建築施工技術質量發展

Ⅰ 如何提高建築施工中的質量管理

建設項目現場施工質量的現場管理，重在提高施工效率，確保施工質量，可以採取一些措施來加強建設項目現場施工質量管理：
（1）做好施工准備工作階段質量管理
這是保證施工現場質量的前提。在工程開工前，根據建設項目的施工圖紙、建設地點、自然條件和技術經濟指標向主管工程部門和工程管理人員進行交底並明確該工程的質量要求。工程承攬後，要根據工程特點和業主的要求，制定合理的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現合同目標。
（2）重視人的管理，加強團隊合作
人是決定工程優劣成敗的關鍵。只有合理的組織人力資源，具有嚴明的組織紀律，高水平的技能，才能做出高質量的工程。營造和諧共榮的氣氛，分工明確，職責分明，團結協作，使每個人都感覺到自己是建設團隊中的一員。另外，獎罰分明，舉辦生產勞動競賽，從精神和物質上激勵他們，增強凝聚力，使施工現場質量管理人員和技術施工人員都發揮最大的創造力。
（3）加強材料的質量管理
嚴格材料的質量管理。對進入施工現場的各種建築材料、構配件、設備進行控制，都必須有出廠合格證和試驗報告，必須經取樣復檢合格方准予使用；對混凝土、砂漿試塊必須在監督下取樣製作；對進場的各種設備，除有合格證、准用證和使用證明外，還應嚴格檢查、認真安裝調試，經試運行確認無問題後，方可投入使用。這是保證工程質量的基礎。
（4）加強施工過程式控制制
建設項目的質量多數是在施工中形成的，加強對現場施工的質量管理，就是要控制好質量和進度，這是實現施工目標的重要保證。質量要得到保證，就要嚴格按設計施工圖、國家現行有關標准、驗收規范、操作規程完成好每一道施工工藝、工序。在每道工序開工前，對各工序的具體准備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實；嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。每道工序完工後，要進行自檢、互檢、交接檢，再交質檢部門聯合檢、專項檢，層層把關，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質量。進度一般是按編制的施工組織設計執行，然而在實際執行中總是有偏差的，因此在執行中根據實際情況，不斷進行調整和完善，才能保證工程進度的順利進行。
（5）重視先進技術、工藝及設備的運用
建設項目現場施工質量管理與技術因素緊密聯系。除員工的技術素質外，技術因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。現場施工管理人員必須做好技術准備，熟悉施工圖紙，仔細考慮工藝、工序、人力、物力、財力的資源，同時還要考慮不可預見因素和風險因素，合理的做好施工組織計劃安排，確保現場施工處於受控狀態之中。同時，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標准、操作規程，並不斷改進和提高施工技術和工藝水平，以確保工程質量。然而，僅僅依靠施工過程中每一工序嚴格要求來確保建築施工質量是不夠的，還得有先進的質量檢驗檢測制度和標准。

