① 項目管理公司和施工單位的區別
一、性質不同
1、項目管理公司:按照項目法對工程實施管理的機構。
2、施工單位:是承擔基本建設工程施工任務的機構。
二、職責不同
1、項目管理公司:負責本工程管、洞預留、預埋指導和管道清理;負責本工程橋架安裝;負責本工程設備定位;負責本工程布線等。
2、施工單位:建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。
(1)建築施工項目管理機構擴展閱讀:
施工單位的責任和義務:
1、應當依法取得相應等級的資質證書,並在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、禁止施工單位超越本單位資質等級許可的業務范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。
3、施工單位不得轉包或者違法分包工程;施工單位對建設工程的施工質量負責;施工單位應當建立質量責任制,確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。
4、建設工程實行總承包的,總承包單位應當對全部建設工程質量負責;建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的,總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。
5、總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責,總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。
② 注冊一個建設工程項目管理公司需要什麼手續和材料
注冊一個建設工程項目管理公司流程:
(一)注冊一個建設工程項目管理公司條件:
1.項目管理企業應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質。
2.工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業可以在本企業資質以外申請其他資質。企業申請資質時,其原有工程業績、技術人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質條件可合並考核。
3.從事工程項目管理的專業技術人員,應當具有城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。
4.取得城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員,可在工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊。
5.取得上述多項執業資格的專業技術人員,可以在同一企業分別注冊並執業。
注冊資金額要看具有資質的工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業注冊資金要求。
(二)注冊流程:
一、刻章
1、全體股東章。
2、法人章。
3、財務章。
辦理部門:刻章社
二、工商局名稱核准登記
1、全體投資人身份證復印件2、查名表格(名字3-10個,主要經營范圍、注冊資金、出資比例、地址、全體投資人簽字)。
3、上海地區名+企業名稱(字型大小)+貿易(行業名)+有限公司(類型)。
4、提交各區域工商行政管理局查名。
5、時間為5個工作日(分局到市工商局審核後確定名稱是否可用)。
辦理部門:工商局
三、銀行開立驗資戶
1、預約銀行開立驗資戶(所需材料:名稱核准通知書原件及復印件、投資人的私章、投資人身份證原件復印件、經辦人身份證原件復印件、開戶費,以上材料根據銀行要求)。
2、2-5個工作日(具體根據開戶銀行不同時間不同)。
辦理部門:銀行
四、驗資
1、銀行詢證函、對賬單、進賬單(銀行直接郵寄會計師事務所)。
2、名稱核准通知書復印件、公司章程、股東會決議、租賃合同復印件、投資人身份證復印件、驗資業務說明書、驗資事項說明書(給會計師事務所)。
3、出具驗資報告。
4、資料齊全後3-5個工作日。
辦理部門:會計師事務所
五、申請工商營業執照
1、名稱核准通知書原件。
2、公司章程。
3、股東會決議(兩人以上)或股東決定(一人有限公司)。
4、驗資報告。
5、法人、監事、經辦人身份證原件(工商核對)。
6、公司設立申請書。
7、房產證、租賃合同原件。
8、代理材料。
9、辦理時間為5個工作日。
辦理部門:工商局
六、稅務局辦理稅務登記證
1、營業執照原件復印件。
2、組織機構代碼證原件復印件。
3、法人身份證復印件。
4、財務身份證復印件。
5、經辦人身份證復印件。
6、產權證、租賃合同復印件。
7、公司章程復印件。
8、投資人身份證復印件。
9、車船登記表、承諾書。
10、加蓋公章的稅務登記表(三份)。
11、所有復印件加蓋公章。
12、辦理時間為5個工作日。
辦理部門:稅務局
七、質監局辦理組織機構代碼證
1、營業執照原件復印件。
2、法人身份證復印件。
