黃陂蔡店蔡氏

① 蔡熱記是武漢黃陂蔡氏的嗎

蔡熱記源於上世紀20年代初期一個流動攤位，實為蔡林記的前身。據上世紀武漢相關編年史書記載，熱乾麵源於20年代初期，在黃陂賣湯面的蔡明偉。

② 前川的歷史

前川街道：武漢市黃陂區前川街道文教坊的是二程的誕生地，1998年城關鎮更名前川街道，取程顥的詩句：雲淡風輕近午天,傍花隨柳過前川。以紀念二程在黃陂的影響和貢獻。
蔡店街道：位於黃陂前川北，根據民間傳說，明代有蔡氏兄弟二人在此開設小店，接待過往的客人。後來此地成為一個交通便道，店鋪日益增多，於是發展成為集鎮。因為是蔡氏兄弟首居，所以叫蔡店。
橫店街道：位於黃陂前川南，清末有幾家飯館和小雜貨鋪，居民不足百人。傳說以前這里是南來北往的一個大驛道，老橫店即為驛站（又名煙燈），面積約三、四百平方米，因店房多為坐北朝南方向，橫排於驛道的兩旁，故名橫店。
灄口街道：位於黃陂前川南，原為較大的驛鋪，清代曾在此設置巡檢司。歷史上這里是鄂豫交通要津。附近有3500年前的盤龍城外，相傳灄口東面早年有一「營盤城」，為一小土城，可能有過駐軍；還有東岳廟、馬王廟、禪定寺、文昌宮等名勝古跡，可見當時灄口的規模。根據《中國地名大辭典》註：灄口一帶晉代曾置灄陽縣，北周廢。
祁家灣街道：位於前川西，清末為一小集鎮，街道駐地人多姓祁。
三里橋街道：位於黃陂前川南，相傳此地原有一條天然形成的排水大溝，給過往的行人帶來很大的不便。清代末年，由附近的鄉紳集資，於溝上建了一石橋，當時稱為三眼橋，後逐步演變為現在的名字。1954年橋被毀沒。
長軒嶺街道：位於黃陂前川北，以建在一條長3華里的山岡上而形似車軾，「軾」即「軒」，《說文》：「軾」為古代輿車前橫木。）而得名。根據泊漠港出土的晚商或西周銅器斷定，早在3 000多年前，此地就有類似盤龍城的先進文化。根據《湖北通志》記載，這里曾設置過木蘭縣，後廢。此後這里一直是鄂豫的交通要道。相傳明代中葉，有一餘姓人家在嶺南開設小店，人稱余家店。明代為一驛鋪，自木蘭山宗教聞名後，朝山進香者絡繹不絕，商業活動日漸繁榮，可以說長軒嶺與木蘭山關系密切。
姚家集街道：位於黃陂前川北，明代即已經形成集鎮，相傳舊時有兄弟二人在此開設了兩個小店，一名仁和店，一名太和店。清代，因當地有一個姚姓人名聲顯赫，官至巡撫，太和店被改稱為姚家集。當時姚家集因位於彭城河（也叫姚蔡河，為灄水河上游的支流）北岸的小山坡，因而房屋和街道都依山而建，河邊有百級台階與街道相連。
羅漢寺街道：位於黃陂前川北，舊稱青龍崗。明末清初，因附近修建了供奉羅漢的寺廟，所以改名羅漢寺。
六指街道：位於前川東，原為湖埠，明代中期已經發展為小集鎮。傳說明洪武二十五年，一位手生六指的老人名張稅胡，由江西上饒縣遷移到這里定居，以開茶館和飯店維持生活，後來逐漸發展為小集鎮，人們根據首居老人的生理特點，定名為六指店。

③ 蔡氏 知道的進

蔡氏之本出自黃帝後裔。蔡姓起源「蔡」古國名。公元前十一世紀，周武王登位，分封諸侯國，封其弟姬叔度於蔡地，建都於河南上蔡，以蔡地為國名，並以封地及國名為姓，故為蔡氏之始祖。

爾後，蔡叔度因跟隨武庚反叛周朝，被周公放逐，改封其子蔡仲（名胡）為國君。蔡國傳25侯，共22代，歷期583年。此間，蔡國多次受到楚國的逼迫，蔡氏部分裔孫遂遷至陳留考城（今河南開封）和濟陽（今山東荷澤）繁衍。春秋末年，成侯十五年（公元前477年），蔡國為楚所滅。蔡氏後裔才從封地向外移徙流衍，幾乎遍及中原地區，及至大江南北和濱海等地。

