建築工程項目管里作業2

1. 建築工程上都有哪些工種建築工程項目施工管理又有哪些工種

土建包括了該工程主體必要的一切工種，鋼筋，混泥土，木工，外架，普工，水電工，焊工等，也需要安裝工，（安裝預埋）。

1.電工作業。含發電、送電、變電、配電工，電氣設備的安裝、運行、檢修（維修）、試驗工，礦山井下電鉗工；
2.金屬焊接、切割作業。含焊接工，切割工；
3.起重機械作業。含起重機司機，司索工，信號指揮工，安裝與維修工；
4.企業內機動車輛駕駛。含在企業內及碼頭、貨場等生產作業區域和施工現場行駛的各類機動車輛的駕駛人員；
5.登高架設作業。含2米以上登高架設、拆除、維修工、高層建（構）築物表面清洗工； 6.鍋爐作業（含水質化驗）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質化驗工；
7.壓力容器作業。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工、大型空氣壓縮機操作工；
8.製冷作業。含製冷設備安裝工、操作工、維修工；
9.爆破作業。含地面工程爆破、井下爆破工；
10.礦山通風作業。含主扇機操作工，瓦斯抽放工，通風安全監測工，測風測塵工；
11.礦山排水作業。含礦井主排水泵工，尾礦壩作業工；
12.礦山安全檢查作業。含安全檢查工，瓦斯檢驗工，電氣設備防爆檢查工；
13.礦山提升運輸作業。含主提升機操作工，（上、下山）絞車操作工，固定膠帶輸送機操作工，信號工，擁罐（把勾）工；
14.採掘（剝）作業。含採煤機司機，掘進機司機，耙岩機司機，鑿岩機司機；
15.礦山救護作業；
16.危險物品作業。含危險化學品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員；
17.經國家局批準的其它作業。

2. 建築工程管理員是幹啥的

建築工程管理員氛圍五種崗位人員，分別是：項目經理、技術負責人、施工工長、資料員和安全員，五種崗位人員的工作內容及崗位職責分別是：

一、項目經理：

負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作

1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持項目部工作。

2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作；

7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令；

8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9、負責對本項目工程完工後的工作總結。

二、技術負責人：

負責建築工程全過程的技術決策和技術指導

1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2、組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標准和技術管理制度。

3、貫徹執行質量管理體系標准。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計。

4、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，並向有關技術人員進行交底。

5、組織項目各項規劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

6、組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。

7、負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

三、施工工長：

負責工地生產施工的組織和指揮工作

1、參加工程項目的圖紙會審，並參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

2、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設置。

3、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。

4、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。

5、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。

6、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處於良好狀態，做好周轉材料的充分利用。

四、資料員：

負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

2、參加分部分項工程的驗收工作。

3、負責計劃、統計的管理工作。

4、負責工程項目的內業管理工作。

5、完成工程部經理交辦的其他任務。

五、安全員：

負責安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生。

1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實「安全第一、預防為主」的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃。

3、做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定並督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

4、制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，並提出改進意見和措施。

(2)建築工程項目管里作業2擴展閱讀：

建築管理人員應具備的素質

1、知識素質

建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現工程的目標，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關的知識。

首先，具備較強的技術素質，必須掌握先進的工程技術知識，當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。

其次，要具備較強的管理和經濟素質，許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少，認為有經驗就行，但隨著市場經濟向縱深發展，各種經濟關系，縱橫交織，錯綜復雜，這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。

2、能力素質

僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性，建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。

3. 建設工程項目施工管理工作滿2年 怎麼確定

在檔案里你的檔案里會有詳細記錄，如果你在單位離職但沒有接觸關系，仍然顯示你在職時版間是一直計算權的；另外如果你是幹部身份還有一個行政定級，一般是工作一年就開始進行行政定級，所在單位出具證明，到行政管理部門定級辦理再存檔即可，有一些專業資格職稱要到專業機構進行認證和辦理

4. 建築工程項目管理作業！索賠費用如何組成

索賠包括工期索賠和費用索賠。
要提供索賠證據：1.招標文件，工程合同及附件，業回主認可的施工組織答設計，工程圖紙，地質勘探報告，技術規范。2.工程各項有關設計交底記錄，變更圖紙，變更施工指令等。3.工程各項經業主或監理工程師簽認的簽證。4.施工計劃及現場實施情況記錄。5.施工日報及工程工作日誌，備忘錄。5.施工現場氣候記錄，有關天氣的溫度，風力，降雨雪量等。
要提供索賠文件：1.索賠信2.索賠報告3.索賠證據與詳細計算書等附件。