3、經辦人身份證復印件。
4、公章。
5、組織機構代碼申請表。
6、辦理時間為3個工作日。
辦理部門:質量監督管理局
八、銀行開設基本戶:
1、營業執照原件復印件。
2、組織機構代碼原件復印件。
3、稅務登記證原件復印件。
4、公司章程。
5、法人身份證原件復印件。
6、經辦人身份證原件復印件。
7、公章、股東章、財務章、法人章。
8、辦理時間10-15個工作日(銀行不同時間不同,具體咨詢銀行)。
辦理部門:銀行
九、領開戶許可證銷驗資戶:
1、營業執照原件。
2、組織機構代碼證原件。
3、稅務登記證原件。
4、公章、法人章、財務章、股東章。
5、股東身份證原件。
6、經辦人身份證原件。
7、當時誰開的驗資戶就誰銷(有些銀行有要求)。
8、貸記憑證和三排章。
(2)建築施工項目管理機構擴展閱讀
注冊資本是全體股東出於公司經營需要 ,提供或承諾提供給公司的資金總數。
需要注意的是,大部分的公司叫「XX有限公司」或「XX有限責任公司」。這里的有限責任公司
注冊資本的股東對公司的債務只承擔有限的責任,而承擔的最高額度就是公司的注冊資本。
1、注冊資本並不需要一次繳清
我國目前實行注冊資本認繳制,認繳制的意思就是:注冊資本不用在一開始就全部繳納完成,而是只要在承諾的時限內(一般為10-20年)繳完即可,這極大的降低了公司注冊時的資金壓力。[3]
2、公司注冊資本寫多少,要參考所在行業資質要求
例如,互聯網公司申請ICP經營許可證時,ICP經營許可證要求公司注冊資本在100萬以上;天貓對大多數類目的入駐商家標准也是100萬以上。其他需要資質/資格的,要參照本行業一般的做法。
3、注冊資本越大,承擔的風險/責任就越大
如果需要用到驗資報告,可以在注冊資本實繳完成後,找會計師事務所來出具。
4、公司注冊資本的增減
根據《公司法》的有關規定,我國按照資本確定、資本維持、資本不變三原則,要求公司必須保持注冊資本的相對穩定,同時對公司增加或減少注冊資本規定了具體的條件和程序。
(一)增量發行新股應符合法定條件。公司公開發行新股應當符合下列條件:
(1)具備健全且運行良好的組織機構;
(2)具有持續盈利能力,財務狀況良好;
(3)3年財務會計文件無虛假記載,無其他重大違法行為;
(4)經國務院批準的國務院證券監督管理機構規定的其他條件。上市公司非公開發行新股,應當符合經國務院批準的國務院證券監督管理機構規定的條件,並報國務院證券監督管理機構核准。
公司增加註冊資本
公司增加註冊資本是指在公司成立後,經權力機構決議,依法定程序在原有注冊資本的基礎上予以擴大,增加公司實有資本總額的法律行為。
有限責任公司增加註冊資本的主要途徑是股東增加出資,情況比較簡單;股份有限公司可以通過發行新股來增加註冊資本,也可以將公積金轉為注冊資本,情況比較復雜。下面主要介紹一下股份有限公司增加註冊資本的程序和要求。
(二)由股東大會作出決議。股份有限公司增加註冊資本,應由董事會擬訂增資方案並提交股東大會,由股東大會決議通過。決議內容應包括新股種類及數額、新股發行價格、新股發行的起止日期、向原有股東發行新股的種類及數額。
(三)發行新股須進行審批。股東大會作出發行新股的決議後,董事會必須報國務院證券監督管理機構核准。
(四)進行公告。公司經批准向社會公開發行新股時,必須公告新股招股說明書和財務會計報表及附表。
(五)公積金轉增資本。股份有限公司經股東大會決議將公積金轉為資本時,按股東原有股份比例派送新股或增加每股面值。但法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金不得少於注冊資本的15%。
(六)變更登記。公司增加註冊資本後,應依法向公司登記機關辦理變更登記。
公司減少注冊資本
公司減少注冊資本是指公司成立後,經權力機構決議,依法定程序使其注冊資本在原有基礎上進行削減的法律行為。其法定程序如下:
(一)公司權力機構作出決議或決定。公司減少注冊資本,在有限責任公司,須經代表2/3以上表決權的股東決議通過;在國有獨資公司,必須由國有資產監督管理機構決定,
其中,重要的國有獨資公司的減資,由國有資產監督管理機構審核後,報本級人民政府批准。在股份有限公司,須經代表2/3以上表決權的股東決議通過。
(二)編製表冊。公司決議減少注冊資本時,董事會必須編制資產負債表和財產清單。
(三)通知和公告。應當注意的是,就增加註冊資本這一事項,公司不必通知和公告債權人,但當公司減少其注冊資本時,應當自作出減少注冊資本決議之日起10日內通知已知債權人,並於30日內在報紙上公告。
債權人自接到通知書之日起30日內,未接到通知書的自第一次公告之日起45日內,有權要求公司清償債務或者提供相應的擔保。
(四)進行變更登記。公司減少注冊資本時,公司章程原定的注冊資本發生變化,須向原公司登記機關辦理變更登記。
辦理登記時虛報注冊資本的,責令改正,處以虛報注冊資本金額5%以上15%以下的罰款。股份有限公司通過收購本公司股票的方式減少注冊資本的,必須在10日內注銷該部分股份,並依照法律、行政法規辦理變更登記並公告。
公司減少資本後的注冊資本不得低於法定的最低限額。
③ 項目部是項目管理組織機構嗎 還有項目組織機構是建設單位建立還是施工單位建立的。
