓，做到專業人員與非專業人員相互補充，共同提高能力與水平。

二、招標階段：
1、招標公告的刊登，在進行招標前，應在國內外有影響的報刊上發布招標公告。它包括招標通知和招標廣告兩個部分。招標通知是指分別送給與項目有關的與所在國建立了外交和商務關系的各國有關部門的書面通知。招標廣告是指在國內外有影響的報刊上所刊登的招標廣告。通知和廣告的內容應包括：項目名稱、項目地點、項目內容概況、工程范圍、索取招標文件的日期、地址及截止日期、招標條件、價格以及有關事項的咨詢單位等。
2、資格預審，資格預審是指對願意承擔招標項目的投標人進行的財務狀況、技術能力、資信等方面的預先審查。目的是選擇確有承包能力的投標人。以免一些不符合要求的廠家也前來投標，造成不必要的工作量和工作難度。
3、制定標底，招標委員會刊登招標廣告後，即應准備合同價格，通過項目概算,確定合同的價格水平，亦稱為"標底"，是招標委員會掌握的底牌，是絕對保密的。
4、公開招標，公開招標是指招標委員會通知取得投標資格的投標人或刊登廣告知悉投標人索取或購買招標文件，邀請其前來投標的招標環節。
5、開標，開標是指招標委員會在規定的日期、時間和地點，將截止日期前收到的全部投標文件，在所有投標人或其代表在場的情況下，當場拆封投標文件，並公開宣讀各投標人的投標條件，以使全體投標人了解各家的標價，這種程序即為開標。開標環節做到「三開」、「三不開」，即准備工作好了開，做不好不開;招標人員到齊了開，到不齊不開;監督人員在場開，不在場不開。
6.評標與決標，開標以後即轉入評標階段。招標委員會將投標文件的標價，及其它條件一一匯集列表，選取其中報價最低的四、五份投標文件，進行審查、鑒別、比較，直至決定中標單位，這一階段，是在秘密條件下進行的。在評標環節做到「四多」、「一少」，即多看、多聽、多問、多記，少議。多看，就是對招投標文件、資料認真看，更加深入地了解投標單位的情況;多聽，就是多聽其他成員的發言和詢問，做到心中有數;多問，就是對不清楚的地方多詢問，以掌握更多的信息;多記，就是將關鍵的內容記錄，以便投票時有根有據;少議，就是少發表議論，以免影響其他人的意見。在開標評標時要做到詢問問題的一致性，打分時做到公正、合理。評標時，要按照評標標准逐項進行，填寫選擇或不選擇的理由要充分。另外，招標人員在評標時要進行必要的表格匯總，具體人員的意見要有相關記錄並存檔。
決標是根據評標報告及其推薦意見為依據，由招標委員會決定中標人，同時向中標人發出中標通知書的環節，對未中標的人一般可不通知，或只簡單通知××承包人中標即可。

三、招投標後期：
1、簽訂合同，中標人在接到正式的"中標通知書"後，即應在規定的時間內與工程業主簽訂工程承包合同。合同先由一方起草，並在該草稿基礎上進行磋商，達成一致諒解後簽訂。
2、處理好質量、價格及與以往合作廠家的關系
處理好質量、價格、服務、工期的關系，以使所選擇廠家能夠最大限度地滿足招標方的要求。還要處理好與原合作廠家的關系。以往合作過的廠家，招標方對其質量、服務水平等比較熟悉，這是其競爭的優勢。但這些廠家不能因此而提高價格，價高而再次入選會助長其優勢意識，對以後的招投標不利。所以，對於新的廠家，價格略低而服務、質量又有保證的，為引入競爭可以分批量逐步引入。
3、做好以往招投標的統計分析，應通過對以往招投標結果的匯總和統計，做好價格、質量的預測，必要時做好標底。不能越招標，服務與價格越高，成本越大.要通過統計與分析，積累經驗，在以後的招投標中做到什麼樣的廠家可以投什麼樣的標，什麼樣的產品在什麼價格區間合理，做到心中有數。

