江夏區城鄉建設局項目

① 西港村的湖北省武漢市江夏區法泗鎮西港村

1、基本情況
西港村下轄9個村民小組，有6個自然灣，2008年，有農戶262戶，1113人。初中文化以上人員700人，勞動力688人長期務農320人，外出務工等非農業368人。總土地面積2881畝，其中:耕地1881畝(水田1661畝、旱地220畝)，可養殖水面220畝，綠化林地200畝，道路用地110畝，居住用地295畝，溝渠用地125畝，其他50畝。供電及電視入戶率100%，程式控制電話入戶率達80%，有村衛生室2所，村組文化活動室1個。
2、生產發展情況
2007年農作物總播種面積2800畝，其中糧食2600畝，油料200畝。2007年糧食產量1400噸，油料85噸。
2007年淡水養殖面積220畝,總產量15噸;全年出欄生豬850頭,出欄雞3000隻,禽蛋產量750公斤。
3、收入情況
2007年全村總收入1100萬元，其中種植業437.5萬元，漁業收入2.5萬元，畜牧養殖收入160萬元，外出打工500萬元，其它收入60.5萬元，農民人均純收入達到5450元。 1、區位和資源相當優越，西港村地處魯湖旁邊，交通四通八達，運輸條件很好，農業自然資源較為豐富, 低湖窪田多，土地肥沃，特別適合種植水稻即發展優質稻生產。
2、保留有一定水利基礎設施。
3、干群熱情高，村黨支部村委會班子服務能力顯著增強，群眾威信高。村民建設新農村的意願強烈熱情很高。 1、2008年度發展目標
2008年發展名優水產養殖300畝，產值100萬元；發展優質水稻3000畝。全年農民人均純收入達到6230元，比上年增長14.3%。
2、中長期發展目標
根據「生產發展,生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主」的總體要求，加強該村的各項建設。堅持「一村一品」大力發展水產養殖(河蟹)產業，到2012年，農民人均純收入達到9000元以上，自來水及有線電視入戶率達到100%，合作醫療參保、適齡兒童入學率100%。新建一座800平方米集政治、文化、科技、法律、衛生、文娛一體的多功能活動中心，培養專業技術骨幹及政策、科技、法律知識宣傳人員200人。 1、名優水產養殖基地建設項目
利用當地獨特的湖區資源，發展名優質水產養殖，建設名優水產養殖基地300畝。
2、優質水稻基地建設項目
將1600畝的基本農田打造成優質水稻種植基地，通過加強水利及農田設施建設，推廣良種良法，實施測土配方施肥，科技管理，組建植保專業隊，實行群防群漢，達到質優、高產、效益高。 1、加強人才培養。結合新農村建設的實踐，培養一批新型農民，在2008-2012五年內，培養水產養殖等技術能手10名，培養科技種田技術骨幹300名，培養農機操作能手50名，培訓250名政策與法律知識普及宣傳員。
2、當好群眾的領頭雁。村委會要帶領群眾建養殖協會，種植協會和營銷專業隊伍等農業合作組織，提高農民組織化程度，加快農業產業化、專業化及農業經營產業化的進程。
3、重點建設:基礎設施建設，如碎石路、當家塘、機泵站建設等，各灣水泥路硬化建設等。
西港村2008—2010年重點項目建設進度計劃:
2008年完成：養殖業基地建設30%，優質水稻基地建設30%，碎石路建設80%，沼氣建設30%，機泵站建設40%，新村建設40%，培訓30%。
2009 年完成：養殖業基地建設40%，優質水稻基地建設30%，碎石路建設10%，沼氣建設30%，機泵站建設20%，新村建設30%，培訓30%。
2010年完成：養殖業基地建設30%，優質水稻基地建設40%，碎石路建設10%，沼氣建設40%，

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④ 武漢有幾座長江大橋建成時間分別是多少

截至2019年月，武漢市有11座長江大橋，分別是武漢長江大橋（1957年10月）、武漢長江二橋（1995年6月）、白沙洲長江大橋（2000年9月）、軍山長江大橋（2001年12月）、陽邏長江大橋（2007年12月）、天興洲長江大橋（2009年12月）；

