『壹』 本人機械專業，在公路局系統從事設備物資管理工作兩年，請問具備考二級建造師的資格嗎是不是必須要從事
1、只要符合下面的報考條件就可以正常報考注冊二級建造師。學歷要求真實，專業是工程或工程經濟類；要有2年的工作經驗。
2、二級建造師執業資格考試分綜合考試和專業考試：
綜合考試包括《建設工程施工管理》、《建設工程法規及相關知識》兩個科目，這兩個科目為各專業考生統考科目。
專業考試為《專業工程管理與實務》一個科目，該科目分為6個專業，即：建築工程、公路工程、水利水電工程、礦業工程、機電工程和市政公用工程。
3、二級建造師執業資格考試報名條件：
（一）凡遵紀守法，具備工程類或工程經濟類中等專科以上學歷並從事建設工程項目施工管理工作滿2年的人員，可報名參加「二級建造師執業資格考試」。
（二）符合上述的報名條件，具有工程類或工程經濟類中級及以上專業技術職稱或從事建設工程項目施工管理工作滿15年的人員，同時符合下列條件的，可免試部分科目：
1.已取得建設行政主管部門頒發的《建築業企業一級項目經理資質證書》，可免試《建設工程施工管理》和《建設工程法規及相關知識》科目，只參加《專業工程管理與實務》1個科目的考試。
2.已取得建設行政主管部門頒發的《建築業企業二級項目經理資質證書》，可免試《建設工程施工管理》科目，只參加《建設工程法規及相關知識》和《專業工程管理與實務》2個科目的考試。
（三）已取得當地頒發的《中華人民共和國二級建造師執業資格證書》的人員，可根據實際工作需要，選擇《專業工程管理與實務》科目的相應專業，報名參加「二級建造師相應專業考試」。
上述報名條件中有關學歷或學位的要求，是指經國家教育行政部門承認的正規學歷或學位。從事建設工程項目施工管理工作年限的計算截止日期為當年12月31日。
『貳』 建築企業單位物資管理軟體那個好用要求能做單項工程和單位工程，收發、計劃、核算、分析等業務；多用戶
一般來說：來
單項工程，是自指在一個工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工後可以獨立發揮生產能力或效益的一組配套齊全的工程項目，直白的理解，就是一幢房子。
單位工程，指具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的建築物及構築物。在施工之前，應由建設單位、監理單位和施工單位商議確定，一般來說，常見的單位工程有土建工程、安裝工程。
分部工程是單位工程的組成部分，按專業和建築部位確定，一般工業與民用建築工程的分部工程包括：地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及採暖工程、電氣工程、智能建築工程、通風與空調工程、電梯工程。
分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工藝、設備類別等進行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門窗製作與安裝工程、玻璃幕牆工程等。分項工程是工程項目施工生產活動的基，也是計量工程用工、用料和機械台班消耗的基本單元；同時，又是工程質量形成的直接過程。
希望採納
『叄』 工程部門資料員存檔如何管理（工程部包括：物資采購和工程土建）
沒有規定的格式，只要整齊，分類清晰就可以了。關鍵別人要看的時候，你很清楚自己放在哪裡。
『肆』 建築工程施工物資管理哪個軟體好用
首先，要超前介入，提前籌劃
采購工作要變被動為主動，就要超前介入，具體工作包括在工程項目投標、籌劃和設計三個階段的主動參與。在投標階段，采購部門基於積累的價格信息庫和有目的組織詢價工作，為投標部門提供基礎成本數據，以保證項目一旦中標不致於采購成本倒掛，也便於自身的采購團隊在正式采購實施前，充分掌握項目需求和市場情況。項目中標後，針對不同設備物資，面向項目屬地進行充分調研，提前做好供應鏈管理方案策劃，涵蓋采購策略、物流倉儲方案、費控計劃和支付計劃等。在設計階段，采購部門立足於數據積累、市場調研和采購預算，為設計部門、設計院提供支持，保證設計工作從輸入端即進行成本控制，進而從源頭上控制采購成本。
其次，要進行供應鏈成本控制
采購成本控制工作既包括橫向上的相關部門的全員參與，又包括縱向上從采購到使用的總體擁有成本(TCO)控制。在項目中標後，基於投標階段的基礎采購成本輸入，由采購部門會同成本管理部門共同編制項目采購目錄和采購預算，包括采購單價預算和采購數量預算，在設計輸入階段、商務談判和合同簽訂過程中嚴格執行成本紅線控制，並盡可能降低采購成本。設計批復後，需對原采購數量預算進行修正，在訂貨和現場使用階段，要求現場施工管理部門，優化施工生產工藝，嚴格節制消耗量。因此，控制項目采購成本，需要全方位控制供應鏈條的采購、供應、物流及倉儲各環節的成本。
再次，需要藉助信息化軟體，建設智能化管理平台
供應鏈管理需要解決大量、高頻次、個性化的信息流和業務流管理的問題，傳統的線下招標采購方式受地域、時間、人力和信息不對稱的制約，導致無法使供需兩端進行有效地對接，業務處理效率較低。1m築造擁有針對行業痛點的供應鏈業務財務一體化解決方案，可以高效管理從合同到發票的采購全流程，還支持移動端管理項目庫存，真正實現了采購與供應鏈管理的清晰高效。
『伍』 去建築施工公司的物資管理職位干什麼我要去中建八局天津公司，有前途嗎我是學無機非金屬材料的~謝謝！
建築施工企業的物資管理工作主要內容是負責施工材料的供應和管理.
下面分別就供應工作和管理工作介紹一下:
供應工作:
有一句話說:保證供應是物資人員的天職.意即:作為物資管理人員,要想方設法保證企業的物資需求,不要因為物資供應不及時造成施工企業的停工待料,這往往是物資人員被企業批評的主要原因.在供應工作中,物資人員需要對企業施工用料具有前瞻意識,提前了解供應渠道和供應成本,遇物資緊缺的情況要及時和領導溝通,共同研究如何保證物資供應.
管理工作:
物資的管理工作涉及的主要是核算方面的內容.施工企業中,往往會涉及到物資核算的內容.比如,在施工的過程中,一般會階段性的分析材料用量情況和材料成本情況.
材料用量情況分析是指已完成的施工任務的材料設計用量和實際用量的對比,以便發現施工中物資使用中存在哪些問題,如何解決出現的問題.
材料成本分析是指在材料用量分析的基礎上考慮預算價格和實際價格,對物資成本總和進行分析,此分析的主要目的是掌控施工項目的物資成本.
材料用量分析和物資成本分析是施工企業物資人員必須要從事的工作內容.
另外,施工企業物資人員還會涉及到諸如材料試驗委託,現場材料標識,有針對性布置各級工作檢查等等一些雜項的內容.
物資管理工作在施工企業中是非常重要的,一般水工工程(如港口工程)的物資占總造價的比例不低於60%,鐵路工程中比例不低於70%,可見施工企業物資管理工作的重要性.
工作中要始終抓住工程成本這一主線,開拓性的開展工作,注意及時和項目負責人開展有效溝通,就應該會在企業中有所作為.
『陸』 我在一家建築施工單位，在項目部上班，現在在物資部管理材料和合同，以後發展方向是什麼
安全類的還是算了吧
沒什麼技術含量
等你幾十歲的時候你還去做安全？
建議技術類的
資料可以了解下，預算可以學學，主要是施工技術施工經驗
『柒』 有做建築施工的嗎你們物料都是怎麼管理的
自己是做建築施 工的，不是很大的公司，但是項 目也很 多，也會用到很物 料，為了方便管理統一使用項目e，一個項 目工程APP，直接記錄就好