四、關於招投標工作中的檢查和保密：
1、強化招投標工作的監督檢查機制，充分發揮非專業人員的作用，法律、財務、審計人員要層層把關;招投標的各個環節，紀檢監察人員要全程參與監督;投票統計中，要做到一人統計一人核查。另外，招投標人員要簽訂履行廉潔勤政責任書，防患於未然。
2、做好招標投標保密工作，在招標采購過程中有很多信息是需要在一定時段內甚至要長期保密的，包括潛在投標供應商的名單、評標委員會成員名單、標底、供應商的商業秘密等。如果保密工作做得不到位，勢必影響招標采購結果的公平。

㈥ 建築工程中標的公示時間招投標法中規定是」3日「

第五十四條依法必須進行招標的項目，招標人應當自收到評標報告之日起3日內公示中標候選人，公示期不得少於3日。

㈦ 建築工程招標分值設置各佔多少，有沒有相關法律規定，請教高手指點，如回答請說明是哪一條哪一款規定

劍魚招標訂閱提醒：有關建築工程招標中，評標時各個分值設定如下。
總 則

（一）招標人負責依法組建評標委員會。評標工作由評標委員會承擔。
（二）評標工作依據《中華人民共和國招標投標法》、國家七部委聯合頒發的《工程建設項目施工招標投標辦法》、《評標委員會和評標辦法暫行規定》和建設部《房屋建築和市政工程施工招標投標管理辦法》中規定的公平、公正、科學、擇優的原則進行。採用相同的程序、標准和方法，對投標人的投標進行評審、比較。
（三）評標委員會依據招標文件中的標准、辦法對投標文件進行評標，任何其他的外部證據均不得作為評標的依據。
（四）評標採用 {綜合評價或經評審的最低投標價} 評標法。本辦法中規定了所有必須評價的項目及相關評價標准。按照本辦法設定的評標標准及方法對投標文件進行評審，任何人在復制、使用過程中均不得對原件修改。
（五）評標工作由評標委員會推舉的評標委員會主任主持。每位專家獨立評標，任何人不得通過任何方式，干擾評標委員會的評標。
（六）按本辦法評標，排名位於前 名的投標人為評標委員會依此推薦的中標侯選人。由招標人按照國家有法關規組織定標。
二、 評標內容與評標程序
（七） 評標的內容
評標的內容包括：對投標函部分、商務部分和技術部分的評審和比較。
（八） 評標程序及規定
1.評標程序
評標程序如下：
組建評標委員會 確定有效投標 初步評審 詳細評審 完成評標報告
（1）依法組建評標委員會，由評標委員會 {推選或招標人指定 } 擔任評標委員會主任委員。
（2）評標委員會依據「投標須知」第27條的規定，確定有效投標。
（3）評標委員會依據「投標須知」中第29條規定，對投標文件進行初步評審，確定進入詳細評審的投標人名單。
（4）評標委員會對進入詳細評審的投標文件，在澄清、修正計算錯誤的基礎上進行詳細評審。
評標委員會對投標書中的施工組織設計內容有疑問的部分，可以向投標人書面質詢，要求該投標人做出書面澄清，但不得對投標文件做實質性修改。
（5）評標委員會根據評標情況寫出評標報告，並按順序推薦出中標候選人名單，評標報告中包括基本情況和數據表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標准、方法或評標因素一覽表、評標委員會的評標結果、決議、評標過程記錄表和澄清、說明和詢標記錄等。
2.評標委員會按照本辦法，
{綜合評價}對進入詳細評審的投標文件進行獨立評標打分，按 {去掉最高、最低後算術平均或其他方法}方法計算出的數值即為投標人的得分。依據投標人得分多少確定其排名次序。
{經評審的最低投標價}對進入詳細評審的投標文件中的施工組織設計進行獨立評審，確定其合格的投標人名單。對施工組織設計合格的投標人的投標報價進行分析，確定報價不低於其成本價的投標人名單並按報價由低向高進行排序。
（九）若發生並列的情況，按 {排序方法} 排序。
三、評標標准及說明
{如採用綜合評價法，標准和方法如下}
（十）評標分值分配如下：
1、商務部分： {40~70} 分。
2、技術部分：施工組織設計： {10~50} 分 ；項目管理機構及其他： {10~20} 分。
評分分值計算保留小數點後兩位，第三位四捨五入。每個投標人的得分為其商務部分和技術部分得分的總和。
（十一）商務部分評分標准
1、投標報價評分標准
（1）確定有效投標報價
評標委員會對投標人的投標報價進行分析，以確認投標報價是否實質響應了招標文件規定的發包范圍。凡評標委員會確認其報價實質響應了招標文件的報價為有效報價。
（2）確定評標基準價
在有效投標報價的基礎上確定評標基準價，其計算公式如下：
{評標基準價計算公式}
（3）計算投標人報價的偏差率δ
δ= 100% ×（投標人報價 - 評標基準價）/評標基準價
（4）依據投標人報價的偏差率δ，確定投標人報價得分如下：