Ⅱ 淺談如何加強建築施工質量管理

一、加強建築工程項目質量管理的重要性
隨著我國工業化、城鎮化、信息化的快速發展，建設工程投資力度不斷增加，建築工程項目向著大型規模特殊化的方向發展，工程結構設計對工程施工質量管理提出了巨大挑戰。工程項目的新技術、新工藝和工程質量需要通過更加嚴格的監控和管理才能得到有效保證。施工項目質量的優劣，不但關繫到建築產品的使用性能和壽命以及社會安定發展，質量責任重於泰山，在現階段加強工程質量管理，意義尤為重大。
二、影響建築工程質量的主要因素
（一）開發商的質量意識較為淡薄
一些建築公司和施工技術人員相應的法律意識極其薄弱，其在工程施工過程中往往違反了法律規范和操作規程，施工與圖紙不相符，或者根本不參照正確的順序進行施工，相關技術措施操作不當，甚至，在施工時偷工減料，粗製濫造也是很難避免的，因而在工程建設施工中總會事故不斷。
（二）施工單位資質較差
現在的建築行業中一些施工單位沒有相應的技術，管理，設備和人員的水平。 更有甚者，某些施工單位本身是一個空殼公司或附屬公司（也就是掛靠），即使得到了項目開發的施工，但在整個施工過程中非常難以滿足施工質量的相應要求。 也有一些相應的設計和施工單位沒有一個比較正確的經營理念，在建設項目的過程中利用自己的牌號運作「轉包」，甚至有些項目會被反復轉包，分包，並最終導致整個項目被分解的七零八落。
（三）監理單位監督管理相對滯後
一些監理單位，掛靠在具有較高監理資質的公司上進行業務的承攬，進而用以提高其相應的經濟效益，所以這就在工程監理機構內部存在著監理人員資格低，人員配備不合理，以及監理人員無證上崗等諸多亂象。這樣是不可能建立一套嚴禁、健全的現場監理控制體系的，監理人員沒有對相關材料，部件，設備等的投入之前進行嚴格的審查，更沒有建立一個更加完善的見證取樣制度，不能對相關的隱蔽工程實施有效監督。一些相關的項目監理機構不能遵照有關規定對工程相應的分項、細部進行質量驗收。更有甚者違反相應的手續進行盲目動工和建設；一些工程被層層轉包，不能嚴格考核施工單位的資質；施工圖紙沒經過嚴格的審查就開工建設，設計、施工同步進行，一味追求項目的建設進度，這無形當中就給項目的建設埋下很多安全隱患。
（四）原材料質量控制工作相對滯後
一些建築企業為了節約成本、 縮短工期疏於對原材料的質量控制：○1以次充好，對必須使用石砂的工程，使用低價格的石粉代替或者摻加一些石粉了事；○2把沒有經過篩子篩選的砂子直接拌入混凝土；○3將含有較高泥土含量的砂子、不經過水洗就直接應用於實際施工中。以上做法，在很大程度上影響到混凝土的強度，采樣打壓之後，並不能滿足相關的質量要求，如果在在基礎工程中這樣操作，極易引起樁基偏位、基礎下沉，如果在頂部工程中應用就會導致建築頂部的開裂和滲漏。
三、加強建築工程質量管理的有效措施
（一）完善法律法規，加強市場經濟建設，創造和諧的施工環境
首先應該創建完善的法律體系，政府部門應該加強宏觀管理，頒布相關的政策，由專門的執法部門對整個建築行業進行管理，這樣能夠加大對整個建築行業的質量監督以及管理力度，以此為建築工程的質量管理創造良好的條件。
（二）創建質量管理體系實現對工程質量的管理和控制
