江西省規劃建設局作風建設

⑴ 加強作風建設方面存在哪些問題及整改措施

黨員幹部中存在的"不嚴不實"的突出問題：
1、修身不嚴的問題。主要表現為黨性不強，信念不牢，宗旨淡漠，貪圖享受，道德失范。有的覺得信念是空洞的說教，看不見、摸不著，虛無縹緲，沒有築牢對馬克思主義的堅定信仰，面對社會上形形色色的思潮和現象容易動搖；有的是非觀念淡薄，正義感退化，對社會上的不良風氣、不道德行為不願不敢挺身抵制；有的被封建迷信、腐朽思想占據頭腦，不信馬列信鬼神，不信科學信風水；有的擺不正位置、搞不清身份，服務群眾不積極不主動不自覺不到位，門好進了、臉好看了，但事情還是難辦，不吃請、不收禮了，卻找出種種借口磨磨蹭蹭不給辦事；有的不比貢獻比待遇，工作多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點便滿腹牢騷；有的生活上高標准，工作上低標准，在住房、用車等方面攀比，講待遇、講排場，花錢大手大腳，鋪張浪費；有的人前冠冕堂皇、私下心理陰暗，執意追逐車子房子票子，敗壞了黨風黨紀，踐踏了公序良俗，等等。修身不嚴，核心要解決好思想入黨的問題。凈化靈魂、提升修養，在黨言黨、為黨興黨，是一個合格共·產·黨員的終生追求，時刻都不能鬆懈。
2、用權不嚴的問題。主要表現為濫用職權，以權謀私，本位主義，法治淡化。有的辦事無原則，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的特權思想嚴重，「看人下菜碟」，優親重友、公事私辦，張三來了這樣辦，李四來了那樣辦，逼著群眾到處找門路、托關系；有的膽大妄為，為所欲為，什麼事都敢辦；有的利用職務上的便利，插手項目、工程，搞權錢交易，為配偶、子女及親友謀取不正當利益；有的認為自己的權力是為小團體服務的，凡事先考慮部門和小團體利益，考慮自己的「一畝三分地」，對自己單位有利可圖、能帶來好處的事就爭著干，沒有好處的就往外推；有的對上級政策執行打折扣、搞變通，合意的就執行，不合意的就不執行；有的用權辦事超越了法律法規和政策邊線，開「天窗」、留「暗門」、打「擦邊球」；有的執法不公，以情代法，辦關系案、人情案，等等。用權不嚴，核心要解決正確對待權力的問題。權力是一把雙刃劍，為人民掌權、為事業用權，人民就滿意，組織就認可；德不當位、為己弄權，黨紀不答應，國法必嚴懲。敬畏權力、慎用權力，不僅關系幹部自身價值的實現，而且關系幹部的聲名榮辱。
3、律己不嚴的問題。主要表現為無視紀律，嚴人寬己，作風散漫，頂風違紀。有的紀律觀念淡薄，工作該請示的不請示，該匯報的不匯報，我行我素；有的在單位找不到人，在基層也找不到人，游離於組織管理之外；有的把自己等同於一般群眾，不該說的亂說，不該去的地方亂去；有的執行中央八項規定精神和省市有關規定不嚴格，無視黨紀、心存僥幸，公款吃喝、公車私用等現象仍有發生，甚至有的踐踏法紀，違法亂紀；有的庸懶散，玩物喪志，上班時間玩游戲、逛淘寶，下班後風花雪月，玩心不退，情趣低俗，躲著藏著、變著法子吃喝玩樂，等等。在律己方面，核心要解決講規矩守紀律問題。紀律規矩對幹部既是約束也是保護，走向違法犯罪的往往都是在紀律上撕開了口子，得一時一事之歡娛自在，往往會釀成終身遺恨、家庭悲劇。