漢魏期間，蔡氏裔孫便不斷趨於散居遷徙。西晉末年戰亂，加上北方少數民族的侵擾。「中原地區蕭條，白骨塗地」，北方蔡氏世家大族紛紛率其鄉人，賓客等隨晉室南渡長江，形成一次規模浩大的移民運動。此間，居在濟陽考城的蔡謨家族也隨晉室南渡於江蘇太湖流域；陳留圍城的蔡氏族人亦隨琅琊王司馬睿南渡卜居丹陽（今江蘇鎮江一帶）。據顏之推《觀我生賦》自注中說：「中原冠帶隨晉渡江者百家，故江東有百譜，這百譜中，蔡氏則一譜。」可見當時蔡氏族人南渡人數之多。

南北朝時，遷居江陵的蔡大寶、大業兄弟及其大業之子允恭，已成當地的一個望族。允恭於唐垂拱二年（686年），讜論忤旨，被謫遷閩漳，其子蔡鎧同時隨之入閩。後來繁衍在龍海及粵東地區。 蔡謨自遷丹陽肇居後，其後裔於唐初移居浙江錢塘。唐懿宗咸通元年（860年），浙東有裘甫賊作亂，蔡謨後裔蔡用元、蔡用明兄弟為避亂，舉家南遷，由錢塘移居福建泉（州）之同安。由於王潮軍隊入閩戰亂，用元兄弟又徙居仙邑赤湖蕉溪（今楓亭東宅村），用元遂成莆陽一世祖，用明又徙居晉江青陽。

再有一支弋陽蔡氏入閩，唐乾符五年（818年），原居河南弋陽郡光州固始（史稱下蔡）的蔡爐舉進士，乾寧四年（893年）調任建陽縣令，德政愛民，後與其妹夫劉翔和西河節度使翁郜率固始五十三姓入閩。蔡爐定居建陽麻沙。

蔡用元第四代裔孫蔡王秀生蔡襄於赤湖蕉溪之畔卧牛山麓。襄於天聖八年（1030年）登進士。康定二年（1041年）在莆田城南蔡宅村另闢居所。而用元的後裔及其襄後代乃居原籍，蔡京、蔡卞兄弟均為宰相，名噪楓江。如今，蔡氏派下移居楓亭的秀峰、和平、輝煌等村莊。

嘉定年間（1220—1224年）蔡襄後裔蔡成次子蔡度從蔡宅移居莆田靈川東沙，後開科海頭，坪洋、東蔡、西厝、後門亭等地。至明中葉，東沙蔡已成為莆田的一個望族，現今湄洲彎北岸的東海鎮的十幾個蔡氏村莊連成一片，人口四萬多人，蔚為望族。

蔡氏宗支源遠流長，其蕃衍移徙，幾殆遍布神州及東南亞等國家。凡是在各地開族的蔡氏子孫，都是同根共本———蔡氏始祖叔度。

④ 蔡氏家族

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⑤ 蔡展霖 蔡氏的人 蔡氏目前人口

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⑥ 蔡氏祖先封地在哪

史料記載，愛日堂建於清代乾隆三十年（1765年），為西山大姓蔡氏的祖宅，說到祖先版，蔡姓起源於軒轅權皇帝第五子蔡叔度，封地蔡國（今河南上蔡）。據家譜記載，西山蔡氏始祖是南宋朝中大學士蔡源，隨宋高宗趙構南遷杭州，其夫人率子涉居西山，立家譜傳於後代，後建愛日堂，為西山名府。愛日堂取名於古詩「冬日之可愛，夏日之可畏」中的愛和日二字，為花園樓軒式結構，共深五進七道門，沿山坡逐進升高，呈階梯狀剖面，由大廳、樓廳、茶廳、書房、庭院及花園組成，門前有照壁，門樓均雕刻有各式人物故事或花鳥走獸，大廳正中樑上懸一寶匣，內藏乾隆皇帝聖旨一道，左右立柱有金刻抱聯「家有龍章傅上壽」「筵分麟脯作常珍」可見當時宅主的地位非同一般。

⑦ 蔡姓的現在具體分布在哪裡.!!!!急急急！！在線等

蔡性的除了、西藏、內蒙、新疆、甘肅、青海等地分布較少外，其他省份都分布有

⑧ 蔡氏家族為什麼是九蜂堂

姓氏堂號是說該支來的源流或源該支有特殊的故事典故。蔡姓的堂號本為洛陽堂或濟陽堂，有些蔡氏分支因特殊緣由自立堂號，如祗德堂、建陽堂、九賢堂、福謙堂、旌異堂、三諫堂、 敦本堂 、傖書堂等等。九蜂堂不過是蔡氏堂號中的一個。