{依據偏差率確定的得分表或確定得分的計算公式}

（5）報價的其他評標指標： {如主要材料用量、分項報價、費用構成的評審等}
其他評標指標評標方法和得分標准為為：
{評標方法和得分標准}

（十二）技術部分評分標准
1、施工組織設計的評審指標和評分標准如下表：
序號 評審指標 評分標准 備注
1 內容完整性和編制水平 {評分標准}
2 施工方案與技術措施 {評分標准}
3 質量管理體系與措施 {評分標准}
4 安全管理體系與措施 {評分標准}
5 工程進度計劃與措施 {評分標准}
6 資源配備計劃 {評分標准}
7 ……
8 ……

2、項目管理機構及其他部分評分標准
（1）項目管理機構的評標指標為：項目經理任職資格與業績、項目技術負責人（總工程師）任職資格與業績、項目經理經理部人員構成、 ……。
（2）項目管理機構的評分標准如下：
序號 評分指標 評分標准 備注
1 項目經理任職
資格與業績 {具體的評分方法}
2 項目技術負責任
職資格與業績 {具體的評分方法}
3 人員構成 {具體的評分方法}
4 ……
5 ……
註：須提交項目經理駐施工現場承諾書。

評分的有關說明：
a、表中項目經理、項目技術負責人指在施工現場項目經理部任職的項目經理、項目技術負責人（或項目總工程師）。項目經理應出具其駐施工現場的承諾書。
b、項目經理、項目技術負責人的專業、資質等級標准按照建設部有關規定執行。
c、項目經理、項目技術負責人的施工經驗與業績依據其在近三年的工作履歷進行評價，其中的同類工程，系指其完成的項目在建設規模、結構形式、使用功能和施工條件等方面與本次招標的項目相似或難於本次招標的項目。
d、其他：

{如採用經評審的最低投標價法，標准和方法如下}

（十）技術部分的合格性評審
評標委員會對投標人的施工方案及其技術措施、質量、安全管理體系與保證措施、工程進度計劃與保證措施、資源配備計劃的科學性、合理性與可實現性進行綜合獨立評審，完成下表：

序號 評審指標 評審標准 備注
1 內容完整性和編制水平 合格 不合格
2 施工方案與技術措施 合格 不合格
3 質量管理體系與措施 合格 不合格
4 安全管理體系與措施 合格 不合格
5 工程進度計劃與措施 合格 不合格
6 資源配備計劃 合格 不合格
7 …… 合格 不合格
8 …… 合格 不合格
評審結論 合格 不合格

（十一）編制技術部分評審合格一覽表
對同一個投標人的技術部分，半數以上評標專家的評審結論為「合格」，則該投標人的技術部分合格，否則，不合格。
（十二）最低價審查
評標委員會對通過技術部分合格性審查的投標人中，報價最低經濟標進行評審、分析，必要時，可以通過書面質疑，以確定其報價是否低於其成本價，並完成最低價評審決議書。
如果評標委員會判定技術部分合格的投標人中，最低報價低於其成本價，則對通過技術部分合格性審查的投標人中的次低報價進行評審，並依次類推。

