⑴ 常德市和宜昌市誰建設的好一些意思說誰更能適合居住一些
宜昌市建設好一些。更適合居住。
⑵ 常德市通達道路建設工程有限責任公司怎麼樣
簡介：常德市通達道路建設工程有限責任公司成立於1998年03月24日，主要經營范圍為主要從事公路、街巷道路、人行道、供水、供氣進戶管線、城市護坡、擋土牆、下水管道、涵洞、土石方及橋梁等工程施工（按資質等級核定范圍施工）等。
法定代表人：王智敏
成立時間：1998-03-24
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：430700000007395
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：武陵區東江鄉官天坪村10組
⑶ 常德市住建局有權管理工地糾紛嗎
常德市住房和城鄉建設局副局長應該是副處。
⑷ 常德未來十年的規劃是怎麼樣的
《常德市城市總體規劃（2009-2030）》
（中規院編制，2011 年通過）
● 城市發展目標
具有獨特競爭力的經濟強市的生態宜居的人文城市。
● 城市性質與職能
城市性質：湘西北城區中心城市，綜合交通樞紐和生態宜居城市。城市職能包括：湘西北城區商貿物流中心，新型工業基地，旅遊服務基地和文教基地。
● 人口與用地規模
至 2020 年，中心城區城市人口規模115 萬人，至2030 年155 萬人，城市建設用地規模60 平方公里。
● 遠景城市發展策略與重點
遠景城市發展策略：在擴大城市防洪圈的前提下，跨國馬家吉河向東擴展，為城市更長遠的發展打開局面。 遠景發展重點：遠景向東發展應注意好與建成區的銜接，控制城東片區主幹道向東延伸，保留東江片區南北向幹道向南跨馬家吉向南延伸的可能性，從而確保遠景發展地區主幹道網路的功能性和完整性。新增江南城區與遠景發展用地之間的跨沅江通道，與重大交通性主幹道銜接。
常德市江南城市建設發展有限公司
系由常德市房地產開發有限公司改制而來的一家國有資本控股的混合所有制企業，注冊資本為人民幣陸億元整，地址位於常德市鼎城區。公司定位為城市綜合運營服務商，形成以房地產開發為主業，集合商業運營、物業服務、文化創意以及城市配套服務等為一體的全產業鏈發展模式。
江南城發積極響應常德市委市政府提出的「一江兩岸，協調發展」的戰略規劃，聚焦於江南片區，以前瞻的理念、創新的思維以及科學的規劃，提質城市形象，帶動產業升級，構建常德新城市中心，讓常德的城市名片大放異彩，讓常德人民的城市生活更幸福、更美好。
1990/03
常德市房地產開發公司成立。
2010
常房收歸常德市城市建設投資集團有限公司名下管理。
2013
年底，為加快常德市江南城區建設步伐，實現「一江兩岸同步發展」，鼎城區委、區政府提出了「推進二次創業，建設現代鼎城」的城市經濟發展戰略部署，臨江棚戶區改造項目啟動。
2015/05
為響應落實常德市政府「一江兩岸」和棚戶區改造的總體部署，承擔江南臨江片區棚戶區改造項目的建設任務，由常德市城市建設投資集團有限公司和湖南恆年置業投資有限公司牽頭，聯合常德市鼎城區朗州城市建設投資有限公司以及長沙巨石陣信息技術有限公司，向常德市國資委申請將常房改制。
201507/30
常房改制申請獲批通過（常國資函[2015]28號）。
201510/12
常房核准更名為常德市江南城市發展有限公司。
201512/01
在完成了常房的資產整體剝離之後，常德市江南城市發展有限公司正式掛牌成立。
201602/29
江南城發鼎城區臨江棚戶區改造項目正式啟動，項目被列為常德市「項目推進年」重點工程項目。
201605/30
國開發展基金有限公司以戰略投資人身份入股江南城發。
⑸ 常德市省級行政中心是什麼
您好！常德市不是省會城市，不可能有省級行政中心。常德市人民政府政務服務中心於2002年3月開始籌建，在市委、市政府的高度重視和市直各部門的大力支持下，經過4個多月的精心籌建，中心於2002年8月19日正式對外掛牌運作。中心為常德市政府直屬正處級參照分務員管理事業機構，負責審批、辦證、收費管理工作，核定編制21人。下設一辦四科，即辦公室、人事科、協調管理科、督查科(加掛行政效能監察室牌子)、信息技術科。中心的主要職能是負責監督管理所有納入中心的審批、辦證、收費項目;負責組織受理公民、法人或其他組織的申請，審批、核發各類批準的文書、證照;負責指導全市政務中心的業務建設;負責窗口和窗口工作人員的日常管理，以及承辦市委、市政府交辦的其他事項。中心成員單位有市發改委、市規劃局、市國土資源局、市住建局、市工商局等市管、線管部門，有市電業局、市自來水公司、市昆侖燃氣公司等公用事業單位以及產權交易中心、國土資源交易中心、公共資源交易中心、房產交易中心四大中心共59個單位和部門。目前，納入中心集中管理的行政服務事項288項，共有窗口工作人員300人。
中心按照"一門受理、並聯審批、統一收費、限時辦結"的基本模式進行運作，根據操作規程，分為即辦、承諾、聯辦、上報、補辦、退回、特急件七件類型。除即辦件當場或當天辦結外，其他六種事項各受理窗口都承諾了辦理期限，並在承諾期限內辦結或作出其他結論。
為提高運作效率，中心建立了一套較為完備的信息網路:一是區域網，即建立中心與各窗口的連接，保證中心與窗口以及窗口之間的信息資料傳輸，實現中心對各窗口的實時統計與監督;二是外網，即建立常德市政務服務中心網站，通過國際互聯網，開展網上受理、網上咨詢和網上監督業務;三是專網，即建立中心窗口與本單位的連接，便於窗口與本單位內部的信息資料傳輸。
中心以透明、規范、廉潔、高效為運作目標，竭誠為廣大投資業主和人民群眾提供熱情周到的服務!