⑨ 中國至今蔡姓最影響人物是誰

蔡文姬，蔡元培，蔡倫，蔡 邕，蔡 鍔，蔡和森，蔡廷鍇，至於誰的影響大，各有千秋吧，不太好比。估計北大校長蔡元培的名字知道的人最多了。

⑩ 蔡氏兄弟哪路英雄

從1989年到2002年，蔡萬霖一直被《財富》雜志評為台灣首富，台灣國泰建設股份有限公司董事長、霖園關系企業集團核心人物，有「聚財之神」的美名。其個人財富超
過60億美元，而其整個家族的資產總值則高達3000億美元。

企業類型

銀行業。

成長記錄

說到台灣的超級富豪家族，總不出辜振甫的辜氏家族、王永慶的王氏家族和蔡萬霖的蔡氏家族。它們控制了整個台灣的經濟命脈、甚至於政治大權。而在這些家族中，蔡氏家族是目前台灣最大的金融資本家族，代表人物蔡萬霖更是當今台灣第一超級富豪，蔡氏家族的崛起是一個傳奇，從它的身上，可以看到台灣經濟發展的脈絡。可以說，蔡氏財團是台灣經濟生活的一個縮影。

兄弟共創業

蔡氏集團的興起是從二哥蔡萬春開始的。蔡氏家族的父輩均是農民，父親蔡福安，母親蔡甘盡，生有五男三女。五位兒子依次為蔡萬生、蔡萬春、蔡萬霖、蔡萬才與蔡萬得；三個女兒分別是蔡玉串、蔡玉蘭與蔡玉梅。除長子英年早逝外，其餘四子都曾馳騁商場，有著不凡的業績。而真正將蔡家帶出窮困，成為富甲一方的大戶人家的，首推二子蔡萬春。

1916年12月20日，蔡萬春誕生於台灣苗栗縣竹南鎮獅山莊。家境盡管不佳，父母還是省吃儉用，將蔡萬春送進竹南公學，雖然蔡萬春的成績很好，但是沒多久，因為家裡沒錢，還是輟學了。然後全家人搬到台北市，這時蔡萬霖才8歲。

如果說蔡萬霖是家族事業的發揚光大者，那麼哥哥蔡萬春就是最好的開創者，也是他最好的啟蒙老師。最初他們以販賣大米、雜貨起家。因為看到山裡農民的糧食豐收卻沒有銷售渠道，蔡氏兄弟看準這一行情，進山收購大米，轉手賣到城裡，從而賺取差價。以此開始了他們的創業歷程。

有了家底，雄心勃勃的蔡萬春，開始經營醬油醋之類的食品雜貨。1938年，23歲的蔡萬春正式設立了大萬商行，此後，由於日本投降，蔡萬春又在旅店業、礦業、橡膠業等方面各個進軍，都取得了很好的成績。

1957年，42歲的蔡萬春在多位商界名人的競爭中，脫穎而出，出任台北第十信用合作社（簡稱「十信」）理事會主席，這成為他發家致富的又一個新起點。當時台灣有73家信用合作社，十信業務排名第61位。在蔡萬春的領導下，三年後，十信一躍而成為全省第二名，不久又登上第一位的寶座。

之所以這樣成功，是因為蔡萬春的一次至今被人津津樂道的舉措。1960年2月，蔡萬春宣布「只存一元就可當十信的客戶」，開創了一元開戶的「幸福存款」儲蓄運動，這個措施甚至獲得了首腦蔣介石的贊賞，蔣介石為此親自到十信開戶，鼓勵民眾節儉儲蓄，一時間「十信」名聲大震，業務發展十分迅速，存款金額高達170億新台幣，一躍成為台灣最大的信用合作社，創造了當年的奇跡！蔡氏家族由此在政商兩界都十分走紅。

1960年，台灣當局為適應經濟發展需要，決定向民間開放保險公司的設立，使得蔡萬春開始在金融保險行業大展拳腳。1961年3月16日，已是議員的蔡萬春與商人林頂立合資共同成立了國泰產物保險公司，林擔任董事長，蔡萬春擔任副董事長與總經理，誰也沒想到「國泰」日後成為蔡家事業的代名詞，造就了蔡家發達的先機。