有項目的單位都可以成立項目部。
他只是一個單位的部門,
或一個項目的管理機構。
政府可以有,建設單位可以有,
施工單位也可以有。
個人觀點,僅供參考。
④ 建築工程項目管理公司
建設工程項目管理的業務范圍
建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱項目管理企業),受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。
建設工程項目管理業務范圍包括:
(一)協助業主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;
(二)協助業主方辦理土地徵用、規劃許可等有關手續;
(三)協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同並監督實施,組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選並進行投資控制;
(四)協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標;
(五)協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建築材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同並監督實施;
(六)協助業主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業主方移交竣工檔案資料;
(七)生產試運行及工程保修期管理,組織項目後評估;
(八)項目管理合同約定的其他工作。
說的是房屋建築工程施工總承包企業吧?房屋建築工程施工總承包企業資質等級分為三級,其中三級企業需要 企業注冊資本金600萬元以上,企業凈資產700萬元以上。
三級資質標准:
1、企業近5年承擔過下列5項中的3項以上工程的施工總承包或主體工程承包,工程質量合格。
(1)6層以上的房屋建築工程;
(2)高度25米以上的構築物或建築物;
(3)單體建築面積5000平方米以上的房屋建築工程;
(4)單跨跨度15米以上的房屋建築工程;
(5)單項建安合同額500萬元以上的房屋建築工程。
2、企業經理具有5年以上從事工程管理工作經歷;技術負責人具有5年以上從事建築施工技術管理工作經歷並具有本專業中級以上職稱;財務負責人具有初級以上會計職稱。
企業有職稱的工程技術和經濟管理人員不少於50人,其中工程技術人員不少於30人;工程技術人員中,具有中級以上職稱的人員不少於10人。
企業具有的三級資質以上項目經理不少於10人。
3、企業注冊資本金600萬元以上,企業凈資產700萬元以上。
4、企業近3年最高年工程結算收入2400萬元以上。
5、企業具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。
⑤ 辦理建設工程項目管理公司需要資質嗎
需要資質,注冊一個建設工程項目管理公司條件:
1、項目管理企業應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質。
2、工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業可以在本企業資質以外申請其他資質。企業申請資質時,其原有工程業績、技術人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質條件可合並考核。
3、從事工程項目管理的專業技術人員,應當具有城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。
4、取得城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員,可在工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊並執業。
5、取得上述多項執業資格的專業技術人員,可以在同一企業分別注冊並執業。
注冊資金額要看具有資質的工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業注冊資金要求。
(5)建築施工項目管理機構擴展閱讀:
注冊流程:
一、工商局名稱核准登記
1、全體投資人身份證復印件
2、查名表格(名字3-10個,主要經營范圍、注冊資金、出資比例、地址、全體投資人簽字)。
3、上海地區名+企業名稱(字型大小)+貿易(行業名)+有限公司(類型)。
4、提交各區域工商行政管理局查名。
5、時間為5個工作日(分局到市工商局審核後確定名稱是否可用)。
辦理部門:工商局
⑥ 建築工程項目管理組織指什麼
施工項目管理的組織是指為進行施工項目管理、實現組織職能而進行組織系統的版設計與建立、組權織運行和組織調整三個方面。
項目管理的組織職能
包括五個方面:
(1)組織設計
(2)組織聯系
(3)組織運行
(4)組織行為
(5)組織調整
項目部設置的目的和原則