為了控制建築工程的質量，應該創建質量管理體系，實現對質量管理的事前預測與策劃、過程式控制制以及事後檢查，實現對質量管理的改進和完善，以此保證每個項目的質量以及工序的質量，同時在很大程度上能顧避免造成材料、機械、人工等費用的浪費和工期的延誤。
（三）採用先進的設備以及科學技術
俗話說「科技是第一生產力」，在激烈的建築市場競爭中，建築企業想要站穩腳步並實現長遠發展，就必須不斷的引進國內外的先進設備以及技術，強化對建築工程項目的質量管理，提高整個建築工程項目的質量和安全系數，同時加快工程建設，幫助企業進一步的佔領市場。因此，建築企業應該以新技術和新設備為抓手，一方面採用引進的手段，另一方面以激發員工的內在潛力為手段，不斷的挖掘和提升員工的創新能力，加強對整個建築工程的質量檢測的力度，以此保證整個建築工程項目的質量。雖然我國建築行業在部分技術尚已達到國際水平，但是整體上與國際相比還存在一定的差距，需要我國建築行業加大新技術和新設備的研究和開發力度，以此保證和提高建築工程質量。
（四）加強施工材料的管理使用
建築材料是施工現場必不可少的，建築材料是支持工程建設的物質基礎，建築材料質量對工程質量有直接的影響，所以做好物資管理工作也是非常的重要。建築材料的采購必須嚴格按照質量要求進行，並嚴格檢查進入施工現場的材料和設備，確保施工現場的材料都符合設計和施工組織設計的要求，避免弄虛作假的現象。對於那些需要經過重新檢查才可使用的材料必須檢驗合格之後才能使用，如果採用進口材料，按照我們國家的相關規范，符合質量標准，並有商檢部門證書才能進入施工現場進行使用。
（五）強化訓練，提高施工人員的綜合素質
建築工程的質量和施工人員素質的高低具有直接的聯系，施工人員的綜合素質越高，對於保證整個建築工程的安全和質量具有非常重要的作用，因此提高所有施工人員的綜合素質，是加強建築工程質量管理的有效措施。由於建築工程的施工人員大多數都來自與農村，接受專業技術以及科學知識教育的機會不多，因此建築企業應該定期或者不定期的對施工人員進行培訓和再教育，這樣既能夠提高他們的法律質量意識，又能夠提高他們的專業技術水平，正確的處理個人利益和集體利益的關系，實現「規規矩矩辦事、安安穩穩拿錢」，進而創建一支綜合素質高的建築施工隊伍，以此保證整個建築工程的施工安全和整體質量。
（六）創建全方位的質量監督機制，加強對工程質量的過程式控制制
我國《建築法》明確的規定建築行業的監督制度，例如建築安全生產監督制度、建築工程質量監督制度等，明確明確了設計單位、施工單位、監理單位以及質量監督單位各個方面的義務、責任以及權力等，堅持「安全第一、質量第一」的原則，將工程安全管理、質量管理和監督管理貫穿整個工程過程，對於保證建築工程的安全和質量具有非常重要的作用。因此，應該創建全方位的建築工程質量監督機制，完善現有的工程質量監督方法，加強監督執法的實用性和科學性，提高工程質量的監督力度，同時保證所有的質量監督人員都能夠持證上崗，保證建築工程質量監督以及處罰的公正性、准確性以及嚴肅性。創建全方位的質量監督機制，不僅應該加強對工程質量的監督和管理，還應該貫穿到整個建築工程項目的整個過程中，這樣才能夠有效的提高整個工程項目的質量管理水平和效率。
總之，建設工程質量管理是一項非常復雜的系統工程，相應的從業人員要有良好的職業素養以及奉獻精神，並且監督和管理人員也應該及時認真總結，並且通過探討進而得出科學有效的管理方法和措施，並藉此保證工程質量的提高。