蔡家能達到如此輝煌的業績，當然與蔡氏兄弟的密切配合與能幹分不開。蔡萬春是典型的創業者，生性聰明，小事不大管，也不計較，做事業非常有眼光。蔡萬霖是謀士型的人物，不愛在外露面，而是在背後出主意。所以在創業之初，凡是出面與人打交道、接洽、談判等事宜，都由口才極佳的蔡萬春出面。蔡萬霖則在家管賬。「人家欠我們多少錢，我們欠人家多少錢，蔡萬霖都記得清清楚楚的。」人們如此評價蔡萬霖。正是在幾個兄弟的互相幫忙之下，蔡氏集團才有了這么大的成績！

春天過後是甘霖

到了70年代初，以「國泰」為名的蔡氏家族企業已逐漸成為集團企業。1973年底，以蔡氏家族為核心的國泰集團的主要關系企業已有9家，資產總額達108億元，原先由林頂立擔任董事長的第一家「國泰」也早已在蔡氏集團的控制之下了。

1979年，二哥蔡萬春因中風患病，難以再繼續掌舵，決定將權力下放，在家族內以交換股權方式分家分業，於是國泰集團「六分天下」；蔡萬霖分得國泰人壽、國泰建設、三井工程等企業，號稱霖園集團，其他國泰產業則由弟兄子侄們均分。

正在「六分天下」之後的蔡氏集團發展之際，一場風暴無情地打擊了國泰金融王國。

分家之後，蔡萬春的長子蔡辰洲負責台北第十信用合作社的業務。蔡辰洲剛開始接手時，集團發展很快，吞並了不少虧損企業，為了維持經營，他開始以高利率吸引民間資金。迅速聚斂了不少民間游資，因為「蔡氏十信」的名氣，加上蔡辰洲的「立委」身份，沒有人不相信這種投資的可靠性。

通過這種方式，蔡辰洲雖然取得了不少社會資金，但利息壓力也很沉重，久而久之，債務就像滾雪球一樣越滾越大，他只好利用職權將「十信」資金挪用到他的關系企業。這引起內部職工的強烈不滿，沒過多久，中央銀行就對「十信」實施項目調查。存款客戶聞風後，紛紛湧向「十信」，要求取回自己的錢。台灣歷史上規模最大的一場「金融風暴」就此揭開序幕。

這次風暴帶來的打擊是無比沉重的，最後蔡辰洲死在監獄里，他名下的產業也都倒閉了，蔡萬春打下的江山就這樣煙消雲散。蔡萬霖的霖園集團雖然也付出沉重代價，但因表示與侄子的企業沒有關系而逃過一劫。為此，蔡萬霖被很多人指責「忘恩負義」，不過那筆債務實在是無比巨大，如果蔡萬霖也被席捲進去的話，今天的台灣首富就會是別人了。

從危機中全身而退的蔡萬霖更加清楚地意識到商場的變幻莫測，同時更小心地經營著自己的公司。如果說，蔡萬春是蔡氏春天的話，那麼重振蔡氏雄風，使其再揚威名的就是蔡萬霖了，正如他名字中所言：萬千甘霖！

自從1979年蔡萬霖接手國泰人壽公司董事長以後，國泰人壽的發展一直都很迅速。人身保險業務更是推廣到台灣的各個角落，設置了很多分支機構，不過80年代中期以前，台灣只有少數幾家人壽保險公司，國泰人壽公司也具有壟斷性質。所以成就不錯可以理解。

然而1987年，台灣開放外國保險公司設立後，人壽保險公司迅速增至30多家，競爭十分激烈，國泰人壽也面臨巨大壓力。其市場佔有率逐年下降，從最高峰1982～1983年的60％降為1995年的42．7％，雖然不影響國泰人壽的龍頭地位，但也是一種威脅。

為了重新奪回市場，蔡萬霖想了不少法子。他強調「重視保護權益，負起社會責任」，並提出爭取「人人保險，家家幸福」。為了提高服務品質，公司自1986年起，提供50億元資金作為保戶貸款，這是保險業的創舉。1988年8月起，更規定凡是到國泰人壽保險公司投保的人到國泰醫院就醫，可以享受就診優惠。在福利方面，最突出的一點就是員工可以分紅認股，公司按每名員工的年資、職位等配發股票，達到吸引人才、穩定人才的最佳效果。從而使國泰人壽保險公司仍能穩住同業第一的寶座。公司業績保持輝煌。

「國泰建設」是霖園集團另一重要支柱，主要是興建住宅、公寓、辦公大樓，然後出租或者出售。1981年，由於世界經濟不景氣和台灣當局的一些限制，台灣的建築業陷入了蕭條，許多曾經輝煌的公司紛紛倒閉，但蔡萬霖卻沒有結束自己的產業，相反，他通過調查市場，發現房地產市場還有很多空間可以發展，尤其是面對平民，於是他提出了「特惠購房」，一時間，購房者蜂擁而至、絡繹不絕，創造了當年的一個奇跡！而「國泰建設」也因此走出了困境，一躍而居當年售屋銷量榜首，被業內人士譽為「建築界巨人」。

