① 孝感市孝南區南大經濟開發小區北城區是否屬城市規劃區
這個人是騙子
② 孝感市建築勘察設計院怎麼樣
簡介：孝感市建築勘察設計院是孝感市唯一的同時具備乙級建築工程設計、乙級工程地質勘察、丙級工程測量、乙級工程建設監理資質的綜合勘察設計單位。
注冊資本：234萬人民幣
③ 到2020年,孝感市城市規劃中城市人口達到多少萬人
北京市在的新的城市規劃介質中提出向前，年至2020年率將成為城市控制在1800億人左在，和右，的其中戶籍人口的13.5億在左側和右側的，的居住地的地方的人，更多的比六個的占總人口的的大小表個月外國的人口將佔到為450億人或左右。
據到「北京的整體的城市規劃（2004年-2020年），」到的2020年時，佔全市的的北京市委城市和的人口有規劃控制在1600萬的人左側和右側的廣西城鎮大小的CITIES，的人口比例約90％以上，的城市和城鎮人口投射股東周年的增長的0.6％，至0.8％。
2003年以來，的北京市的常住人口為為的14560000。在此基礎上中，有關當局關注採用賬面值容量法，就業的崗位需求的預測的方法，銀團的的新聞的增長率的方法的的生態學和水的資源，等。三個種方法應加以控制在測量出2020年的北京的人口有規劃的大小「的的，在1800萬人在或如此。
北京市將也是，以指導人口在全市之網域的范圍內的的理性的分布的，通過的疏散中心城的產業和人口，推向前城市化進程的，，以促進的人口向地鐵站和的小的城市和城鎮「聚集中。
被預計到2020年，的北京市委中心的城市個城市和控制在850億人在的鄉鎮人口規劃，新城的的城市和城鎮一個人口有約為5.7百，的小的的城市和城鎮形成了一個代表團是約180萬人。在的控制中心「的規模的前提下，的的城市中，北京將進一步緩解的舊的城市的人口，合理調整中心這個城市的人口的分布。通過是然後，中心City Center地區的，大約有容納540億人（其中可的老城（Old City）約110名萬人），約270名萬人的邊緣貴集團的，孤立的綠色面積在和外圍約40萬人。 （孫蕭聲）
新華凈11月12日，2004年
④ 孝感市城市規劃設計院和孝感市建築設計勘察院是一個單位嗎
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tianxingxiedi 2006-11-6 05:34
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都是很不錯的單位，地址，聯系方式在網上搜一下就行。
：凡在小事上對真理持輕率態度的人，在大事上也是不可信任的。
⑤ 孝感市老市委大院近幾年會不會拆遷
這個問題在這里應該不會得到滿意的答案，這要看當地的市委市府，以及規劃局版有沒有這個權打算或者用官方話來說，有沒有城市規劃。就算你問當地的規劃局應該也不會有答案的。除非官方公示出來，公示以前。這樣的事是不會對個人或者哪個團體公布的。只能等公示。
⑥ 如何促進城市創新體系建設
城市，承載著歷史，更孕育著未來。大力推進「五個跨越」，加快建設「五個城市」，是孝感市委搶抓歷史機遇，加快孝感發展的重大戰略，也是將孝感建成武漢城市圈副中心城市，打造「湖北的蘇州」的有效路徑。
一、正確理解推進「五個跨越」，建設「五個城市」的豐富內涵，提升孝感科學發展、跨越發展的理論自信
推進「五個跨越」，建設「五個城市」，五位一體，不可分割，是在十八大報告精神指引下的孝感探索，既體現出理論與實踐的結合，又體現出目標與路徑的統一。
