建築工程招投標的特點

1. 建築工程招投標基本原則詳細的

1.合法原則抄
合法原則是指建襲設工程招標投標主體的一切活動，必須符合法律、法規、規章和有關政策的規定。
（1）主體資格要合法；（2)活動依據要合法；（3）活動程序要合法；（4）對招標投標的管理和監督要合法。
2.公開、公平、公正原則
（1）公開原則，是指建設工程招標投標活動具有較高的透明度。具體有以下幾層意思：
1）建設工程招標投標的信息公開。
2）建設工程招標投標的條件公開。
3）建設工程招標投標的程序公開。
4）建設工程招標投標的結果公開。
（2）公平原則，是指所有投標人在建設工程招標投標活動中，享有均等的機會，具有同等的權利，履行相應的義務，任何一方都不受歧視。
（3）公正原則，是指在建設工程招標投標活動中，按照同一標准實事求是是地對待所有的投標人，不偏袒任何的一方。
3.誠實信用原則
誠實信用原則，是指在建設工程招標投標活動中，招（投）標人應該以誠相待，講求信義，實事求是，做到言行一致，遵守諾言，履行成約，補得見利忘義，投機取巧，弄虛作假，隱瞞欺詐，損害國家、集體和其他人的合法權益。

2. 建設工程招投標的特點

（1）工程招投標行為主體的經濟性。工程招投標中最重要的兩個行為主體就是招標人和投標人。招標人的最大和最終利益是期望在未來能獲得一個符合功能要求的建設工程產品。因此，他招標的目的是選擇到一家報價合理、實施方案可行、最大程度令其滿意的承包商。投標人的最終利益是從所有投標人的競爭中勝出成為中標人，並通過承接該工程獲得盡可能高的利潤回報。
在這一招標人與投標人、投標人與投標人相互之間的復雜博弈過程中，主體雙方一定會為實現自身利益最大化用盡一切辦法和手段。
（2）工程招投標過程中的資源稀缺性。當前，我國建設工程市場客觀上存在著供求關系嚴重失衡、生產能力明顯過剩的情況。在可以預見的未來相當長一段時期內，建設工程市場仍將會是買方市場，既表現在總量上的供大於求，又表現在結構供求上的不平衡。
業主通過招標方式委託工程，形成了工程的買方市場，幾家、十幾家甚至幾 十家投標人競爭一個工程，最終只能有一家中標，成為承包商，競爭十分激烈。 對於投標人而言，資源稀缺性體現在：適合自己且有利可圖的工程數量相對較少， 而能最終中標承接到工程則更加困難；對招標人而言，要從眾多投標人中挑選到一家資信、能力、報價都完全滿意的承包商也不輕松。招投標的目的即是通過市場競爭對這些稀缺資源進行合理有效的配置和充分利用。
（3）工程招投標過程中的不確定性和復雜性。現代工程涉及專業門類多，科技含量高。工程項目本身具有一次性及不可復制性的特點，導致在工程招標投標過程以及工程合同執行過程中具有一定的不確定性。另外，工程業務方式有著它自身的特殊性。通過工程招標投標先確定合同價格和工期，然後再完成工程的設計、供應和施工工作。而在招標投標階段，對工程的描述常常是不完全的，雙方理解也常常不一致。這導致要事先比較准確地確定合同價格和工期十分困難，特別對於總價合同尤其如此。這導致了招標投標過程和合同實施過程中雙方的沖突與不確定性。

3. 建設工程招標投標的意義是什麼

1.通過招標投標提高經濟效益和社會效益

我國社會主義市場經濟的基本特點是要充分發揮競爭機製作用，使市場主體在平等條 件下公平競爭，優勝劣汰，從而實現資源的優化配置。

招標投標是市場競爭的一種重要方式，最大優點就是能夠充分體現「公開、公平、公正」的市場競爭原則，通過招標采購， 讓眾多投標人進行公平競爭，以最低或較低的價格獲得最優的貨物、工程或服務。

從而達到提高經濟效益和社會效益、提高招標項目的質量、提高國有資金使用效率、推動投融資管理體制和各行業管理體制的改革的目的。

2.通過招標投標提升企業競爭力

促進企業轉變經營機制，提高企業的創新活力，積極引進先進技術和管理，提高企業生產、服務的質量和效率，不斷提升企業市場信譽和競爭力。

3.通過招標投標健全市場經濟體系

維護和規范市場競爭秩序，保護當事人的合法權益，提高市場交易的公平、滿意和可信度，促進社會和企業的法治、信用建設，促進政府轉變職能，提高行政效率，建立健全 現代市場經濟體系。

