財政局長和建設局長

『壹』 法院院長和財政局長哪個地位高

朋友你好！
針對你所提問的問題，單單比較「地位」，無論社會地位、還是政治地位，，法院長官要高於財政局長。。。。。。。。。法院院長的級別相當於當地的行政副長官（即副市長、副縣長），比財政局長高出半格。

『貳』 縣里財政局當局長好，還是到市副廳級單位里當一個副處級幹部好呢

我是財政局的，相信我去市裡

『叄』 金融局長是干什麼的 我寫小說用 不知道他的權力有哪些 話說公安局長、發改局局長、財政局局長、建設局局長

金融局長，好像沒有這個職務。至少在我目前的知識范圍內沒有看到過這一職務。
不過據我對你所說「金融局長」字面的理解，應該是負責保險、銀行、證券方面的行政職務。在我國，一般都歸口於銀監會、證監會、保監會等機構管理。分別負責管理銀行、股票及保險公司等金融機構。至於你說的後面那幾個職務，你可以自己在網上查詢該職務的相關職能，在此就不做過得解釋了。
關於男主角，我的建議是你想用什麼樣的事件貫穿整個小說，把這個事件落實到被管理的部門，把該部門的領導做為男主角。

『肆』 法院院長和財政局長哪個實權大

兩者一般沒抄什麼聯系的。我想您襲說的是一個城市裡面的法院和財政局長，這樣也有可比性。
級別上：法院院長的級別高財政局局長一級，如果局長是正處，院長就是副廳啦
實權嘛：法院院長的當政法委書記一般很少，要上升的話，也只能是上一級法院了。
財政局局長當的好的話，可以升為同級ZF副職，等等。
哪個大的話，真不好比較，看你喜歡哪種啦。

『伍』 財政局局長是什麼級別的公務員

局級幹部是廳局級正職，即正廳級。

局級幹部就是廳局級正職，又回稱為正廳局級，是中國的一個公務員級別，根據答《中華人民共和國公務員法》的規定，廳局級正職為行政五級，廳局級正職及其以上級別為高級領導幹部，為行政五級。

(5)財政局長和建設局長擴展閱讀：

1、地市級城市（自治州、新疆生產建設兵團的部門）：市委書記，市長、市人民代表大會主任市政政協主席省級下屬單位（如省級公安部門主管，下屬單位的國家部委，如外交部新聞司主任）。

2、高級幹部和一些部門的副董事國務院部委（總經理等社會科學研究與思想政治工作部門副總經理教育部和國家安全生產監督管理總局國際合作部門）。

3、官員幹部部門生產建設兵團的省、自治區、直轄市人民政府和新疆維吾爾自治組織（如河北省通信部門主任，主任北京市財政局，新疆維吾爾自治區林業局主任集團）。

4、各省、市政府副官員（如寧波市副市長）。

5、地方政府部門和新疆生產建設兵團分管幹部（如寧夏固原市長、新疆兵團第八師團團長等）。

『陸』 區財政局局長與區委辦公室主任哪個大

區財政局局長大。

區財政局是區政府下屬的部門，屬於政府組成部門。區財政局長與區教育局局長、下屬的鄉長、鎮長、街道辦事處主任級別一樣。

區委辦公室主任的級別為正科級，跟我們知道的鄉長是一個級別。區委辦公室主任的級別為副處級，因為再區委常委，他的全稱是區委常委、區委辦公室主任。

(6)財政局長和建設局長擴展閱讀

區財政局局長的主要職責：

（一）貫徹執行國家財政、稅收、財務、會計方面的方針、政策和法律法規；根據全區國民經濟和社會發展戰略，擬訂財政發展規劃和年度計劃，參與制定我區各項宏觀經濟政策，編制本區財政年度預算草案和年度財政決算，經批准後組織實施。

（二）管理、監督區本級公共財政支出、政府性基本建設財務、地方性預算外收支和其它各項財政收入、監管財政票據業務、彩票發行。

（三）負責組織編制國土基金收支計劃並負責管理，同時接受人大、審計部門的監督。

（四）負責建立和實施國庫集中支付制度，統一管理行政事業單位銀行開戶和區級預算外資金專戶；負責區級財政性資金撥付和調度，分析、匯總區級預算執行和財政決算、預算外資金決算；編制部門預算，強化預算約束，建立政府公共預算制度。