到今天，「國泰建設」已是目前台灣資本額最大、員工最多的建設公司，資本額已超過100億元，其營業額一直名列建築業的前3名，也是建築業股類中的「龍頭股」。

因為在經營企業中的成功，蔡萬霖成為了台灣第一大富豪，也曾名列世界華人第一富豪。1993年到1996年，蔡萬霖分別以1400億、1600億、1600億與1800億元穩居台灣百大富豪排行榜之首。

獨特的經營藝術

蔡萬霖之所以取得這樣巨大的成就，自有他獨創的經營之術。

首先就是扎實經營，穩扎穩打，不浮躁，不急進，強調質量並重。蔡萬霖接手「國泰人壽」時，公司管理開始出現弊端。面對出現的問題，他及時剎車，首先將以往規定每年50％的增長目標降為30％，並成立售後服務部門，結果業績大大提高。還有一件小事也可以看出＠須保持輪子不帶泥土，以保持街道的整潔。在他的許多投資施工現場，管理之嚴謹，都令建築界佩服無比，更是作為一個模範來學習。

其次，他對下屬極為重視，他曾經說過，我做大富翁沒什麼了不起，跟我做事的人，每一個人都能成為小富翁，這才是我的驕傲。他出手獎賞下屬，大方之至。1986年他拿出4億元股票，供科長級以上員工入股，這就等於每位入股者白賺100萬元。其公司的年終獎金，幾乎年年都在6個位以上，經濟效益緊緊拽住了員工的心。

還有的就是他的廉潔精神，蔡萬霖對貪污是深惡痛絕的，他經常選調精明強干之材到各地檢查，凡發現查出挪用公款者，一律革職。凡在「國泰人壽」供職的員工都知道：「跟他做事，一毛錢也不能拿。」他對兒子的管教也以嚴厲聞名，三個擔任國泰關系企業副董事長的兒子，若晚上外出應酬，都不敢回家太遲，因為父親會「搬張椅子坐在門口等候他」。

最後的絕招就是中高級主管三年輪換，之所以這樣做，是為了提高經營效率，防止營私舞弊及拉幫結派。蔡萬霖曾在8年中，更換了三個總經理，為公司創造了充滿競爭的氛圍。根據自己多年經驗，蔡萬霖總結了如下的「四大經營」口號：經營腳踏實地，工作精益求精；注重商業道德，講究職業良心；重視保護權益，負起社會責任；加強員工福利，兼顧股東利益。

在這種管理藝術之下，加上蔡萬霖特有的膽量、肚量、力量，他終於成為了今日的台灣巨富，影響政商兩界的權勢人物。

雖然蔡萬霖是台灣首富，但樹大招風，再加上以前「十信」風潮的影響，蔡氏的形象不是很好。台灣《雷聲》雜志一篇評論指出：「蔡萬霖錢多多，羨煞不少人，但是國泰人壽的『滾』錢手法，卻引人詬病。股票，房地產炒作，保險糾紛最多，造成了社會問題。」

為了改善自己的形象，蔡萬霖一直熱衷於公益事業，建立了國泰綜合醫院、國泰人壽慈善基金會與國泰建設文教基金會三大公益事業，也受到社會的一些肯定。1980年10月29日，蔡萬霖榮獲美國紐約聖若大學的名譽商學博士學位。1993年2月，蔡萬霖獲得教宗保羅二世所頒賜的「聖思維」爵士勛章。

不知道什麼原因，雖然是台灣首富，但蔡萬霖卻不愛在外露面。在大家的眼中，他是一個十分神秘的人物。

坐落在台北市仁愛路4段296號的28層國泰人壽保險公司大廈就是這位世界級富豪的大本營。在頂層1500平方米的空間里，就是蔡萬霖的辦公室。他有專用電梯，身邊時刻有保鏢保護。他很少參加社交應酬，不在電視露面，報上的消息也很少。除了工作之外，他的消遣方式就是每周一次的高爾夫球及平時的太極拳。

他也是一個十分儉朴的人，不抽高級煙，抽的是台灣的「萬壽」煙，坐的是台灣裕隆2400CC自產車。或許財富並不意味著奢侈，對於蔡萬霖而言，那份事業上的滿足感和成就感才是最重要的。

成功秘訣

膽量、肚量加力量，缺一不可。

致力打造光鮮的個人形象及企業形象。