4.通過招標投標打擊貪污腐敗

有利於保護國家和社會公共利益，保障合理、有效使用國有資金和其他公共資金，防止其浪費和流失，構建從源頭預防腐敗交易的社會監督制約體系。在世界各國的公共采購制度建設初期，招標投標制度由於其程序的規范性和公開性，往往能對打擊貪污腐敗起到 立竿見影的效果。

然而，隨著腐敗與反腐敗博弈的深入，腐敗活動會以更加隱蔽的形式存在，給招標投標制度的設計者提出了新的挑戰。

(3)建築工程招投標的特點擴展閱讀

工程建設項目採用資格後審的公開招標方式，招標投標的基本程序如下：

1.招標人發布招標公告，發售招標文件；

2.投標人遞交投標文件，招標人進行公開開標；

3.招標人組建評標委員會評標，評標委員會編寫評標報告、推薦中標候選人；

4.招標人確定中標人，向中標人發出中標通知書；

5.招標人與中標人訂立合同。

注意事項

投標人之間協商投標報價等情形屬於串通投標，將承擔法律責任。

有下列情形之一的，屬於投標人相互串通投標：

1.投標人之間協商投標報價等投標文件的實質性內容；

2.投標人之間約定中標人；

3.投標人之間約定部分投標人放棄投標或中標；

4.屬於同一集團、協會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標；

5.投標人之間為謀取中標或排斥特定投標人而採取的其他聯合行動。

4. 建築工程招投投標的特點主要表現在哪幾方面

（1）具有中國特色的招標范圍和管理機構；
（2）全國性法規和地方性法規互為補充的招標投標法規體系；
（3）包含編制標底的投標報價體系；
（4）以百分制為主體的評標定價辦法；
（5）逐步建立起來的工程交易中心；
（6）注意扶植招標投標中介服務機構

5. 什麼是建設工程招投標，其優點有那些

答：建設工程招投標是工程發包人向社會公眾發布招標公告或者向數人發出招標通知版，在諸多投標人中選擇權最滿意的投標人並與之訂立建設工程合同的締約方式。招投標是合同訂立過程中要約與承諾的變異形式，其顯著特點是將競爭機制引入合同訂立。通過招投標活動，發包人可以選擇實力強、信譽高的承包人，確保工程質量;投標人可以公平公正地參與市場競爭，順利承攬建設工程，實現營利目的;還有利於形成競爭有序的建築市場，保護國家利益和社會公共利益，提高經濟效益。

6. 建築工程招標的意義

1.通過招標投標提高經濟效益和社會效益
我國社會主義市場經濟的基本特點是要充分發揮競爭機製作用，使市場主體在平等條件下公平競爭，優勝劣汰，從而實現資源的優化配置。
招標投標是市場競爭的一種重要方式，最大優點就是能夠充分體現「公開、公平、公正」的市場競爭原則，通過招標采購，讓眾多投標人進行公平競爭，以最低或較低的價格獲得最優的貨物、工程或服務。
從而達到提高經濟效益和社會效益、提高招標項目的質量、提高國有資金使用效率、推動投融資管理體制和各行業管理體制的改革的目的。
2.通過招標投標提升企業競爭力
促進企業轉變經營機制，提高企業的創新活力，積極引進先進技術和管理，提高企業生產、服務的質量和效率，不斷提升企業市場信譽和競爭力。
3.通過招標投標健全市場經濟體系
維護和規范市場競爭秩序，保護當事人的合法權益，提高市場交易的公平、滿意和可信度，促進社會和企業的法治、信用建設，促進政府轉變職能，提高行政效率，建立健全現代市場經濟體系。
4.通過招標投標打擊貪污腐敗
有利於保護國家和社會公共利益，保障合理、有效使用國有資金和其他公共資金，防止其浪費和流失，構建從源頭預防腐敗交易的社會監督制約體系。在世界各國的公共采購制度建設初期，招標投標制度由於其程序的規范性和公開性，往往能對打擊貪污腐敗起到立竿見影的效果。
然而，隨著腐敗與反腐敗博弈的深入，腐敗活動會以更加隱蔽的形式存在，給招標投標制度的設計者提出了新的挑戰。