二七長江大橋（2011年12月）、鸚鵡洲長江大橋（2014年12月）、沌口長江公路大橋（2017年12月28日）、楊泗港長江大橋（在建）、青山長江大橋（在建）。具體介紹以下幾座長江大橋：

1、武漢長江大橋

武漢長江大橋位於湖北省武漢市武昌區蛇山和漢陽龜山之間，是萬里長江上的第一座大橋，也是新中國成立後在長江上修建的第一座公鐵兩用橋，被稱為「萬里長江第一橋」。武漢長江大橋建成伊始即成為武漢市的標志性建築。

2、武漢長江二橋

武漢長江二橋，位於武漢中心城區始建於1957年的武漢長江大橋下游6.8公里處。大橋北起漢口黃浦大街三層立交橋，跨越長江至武昌徐東大街。是繼武漢長江大橋後重點建設大橋，也稱為武漢長江公路橋。為長江上第一座特大型預應力混凝土斜拉橋， 是國家「八五」期間重點建設項目。

3、天興洲長江大橋

天興洲長江大橋是中國湖北省武漢市境內連接青山區與江岸區的過江通道，位於長江水道之上，為武漢三環線組成部分之一。天興洲長江大橋始建於2003年12月9日；於2008年9月10日完成主橋合龍工程； 於2009年12月26日通車運營。

4、二七長江大橋

二七長江大橋是中國湖北省武漢市境內連接漢口區與武昌區的過江通道，為武漢二環線組成部分之一。二七長江大橋於2008年動工興建；於2011年9月27日完成主橋合龍工程；於2011年12月3日竣工通車。

5、鸚鵡洲長江大橋

鸚鵡洲長江大橋是中國湖北省武漢市連接漢陽區與武昌區的過江通道，為武漢二環線組成部分之一。鸚鵡洲長江大橋始建於2010年8月；於2013年12月16日完成主橋合龍工程；於2014年12月28日通車運營。

