建築業安全經濟美觀

① 建築業各項安全生產的規章制度

第一條

為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

第二條

公司的安全生產工作必須貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持「管生產必須管安全」的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條

對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

(1)建築業安全經濟美觀擴展閱讀

做好安全生產工作的主要策略：

1、制定安全生產發展規劃，建立和完善安全生產指標及控制體系。

2、增加安全投入，扶持重點煤礦治理瓦斯等重大隱患。

3、強化企業主體責任，嚴格企業安全生產業績考核。

4、嚴肅查處責任事故，防範懲治失職瀆職、官商勾結等腐敗現象。

5、完善監管體制，加快應急救援體系建設。

安全生產是國家的一項長期基本國策，是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展，進一步實行改革開放的基本條件。

② 建築企業怎樣才能做好安全管理

一、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作
現階段建築市場競爭激烈，建築市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用於安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，於是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業在目前建築市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發生，對企業來說可謂得不償失。然而在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
二、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要「勤快和細致」。三是要有服務的心態和謙虛態度。服務的心態和謙虛的態度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂於接受建議和批評，能讓作業人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
三、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，並逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到「誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責」，並按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現「個人意志化」管理。
四、明確安全生產目標，編制安全施工組織設計
項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標准，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
五、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是「昨天在家種地，今天建築施工工地幹活」的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，「三違」現象時有發生。「兵馬未動、糧草先行」，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕「假、大、空」等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事「杯弓蛇影」大可不必，施工時認為安全就那麼一回事。具此，不過值得一提的是，現階段農民工的流動性實在太大。有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業，沒有相對的穩定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少「三違」現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不苟，才能時時、處處、事事保證安全。
六、開展安全檢查工作，靈活運用規范標准，發現隱患立即整改
建築施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生「三違」現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要「嚴」和「准」，發現隱患後應立即「按規定」要求提出整改，整改要求應根據有關規范標准結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改後仍無法滿足安全生產的情況出現。
七、定期做好現場安全考核工作
施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡量採用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在於對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，作業班組整體安全意識，減少「三違」現象發生。
八、營造現場安全生產的良好氛圍
有關部門做過統計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。有關部門每年開展的「安全生產月」及定期組織的「安全生產大檢查活動」就是一般的事故高發階段，所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發生。同理，我們施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出「人人講安全，事事講安全，時時講安全」的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從「要我安全」和「我要安全」的思想轉變。
總之，施工現場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患於未然的思想，狠抓落實，那麼我們施工現場的安全事故必將大大減少，不論對於企業還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鍾，喚醒安全意識和責任感。多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業一點效益。何樂不為，抓好安全而為呢。

③ 關於建築施工企業安全生產標准化匯總表的評價意見該怎麼填寫

安全生產評價標准JGJT77－2010 施工企業安全生產評價
表A-1 安全生產管理評分表 序號 評 定 項 目 評分標准 評分方法 應得分 扣減分 實得分
1 安全生產責任制 度 ·
企業未建立安全生產責任制度，扣20分，
各部門、各級(崗位)安全生產責任制度不健全，扣10～15分； ·
企業未建立安全生產責任制考核制度，扣10分，
各部門、各級對各自安全生產責任 制未執行，每起扣2分；
·企業未按考核制度組織檢查並考核的，扣10分，考核不全面扣5~10分；
·企業未建立、完善安全生產管理目標，扣10分，
未對管理目標實施考核的，扣5～10分；
·企業未建立安全生產考核、獎懲制度扣10分，
未實施考核和獎懲的，扣5～10分
查企業有關制度文本；抽查企業各部門、所屬單位有關責任人對安全生產責任制的知曉情況，查確認記錄，查企業考核記錄。 查企業文件，查企業對下屬單位各級管理目標設置及考核情況記錄；查企業安全生產獎懲制度文本和考核、獎懲記錄 20
2 安全文明資金保障制 度
·企業未建立安全生產、文明施工資金保 障制度扣20分； ·制度無針對性和具體措施的，扣10～15分； ·
未按規定對安全生產、文明施工措施費 的落實情況進行考核，扣10～15分
查企業制度文本、財務資金預算及使用記錄 20
3 安全教育培訓制 度 ·
企業未按規定建立安全培訓教育制度，扣15分； ·
制度未明確企業主要負責人，項目經理， 安全專職人員及其他管理人員，特種作業人員，待崗、轉崗、換崗職工，新進單位從業人員安全培訓教育要求的，扣5～10分；
·企業未編制年度安全培訓教育計劃，扣5~10分，
企業未按年度計劃實施的，扣5～10分
查企業制度文本、企業培訓計劃文本和教育的實施記錄、企業年度培訓教育記錄和管理人員的相關證書 15
4 安全檢查及隱患排查制度
·企業未建立安全檢查及隱患排查制度，扣15分，制度不全面、不完善的，扣5～10分； ·
未按規定組織檢查的，扣15分，
檢查不全面、不及時的扣5～10分； ·
對檢查出的隱患未採取定人、定時、定措施進行整改的，每起扣3分，
無整改復查 記錄的，每起扣3分； ·
對多發或重大隱患未排查或未採取有效治理措施的，扣3~15分
查企業制度文本、企業檢查記錄、企業對隱患整改消項、處置情況記錄、隱患排查統計表 15 5 生產安全事故報告處理制 度 ·
企業未建立生產安全事故報告處理制 度，扣15分； ·
未按規定及時上報事故的，每起扣15分； ·未建立事故檔案扣5分； ·
未按規定實施對事故的處理及落實「四 不放過」原則的，扣10~15分
查企業制度文本； 查企業事故上報及結案情況記錄 15
6 安全生產應急救援制 度 ·
未制定事故應急救援預案制度的，扣15 分，事故應急救援預案無針對性的，扣5～10分；
.未按規定製定演練制度並實施的，扣5分； ·
未按預案建立應急救援組織或落實救援 人員和救援物資的，扣5分
查企業應急預案的編制、應急隊伍建立情況以相關演練記錄、物資配備情況 15 分項評分 100 評分員： 年 月 日