7. 建築工程招標方式有哪兩種試分析這兩種招標方式特點

簡單的說邀請是針對性的，公開是全范圍的
邀請招標也稱有限競爭性招標或選擇版性招標,即由招標單位選權邀請招標流程擇一定數目的企業,向其發出投標邀請書,邀請他們參加招標競爭。
公開招標，招標投標法第十條第二款規定，公開招標，也稱無限競爭性招標，是一種由招標人按照法定程序，在公開出版物上發布招標公告，所有符合條件的供應商或承包商都可以平等參加投標競爭，從中擇優選擇中標者的招標方式。
1、公開招標的優點
公開招標的優點在於能夠在最大限度內選擇投標商，競爭性更強，擇優率更高，同時也可以在較大程度上避免招標活動中的賄標行為，因此，國際上政府采購通常採用這種方式。
2、公開招標的缺點
公開招標由於投標人眾多，一般耗時較長，需花費的成本也較大，對於采購標的較小的招標來說，不宜採用公開招標的方式；另外還有些專業性較強的項目，由於有資格承接的潛在投標人較少，或者需要在較短時間內完成采購任務等，最好也採用邀請招標的方式。

8. 談談你是怎樣理解建築工程招投標決策

建設工程投標決策概述 1.1投標決策的含義 承包商通過投標獲得工程項目，是市場經濟條件下的必然，但承包商並不是每標必投，應針對實際進行投標決策。所謂投標決策，包括三方面內容：其一，根據項目的專業性等確定是否投標；其二，倘若投標，投什麼性質的標；其三，投標中如何採用以長制短、以優勝劣的策略和技巧[1]。 投標決策的正確與否，關繫到能否中標和中標後的效益，關繫到投標企業的發展前景和職工的經濟利益。因此企業的決策班子必須充分認識到投標決策的重要意義，把決策工作擺在企業的重要議事日程上。對投標商來說，經濟效益是第一位的，企業的主旋律就是形成利潤。但贏利有多種方式，掌握項目前期的投標策略和報價技巧就非常重要。決策前要注意分析論證，避免決策的模糊性，隨意性和盲目性。 1.2投標決策階段的劃分 根據工作特點，投標決策可以分為兩階段進行，即投標決策的前期階段和投標決策的後期階段。 投標決策的前期階段，主要研究是否投標問題，必須在購買投標人資格預審資料前（後）完成。這個階段決策的主要依據是招標公告，以及單位對招標項目、業主情況的調研和了解的程度。通常情況下，下列招標項目應放棄投標： （1）本施工企業主管和兼營能力之外的項目； （2）工程規模、技術要求超過本施工企業技術等級的項目；
（3）本施工企業生產任務飽滿，而投標工程的盈利水平較低或風險較大的項目； （4）本施工企業技術等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目。 如果決定投標，即進入投標決策的後期階段，它是指從申報資格預審至投標報價（封送投標書）前完成的決策研究階段。這個階段主要研究倘若投標，投什麼性質的標，以及在投標中採取的策略問題。 2投標決策分析 一個企業的領導在經營工作中，必須要目光長遠，有戰略管理的思想。戰略管理指的是要從企業的整體和長遠利益出發，就企業的經營目標、內部條件、外部備件等方面的問題進行謀劃和決策，並依據企業內部的各種資源和備件以實施這些謀劃和決策的一系列動態過程。在從事由投標到承包經費的每一項活動中，都必須具有戰略管理的思想，因為承包工程的經營策略是一門科學，是研究如何用最小的代價取得最大的、長遠的經濟利益。投標決策是經營策略中重要的一環，也必須有戰略管理的思想。 2.1投標決策的影響因素分析 風險因素是指可能發生風險的問題和原因[2]。承包工程涉及到工程所在地方法規、民情、氣候條件、地質、技術要求等許多方面問題，這就使承包商常常處於紛繁復雜和變化多端的環境中。投標商想在投標過程中取得勝利，需要 「知己知彼，百戰不殆」。而工程投標決策研究過程就是一個知己知彼的研究過程，「己」即影響投標決策的主觀因素，「彼」即是影響投標決策的客觀因素。