⑤ 武漢江夏經濟開發區的發展的思路

1、探索出了一整套符合實際的招商思路
13年的開放引進工作實踐使我們深刻體會到：准確把握形勢，堅持從實際出發並根據客觀情況的變化，理順工作思路，確定好工作目標，是搞好開發區各項工作的前提。根據江夏區委、區政府「解放思想、更新觀念，把江夏經濟開發區建成江夏經濟增長亮點」的要求，我們在招商定位上瞄準武漢市內的大專院校、大型企業，引進了一批科技型、規模型、效益型項目。在招商的方式上既注重用優美的環境吸引外商，又採取「走出去，請進來」的辦法，廣結天下朋友進行招商。近幾年來我們緊緊抓住中國光谷建設機遇，發揮其科技、智力優勢，優化自己的產業結構，加快開發區經濟結構調整的步伐；抓住醫葯科技產業園建設的有利條件，更加註重經濟增長的質量和效益，在項目結構、質量、效益上下功夫。對項目質量從規模、科技含量、效益上實行嚴格控制，對投資規模未超過5000萬元、不是科技型的朝陽企業、無稅收的項目拒絕引進，取得了良好的效果。由於招商方式方法既穩妥可行，又具時代特點，使開發區的招商工作在近幾年中，形成了一整套的招商工作機制，取得了顯著的成果，既抓住了「一輪明月」，又摘下了「滿天星斗」。
2、完善了開發區的產業功能布局
堅持項目興區、項目立區不動搖，確立並堅持了「四並舉四為主」的原則：即大小並舉，以中小為主，爭取大項目；內外並舉，以內資為主，爭取外資；多成份並舉，以民營為主；一、二、三產業並舉，以高科技工業項目為主。13年來在引進的171個項目中，工業項目125家，占引進項目的73%，在工業項目中，年收入5000萬元以上項目23家，占工業項目的18%，年經營收入500萬元以上的項目18家，占工業項目的14%；學校旅遊、房地產業23家，占引進項目的14%，其它產業佔11%。已基本形成五大產業版塊：一是光電子、通信產業。以華工科技產業園、精倫電子、嘉銘激光、天華光電、訊泰通信等為代表。二是生物醫葯產業。主要有武漢醫葯科技產業園（健民集團、中聯葯業、長聯生化、久安葯業、烯王生物、國灸科技）、普生制葯、沃爾葯業、三利生物和亞太醫葯網信息園等。三是電力、環保產業。以凱迪電力股份公司、武漢博大電氣集團、方元環境工程、宇虹環保儀器、通源電氣結構等為代表。四是建材化工、食品行業。有葛洲壩水泥、台灣斯米克集團、湖北省構件總廠、現代化工、小蜜蜂食品等。五是旅遊、房地產及文教產業。並已建成了幾個專業特色園區、培植了一批骨幹企業。在最近兩年，我們重點引進生物醫葯、光電子、製造業和文化產業項目。如新建設的湯遜湖民營工業園、三角島工業園和陽光工業園的製造業版塊、知音文化產業園和即將建設的湖北省出版總社的文化產業園等。
3、打造並形成了「江夏」品牌
投資環境是開發區文明和發展的標志，把優越的山水資源與配套齊全的基礎設施和完善的投資服務環境有機結合在一起，是吸引客商，招來鳳凰的最佳品牌。為此，我們在軟硬兩個環境上下力氣，做到了兩手抓。一是狠抓基礎設施建設，自1993年以來，我們投資2億元，建起了日供水2萬噸的廟山自來水廠和一座6.3萬千伏安的鄭橋變電站；開通了萬門程式控制電話通訊系統；建成了連接武漢城區的5公里長寬24米的兩湖大道；完成了火炬路、華超路、華泰路、南湖路、郵政路、陽光一路、陽光二路等支幹道路網建設，完成了醫葯園中心花園及湖堤、清水平台、燈飾等形象工程建設，企業廣告長廊、江夏大道、兩湖大道綠化帶、高壓線路、光纖線路入地、長江自來水連接等工程改造。開發區堅持以高標准，嚴要求來規劃江夏新區，請省、市規劃設計部門反復論證，嚴格按規劃實施。近幾年，我們環境創新的力度更大，下重力打造了一批新設施、新環境、新亮點。新修了全長5.7公里、寬100米的陽光大道及其配套工程，順利完成了江夏大道華一至大宇公司段的擴寬、黑色化工程；新建了污水提升泵站及管道配套，完成了湯遜湖工業園、三角島工業園供水、供電和三條110KAV園區項目供電專線建設工程。三年來總投資達15000萬元，加上企業自己的配套工程，開發區在基礎設施的投入累計達10億元。二是抓軟環境的治理。我們在區縣級開發區中率先實行封閉式管理體制，形成了「兩尊門神」和「兩條隔離帶」的服務體系，在理順地材市場問題上，成立了地材管理辦公室，健全了地材管理制度，規范了開發區的地材市場，既維護了客商的利益，也兼顧了當地農民的利益。在企業的收費上，實行統一收費制度，收費項目由30餘項減少到9項，與此同時，收費標准也大大降低，受到了開發商和企業主的由衷歡迎。三是良好的投資環境，有力的提升了廟山開發區的知名度。如華工工業園、精倫電子、武漢醫葯科技園、博大科技園、正大集團、知音文化產業園、凱迪電力、國測高科、亞太醫葯網信息園、健民葯業集團、中聯葯業、水藍郡、玉龍島花園等項目的建成，促使江夏這一品牌的形成。
4、理順關系實現了開發區全面發展