4、謀事不實的問題。主要表現為不求作為，不動腦筋，不肯學習，浮在面上。面對弛而不息的作風建設、清風勁吹的政治生態，有的抱怨「為官不易」「官不聊生」，沒有了干勁；有的嘀咕「束手束腳」，丟了精氣神；有的吐槽「多干惹事、不幹沒錯」，玩起大撒把；有的對本職工作不懂行、不在行、不內行，謀劃工作的任務交給副職，副職交給下屬；有的學習緊迫感不強，面對當前知識的「保質期」越來越短，思想的「折舊率」越來越快，能力的「迭代率」越來越高的實際，仍習慣於「吃老本」，不願學、不善學、不勤學、不深學、不真學，不善於學習研究新事物，面對經濟發展新常態束手無策，對加快轉型發展茫然無措；有的習慣以會議落實會議，以文件落實文件，坐在辦公室里聽匯報、看材料，即使搞調研也流於形式，蜻蜓點水、走馬觀花，看不到問題，提不出對策；有的弄虛作假，搞「形象工程」。謀事不實，核心要解決正確政績觀的問題。沒有進取意識、科學精神、負責態度，不僅會貽誤事業，最終也會害了幹部自己。
5、創業不實的問題。主要表現為境界不高，勁頭不足，效率不快，落實不力。有的思想解放不夠，思路跟不上時代，思想存在「代溝」，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創新；有的眼界不寬，缺乏信心，習慣於自己與自己比，認為經濟發展進入新常態，再怎麼干發展速度也上不去，再怎麼干也超不過其他區縣和部門，於是自甘落後、甘拜下風；有的工作標准不高，缺乏競爭意識，不善於在全市、全省、全國的大格局中找標桿、定目標，只求過得去、不求過得硬，拿不出實招硬招，創不出特色亮點；有的患得患失、不敢擔當，遇事「難」字當頭，遇難「退」字當先，碰到矛盾和問題要麼東閃西躲，要麼「擊鼓傳花」，搶著做易出政績的事情，不願做艱苦細致的工作；有的對要求部署的工作不是馬上辦、立即辦，而是拖拖拉拉，推一推動一動，甚至推而不動；有的光部署、不落實，對工作推進過程中出現的問題，發現不及時、督導不及時、解決不及時；有的缺乏釘釘子精神，干工作三分鍾熱度，前緊後松，虎頭蛇尾；有的「光打雷不下雨」，一些重點工作、重點項目長時間停留在規劃中、停留在報告中，等等。創業不實，核心要解決自覺擔當的問題。擔當實干是領導幹部的本色，沒有擔當實干就沒有作為，一切美好的願景都是浮雲。
6、做人不實的問題。主要表現為不講團結，不講民主，處世庸俗，雙面做人。有的奉行利己主義，以自己利益為中心，不能顧全大局；有的不善於聽取各方意見，不按照民主集中制原則行事，搞「一言堂」，容不得別人批評，聽不進不同意見；有的奉行庸俗哲學，認為「老實人吃虧」，言行不一、見風使舵，不想幹事、只會來事，為人圓滑、八面玲瓏，做事只是花拳綉腿、表面光鮮；有的工作動機不實，幹了一點事就要求回報，達不到目的就滿腹牢騷；有的找門子、拉關系，千方百計謀求對自己的關照；有的對組織不講實話，不如實報告個人重要事項；有的眼裡沒有群眾、沒有同事、沒有下級，妄自尊大，自以為是，等等。做人要實，核心要解決堅守本分的問題。實在常在，老實實誠才能讓組織讓同志讓群眾信任。本本分分地做人為官，才能展現共·產·黨人的人格力量。