表A-2 安全技術管理評分表 序號 評定項 目 評分標准 評分方法 應得分 扣減分 實得分 1 法規標准和操作規程配 置 ·企業未配備與生產經營內容相適應的現行有關安全生產方面的法律、法規、標准、規范和規程的，扣10分，配備不齊全，扣3～10分； ·企業未配備各工種安全技術操作規程，扣lo分，配備不齊全的，缺一個工種扣1分； ·企業未組織學習和貫徹實施安全生產方面的法律、法規、標准、規范和規程，扣3~5分 查企業現有的法律、法規、標准、操作規程的文本及貫徹實施記錄 10 2 施工組織設 計 ·企業無施工組織設計編制、審核、批准制度的，扣15分； ·施工組織設計中未明確安全技術措施的扣10分； ·未按程序進行審核、批準的，每起扣3分 查企業技術管理 制度，抽查企業備份的施工組織設計 15 3 專項 施工方案（措施） ·未建立對危險性較大的分部、分項工程編寫、審核、批准專項施工方案制度的，扣25分； ·未實施或按程序審核、批準的，每起扣3分； ·未按規定明確本單位需進行專家論證的危險性較大的分部、分項工程名錄(清單)的，每起扣3分 查企業相關規定、實施記錄和專項施工方案備份資料 25 4 安全技術交 底 ·企業未制定安全技術交底規定的，扣25分； ·未有效落實各級安全技術交底，扣5～10分； ·交底無書面記錄，未履行簽字手續，每起扣1～3分 查企業相關規定、企業實施記錄 25 5 危險源控制 ·企業未建立危險源監管制度，扣25分； ·制度不齊全、不完善的，扣5～10分； ·未根據生產經營特點明確危險源的，扣5～10分； ·未針對識別評價出的重大危險源制定管理方案或相應措施，扣5～10分； ·企業未建立危險源公示、告知制度的，扣8～10分 查企業規定及相 關記錄 25 分項評分 100 評分員： 年 月 日

表A-3 設備和設施管理評分表
序號 評定項 目 評分標准 評分方法 應得分 扣減分 實得分
1 設備安全管 理
·未制定設備(包括應急救援器材)采購、租賃、安裝(拆除)、驗收、檢測、使用、檢查、保養、維修、改造和報廢制度，扣30分； ·制度不齊全、不完善的，扣10～15分； ·設備的相關證書不齊全或未建立台賬的， 扣3～5分； ·未按規定建立技術檔案或檔案資料不齊全的，每起扣2分； ·未配備設備管理的專(兼)職人員的，扣10分 查企業設備安全管 理制度，查企業設備清 單和管理檔案 30
2 設施和防護用品
·未制定安全物資供應單位及施工人員個人安全防護用品管理制度的，扣30分； ·未按制度執行的，每起扣2分； ·未建立施工現場臨時設施(包括臨時建、構築物、活動板房)的采購、租賃、搭設與拆除、驗收、檢查、使用的相關管理規定的，扣30分； ·未按管理規定實施或實施有缺陷的，每項扣2分 查企業相關規定及實施記錄 30
3 安全標 志
·未制定施工現場安全警示、警告標識、標志使用管理規定的，扣20分； ·未定期檢查實施情況的，每項扣5分 查企業相關規定及 實施記錄 20
4 安全檢查測試工 具
·企業未制定施工場所安全檢查、檢驗儀器、工具配備制度的，扣20分； ·企業未建立安全檢查、檢驗儀器、工具配備清單的，扣5~15分 查企業相關記錄 20 分項評分 100 評分員： 年 月 日