江夏經濟開發區獨特的地理位置，使之與東湖高新技術開發區形成了不可分割的特殊關系；開發區原掛靠東湖開發區，是國家級高新區東湖開發區的政策區，區域規劃的一致性、招商工作的競爭性、進園企業的滲透性，都充分體現了這個特殊關系。因此，正確處理好與東湖開發區的關系就成為江夏經濟開發區發展的重要課題之一。為此，我們主要圍繞三個方面開展工作：一是全力做好與東湖開發區的協調服務工作；二是利用「掛靠」優勢和自身特點，開展良性競爭。在江夏經濟開發區落戶的企業中，有些是原在東湖開發區注冊而在江夏尋求擴展的企業，如博大電氣公司等；一些是在「兩區」的選擇中「相中」江夏經濟開發區的企業，如武漢電力儀表廠、中聯制葯廠等；還有一些企業是通過東湖開發區「孵化」，被江夏經濟開發區招引過來的，如凱迪電力股份有限公司、嘉銘激光等。三是根據東湖科技城的總體規劃，努力引進大學科技產業，全方位接受大區的輻射功能，通過服務大區，帶動小區。「依託、服務、競爭、發展」使江夏經濟開發區在與周邊國家級、省級開發區競爭的夾縫中一天天壯大起來。在背靠武漢大都市，依託東湖開發區的強大輻射力的同時，江夏經濟開發區始終按江夏區經濟發展的需要，結合自身的區位、交通、環境、政策優勢，積極培育完善具有自己特色的產業集群，並堅持經濟社會協調發展，走城鄉結合、可持續發展的路子。一是處理好發展與土地市場整頓的關系，不能因為土地市場整頓而放慢發展。注重把開發建設與保護土地資源相結合，嚴格按照土地利用規劃和城市建設規劃要求，先規劃後實施，在項目引進時就嚴格按項目規模確定用地面積，盡可能的統籌規劃，確定用地功能，合理利用土地資源，保證開發一片、建好一片。二是處理好發展與自然環境的關系，嚴格控制有污染的項目，嚴格控制炸山填湖，保護好自然環境。統籌人與自然和諧發展，處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態環境保護的關系，加強對湯遜湖、梅南山等自然資源的水邊、湖邊、山體的保護，控制違規建設項目，杜絕引進有污染的項目，盡可能的達到顯山露水，近幾年園林綠化、植樹造林使開發區綠化覆蓋率不但沒有減少，還有增加的趨勢。三是處理好發展與土地利用的關系，要充分利用土地資源，讓有限的土地發揮最大的效益。以建設資源節約型和生態保護型社會的發展目標，將散亂的村灣規劃建成新型農民社區，將節約的宅基地用於城區公用服務配套建設，有力的改善了農民的居住環境，實現了農村變城市、農民變居民，以城帶鄉、以工促農、城鄉互動、協調發展。四是處理好發展與農民安置的關系，土地開發後，農民的出路要認真考慮（就業、養老保險）。始終堅持以人為本，把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，以實現人的全面發展為目標，從人民群眾的根本利益出發謀發展、讓開發區發展的成果惠及全體群眾。我們努力解決經濟建設與農民出路的矛盾問題，著眼開拓發展，確保農村穩定。在開發建設前嚴格按國家政策規定，將農民土地補償費按標准、及時足額補償到位。讓農民在開發中得到實惠，管委會撥出專款，派出專人為「五村」農民建別墅式新村，總投資達一億多元，為了保護失地農民的利益，開發區管委會對失地農民實行「八個一」管理，在保證農民一棟房子、一個門面、一戶一個就業、一戶一個股本的同時：一是鼓勵農民轉換角色進入三產業；二是留出一片土地、投入一些資金扶持村辦企業；三是組織就業培訓，安置部分勞動力進入引進企業就業。妥善處理好農民群眾根本利益和具體利益、長遠利益和眼前利益的關系，正確處理改革發展穩定的關系。五是處理好局部和全局的關系。這些年我們就是在不斷解決問題中求發展，在不斷探索中求前進，充分認識到發展過程就是解決問題的過程，隨著問題的解決，我們又邁上了新的發展征程。
5、實現了管委會各項工作規范化
開發區的發展與「開發區人」密切相關，與開發區實行的體制緊密相連。近幾年來，為了適應新形勢、新要求，我們初步建立了三個機制；一是以項目為中心，建設機關內部運作體制。管委會把引進項目分為招商洽談等四個環節，分別設立招商處、建設處、農工處、企發處、每個處承擔其中的一個職能，環環相扣，全過程服務，充分體現「小政府、大社會」的特點；二是落實了部門獨立審批、辦證權，大大提高了辦事效率；三是建立了運作規范的土地出讓金收支體制。開發區管委會嚴格按國家規定，土地出讓金全部進財政土地出讓金專庫，嚴格土地出讓金管理，實行「三取消」和「三個一」管理（即取消了多家收入，取消了管委會會計，取消了多頭帳戶，建立廟山財政所一個口子收支，一支筆審批，一個銀行開戶）制度。對農民土地補償費及時兌現，未出現拖欠、挪用、截留等不良現象。日常支出由財政部門監督。與此同時，開發區還十分重視黨的建設和精神文明建設，近兩年來分別出台並實施了《創建模範公務員集體實施方案》、《廟山開發區公民道德綱要實施方案》，使全體黨員、幹部、職工的綜合素質和敬業水平進一步提高。開發區的形象有了新內容，工作運轉有了新特色、新活力。開發區的財政收入一年上一個台階，2000年，開發區財政收入為3680萬元，2001年是4750萬元，增長率為29%，2002年財政收入達8750萬元，與2001年相比，增長率達84%；到2003年財政收入猛增到1.33億元，占當年全區財政收入總量的25%，到2004年開發區財政收入完成1.75億元，占年目標任務的108%，佔全區財政收入的1/4強；固定資產投資額9.45億元，占年目標任務100%；引進內資6.9億元，占年目標計劃的106%；規模以上工業產值完成15.9億元，占年目標任務100%；規模以上工業增加值完成4.76億元，占年目標任務100%；2005年計劃完成財政收入2.3億元。可見，開發區經濟發展已步入了快車道。