Ⅲ 建築工程質量工作建議

談房屋建築工程質量通病的防治 近年來，隨著社會的發展和科學技術的進步，新的設計理念、新的結構體系、新的建築材料、新的建築構配件、新的施工機具、設備的不斷出現，施工工藝、施工技術的不斷改進，人居環境質量得到了極大的提高，房屋建築工程質量總體水平不斷上升。但在建築工程中，一些質量通病還是時有發生，這些通病，有的縮短了建築物的使用年限，有的直接影響了建築物的使用安全，有的影響了建築物的使用功能。這些通病的發生，引起了人們對工程質量問題的投訴，成為社會的熱點話題。業內人士已充分認識到防治建築工程質量通病的重要性，很多人就如何預防進行了多方面的研究，有些人著書立說，出版了諸如《建築工程質量通病防治手冊》等專著。各專業雜志經常發表有關防治通病的文章，各地建設行政主管部門也都根據本地區特點，對常見的工程質量通病提出具體防治措施。在這里， 主要想從工程質量管理、工程設計及建築新材料在工程中的應用方面來探討工程質量通病發生的原因和預防措施。 一、工程質量管理方面 由於目前建築工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時進行操作的專業工程多、使用的建築材料、建築構配件規格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的素質和責任心；工程質量管理制度是否健全、是否認真執行各種技術規范和規程、是否按建築工程施工質量驗收規范規定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收；以及開發商、建築商片面的追求工期和經濟效益、以低於工程成本的價格承發包工程或肢解發包工程的行為，都是引起工程質量通病的因素。例如在有些工程的施工中，由於施工組織不合理，造成各工種之間的協調配合不好，專業工種之間各自為政的進行施工，結果相互干擾、相互破壞，影響了工程質量。有些工程主體施工結束後，水、電等其它專業隊伍才開始進行施工，因此違背了施工程序，造成在承重牆、梁、板、柱上隨意鑿溝開洞，成為破壞主體結構、甚至影響結構安全的質量通病。 由於弱電工程的設計往往與主體結構施工不同步，有的在裝飾工程已經大部分完成後才進行施工，因此出現的以上問題就更為嚴重。再有，由於對混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實，造成混凝土配比計量偏差過大，嚴重影響了混凝土的強度。所以要消除工程質量通病，首先就要從加強質量管理入手，防控通病的發生。重點採取以下幾方面措施： 1、加強宣傳力度，提高人們對工程質量通病危害性的認識。治理通病重在預防。要提高有關管理人員在思想上對防控工程質量通病重要意義的認識，要廣泛宣傳工程質量通病對建築工程產生的影響和危害，並通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，提高有關人員對通病危害性的認識，要切實把防控工程質量通病作為工程建設管理中的一件大事來抓，尤其是對一些常見的、危害性較大的質量通病，更要進行大力宣傳，形成人人皆知、老鼠過街人人喊打、人人誅之的局面。 2、要加強從業人員的崗位培訓，提高施工管理人員和操作者的專業技術水平，增強其責任心。要使其掌握防控通病的主要方法，並能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作，要真正做到內業指導外業；施工組織設計，施工方案和技術措施要統籌兼顧各專業的相關問題，尤其是各專業工種間的相互配合問題。施工方案和技術措施中要有防治通病的專篇，且針對性要強，措施要具體。 3、要建立健全各項施工質量管理的規章制度，完善質保體系。以制度做保障，加強施工過程中的質量控制。做到每個分項的每個施工部位都能責任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。 4、要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標准所規定的質量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收。施工單位要嚴格執行三檢制，並嚴格履行驗收簽字程序，對於驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。 