建築施工勞務管理

❶ 建築工地上的勞務管理員具體是做什麼工作每天工作大概是怎樣的

建築工地上的勞務管理員作為公司勞務管理最基礎工作的責任人，負責依據版各省市區權建委、勞動和社會保障局及公司有關勞務管理工作的規定，對項目所使用的勞務分包單位的用工進行日常監督、檢查、管理、服務和信息報送工作。

工作內容

1、負責勞務供方具體工作，組織、配合各用工單位制定年度勞動力計劃，在合格勞務供方的范圍內進行選擇；

2、負責各用工單位勞務供方注冊手續、證件、崗技證書的審核工作，並按勞務管理的規范要求進行資料的歸檔工作；

3、負責對外施隊的考察、評定工作。

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其他職責

1、協助對勞務合同的初審及對合同條款和內容的審定工作，及時上報；

2、對各用工單位勞務合同的履約情況進行監督，並對勞務合同中勞務費結算進行初步審核，有效控制勞務費支出；

3、組織外施隊及專業系統人員的培訓、入場教育工作；

4、處理在勞務用工中出現的各類突發事件，協調勞務糾紛，確保勞務管理不出現影響公司資質年檢和使用的嚴重事件。

❷ 智慧工地軟體勞務管理是怎麼實現的

中住數來據智慧工地的勞務源管理不僅僅是避免管理勞務所出現的用工風險，最重要的是保障工人的健康等合法權益。
勞務工人進入工程項目現場後，要經過智慧工地進行實名登記(包括姓名、性別、年齡、工種、採集正面照片、身份證信息以及入場時刻等)，形成勞務信息資料庫。
可以通過中住數據智慧工地軟體-勞務數據信息管理庫實現人員考勤數據採集、數據統計，完善人事管理現代化。准確掌握出勤情況、人員流動情況。形成工人月出勤統計，以及工資發放管理。

❸ 建築施工房建勞務的管理員，每天要做些什麼，學些什麼，要懂些什麼。

勞務管理員，主要是負責進入施工現場人員的身份登記，進行勞務隊伍備案監回督；掌握務工答人員的有關身份信息情況；了解和掌握務工人員的身體健康狀況；進行勞務隊伍的日常生活管理，如宿舍區的安全、衛生、作息時間等管理；做好勞務隊伍的思想教育工作和安全教育工作；協調好勞務人員間的日常生活矛盾；做好人員暫住證申報，負責食堂衛生情況檢查等。

❹ 建築施工勞務資質怎麼辦理

達到相關條件的建築施工單位到當地建設部進行辦理即可。具有法人資格的企業申請建築業企業資質應具備下列基本條件：

1、具有滿足本標准要求的資產；

2、具有滿足本標准要求的注冊建造師及其他注冊人員、工程技術人員、施工現場管理人員和技術工人；

3、具有滿足本標准要求的工程業績；

4、具有必要的技術裝備。

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建築施工勞務資質的資質許可：下列建築業企業資質的許可，由國務院建設主管部門實施：

1、施工總承包序列特級資質、一級資質；

2、國務院國有資產管理部門直接監管的企業及其下屬一層級的企業的施工總承包二級資質、三級資質；

3、水利、交通、信息產業方面的專業承包序列一級資質；

4、鐵路、民航方面的專業承包序列一級、二級資質；

5、公路交通工程專業承包不分等級資質、城市軌道交通專業承包不分等級資質。

申請前款所列資質的，應當向企業工商注冊所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門提出申請。其中，國務院國有資產管理部門直接監管的企業及其下屬一層級的企業，應當由國務院國有資產管理部門直接監管的企業向國務院建設主管部門提出申請。

省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當自受理申請之日起20日內初審完畢並將初審意見和申請材料報國務院建設主管部門。國務院建設主管部門應當自省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門受理申請材料之日起60日內完成審查，公示審查意見，公示時間為10日。