為了充分發揮項目管理功能,提高管理整體效率,以達到項目管理的最終目標。
o管理跨度與管理分層統一的原則
o業務系統化管理和協作一致的原則
o因事設崗、按崗定人、以責授權的原則
o項目組織彈性、流動的原則
⑦ 工程項目業主方的項目管理組織機構有哪些組成
業主方項目管理最核心的問題是其組織結構,在進行項目管理組織結構圖設計時,需要考慮多方面的因素,包括工程的規模和特點、項目結構、業主方管理人員的人力資源的條件、合同結構、工程任務的委託和發包的模式,如下圖所示。
國際上業主方項目管理的模式主要有三種:
A模式:業主方依靠自有的人力資源自行管理;
B模式:業主方委託一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理;
C模式:業主方委託一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理,但業主方的人員也參與管理。
當業主方擁有較充分的人力資源,有能力自行管理項目建設,則可採用A模式。
而若業主方不具備條件自行管理項目建設,則可考慮採用B模式或C模式。
如業主方不習慣,或不放心把項目建設的管理任務都委託工程管理咨詢(顧問)公司進行管理,可採用C模式。
FIDIC的有關合同文本規定,如採用上述C模式,則業主方的管理人員將在業主方委託的工程管理咨詢公司的項目經理領導下工作。
在多數工業發達國家中,凡公款投資的項目(或有公款投資成分的項目)都由政府主管部門直接進行工程管理,其目的是保護納稅人的利益。政府主管部門管理工程項目的能力非常強,採用的基本上是A模式。有些工業發達國家,由於公款投資項目的數量太大,政府也委託半官方的事業單位(如日本的高速公路公團)或非盈利性的組織進行公款投資項目的管理。非公款投資的項目則較多採用B模式或C模式。
我國有些財政投資的大型項目還是採用傳統的工程指揮部的模式進行工程管理。工程指揮部往往是臨時性組織,待工程建設結束後,指揮部的歷史使命也就完成。因此,不少工程指揮部只有一次性的工程管理失誤的教訓,而難以積累工程的經驗。
業主方項目管理的組織結構與工程任務的委託方式、發包模式和合同結構緊密相關。對於同一個項目,若採用建設項目總承包,或採用施工總承包,或採用施工任務的平行發包,其相應的業主方項目管理的組織結構必然是不同的。
由於線性組織結構的指令源是唯一的,有利於工程的協調、組織和指揮,有利於項目目標的控制,因此線性組織結構模式在國際上得到廣泛的應用。工程規模較大,且包含多個子項目的建設項目,為避免工作指令路徑過長,較多採用矩陣組織結構模式。一般的建設項目不宜採用職能組織結構,因為矛盾的指令源對工程的進展,對項目目標的控制都不利。但是,我國多數建設項目採用的還是傳統的職能組織結構模式,多重和矛盾的指令源的問題始終沒有得到解決。
⑧ 建築工程項目管理機構的職務有哪些
我國有自己的規范:《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001
其中,第3章應能解決你的問題:
第3章 項目管理內容與程序
第3.0.1條 項目管理的內容與程序應體現企業管理層和項目管理層參與的項目管理活動.
第3.0.2條 項目管理的每一過程,都應體現計劃,實施,體查,處理(PDCA)的持續改進過程.
第3.0.3條 項目經理部的管理內容應由企業法定代表人向項目經理下達的"項目管理目標責任書"確定,並應由項目經理負責組織實施.在項目管理期間,由包發人或其委託的監理工程師或企業管理層按規定程序提出的,以施工指形式下達的工程變更導致和額外施工任務或工作,均應列入項目管理范圍.
第3.0.4條 項目管理應體現管理的規律,企業應利用制度保證項目管理按規定程序運行.
第3.0.5條 項目管理部應按監理機構提供的"監理規劃"和"監理實施細則"的要求,接受並配合監理工作.
第3.0.6條 項目管理的內容應包笑:編制"項目管理規劃大綱"和項目管理實施規劃",項目進度控制項目質量控制,項目安全控制,項目成本控制,項目人力管理,項目材料管理,項目機械設備管理,項目技術管理,項目資金管理,項目合同管理,項目信息管理,項目現場管理,項目組織協調,項目竣工驗收,項目考核評價,項目訪問保修.
第3.0.7條 項目管理和程序應依次為:編制項目管理規劃大綱,編制項目管理規劃大綱,編制投標書並進行投標,簽訂施工合同,選定項目經理,項目經理接受企業法定代表人的委託組建項目經理部,企定法定代表人與項目經理簽訂:項目管理目標責任書",項目經理部編制"項目管理實施規劃"進行項目開工前的准備,施工期間按"項目管理實施規劃 "進行管理,在項目竣工驗收階段進行竣工結算,清理各種債權債務,移交資料和工程,進行經濟分析,做出項目管理總結報告並送企業管理層有關職能部門,企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價並兌現"項目管理目標責任書"中和獎罰承諾,項目經理部解體,在保修期滿前企業管理層根據"工程質量保修書"和約定進行項目回訪保修.
如果還不行,去查查整本的規范:http://www.stardata.com.cn/Assets/zcfg/zcfg_gcxm.htm