⑥ 籃城集團在武漢市江夏區有何投資項目

一般就是房地產的項目吧。

⑦ 武漢ETC項目江夏區服務點具體地址

打電話96512咨詢，這樣更准確

⑧ 武漢江夏區紙坊最新的樓盤開發項目有哪些

。。。。。。。這么多問題。。我無法回答你。。
我只能告訴你。。目前的新樓盤有江夏世紀廣場旁邊的鴻發世紀城和花山美廬，還有世紀大道上面的幾個新樓盤。

⑨ 武漢市江夏金口恐龍公園規劃

3月26日上午,恐龍園文化旅遊集團股份有限公司與武漢市江夏區人民政府簽訂了「中國江夏·智慧生態旅遊城合作協議」，這標志著中國江夏·智慧生態旅遊城項目從規劃到實施已全面啟動。

「恐龍主題深受各年齡段遊客喜愛，江夏的恐龍園必將打造升級版，為市民提供更好的休閑娛樂場所。」在戰略合作簽約儀式上，江夏區委書記王清華致辭稱，江夏區將會不遺餘力，爭取項目早日建成對外開放，也期待恐龍園集團投入更多精力和資源。

恐龍園文旅集團董事局主席、首席執行官沈波表示，該項目是恐龍園集團第一個同時輸出品牌和資本的跨省投資，他們將調動各方資源促進項目早日開工，結合恐龍園集團20年品牌運營經驗，力爭拿出最好的作品。

據悉，此次落地的中國江夏·智慧生態旅遊城位於武漢市西南，江夏區金口街。規劃面積約5平方公里。項目將充分傳承江夏地緣文化和資源稟賦，以打造國家級旅遊度假區為目標，總投資200億元，分三步實施開發，形成主題公園（中華恐龍園）、兒童成長中心、親水樂園、休憩型商業綜合體、閑養社區等五大功能板塊。此外，雙方還將在遊憩型商業、服務配套、智慧生態社區等方面展開深度合作。

合作協議顯示，該項目預計2019年5月底前簽訂正式投資協議，第一期項目或於2019年底開工。

湖北省交投集團黨委書記、董事長龍傳華，武漢市文化和旅遊局巡視員楊瓊鵬，區領導張利、韓良炎、任麗英等出席。

⑩ 武漢江夏區藏龍島的「自願性連鎖經營」到底是不是國家暗地支持的項目。考差了一周回來了，個人不太相信。

不要做夢了，都是騙人的，那些傳銷分子說投入十萬兩千八，還說2—3年回報一千三百八十萬，朋友們這些都是騙錢騙人的？