⑵ 如何進一步加強領導幹部作風建設提一些建議措施

新形勢下，如何加強領導幹部的作風建設呢？我認為，要著力做到「六個強化」：
一是強化責任意識，樹立勇於拼搏爭先的新風正氣。責任是一種奉獻，一種使命，也是一個領導幹部職業道德的體現。樹立強烈的事業心和責任感，這既是一種思想上的覺悟和境界，也是能力和水平的體現。領導幹部要以發展一方為己任，進一步解放思想，不斷增強發展意識和責任意識，要牢記加快發展是領導幹部的第一責任，強化「不進則退，進步慢就是落後」的思想理念，要做到從我做起，向我看起，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，並不斷增強工作上的自覺性和主動性，同時進一步樹立「發展慢就是不稱職,不作為就是失職」的觀念,科學制定發展規劃,認真落實領導幹部目標責任制,推動事業向前發展。
二是強化進取意識，樹立學以致用的新風正氣。學習是領導幹部增長才幹、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。我們必須加強對學習的領導，從思想上、行動上、制度上促進學風的進一步好轉。首先要在學習上要堅持兩手抓，一手抓強制性學習，一手抓自學；要堅持行之有效的好做法，堅持抓好黨組織（中心組）的理論學習制度和領導幹部的專題培訓活動，為廣大的幹部、職工創造良好的學習條件，促其學習與提高；其次要進一步倡導領導幹部閑時求知，搞好自學，要定期明確學習主題，推薦學習書目，善於發現和推廣學以致用、學有所成的好典型，引導大家形成「以學為榮、以用為本」的好風氣。要堅持理論聯系實際的學風，緊密結合改革與發展、社會穩定與和諧，民族團結與進步等重大課題學習與研究，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的好思路、改進工作的好措施、領導幹部的好本領。
三是強化大局意識，樹立令行禁止的好風氣。「不謀全局者，不足以謀一域」。強化大局意識，則要正確處理好局部與全局、個人與整體的關系,要使廣大的領導幹部跳出小天地、小圈圈，要胸懷大局求發展：副職要站在正職的角度去思考、去建議；中層幹部要顧全大局、從全局利益出發謀發展、出主意；也就是我們常說的「要提高一級想問題，降低一級抓落實」。對不顧大局、執行力差的幹部，要敢於理直氣壯地進行批評與指正，並及時進行思想幫助，努力使各級領導幹部進一步增強樹立大局意識、紀律意識、責任意識和使命意識，真正做到顧全大局，令行禁止，政令暢通，和衷共濟，團結奮斗，推動又好又快發展。
四是強化艱苦奮斗意識，樹立樂於奉獻公道正派的好風氣。艱苦奮斗、勤儉節約是我黨的優良傳統和作風，也是中華民族的傳統美德,又是社會主義核心價值體系的一個重要內容。領導幹部要以身作則，率先垂範，牢記「兩個務必」，始終做到在工作上高標准，在生活上嚴要求，帶頭發揚艱苦奮斗的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風；要學會在各項工作中精打細算，嚴格把關，珍惜國家、單位及幹部與職工的財富和生命。領導幹部要肯吃虧，善吃苦，捨得犧牲，為人處事要做到公平與公正，在政治上要清醒堅定，在思想上要坦盪磊落，同時要始終堅持「五公」即：出以公心、維護公正、堅持公道、處事公平、提高公信，做公道正派表率。要保持一顆平常心，時時置身於群眾之中，接受群眾監督，以良好的形象樹立領導幹部的浩然正氣。
五是強化求真務實意識，樹立真抓實乾的新風正氣。要發揚求真務實精神，大興求真務實之風，進一步增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，下決心從事務性工作中解脫出來，下決心從送往迎來中擺脫出來，把心思用在幹事業上，把精力投到抓落實中，創造實實在在的工作成績；要堅持好跟班勞動和蹲點制度，到一線去了解情況，心貼心地與職工進行感情溝通和交流，從群眾反映最多的問題上尋找工作的突破口，研究新情況，拿出新辦法，解決新問題，創造新業績。 定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施；部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，一些關鍵的、重要的環節，要身先士卒，要超前指揮，並努力抓緊、抓好事中與事後的日常管理與監督檢查工作。
六是強化道德意識，樹立追求高尚的新風正氣。領導的好惡對群眾具有很大的影響力和示範性，常言道「楚王好細腰，宮中多餓死；吳王好劍術，國人多傷疤」。各級領導幹部要自覺加強思想道德修養，率先踐行社會主義核心價值體系，模範遵守社會公德、職業道德、家庭美德，塑造好「官德」，同時要講操守，重品行，防微杜漸，堅決抵制腐朽沒落的思想觀念和生活方式的侵蝕。要注意培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正確選擇個人愛好，提高文化素養，擺脫低級趣味；要注意純潔社交圈、凈化生活圈、規矩工作圈、管住活動圈，特別是對那些懷揣著個人目的而產生的「迎來送往」與「禮尚往來」要保持高度警覺，要時刻檢點自己生活上的方方面面，始終保持共產黨員的政治本色。
作風建設永遠在路上。希望我們各級政府和黨組織的領導幹部們要把「三嚴三實」作為檢驗黨性原則的一把尺子、立身做人的一面鏡子，要時常對照與檢查自己，從嚴上要求、向實處著力，做到內化於心、外化於行、固化於制，保持力度和韌勁，努力做到善始善終、善作善成，爭取把自己鍛造成為一名「政治堅定、執政為民；求真務實、樂於奉獻；敢於擔當、銳意進取；艱苦奮斗、勤儉節約；為人正派、廉潔奉公」的好領導、好乾部。