謝謝閱讀！
⑹ 2019常德市 一把手會考慮給 桃源縣 一少部分的城建資金否給縣城區搞拆遷工作盡量把老小區給拆
這要看 常德市 班子怎麼考慮了。 桃源縣班子 有沒有去爭取 城建資金。 至於爭取到了 城建資金後， 他們會把那筆資金 用於哪裡，去 哪裡進行建設， 也就要看 桃源縣班子 的決定了。
⑺ 常德市房管局領導架構
局長、黨組副書記 張聖友
主持全面工作。
黨組書記、副局長 胡振宇
協助主持全面工作。
負責局班子建設、黨務工作、幹部隊伍建設、目標管理考核、績效考核、信訪、法制、應急管理、維穩、人大代表議與政協委員提案辦理、市長熱線、《常德房地產》雜志等工作。
分管局法制科、德山房管分局。
黨組副書記、副局長 雷志欽
負責財務審計、編志工作。
分管局財務科。
聯系鼎城區房管局。
黨組成員、副局長 廖愛民
負責房地產發展規劃、房地產開發企業管理、房地產開發經營管理、房地產市場監管、房地產執法監察、房地產價格監測與披露、房地產市場信息系統分析、房地產產業研究工作。
分管局房地產市場監管科、市房地產執法監察大隊。
聯系市房地產業協會、桃源縣房管局。
黨組成員、紀檢組長 曾建新
負責紀檢監察、政工人事、優化經濟環境、機關效能建設、政風行風建設、城市創建、計劃生育、統戰、老乾和房屋租賃管理工作。
分管局人事科（監察室）、市房屋租賃所。
協助分管局系統黨務工作。
聯系澧縣房管局。
黨組成員、副局長 唐述安
負責物業管理、白蟻防治、安全生產、社會管理、敞開式小區規范管理、住房維修資金歸集與管理工作。
分管局物業服務管理科、市住房維修資金歸集管理中心、市白蟻防治所。
聯系市物業協會、安鄉縣房管局。
黨組成員、副局長 黃貴
負責城市房屋徵收補償、棚戶區改造、拆遷維穩、危房鑒定、住房保障、招商引資、防汛救災和項目建設工作。
出任市棚改辦副主任。
分管市房屋徵收管理處。
協助局長分管市棚改辦工作。
聯系石門縣房管局。
黨組成員、聯合工會主席 張萼芬
負責工會、機關事務管理、檔案保密、信息統計、宣傳、滿意政府建設、政務公開、綜合治理、對口支援、建整扶貧、教育強市、雙聯、信息化建設與管理等工作。
出任局新聞發言人。
分管局辦公室、信息管理中心。
聯系津市市房管局。
黨組成員、市房地產產權管理處主任 付忠革
負責產權產籍管理、房改、二手房市場及中介管理、房屋測繪管理、政務窗口建設工作。
分管局房改和中介市場管理科、市房地產產權管理處、市房屋交易中心。
聯系市西湖管理區房管局、西洞庭管理區房管局。
調研員 黎體純
協助分管房地產市場監管工作，協助開展房地產市場政策調研及信息化建設、房地產行業指導工作。
聯系市房地產業協會、漢壽縣房管局。
副調研員 伍作棟
負責處理原市舊城辦遺留問題。
協助分管城市房屋拆遷維穩、棚戶區改造、白蟻防治工作。
聯系市物業協會、臨澧縣房管局。
副調研員 寧慧
協助分管人事、紀檢監察工作。
副調研員 楊金海
協助分管房屋徵收拆遷、棚戶區改造工作。
⑻ 常德市和益陽市 誰城市建設更好配套設施更完善
益陽跟常德有什麼可比性？零幾年的益陽市，還不如常德的鄉鎮。益陽人的蠢，倒是深有體會。那些住在城市郊區的農民，一個個蠢的無法形容。
⑼ 2019常德市 vs衡陽市誰的城市建設更先進一些意思是說誰的配套設施更便民一些
常德和衡陽是湖南兩個排名靠前的城市，一直難分高低，各有特點和優缺點的。個人覺得在省內比拼沒有什麼意思，應該眼光放遠一點。對比省外城市才是正道。