表A-4企業市場行為評分表
序號 評定項 目 評分標准 評分方法 應得分 扣減分 實得分
1 安全生產許可證
·企業未取得安全生產許可證而承接施工任務的，扣20分； ·企業在安全生產許可證暫扣期間繼續承接施工任務的，扣20分； ·企業資質與承發包生產經營行為不相符， 扣20分； ·企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員持有的安全生產合格證書不符合規定要求的，每起扣10分 查安全生產許可證 及各類人員相關證書 20
2 安全生產文明施 工
·企業資質受到降級處罰，扣30分； ·企業受到暫扣安全生產許可證的處罰，每起扣5～30分； ·企業受當地建設行政主管部門通報處分，每起扣5分； ·企業受當地建設行政主管部門經濟處罰，每起扣5～10分； ·企業受到省級及以上通報批評每次扣10分，受到地市級通報批評每次扣5分 查各級行政主管部門管理信息資料，各類 有效證明材料 30
3 安全質量標准化達 標 ·
安全質量標准化達標優良率低於規定的，每5％扣10分； ·安全質量標准化年度達標合格率低於規定要求的，扣20分 查企業相應管理資 料 20
4 資質、機構與人員管理 ·
企業未建立安全生產管理組織體系(包括機構和人員等)、人員資格管理制度的，扣30 分； ·企業未按規定設置專職安全管理機構的，扣30分，未按規定配足安全生產專管人員的，扣30分； ·實行總、分包的企業未制定對分包單位資 質和人員資格管理制度的，扣30分，未按制度執行的，扣30分 查企業制度文本和機構、人員配備證明文件，查人員資格管理記錄及相關證件，查總、分包單位的管理資料 30 分項評分 100 評分員： 年 月 日

表A-5施工現場安全管理評分表
序號 評定項 目 評分標准 評分方法 應得分 扣減分 實得分
1 施工現場安全達 標
·按《建築施工安全檢查標准》JGJ 59及相關現行標准規范進行檢查不合格的，每1個工地扣30分 查現場及相關 記錄 30
2 安全文明資金保 障 ·
未按規定落實安全防護、文明施工措施費，發現一個工地扣15分 查現場及相關 記錄 15
3 資質和資格管理
·未制定對分包單位安全生產許可證、資質、資格管理及施工現場控制的要求和規定，扣15分，管理記錄不全扣5～15分； ·合同未明確參建各方安全責任，扣15分； ·分包單位承接的項目不符合相應的安全資質 管理要求，或作業人員不符合相應的安全資格管理 要求扣15分； ·未按規定配備項目經理、專職或兼職安全生產管理人員(包括分包單位)，扣15分 查對管理記 錄、證書，抽查合 同及相應管理資 料 15
4 生產安全事故控 制
·對多發或重大隱患未排查或未採取有效措施的，扣3～15分； ·未制定事故應急救援預案的，扣15分，事故應急救援預案無針對性的，扣5～10分； ·未按規定實施演練的，扣5分； ·未按預案建立應急救援組織或落實救援人員和救援物資的，扣5～15分 查檢查記錄及隱患排查統計表，應急預案的編制及應急隊伍建立情況以及相關演練記錄、物資配備情況 15
5 設備設施工藝選 用
·現場使用國家明令淘汰的設備或工藝的，扣15分； ·現場使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設施，扣15分； ·現場使用的機械、設備、設施、工藝超過使用 年限或存在嚴重隱患的，扣15分； ·現場使用不合格的鋼管、扣件的，每起扣1～2分； ·現場安全警示、警告標志使用不符合標準的扣5～10分； ·現場職業危害防治措施沒有針對性扣1～5分 查現場及相關 記錄 15
6 保險 ·
未按規定辦理意外傷害保險的，扣10分； ·意外傷害保險辦理率不足100％，每低2％扣1分 查現場及相關 記錄 10 分項評分 100 評分員： 年 月 日

④ 建築業安全"三寶"指的是什麼

建築業安全"三寶"指的是：安全網、安全繩、安全帶

⑤ 簡述我國建築業安全形式嚴峻主要表現在哪些方面

1、我國建築業現狀及存在的危機

改革開放二十多年來，我國建築業得到了持續快速的發展，建築業在國民經濟中的支柱產業地位不斷加強，對國民經濟的拉動作用更加顯著。隨著市場經濟的發展，建築施工企業面臨著激烈的市場競爭。