其中，涉及鐵路、交通、水利、信息產業、民航等方面的建築業企業資質，由國務院建設主管部門送國務院有關部門審核，國務院有關部門在20日內審核完畢，並將審核意見送國務院建設主管部門。

❺ 為什麼現在的建築勞務工人越來越難管理了

第一個原因是因為現在通訊方便了，信息面更廣了，哪個工地招工工人們也都一清二楚，這地幹不了，還能夠去別的地干。於是一些工人就開始「嬌慣」起來了，幹活開始偷懶，工作不認真。反正現在招人的工地多的是，就是被炒魷魚了，也還有下家，現在大多數偷懶的工人都是抱著這樣的想法。而在以前，在七八十年代的時候，工地的活也算是一個比較搶手的工作了，所以工人們都認認真真的對待工作，服從管理員的安排。

第四個原因是因為現在的工人要求更高了。以前七八十年代的時候，只要有份工作就很不錯了，但現在的工人不僅要求吃得好還要住得好，稍有不滿意的，就會不服從管理。

以上就是現在的勞務工人越來越難管理的原因了，作為管理人員一定要與工人打好關系，用平和的心態對待每個人，尊重每個工人，只要自己沒有問題，相信管理也不會有太大的問題。

❻ 建築勞務公司需要哪些管理人員

建築工程勞務人員配置要求：
1、面積小於2000平方米的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
2、1萬平方米<建築面積≤5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員2人、安全員2人、質量員1人、標准員1人、機械員1人、材料員1人、資料員1人。
3、建築面積>5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。建築面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質量員應各增加1人。
4、土木工程、線路管道、設備安裝工程，工程合同價≤5000萬元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人。其它崗位職責可以兼任。
5、造價低於100萬元的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
6、工程合同價>1億元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。
人員崗位職責 ：
1、項目負責人（項目經理）:負責建築施工現場的全面工作。
2、項目技術負責人：具體負責建築施工的技術管理工作。
3、施工管理負責人（項目副經理）：協助項目負責人做好施工現場的管理工作，具體負責施工組織管理工作。
4、施工員：主要負責施工組織策劃、施工技術管理、施工進度成本控制、質量安全環境管理、施工信息資料管理等。
5、質量員：主要負責質量計劃准備、材料質量控制、工序質量控制、質量問題處置、質量資料管理等。
6、安全員：主要負責項目安全策劃、資源環境安全檢查、作業安全管理、安全事故處理、安全資料管理等。
7、材料員：主要負責材料管理計劃、材料采購驗收、材料使用存儲、材料統計核算、材料資料管理等。
8、機械員：主要負責機械管理計劃、機械前期准備、機械安全使用、機械成本核算、機械資料管理等。
9、資料員：主要負責資料計劃管理、資料收集整理、資料使用保管、資料歸檔移交、資料信息系統管理等。
10、標准員：主要負責標准實施計劃、施工前期標准實施、施工過程標准實施、標准實施評價、標准信息管理等。

❼ 建築施工勞務公司是否可以刪減50430中的「分包管理」

好像是說專業再分包是不允許的，但勞務分包是可以的，但勞務分包是不能再分包，這個問題還真沒有想到過

❽ 智慧工地軟體怎樣實現勞務管理

小水智能為您解答：

行業痛點

建築工程建設這一行業，具有明顯的生產規模大宗性與生產場所固定性的特點，建築企業70%左右的工作都發生在施工現場，但工地一直存在著諸多痛點，比如安全管理混亂、事故隱患多；難以全面掌握施工現場的工作進度；成本管理不精細、盈虧不清楚；材料管理混亂；工程資料眾多，查找困難等。工程建設的規模越大，流程越復雜，對現場的監控管理要求也更高。在這樣的硬需求下，智慧工地應時而生。