⑶ 江西省建設局鉗工證

這個就是可以的，主要是行業和勞動部門的，由高級何中級之分。

⑷ 江西省建設局下屬單位檔案館(差額撥款)，如何改革。

江西省建設局下屬單位檔案館不會劃入檔案局編制。因為它們是性質不同的兩個單位，無法合並，只能撤銷。
檔案管理局，簡稱"檔案局"，是我國檔案行政管理部門，國家檔案行政管理部門主管全國檔案事業，對全國的檔案事業實行統籌規劃，組織協調，統一制度，監督和指導。
縣級以上地方各級人民政府的檔案行政管理部門主管本行政區域內的檔案事業，並對本行政區域內機關、團體、企業事業單位和其他組織的檔案工作實行監督和指導。
建設局是根據第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於機構設置的通知》(國發[2008]11號)，設立的住房與城鄉建設部，簡稱為建設局，為國務院組成部門 。

⑸ 江西省華隆水利水電工程有限責任公司怎麼樣

簡介：江西省華隆水利水電工程有限責任公司成立於2001年，公司注冊資本金5018萬元。2006年7月11日經江西省建設廳核定為水利水電工程施工總承包一級企業;2005年4月通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證。2009年6月26日經江西省住房和城鄉建設廳核定為房屋建築工程施工總承包貳級、經贛州市城市規劃建設局核定為土石方工程專業承包叄級及建築裝修裝飾工程專業承包叄級。主要從事大（中）型水利電力工程及輔助設施的建築安裝和基礎工程施工;輸變電工程的建築安裝;堤防加高加固、泵站、涵洞、隧道、施工，公路、橋梁、排水工程及房屋建築等工程施工建設，是一支設備齊全、專業配套、技術先進、經驗豐富的專業性施工隊伍。公司成立以來，得到主管部門、當地政府及社會各界人士的熱心關愛與大力支持，業務發展迅速，實力日益增強。公司現在員工共362人，有職稱的各類工程技術、經濟管理人員226人;其中具有高級職稱的有8人;中級職稱的有62人;初級職稱的有156人;二級建造師12人;具體為：1、水利水電工程類有高級工程師8人，工程師47人，初級技術（含經濟管理）人員115人。2、房屋建築工程類有二級建造師6人，工程師10人，初級技術（含經濟管理）人員46人。公司擁有各類先進的施工機械設備335台（件），總功率4155千瓦。如挖掘機、攪拌機、推土機、水泥灌漿機等動力設備，裝備精良、實力雄厚。本公司施工經驗豐富，曾承建的各類水利水電建築工程等施工項目，工程質量、安全生產達到一次交驗合格率100%。公司始終奉行「優質高效創信譽、用戶至上守合同」的宗旨，注重科學管理和職業道德教育，充分發揮專業技術人才的作用，視質量為企業的生命，信守合同、講究效率、竭誠服務，以最快的速度、最合理的造價、最好的質量，做業主最滿意的工程，以優異的業績回報社會。
法定代表人：郭瑞萍
成立時間：2001-11-01
注冊資本：10018萬人民幣
工商注冊號：360781110000228
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：江西省贛州市章貢區贊賢路江西日報社贛州分社二樓

⑹ 江西省撫州市建設局聯系地址,具體些,比速度!

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⑺ 江西省永新縣住房和城鄉建設局的主要職責

一）貫徹執行國家、省、市關於建設事業（城鎮規劃及建設、建築業、房地產業、勘察設計咨詢業及城市公用事業）的方針、政策、法律、法規及相關的發展戰略、產業政策、改革方案；進行行業管理。
（二）承擔縣城城區規劃、村鎮規劃、城市勘察和市政工程測量等城鎮化建設工作；擬定加快全縣城鎮化進程的發展戰略；負責縣城總體規劃及城鎮體系規劃的編制、報批及調整工作；參與編制全縣土地利用總體規劃及歷史文物保護規劃；參與重點建設項目的選址；核發城市規劃「兩證一書」並監督執行；負責城市建設檔案管理工作；指導城鎮供水的開發利用，綜合管理城鎮計劃用水、節約用水。
（三）綜合管理全縣建築活動，規范建築市場；指導和監督建築市場准入，工程招標投標、工程監理、工程質量與安全；擬訂勘察設計、施工、建設監理和相關社會中介組織管理的規章並監督實施；管理全縣裝飾（含室內裝飾）行業。
（四）指導全縣住宅建設和城鎮住房制度改革工作，負責全縣房地產業行業管理，城鎮房屋拆遷管理、房屋開發經營管理、房屋產權、產籍管理、規范房地產市場、管理房產測量；指導城鎮土地使用權有償轉讓和開發利用工作；擬定並監督實施全縣城鎮住房制度改革實施方案和各項配套政策。
（五）負責全縣建設工程的勘察、設計、咨詢行業管理，規范建設工程勘察、設計、咨詢市場；監督管理城鎮工業與民用建築設計規范的實施；監督管理一般性工業與民用建築的工程造價、工程定額和費用標準的管理。
（六）貫徹國家、省、市建設行業、科技發展和技術經濟政策，負責新技術、新產品的引進，制定行業教育發展規劃，指導行業培訓工作，負責建設行業學會、協會的指導管理。
（七）組織協調建築企業參與縣外工程承包和建築勞務輸出；指導建設企業開拓縣外建築市場和房地產市場。
（八）負責局機關及所屬單位的人事管理、勞動工資、機構編制管理和黨群工作。
（九）承辦縣委、縣政府和上級業務主管部門交辦的其他事項