5、要加強對攪拌站和計量器具的管理，嚴格按照規定的攪拌管理制度進行操作和控制，對所有材料都要採用重量比，並計量准確；對有試配要求的砂漿、混凝土等，必須先進行試配，調整合格後方可按確定的配比進行施工。 6、要加強對原材料，建築構配件和建築設備的現場驗收。重點檢查合格證、試化驗單；按規定應進行復試的材料須在投入使用前及時復試，經檢驗合格後方可投入使用。建築原材料、建築構配件和建築設備的現場驗收一定要履行簽字手續，做到責任到人。 7、要加強對混凝土和預拌混凝土試塊製作和養護工作的管理。混凝土和預拌混凝土試塊的取樣應具有代表性，要嚴格按規范要求的組數留置試塊，現場要配備標養設備，並按規定要求進行養護，避免由於試塊的製作、養護及留置數量不正確影響對混凝土強度評價的准確性。 8、建設開發單位在項目開工報建前，應按有關規定設置項目管理機構，並配備相應管理人員，制定有關工程項目質量的管理制度；在工程發包時，應向承包單位提出質量目標要求。 9、建設單位在組織項目實施過程中，應嚴格遵守國家的法律、法規要求，將項目的施工或監理業務發包或委託給具有相應資質等級的施工、監理單位。不得肢解發包工程。在建築材料、建築構配件采購、供應方面，應遵守國家的有關規定，嚴格按合同約定保證建築材料、建築構配件的質量。由建設單位委託的構、配件製作、安裝單位，應服從總包單位按規定對其進行管理。 10、監理單位的項目監理機構應針對工程特點將易發生質量通病的檢驗批、分項工程或節點部位作為質量控制的重點，納入監理規劃或監理實施細則，並在施工中進行重點控制。 11、監理人員應按規定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質量驗收工作；在材料、構配件進場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對照和見證取樣、見證送檢等監理活動，把好材料、構配件的驗收、使用關。不合格的檢驗批不能流入下道工序，不合格的建築材料不能進入施工現場。要保證監理活動的公正性及有效性，確保建築工程質量。 二、工程設計方面 精心設計是防控工程質量通病的另一道關口。往往由於設計單位質保體系不健全或設計人員的責任心不強、疏忽等原因，使工程設計留下了產生質量通病的隱患。有時由於設計的構造不合理，沒有根據實際情況精心選用建築構配件（生搬硬套標準定型圖集），也是產生工程質量通病的原因。例如在許多鋼筋混凝土框架梁板節點處，樑上部負彎矩鋼筋配置過多，且排放不合理，加之柱筋對鋼筋實際排放位置的影響，鋼筋凈距不滿足規范的最小間距要求，造成混凝土澆注困難、振搗不實、強度降低、出現孔洞等現象。再如在許多工程實例中，設計人員沒有針對建築外牆上易於形成熱橋的某些薄弱部位進行熱工計算，並採取相應的構造措施，導致了牆體局部泛霜、結露、發霉、長毛等質量通病的發生。再如，有些設計人員在選用塑窗時，常常不根據工程實際情況認真考慮，生搬硬套標准圖集，尤其是對大尺寸塑窗的用料和節點不認真進行計算和設計，造成塑窗的剛度不滿足要求，影響了塑窗的正常使用，形成質量通病。 如何預防由於工程設計原因產生的質量通病， 認為對於設計單位和設計人員應重點抓好以下幾個環節： 1、設計單位要建立健全各項質量管理的規章制度和質量保證體系，要嚴格按審圖程序對圖紙進行審核。尤其是要考慮各專業間的協調配合問題。要重點審核設計中是否存在常發的質量通病。 2、加強對設計人員的技術培訓和職業道德教育，努力提高設計人員的專業技術水平和職業道德水準，增強設計人員的責任感和使命感。 3、堅持達到設計深度要求，避免由於具體問題表達不清，使施工企業難以應對。 4、在選用構、配件或節點構造的標准圖集時，要認真考慮工程的實際情況，避免由於選用不當而產生工程質量通病。 5、要求設計人員在設計中不要選用或推薦使用質量無保證的建築材料和建築構配件。 6、堅持執行建築工程技術標准，對建設單位提出的違反強制性條文的要求，要堅決予以拒絕。 7、要按照國家有關法律、法規和技術標準的要求，認真履行質量驗收的責任，尤其是對地基基礎、主體結構和竣工工程的驗收，一定要認真把關，看其是否符合設計文件要求。 8、施工圖審查機構應嚴格把關，並根據本地區特點總結出在本地區施工圖設計中易發、常發和危害性、影響性較大的通病，並有針對性地進行重點審查。