9. 建設工程施工招標的特點有哪些

（1）工程招投標行為主體的經濟性。工程招投標中最重要的兩個行為主體就是招標人和投標人。招標人的最大和最終利益是期望在未來能獲得一個符合功能要求的建設工程產品。因此，他招標的目的是選擇到一家報價合理、實施方案可行、最大程度令其滿意的承包商。投標人的最終利益是從所有投標人的競爭中勝出成為中標人，並通過承接該工程獲得盡可能高的利潤回報。
在這一招標人與投標人、投標人與投標人相互之間的復雜博弈過程中，主體雙方一定會為實現自身利益最大化用盡一切辦法和手段。
（2）工程招投標過程中的資源稀缺性。當前，我國建設工程市場客觀上存在著供求關系嚴重失衡、生產能力明顯過剩的情況。在可以預見的未來相當長一段時期內，建設工程市場仍將會是買方市場，既表現在總量上的供大於求，又表現在結構供求上的不平衡。
業主通過招標方式委託工程，形成了工程的買方市場，幾家、十幾家甚至幾 十家投標人競爭一個工程，最終只能有一家中標，成為承包商，競爭十分激烈。 對於投標人而言，資源稀缺性體現在：適合自己且有利可圖的工程數量相對較少， 而能最終中標承接到工程則更加困難；對招標人而言，要從眾多投標人中挑選到一家資信、能力、報價都完全滿意的承包商也不輕松。招投標的目的即是通過市場競爭對這些稀缺資源進行合理有效的配置和充分利用。
（3）工程招投標過程中的不確定性和復雜性。現代工程涉及專業門類多，科技含量高。工程項目本身具有一次性及不可復制性的特點，導致在工程招標投標過程以及工程合同執行過程中具有一定的不確定性。另外，工程業務方式有著它自身的特殊性。通過工程招標投標先確定合同價格和工期，然後再完成工程的設計、供應和施工工作。而在招標投標階段，對工程的描述常常是不完全的，雙方理解也常常不一致。這導致要事先比較准確地確定合同價格和工期十分困難，特別對於總價合同尤其如此。這導致了招標投標過程和合同實施過程中雙方的沖突與不確定性。

10. 建設工程招投標的特點

（1）工程招投標行為主體的經濟性。工程招投標中最重要的兩個行為主體就是招標人和投標人。招標人的最大和最終利益是期望在未來能獲得一個符合功能要求的建設工程產品。因此，他招標的目的是選擇到一家報價合理、實施方案可行、最大程度令其滿意的承包商。投標人的最終利益是從所有投標人的競爭中勝出成為中標人，並通過承接該工程獲得盡可能高的利潤回報。
在這一招標人與投標人、投標人與投標人相互之間的復雜博弈過程中，主體雙方一定會為實現自身利益最大化用盡一切辦法和手段。
（2）工程招投標過程中的資源稀缺性。當前，我國建設工程市場客觀上存在著供求關系嚴重失衡、生產能力明顯過剩的情況。在可以預見的未來相當長一段時期內，建設工程市場仍將會是買方市場，既表現在總量上的供大於求，又表現在結構供求上的不平衡。
業主通過招標方式委託工程，形成了工程的買方市場，幾家、十幾家甚至幾
十家投標人競爭一個工程，最終只能有一家中標，成為承包商，競爭十分激烈。
對於投標人而言，資源稀缺性體現在：適合自己且有利可圖的工程數量相對較少，
而能最終中標承接到工程則更加困難；對招標人而言，要從眾多投標人中挑選到一家資信、能力、報價都完全滿意的承包商也不輕松。招投標的目的即是通過市場競爭對這些稀缺資源進行合理有效的配置和充分利用。
（3）工程招投標過程中的不確定性和復雜性。現代工程涉及專業門類多，科技含量高。工程項目本身具有一次性及不可復制性的特點，導致在工程招標投標過程以及工程合同執行過程中具有一定的不確定性。另外，工程業務方式有著它自身的特殊性。通過工程招標投標先確定合同價格和工期，然後再完成工程的設計、供應和施工工作。而在招標投標階段，對工程的描述常常是不完全的，雙方理解也常常不一致。這導致要事先比較准確地確定合同價格和工期十分困難，特別對於總價合同尤其如此。這導致了招標投標過程和合同實施過程中雙方的沖突與不確定性。