⑻ 規劃局辦公室人員工作職責，素質要求

僅供參考，各地不同哈

辦公室主任工作職責
一,主持辦公室全面工作.組織和帶領辦公室全體同志認真履行工作職責,全面完成各項工作任務.
二,積極參與政務,提高綜合協調能力和服務水平,協助局領導進行重大課題的調研,向局領導提出工作建議.
三,圍繞規劃建設局重要工作部署,抓好督促檢查工作.
四,負責全局性會議,局行政辦公會議等重要會議的會務組織工作.
五,審核以規劃建設局名義制發的綜合性文稿和領導講話.
六,協助局領導處理重大事故,突發事件和信訪中的重大問題.
七,抓好局機關事務管理和局辦公室職工的思想組織,作風建設等有關工作.
八,負責或牽頭組織重大接待工作.
九,完成局領導交辦的其他工作.

辦公室文秘工作人員工作職責
一,嚴格遵守上班紀律和值班制度,規范工作用語和工作程序.著裝配飾得體,待人禮貌熱情,言行舉止規范.
二,認真做好上傳下達和綜合協調工作.
三,承擔起草以規劃和建設局名義制發的文稿,領導講話.
四,根據文書處理要求,負責按規定程序處理收文和發文.堅持7日辦文制度,公文處理各個環節做到日清日結.
五,負責規劃和建設局文件的印製和發送.
六,嚴格按規定保管和使用印章,介紹信和局領導印鑒.
七,認真做好機要保密工作,杜絕失泄密事件的發生.
八,及時清退和保管好各類文件資料,在規定時間內完成立卷歸檔工作.
九,負責目標考核管理,督查督辦,信息調研,宣傳報道,信訪,行政服務窗口,提案議案辦理等具體工作.
十,保持通訊暢通,確保工作需要能隨時按要求到位.
十一,完成局和局辦公室領導交辦的其他工作.

打字員工作職責
一,加強學習,努力提高文件材料印製水平.
二,承辦局機關各類文件,材料,以及領導講話的列印.
三,嚴格按公文規范格式列印文件,做到排列美觀大方,字跡清晰,版面整潔,份數准確.
四,一般文件從收文之日起1天內列印完畢,急件做到隨到隨打.首次打字錯漏率不超過5‰.
五,嚴守保密制度,杜絕失泄密事件的發生.
六,做好列印設備的維護工作,及時排除一般性故障,保持良好的工作環境.
七,節約使用紙張,油墨等耗材,做好保管工作.
八,嚴格遵守辦公室作息時間,堅守工作崗位.
九,完成局辦公室領導交辦的其他工作.

駕駛員工作職責
一,熱愛本職工作,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,強化服務意識,嚴守保密紀律,努力提高服務水平.
二,加強學習,提高素質,遵守辦公室工作制度和紀律,自覺維護辦公室形象.
三,強化安全意識,遵守交通規則,杜絕責任事故.
四,遵守車輛調度紀律,嚴格車輛管理制度,不私自出車,認真做好每天的行車記錄.
五,愛護車輛,做好車輛的養護,維修,堅持出車前,收車後的例行安全檢查,保持車輛清潔,車況良好.
六,嚴格報告制度,駕駛員因公,節假日等休息時間離開城區應向辦公室報告.
七,保持通訊暢通,確保領導和辦公室安排出車能按要求迅速到位.
八,領導外出期間駕駛員不隨行時,駕駛員應照常上班,不得不假不到.
九,嚴禁在辦公室打牌賭博.
十,完成局和辦公室領導交辦的其他工作.