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建築工程質量管理內容

發布時間:2021-01-07 13:12:49

建築工程質量管理模式有哪些內容

在現代社會,建築是一門非常高尚的藝術,因為建築。它需要涉及到很多的方面也需要考慮到構造等相關的事項。當然,建築當中最重要的還是質量問題,所以框架構造都是需要非常牢固的。因此很多人想知道建築工程質量管理模式有哪些內容?下面為大家介紹。
一、決策階段的質量管理
此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較,決定項目的可行性和最佳方案。施工前的質量管理
二、施工前的質量管理的主要內容是:
1、對施工隊伍的資質進行重新的審查,包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符,必須採取有效措施予以糾正。
2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:
(1)審核有關單位的技術資質證明文件;
(2)審核開工報告,並經現場核實;
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;
(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;
(5)審核反映工序質量的統計資料;
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;
(7)審核有關質量問題的處理報告;
(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;
(9)審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;
(10)審核並簽署現場有關技術簽證、文件等。
3、配備檢測實驗手段、設備和儀器,審查合同中關於檢驗的方法、標准、次數和取樣的規定。
4、審閱進度計劃和施工方案。
5、對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。
6、對材料和工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規定的要求。
7、協助完善質量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
9、做好設計技術交底,明確工程各個部分的質量要求。
10、准備好簡歷、質量管理表格。
11、准備好擔保和保險工作。
12、簽發動員預付款支付證書。
13、全面檢查開工條件。
三、施工過程中的質量管理
1、工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素;
(3)及時檢查工序質量,提出對後續工作的要求和措施;
(4)設置工序質量的控制點。
2、設置質量控制點
對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查
包括操作者的自檢,班組內互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。
可以明確的告訴我大家這個質量管理的模式主要是分階段來進行的,比如說在決策前進行的一些階段。還有就是在實施工程之前所進行的一些管理。其中包括對於工程質量的預控。還需要設置一下質量的控制點。
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❷ 我國建設工程質量管理體系包括那幾個方面

工程建設質量管理體系有四個方面:

1.建設單位的質量檢查體系 2.監理單位的質量控制體系 3.設計和施工單位的質量保證體系 4.政府部門的質量監督體系。

建立和健全組織機構是確保工程建設質量的組織保證和管理前提。包括3個方面:一是職能部門和人員數量上的保證,二是人員素質的保證,三是管理制度的保證。一方面要指定有效的質量管理工作運行制度,對管理人員的工作行為進行強制性管理,確保質量管理行為的規范性和正確性,;另一方面要建立有效的監督和約束機制,提高質量管理人員的自覺性和主動性。

(2)建築工程質量管理內容擴展閱讀

有關質量管理措施:

1.建立完善的質量檢查制度,規范工程建設過程中的所有質量檢查行為。

2.二是建立完善的質量責任制度,根據工程建設實際和具體的質量管理任務,將質量管理責任層層分解,實行嚴格的質量管理責任制。

3.建立完善的質量獎懲制度,引進獎懲機制,將管理人員的質量管理行為與其經濟收入掛鉤,包括質量指標獎、優質工程獎以及一些必要的處罰決定等,並保證其不折不扣地執行,最大限度地促進工程建設質量的提高。

參考資料網路——質量管理體系

❸ 建築工程質量管理的基本方法是哪些

建設單位工程質量管理規定:

第一條為了加強對建設工程質量的監督管理,明確建設工程質量責任,保護建設工程各方的合法權益,維護建築市場秩序,制定本辦法。

第二條凡在中華人民共和國境內進行建設工程活動,必須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱建設工程是指房屋建築、土木工程、設備安裝、管線敷設等工程。本辦法所稱建設工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標准、設計文件和合同中,對工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。

第四條建設、勘察設計、施工、建築材料、構配件生產及設備供應單位,依照本辦法的規定承擔工程質量責任。

第五條國家鼓勵推行科學的質量管理方法,採用先進的科學技術,鼓勵企業健全質量保證體系,積極採用優於國家標准、行業標準的企業標准建造優質工程。地方、部門和企業可獎勵對提高工程(產品)質量有貢獻的單位和人員。

第六條國務院建設行政主管部門負責全國建設工程質量的監督管理工作。縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內的建設工程質量監督管理工作。國務院工業、交通行政主管部門負責所屬的專業技術強的大中型建設項目的質量監督管理工作。

(3)建築工程質量管理內容擴展閱讀:

長期以來我國對建築工程的質量有折更為嚴格的要求,在建築工程建設中,每一個環節都需要相關部門的鑒定和驗收,所有合格之後,程才能投入使用,而對於工程質量的管理有著嚴格的規定,保證工程質量不出問題。

建設工程質量監督站必須經自治區以上建設行政主管部門進行資質審查。工程質量監督人員應具備相應的業務技術和法律知識,經考核合格後發給執法證書,憑證進入現場監督檢查,有關單位應當協助和配合。

❹ 我國建築法規定了建築工程質量管理制度,其主要內容包括:

我國建築法規定了建築工程質量管理制度,其主要內容包括:
A.
建築工程質量體系認證制度
B.
建築工程質量責任制度
C.
建築工程安全生產管理制度
D.
建築工程監理制度
E.
建築工程質量驗收制度

❺ 建設工程質量管理的四項基本制度是什麼

建設工程質量管理的四項基本制度是:

1、項目法人責任制:由項目法人承擔投資風險,項目法人要對工程項目的建設及建成後的生產經營實行一條龍管理和全面負責。

2、招標投標制:招標投標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為,是貿易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式。

在這種方式采購中,買方(招標人)通過事先公開的采購要求,吸引眾多的賣方(投標人)平等參與競爭,按照規定程序並組織技術、經濟和法律等方面專家對眾多的投標人進行綜合評審,從中擇優選定中標人。其實質是買方窮其辦法選擇賣方的過程。

3、工程監理制:監理單位受項目法人委託,依據法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金等方面,代表建設單位實施監督。

4、合同管理制:為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂該制度,對公司的正常運行,優化管理有作用。

(5)建築工程質量管理內容擴展閱讀

建設工程質量管理從系統理論出發,把工程質量形成的過程作為整體,世界上許多國家對工程質量的要求,以正確的設計文件為依據,結合專業技術、經營管理和數理統計,建立一整套施工質量保證體系。

才能投入生產和交付使用,用最經濟的手段,只有合乎質量標准,科學的方法,對影響工程質量的各種因素進行綜合治理,投資大,建成符合標准、用戶滿意的工程項目。

工程項目建設,工程質量管理,要求把質量問題消滅在它的形成過程中,工程質量好與壞,以預防為主,手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。

這就是要把工程質量管理的重點,以事後檢查把關為主變為預防、改正為主,組織施工要制定科學的施工組織設計,從管結果變為管因素,把影響質量的諸因素查找出來。

發動全員、全過程、多部門參加,依靠科學理論、程序、方法,參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處於受控制狀態。

❻ 建築工程施工質量管理計劃內容有哪些

保證實現項目施工目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序以及採取的措施和資源配置等。
按照《質量管理體系要求》GB/T19001-2008要求,建立項目質量管理體系文件,按照PDCA循環模式, 加強過程式控制制,通過持續改進提高工程質量。
項目質量管理計劃應包括下列內容: ⑴制定項目質量目標,盡可能量化和分解,並建立階段性目標;
⑵建立項目質量管理體系,並明確崗位職責、落實資源配置;
⑶採取各種有效措施,包括但不限於:原材料、構配件、機具的要求和檢驗,主要的施工工藝、質量標准和檢驗方法,季節性技術措施,關鍵過程、特殊過程、重點工序的質量保證措施,成品、半成品的保護措施,工作場所環境及勞動力和資金保障措施等,確保項目質量目標的實現;
⑷按質量管理八項原則的要求,將各項活動和相關資源作為過程進行管理,建立質量過程檢查、驗收以及質量責任制等相關制度,對質量檢查和驗收標准做出規定,採取有效的糾正和預防措施,保障各工序和過程的質量。

❼ 建築工程質量管理培訓內容有哪些

建築工程質量管來理需源要掌握的內容如下:
1、對圖紙的識圖能力。對於剪力牆結構、框架結構、磚混結構三大類型的圖紙熟練識圖是基本功。結構識圖的核心是對結構圖集的掌握。11G10國標圖集和地區結構圖集,是結構識圖的基礎。
2、熟悉施工流程和工作內容。對施工流程和工作內容的熟悉,是建築工程施工管理的基礎。
3、熟練掌握建築工程測量放線的技能。
4、熟練掌握建築工程鋼筋下料的技能。
5、已完工程量的計量和結算。
6、對工程質量、進度、造價的控制能力。
7、建築工程施工手冊是必備工具書。
8、掌握規范標准:建築工程施工質量統一驗收標准、混凝土工程質量驗收標准、砌體工程質量驗收標准等。

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