㈧ 建築工程中的招投標，中標了之後發出中標通知書的時間是什麼時候

確定中標人之後，就可以發出中標通知書了，並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。

招投標流程的完整時間節點：

1、發售招標文件或者資格預審文件。公告正式媒介發布至發售資格預審文件(或者招標文件)的時間間隔一般不少於10日;招標文件揮著資格預審文件的發售期不得少於5日。

2、接受招標文件。自招標額文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少於20天。

3、開標評標會。開標由招標人支持，邀請所有投標人參加;評標由招標人依法組建的評標委員會負責;評標和定標應當在30日內完成。

4、確定中標候選人。評標委員會應當在開標後10日內提出書面評標報告和推薦中標候選人。

5、中標候選人公示。招標人應當自收到評標報告之日起3日內公示中標候選人，公示期不得少於3日;招標人應當在公示期滿之日起10內確定中標人。

6、發出中標通知書。中標人確定之後，招標人應當向中標人發出中標通知書，並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。

7、向發改委或者行政主管部門提交招標投標情況的書面總結報告。招標人應當自確定中標人之日起15日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面的報告。

8、訂立合同。招標人和中標人應當自確定中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和投標文件訂立書面合同，招標人最遲應當在書面合同簽訂後5日內向中標人和未中標人退還中標保證金。

(8)建築工程評標報告擴展閱讀：

招標投標的爭議：

招標投標活動中的異議，在政府采購活動中稱為質疑，是指投標人或者其他利害關系 人認為資格預審文件、招標文件、開標、評標結果等招標投標活動不符合招標投標法律法 規有關規定，使自己的權益受到損害的，向招標人或招標代理機構提出疑問主張權利的行為。

《招標投標法》第六十五條規定，投標人和其他利害關系人認為招標投標活動不符合 本法有關規定的，有權向招標人提出異議。

《政府采購法》第五十二條規定，供應商認為采購文件、采購過程和中標、成交結果使自己的權益受到損害的，可以在知道或者應知其 權益受到損害之日起7個工作日內，以書面形式向采購人提出質疑。

以上就是小編為您整理的關於招標投標時間節點的相關知識，首先是招標投標活動中需要經過8個階段，每一個階段需要的時間小編已經為您列出。其次是招標投標的活動中出現了爭議的解決辦法，可以向招標人提出疑問或者質疑。

㈨ 關於建築工程要約邀請

1、根據來《合同法》「第源十五條 要約邀請是希望他人向自己發出要約的意思表示。寄送的價目表、拍賣公告、招標公告、招股說明書、商業廣告等為要約邀請。商業廣告的內容符合要約規定的，視為要約。」
A選項為正確。
2、根據《合同法》：第十四條 要約是希望和他人訂立合同的意思表示，該意思表示應當符合下列規定：（一）內容具體確定； （二）表明經受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。」
B選項「投標人購買招標文件」、C選項「投標人參加現場考察」，沒有表達任何訂立合同的意思，不是要約行為，
3、根據《招標投標法》「第三十七條評標由招標人依法組建的評標委員會負責。」、 「第四十條評標委員會應當按照招標文件確定的評標標准和方法，對投標文件進行評審和比較；設有標底的，應當參考標底。評標委員會完成評標後，應當向招標人提出書面評標報告，並推薦合格的中標候選人。  」
根據《合同法》「第二十一條 承諾是受要約人同意要約的意思表示。」
D選項「評標委員會推薦中標候選人」，是評委會行使法律所賦予的權力，不具備法定「承諾」的特徵。

㈩ 建設工程招標，設計單位中標了怎麼辦

設計單位為絕對不可以中標！《工程建設項目施工招標投標辦法》中第三五條明確規定專：招標人的任何屬不具獨立法人資格的附屬機構（單位），或者為招標項目的前期准備或者監理工作提供設計、咨詢服務的任何法人及其任何附屬機構（單位），都無資格參加該招標項目的投標。所以，實際操作中建議讓評標委員會復議重新出具評標報告，取消設計單位的中標資格，推薦第二名為中標單位。