Ⅳ 質量管理在建築施工中的重要性

質量管理來是建築施工的生命，質量自管理是建築施工的根本保證。

質量管理是指確定質量方針、目標和職責，並通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。

質量管理是「為了能夠在最經濟的水平上並考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、製造和售後服務，把企業內各部門的研製質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。」

(4)建築施工技術質量發展擴展閱讀：

質量改善的意義：

所謂全面質量管理，就是企業全體人員及各個部門同心協力，把經營管理、專業技術、數量統計方法和思想教育結合起來，建立起產品的研究與開發、設計、生產作業、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，提供符合規定要求和用戶期望的產品和服務。

美國著名質量管理專家戴明曾提出：在生產過程中，造成質量問題的原因只有10%～15%來自工人，而85%～90%是企業內部在管理上有問題。由此可見，質量不僅僅取決於加工這一環節，也不只是局限於加工產品的工人，而是涉及到企業各個部門、各類人員。

參考資料來源：網路—質量管理

Ⅳ 如何提升建築工程施工質量管理工作水平

在一個建築工程項目中每個過程，每個細節都要求什麼嚴格，必須做到精益求精，一絲不苟。每個環節的每個小問題都有可能影響一個工程的整體質量。所以，我們必須加強建築工程施工技術管理，提高管理效率，促進施工技術不斷進步。本文結合工作實踐，闡述了施工技術管理工作的基本內容，重點總結了如何提升施工技術管理水平的對策。關鍵詞：建築，工程，施工，技術，管理在當今國際國內的嚴峻形勢下，建築業的市場競爭也日趨激烈。為此，建築業要在市場競爭中立於不敗之地，就必須運用科學的方法加強建築工程施工技術管理，培養技術過硬的優秀人才，從而提高企業的經濟效益和市場競爭能力。建築工程項目從立項.規劃.設計到施工，以及竣工驗收等，整個流程中的各個環節都緊密相扣，任何一個環節出現問題都將會影響到施工的進度甚至工程的質量，從而造成無法估量的經濟損失。因此，加強建築工程施工技術管理，提高管理效率，不僅是新階段提高工程質量的必然要求，同時也是創新管理模式的客觀需要。提高工程項目的技術管理，促進施工技術的不斷進步，對於降低工程成本.提高勞動生產率以及保證工程質量等均具有重大而深遠的現實意義。一、建築工程施工技術管理工作的基本內容1.對施工作業方法.程序.施工安全等方面做出具體的規定，企業規定的標准必須高於前面兩種，這樣才能提高企業的競爭力，但是在具體的施工過程中，必須依據承包合同的規定採納相應的技術標准，否則會對施工進度造成影響。2.做好計量工作，正確的配置計量器，一定要好好保管和使用，做好計量人員的崗位責任的分配，按照規定定期進行檢測，以確保器具和現場計量工作的准確性，開展計量知識的培訓，提高計量人員的專業水平。3.建立健全的原始技術資料，原始資料是工程在施工過程中的重要真實憑據，主要包括設計變化，設計交底記錄，圖紙審核記錄，測定記錄，工程用品及施工質量檢驗，結構配件和建築材料，技術核定記錄工程質量及安全事故分析處理記錄施工記錄等。4.做好信息.技術檔案管理工作，由於我國科學技術的不斷進步，施工技術的發展速度不斷提高，新材料.新技術和新設備的應用，促使建築業的技術水平有很大的提高。要做好施工組織設計文件，施工圖放樣等技術措施。另外，企業要授權給技術負責人指導專人進行圖紙及文件的簽收.發放.保管.借閱和歸檔等。建立網路信息化管理平台。二、如何提升施工技術管理水平的對策要想做好施工技術管理工作，就要嚴格遵守建施工技術管理制度，充分做好施工前的准備，認真做好施工組織設計，科學.規范地做好現場施工技術管理以及其他方面的工作，具體如下：1.嚴格遵守各項施工技術管理制度。嚴格遵守各項建築工程施工技術管理制度是搞好施工技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。建築工程施工技術管理制度的主要內容有：（1）施工圖的熟悉.閱讀和會審制度；（2）編制施工組織設計與施工場地總平面圖；（3）施工圖技術交底制度；（4）工程技術變更聯系管理制度；（5）工程質量檢驗與評定製度.材料及半成品試驗.檢驗制度；（6）工程竣工，技術檔案及竣工圖編制建築工程竣工技術檔案應達到所列項目齊全，試驗數量符合要求，數據准確，內容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理.整齊；（7）材料質量控制管理：材料控制主要包括原材料成品及半成品的控制；（8）機械設備管理，施工階段必須綜合考慮施工現場條件.建築結構形式.施工工藝方法，經濟合理地選擇機械設備和工具，正確使用.管理和保養好機械設備，從而確保機械設備處於一個最佳使用狀態；（9）工程結構檢查.驗收與竣工驗收制度；（10）隱蔽工程的檢查和驗收制度。2.充分做好工程開工前的准備工作。首先是熟悉.審查施工圖紙和有關的設計資料；核對圖紙在內容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無矛盾；總體圖及與其相關的結構圖在尺寸.坐標.高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數量.規格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷；發現問題及時向設計.監理部門匯報研究，求得合理解決。還應及時將圖紙.設計文件等及時向現場施工的工程技術人員進行技術交底，同時制定出本工程項目施工技術要求實施細則。3.認真做好施工組織設計工作。施工組織設計包括工程概述，各工程項目的施工方法和施工程序，工程施工進度計劃，關鍵性主體工程部位的施工措施，施工場地（如機械.供電.供水.供風.通訊及場內交通等）布置，施工總平面布置，工程合理化建議等。同時，現場施工組織設計報告還要經過甲方的討論和審議認可後方能實施。施工組織設計要結合企業的實際，充分利用現存周轉性材料.設備，降低工程成本。4.科學.規范地做好現場施工技術管理工作。現場施工技術管理工作主要是包括以下四個方面：（1）做好工程質量目標的控制與管理。工

Ⅵ 建築工程技術專業（質量與安全管理方向）行業概況、發展歷史及現狀、行業主要特點

太深奧了，不懂。問你們老師