2001年以來，我國宏觀經濟步入新一輪景氣周期，與建築業密切相關的全社會固定資產投資（FAI）總額增速持續在15%以上的高位運行，2003至2006年全社會固定資產投資增速更是達到了24%以上。建築和安裝工程固定資產投資總額基本與全社會固定資產投資總額走勢相似，近幾年增速也維持在25%。由於我國全社會固定資產投資總額基本決定了建築工程的市場規模，使得FAI持續高位，導致建築業總產值及利潤總額增速也在20%的高位波動。2006年，中國建築業總產值達到40975.5億元，比上年增長18.59%；利潤總額達1071億元，比2005年同期增長18%。2007年，建築業總產值為50018.62億元，比2006年同期增長20.4%，實現利潤總額1561.1億元，比2006年增長30.9%。2008年1-9月，建築業總產值達到37552億元，同比增長22.8%，全國建築業企業實現利潤總額835億元，同比增長26.8%。如此高速的行業利潤增長在過去幾年行業持續高景氣中也實屬罕見。

而從2013年我國建築行業已從高速發展的階段逐漸走緩。

國家控制房地產的泡沫式發展，控制開發商貸款，導致我國大部分在建工程資金鏈斷裂，不得不停工。就拿海南為例，作為一級旅遊省份，因地制宜的環境前些年吸引來不少房地產開發商來島開發投資，建造出很多精美的建築作品。而今年，國家政策的出台，導致部分開發商資金鏈斷裂，島內的在建項目絕大多數已停工，甚至有些項目是建設在景區內的，這樣持續下去必會成為一座座的爛尾樓。全國普遍存在這種情況，前些年迅速膨脹的建築行業緊急縮水必定讓整個行業吃不消。

房地產市場的持續低迷給建築施工企業的經濟效益帶來不利的影響。國家對房地產業的調控力度加大，資金供給不足，國內房地產業持續低迷，房屋銷售成交量大幅萎縮。許多項目的綜合開發成本高於市場售價，而未來一些高價土地成本項目紛紛進入銷售周期，房地產業務的贏利能力缺少增長動力，稍有不慎則造成虧損。加上金融危機對實體經濟的影響，居民對房地產的消費信心不足，加劇了市場觀望和恐慌心理，房地產行業面臨著極其嚴峻的形勢，使建築施工企業的房地產業務受到重大影響。

隨著建築市場競爭日趨激烈，建築企業暴露出來的資金管理問題也越來越多，比如工程墊資規模龐大、應收賬款居高不下、企業流動資金日益緊張、市場競爭力弱化等等。許多建築業下游企業（如裝飾，建材，勞務）受到極大的影響，作為整個建築市場的最下端行業，上部的資金已用了絕大部分，到後面只剩下極少部分的資金，那麼開發商為了節約開支，將採取低價中標，前期要施工單位墊付的工程款及後期工程款遲遲不給。造成拿著錢進去，賠著錢出來的局面，企業發展縮手縮腳。

⑥ 建築業對安全費用的提取和使用怎樣進行會計處理啊

安全生產費用 —— 是指安全生產費用是指在中華人民共和國境內從事礦山開采、建築施版工、危險權品生產以及道路交通運輸的企業以及其他經濟組織按照規定標准提取，在成本費用中列支，專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。
建築業對安全費用的會計處理
1、高危行業企業按照國家規定提取的安全生產費，應當計入相關產品的成本或當期損益，同時記入「專項儲備」科目。
2、企業使用提取的安全生產費時，屬於費用性支出的，直接沖減專項儲備。
3、企業使用提取的安全生產費形成固定資產的，應當通過「在建工程」科目歸集所發生的支出，待安全項目完工達到預定可使用狀態時確認為固定資產。同時，按照形成固定資產的成本沖減專項儲備，並確認相同金額的累計折舊。該固定資產在以後期間不再計提折舊。 「專項儲備」科目期末余額在資產負債表所有者權益項下「減：庫存股」和「盈餘公積」之間增設「專項儲備」項目反映。企業提取的維簡費和其他具有類似性質的費用，比照上述規定處理。

⑦ 建築施工安全的重要性

建築施工安全的重要性：
建築施工安全是我們建築施工行業的基石，是施版工企業權各項工作的前提。企業員工應牢固樹立「安全第一，預防為主，綜合治理」的思想。擺正各種關系，真正做到人人講安全，時時講安全，事事講安全，杜絕一切違章現象，對企業安全生產起到積極的促進作用。
安全生產是人類生存發展過程中永恆的主題。隨著社會的進步和經濟的發展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視。搞好安全生產工作，保證人民群眾的生命和財產安全，是實現我國國民經濟可持續發展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質量，促進社會穩定與創造和諧社會的基礎。
而在企業的社會生產活動中，特別是建築施工行業，安全就是形象，安全就是發展，安全就是需要，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納，並更多的受到建築施工企業的高度重視。千里之堤可能因蟻穴而潰，參天大樹可能因蟲蛀而折腰。企業的安全管理也是這個道理，如果不扎扎實實做好各項安全預防工作，安全生產就如同一句空話，所引發的後果也是可想面知的。