智慧工地

智慧工地是「互聯網+」理念與傳統建設工程領域的深度融合，是智慧城市的一部分。智慧工地圍繞建築工程現場生產進度、重點設備、人員管理、綠色文明施工等各方各面，充分利用物聯網、感測技術、雲計算、人工智慧、大數據等新一代高科技信息技術，對施工現場進行一體化的可視化管理，實現智能化的交互、高效化的工作。由此，無論是建設集團、施工企業還是政府監管部門，都能從中受益，真正實現「安全生產、科學管理、預防為主、綜合治理」的理念及方針。

設備模塊

一整套的智慧工地現場管理信息化解決方案涵蓋了人臉識別、設備監控、場地勘測、智能控制、行為預警等多個層面。

智慧工地將更多人工智慧、感測技術、虛擬現實等高科技技術植入到建築、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類物體中，並且被普遍互聯，形成「物聯網」，再與「互聯網」整合在一起，實現工程管理干係人與工程施工現場的整合。智慧工地的核心是以一種「更智慧」的方法來改進工程各干係組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應速度。

解決方案

小水智能智慧工地解決方案致力於實現更安全、更高效、更精益的工地施工管理，不論是建築工人實名制管理，現場施工監控，還是行為分析預警，小水智能在對建築施工現場的實際需求進行深度挖掘的前提下，結合雲計算、物聯網、大數據、感測器以及RFID等技術，搭建智能化管理平台。通過接入智慧工地現場VR演示系統、塔機安全監控子系統、攜帶型臨邊防護子系統、安全廣播子系統、高支模監測子系統、大體積混凝土測溫系統、視頻監控子系統、無人機監控子系統等一系列子系統板塊，通過移動互聯，實現現場各類情況的數據採集、存儲、分析與應用。從而能夠進行對施工現場的全面感知、協同工作、智能分析、風險預控、數據共享，由此合理解決施工現場管理難、安全事故頻發、環保系統不健全等問題，滿足建築施工現場精細化管理的業務需求，智能化地輔助項目管理者進行科學決策，以及促進建築施工行業信息化轉型升級。

小水智能的智慧工地整體解決方案以信息的互聯互通為支撐，集工地安全、質量、進度、材料、人員、環境等多方面管理於一體，覆蓋項目全周期。不僅能夠實現建築企業與相關部門的數據共享，還能夠通過大數據的行為分析，建立建築工人權保障預警機制，切實保障建築工人合法權益。

特點功能

01

軟硬體集成管理：統一部署、統一維護、統一運行監控、統一集成展現，軟硬體相互聯動融合，協同互動，可以將工地數據進行更深層次的挖掘和交互；

02

互聯互通：拒絕信息孤島，實現設備聯動，協同工作，多方共享；

03

開放式平台服務：功能菜單模塊化，支持任意擴展與自定義集成。

應用價值

01

有效提高施工現場作業工作效率：通過BIM、雲計算、大數據、物聯網、移動應用和智能應用等先進技術的綜合應用，讓施工現場感知更透徹、互通互聯更全面、智能化更深入，大大提升現場作業人員的工作效率;

02

有效增強工程項目的精益化管理水平:有助於實現施工現場「人、機、料、法、環」各關鍵要素實時、全面、智能的監控和管理，有效支持了現場作業人員、項目管理者、企業管理者各層協同和管理工作，提高了施工質量、安全、成本和進度的控制水平，減少浪費，保證工程項目成功；

03

有效提升行業監管和服務能力：通過「智慧工地」的應用，及時發現安全隱患，規范質量檢查、檢測行為，保障工程質量，實現質量溯源和勞務實名制管理，促進誠信大數據的建立，有效支撐行業主管部門對工程現場的質量、安全、人員和誠信的監管和服務。

小水智能智慧工地整體解決方案運用信息化手段，圍繞施工現場管理，融合施工生產過程，打通數據之間的互聯互通，建立互聯協同、智能生產、科學管理的施工項目信息化生態圈，從而提高工地現場的生產效率、管理效率和決策能力，實現工地的數字化、精細化、智慧化生產和管理，逐步實現綠色建造和生態建造。