漢中市住房和城鄉建設局

A. 在漢中，辦塔吊司機證多少錢

到安監局辦理，報考費用大約500元左右。
根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》
第四十二條特種作業人員培訓、考試的收費標准，由省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門會同負責煤礦特種作業人員考核發證工作的部門或者指定的機構統一制定，報同級人民政府物價、財政部門批准後執行，證書工本費由考核發證機關列入同級財政預算。
具體培訓費用以咨詢當地安監部門為准。

B. 漢中市城鄉建設規劃網政風行風網上調查

關於進一步加強政風行風建設的通知
作者： 來源：漢中市城鄉建設規劃局 時間：2014年10月28日
機關各科室，局屬各單位：
針對局系統連續兩年政風行風測評結果排名靠後的嚴峻問題，局主要領導高度重視，認真研究分析，指出局系統在政風行風建設方面存在以下問題：一是思想不重視。有的認為政風行風建設僅僅是領導和牽頭科室的事，與己無關，對政風行風相關工作不關心、不支持；有的單位和科室領導，缺乏大局意識和集體榮譽觀念，麻木不仁，敷衍塞責，把貫徹精神停留在本人，不落實、不傳達、不安排。二是服務不到位。一些科室單位和個人的服務意識不強，對待服務對象態度差，工作作風改進不大，不能在辦結業務時對局系統和本科室擔負的工作職責進行廣泛深入宣傳，導致服務對象對系統工作責任不清楚，對系統工作不滿意。三是工作不細致。建立的測評信息庫不科學，一些科室和單位所提供的服務對象結構比例不合理、不全面，全集中在建築和房地產，尤其是部分公司內部人太多，比較集中，且有的不一定與局打過交道；大量的建設單位也是系統的服務對象，黨政機關、社會團體這方面提供的太少；負責提供聯系人的單位、科室對測評對象信息掌握不準確、不全面，不能深入細致地開展調查研究，不能按要求主動徵求意見和走訪詢問，致使服務對象對測評工作一無所知。四是落實不堅決。去年以來，局黨組、領導班子就做好政風行風建設多次進行安排部署並提出有關要求，專門對科室和局屬單位負責人進行了通報和強調，並作出具體安排。但是，這些精神並沒有得到很好的貫徹落實。要求每個科室和單位都要提供聯系人和電話號碼，有的科室和單位提供了，有的科室和單位沒有提供；要求提供聯系人的單位和科室要逐一對聯系對象進行聯系、走訪詢問，但經過抽查，聯系人均表示不知情，也沒有接過局系統打去的聯系電話。局裡三番五次強調的具體工作，被一些單位和科室當了耳邊風。五是監督不嚴格。在政風行風建設工作的具體實施中，牽頭科室和監督機構也存在責任心不強，組織不夠有力，協調不夠到位，監督不夠嚴格等問題。
反思測評結果，不難看出以上問題的出現，無不與系統單位各級領導和同志對政風行風工作的重視程度不夠、集體榮譽感不強有關，無不與自身主觀的工作服務不到位、責任心下降有關，無不與工作的主觀能動性不夠，思想惰、身子懶，重業務、疏形象，工作虛、不務實有關，無不與聯系群眾不緊密、開展工作不全面，具體工作方法少有關。為此，局黨組要求系統全體人員切實高度重視測評結果，增強大局觀念，增強責任意識，增強集體榮譽意識，轉變工作理念，深入查找問題，切實落實整改，提升政風行風建設水平。

一、落實責任追究，切實加強政風行風的組織領導。各級領導、機關科室和局屬單位要像重視業務工作一樣重視政風行風建設，像抓業務建設一樣抓好政風行風建設，切實按照「管行業必管行風」、「誰主管、誰負責」的要求，落實「一崗雙責」。局各分管領導、單位科室負責人，在抓好業務工作的同時，對政風行風要保持足夠的注意力，投入足夠的精力，切實改進政風行風。對抓政風行風建設領導不力，要求不嚴，因政風行風影響系統形象和造成全面工作被動地單位和個人，要嚴格追究責任。

二、針對存在問題，切實抓好整改工作。一方面，要切實對照群眾和服務對象提出的意見建議，認真梳理，落實責任，確定相關科室、單位落實，能整改的問題馬上整改，不能整改的要及時提出整改意見建議，列出時間表，確保整改落實到位；另一方面，要從主觀入手，對照自身在政風行風方面存在的具體問題，切實抓好落實整改，切實做到不讓系統的形象在自己那裡受到影響，不因自己的不努力、不作為而讓系統全面工作受影響。

三、精心准備籌劃，切實辦好政風行風熱線。承擔政風行風熱線工作的領導、科室和單位，要及早動手做好各項准備工作，早籌劃、早安排、早落實，認真做好政策法規和系統職能的宣傳，認真接受群眾咨詢和聽取群眾意見建議，認真對意見建議和投訴的辦理情況進行反饋，切實做到「件件有答復，事事有著落」，尤其是對群眾關心的熱點、難點、投訴問題要及時給予現場答復。

四、積極主動作為，切實抓好政風行風測評。一是建立工作人員與服務對象直接聯系制度。要進一步密切與服務對象的日常聯系，局系統縣級單位科以上領導和局機關、系統科級單位全體在編在職人員每人至少落實10名重點聯系服務對象。聯系對象經分管領導把關後，要進入政風行風測評資料庫。聯系人要主動搞好聯系對接，經常徵求聯系服務對象的意見建議並反饋情況，以優質服務贏得對系統政風行風建設的滿意。各單位聯系人名單於2月底前報局監察室（見附件1）。二是夯實網路測評的宣傳組織工作。省廳開通的政風行風測評系統長期以來無人問津，導致我局系統在省廳組織的政風行風測評工作中被扣分，影響了系統政風行風成績。為強化這項工作，各科室和單位要對這項工作進行跟蹤落實，抓好具體工作的宣傳組織和實施，擴大群眾的知曉度，確保測評參與率與滿意率。各單位、科室要按照局裡安排的時間節點，組織人員參加測評（責任區分詳見附件2）。

五、嚴格落實制度，切實加強監督檢查。牽頭單位、責任領導和局監察室在政風行風建設工作方面，要積極作為，主動抓好三項監督：一是抓好經常性地政風行風建設跟蹤問效。結合每季度對「一書三證」辦理情況抽查，採取電話咨詢，與服務對象座談等形式，對具體辦理科室和人員的服務態度、工作責任落實、是否有吃拿卡要等行為進行抽查，廣泛徵求服務對象對系統政風行風建設的意見建議。二是抓好工作人員與服務對象直接聯系制度落實情況的監督檢查。每月通過電話咨詢，抽查2%的直接聯系對象，對聯系人員是否主動聯系、是否跟蹤服務、是否徵求意見建議情況進行抽查，對沒有聯系或聯系不夠的每季度直呼其名進行通報批評，對造成不良影響的年底進行追責。三是抓好對網路測評工作組織實施的檢查。按照區分的任務，每月對各科室、單位網路測評工作開展情況進行檢查，對不落實的單位要進行通報批評。各項抽查情況由監察室負責人按月、按季報局主要領導閱示。
附： 政風行風聯系表、局系統網路測評宣傳組織工作責任區分一覽表

漢中市城鄉建設規劃局
2014年1月23日