推進「五個跨越」，建設「五個城市」，上承中央、省委指示精神，下接孝感經濟社會發展實情。十八大報告提出「經濟、政治、文化、社會和生態文明」五位一體的總體布局和湖北省委「富強、創新、法治、文明、幸福」的「五個湖北」建設為孝感經濟社會的發展指明了方向，明確了重點，提供了科學理論指導。孝感市委結合自身實際，在立足自身實際的基礎上，重點突出了產業發展、城鎮化建設、文化進步、動力機制和社會民生等五個方面，深入調研、科學研判，集群智，采眾長，提出了「推進『五個跨越』，建設『五個城市』」的重要發展戰略。
推進「五個跨越」，建設「五個城市」，是推進孝感科學發展、跨越發展的「牛鼻子」、關鍵部位，事關孝感經濟社會發展的全局。推進「五個跨越」是抓手、路徑、方法，建設「五個城市」是全局、目標、方向。其中，產業支撐是前提，建設經濟強市更是建設「五個城市」的基礎性工程；城鎮跨越是重點，不斷增強城市的輻射力、影響力和帶動力，是建設「五個城市」的重要內容；文化發展是關鍵，傳統文化與現代文明交相輝映、文化事業和文化產業交互作用、文化形象和城市內涵交融共進的中華孝文化名城建設，是建設「五個城市」的綜合體現；機制創新是動力，創意、創新、創業、創優的城市動力體系建設，是建設「五個城市」的發展之源；民生幸福是目的，推進人民幸福城市建設，是建設「五個城市」的出發點和落腳點，更是孝感科學發展、跨越發展的唯一評價標准。
二、科學探索推進「五個跨越」，建設「五個城市」的有效路徑，實現孝感科學發展、跨越發展的道路自覺
推進「五個跨越」，建設「五個城市」，應該找准歷史定位、目標定位和路徑定位，把握城市發展的一般規律和關鍵環節，在保持好城市獨特個性和文化特色的基礎上，有計劃有步驟地推進城市建設。
堅持理念至上，規劃「五個城市」。要保持城市規劃的權威性。一份城市規劃，花費了無數心力。現實條件的變化、利益格局的調整和資本的強力介入往往會使既有規劃面目全非，乃至改弦易章，對於事關城市發展未來和人民幸福的城市規劃，要一張藍圖繪到底，不能也不應該隨著政治權力的更迭和利益群體的更換而輕易被更改或拋棄；要堅守城市規劃的出發點。城市為了生活得更美好，而不是更糟糕，這是城市規劃首要的出發點。要保持城市規劃的科學性：在產業規劃上，要有所為有所不為，堅持錯位發展、特色發展；在功能分布上，要保持各區域功能的合理分工，不是只見樓房不見綠化，只見現實利益不見長遠考量；在社會管理上，要充分尊重市民創新創造精神，有序讓渡公共空間，予以社會組織和市民自我管理的權利。
突出功能優先，建設「五個城市」。立足城市產業轉型升級，培育企業主體，拉長完善產業鏈條，優化提升園區載體功能，形成集聚優勢，突出板塊經濟，探索「點線面塊」經濟發展模式，重點通過聯合、調配、嫁接等方式，形成產業互利、功能互補、區域協調發展的區域經濟板塊。堅持「全域孝感」理念，以縣市城鎮為基點，建設主題產業城區，不斷加大基礎設施投入，通過快速交通網路與現有主城區形成鏈接，並細化分擔城市功能，打造「點狀衛星城市」。優化城市功能配套，以商務綜合體為核，建設鄰里中心，以其功能承載力為輻射半徑，改變居民生活配套過於分散凌亂的現實困境，形成圈形組團式生活社區。以現有交通幹道為基礎規劃布點，點線結合，採取土地確權承包、宅基地置換、農業產業化項目吸附等方式引導農民、土地的有效集中，打造塊狀特色小城鎮，深入推進新農村建設。
明確有效路徑，發展「五個城市」。孝感建設武漢城市圈副中心城市，首要是從產業對接配套武漢，即努力建成全省重要的先進製造業和高新技術產業集聚發展區、現代農業和農產品加工業重點發展區、商貿物流和旅遊特色發展區。發展路徑是堅持項目為主，組織實施好孝感事關全局的100個重大工程項目；堅持工業主體，啟動「百千萬工程」，培育發展百家骨幹企業、千家中小企業、萬家小微企業；堅持產業化方向，創新農村經營體制機制，以農業產業化推進農村現代化；堅持突出重點，加快專業市場建設，提升管理服務水平，發展商貿物流業；堅持特色發展，促進特色文化資源產業化，積極招引國際高端養老產業，培育發展孝文化產業。
學會講好故事，經營「五個城市」。要用現代傳播學理念宣傳營銷城市，講好孝感故事。與簡單宣傳城市相比，營銷城市是需求決定論，特色文化是其核心競爭力，傳播（營銷）渠道是表達和承載方式。概括地說，就是「孝感故事、世界語言、流行方式」。「孝感故事」是一個體系，核心是發展理念，由經濟社會方方面面的不同故事構成，涉及到孝感的前世今生，未來願景，是孝感的基因譜系、成長歷程，是創業史、發展史。「世界語言」就是要用世界性的思維講故事，用大家都聽得懂的話來講故事，紀錄、視角、圖像都是世界性的思維，要讓城市表達自己。「流行方式」就是敘事方式，就是要用紀錄片、文藝作品、科技展示等為人喜聞樂見的方式來講。口耳相傳，是講故事最原始也最有效的方式，每一個和孝感發生關系的人，都是孝感故事的傳播人，孝感城市的每一個角落，都是傳播孝感故事的有效載體。影視、歌舞等文藝為孝感故事提供更流行的舞台，現代科技更為孝感故事的有效傳播插上騰飛的翅膀。以需求為導向，加強特色城市文化資源開發、營銷，將成為講好孝感故事的關鍵。
遵守運行規則，管理「五個城市」。在城市管理中，第一重要的就是規則。有規則，才有秩序，才可以形成文明習慣，培養公民精神。標准化是破解當前城市管理難題，有效推進城市管理的前提條件，其核心是功能化和類級管理。根據醫院、學校、機關、社區、廣場、商場、車站、主幹道、次主幹道、街巷、集貿市場等城市不同功能區域制定不同的環境衛生、流通秩序、服務水平標准等級，在同一功能區域根據不同層次細化制定不同的標准，委託第三方進行評估，以此作為績效獎勵依據。項目化是提高城市管理水平和服務質量的具體方式，其內涵是流程化和細節管理。將城市管理中的交通、環境、衛生等不同內容進行切塊細化，形成不同的項目內容，並探索市場化運行；網格化是落實城市管理職責、提升城市管理服務滲透力的有效路徑，其實質是責任制和分工管理，
就是要在不同功能區域搭建服務平台，重點鼓勵社會參與，實行定崗、定責、定人，不斷提升城市管理的社會化水平。
三、建立完善推進「五個跨越」，建設「五個城市」的支撐體系，增強孝感科學發展、跨越發展的制度自新
推進「五個跨越」，建設「五個城市」的大政方針已定，關鍵是行動，重點在落實。要堅持改革創新，優化體制機制，切實加強推進「五個跨越」，建設「五個城市」的支撐體系建設。
建立完善利益分配機制，推進發展理念更新進步。有什麼樣的發展理念，才有什麼樣的發展空間。建設「五個城市」，要創新發展理念。要實現發展理念創新，就要用利益來觸及、撬動、攻破封閉狹隘、保守自大、不作為亂作為的意識堡壘，建立開放的利益——觀念協調互動機制。
建立完善創業支撐網路，加快建成創業型城市。建設「五個城市」，要突出創業創造。在加強專業招商的同時，更為現實的考量就是加快建設創業型城市。要設立創業發展資金，吸引武漢等地科研院所的學子就近來孝創業；要積極搭建創業服務平台，鼓勵支持市民圍繞孝感經濟社會發展需要開展創業活動；要實施官產學研資一體化建設，促進知識要素項目化、產業化、市場化；要降低創業門檻，探索創業園區整體注冊審批，減少創業主體的商務成本和行政阻力。
建立完善人才支撐體系，深化推進人才強市戰略。圍繞重大戰略、重點產業、重要項目，實施「槐蔭人才計劃」、堅持推進「招碩引博工程」，梳理引培急需的緊缺人才和高端人才，吸引儲備大批有學歷有技能的大中專畢業生，將孝感打造成為人才高地。引導樹立尊重知識、尊重人才的明確用人導向，落實人才政策，改變近親繁殖的政務環境，強化能者為王的商務環境，優化勞有所業的用工環境，讓人才在孝感有環境有事業，有市場有氛圍。立足於「用」，著眼於「破」，扎牢「兒子」的根，培養使用好既有人才，留住「女婿」的心，招引發揮外來人才作用，給予人才更多發展機會，更多寬松環境，更多優厚待遇，使其在建設「五個城市」中實現其獨特價值和人生理想。