（五）管理國際金融組織和外國政府對我區的貸款，協調政府外債管理工作，加強財務監督；協同有關部門監督區屬企業財務活動，負責外經財務管理工作；監督管理全區外商投資企業財務活動。

（六）管理全區會計工作；負責代理記賬機構的審批和管理，會同有關部門管理會計人員的從業資格，指導財會人員培訓工作；負責注冊會計師行業的監督管理工作；指導街道財政工作。

（七）提出完善社會保障的財政政策建議，參與制定全區社會保障制度，編制社會保障預算案，監督社會保障資金的使用。

『柒』 縣委辦公室主任調任財政局長是不是平調，還是升，哪個職位好

沒這種調法吧，縣委辦公室主任一般是常委，任局長算什麼？要這樣的話就降職了吧

『捌』 公安局長和財政局長哪個好

公安局長好 公安局長同時是還會是當地的政法委書記 當地的黨委常委 同時還能管法院和司法部門
級別比財政局局長高半級

『玖』 財政局局長如何依法履職和依法行政

到財政局工作近半年了，作為一個來自財政系統之外的局長，幾個月來，我一直在思考：？就這個命題，談談自己的想法，也算是與局全體同志的一個思想和工作的交流吧。一、具有強烈的事業心和責任心財政部門是縣綜合經濟部門之一，作為政府的管家，其重要性是不言而喻的。財政工作任務繁雜，處理的關系復雜，干好財政局長的確不容易。我覺得財政局長必須熱愛自己的工作，具有強烈的事業心，必須樹立一個大有作為的信念，干一番事業的決心，要干就要幹得更出色，這就是我對事業追求的目標，這個目標就是我工作的動力。干好財政局長要有責任意識，做經濟工作要解放思想、注重創新。當前，我縣處於發展歷史上的一個關鍵期，加快發展、奮力崛起是全縣人民的意志表達，在我縣經濟社會發展的新時期，財政部門應該也必須做出自己應有的貢獻。作為財政局長要在縣域經濟發展過程中，不因循守舊，有開拓精神，更要敢於負責。二、十分清楚自己的職責財政局長的工作過程是一個履職的過程。首先要清楚財政的職能是什麼？更應該清楚自己的職責是什麼？財政工作的四大職能就是：經濟調節、資源配置、財政收支、財政監督。財政局長的職責，我個人理解應是團結依靠領導班子，帶領全體財政幹部為實現既定的工作目標，發揮職務權力作用，影響和指揮下屬實現工作目標的過程。具體講就是帶領財政局幹部，貫徹執行國家財政方面的法律法規；參與制定縣域宏觀經濟政策，運用實施財政政策；編制並執行財政預算，並接受人大監督；負責財政資金調度和撥款，搞好全縣財政收支工作；擬定和執行財政工作規劃和改革方案；做好國有資產管理；監督和管理全縣會計工作；做好財政監督等方面的工作。三、掌握足夠多的信息量財政工作與經濟和社會的方方面面都有關系，影響財政收支的因素更多，如果財政局長是個兩耳不聞窗外事的人，說能搞好財政工作是個笑話。當今世界是個信息爆炸的時代，各種信息流源源不斷，信息來源五花八門。如何篩選了解掌握有用的信息學問很大。我個人認為首先要了解國家的大政方針，還有就是省、市、縣的經濟發展戰略、「十一五」規劃的內容等信息。其二，要了解本縣的與財政相關聯的基本信息，主要有重要的經濟指標、社會事業相關指標。其三，要掌握財政、稅收信息內容，財政收入的各項指標，財政支出的主要類別的數字。其四，要了解縱向、橫向對比的財政信息，還要有對信息加工的能力。做好信息的分析判斷和運用。四、掌握本單位的基本情況我縣財政工作在前幾任領導班子帶領下，各項工作取得過顯著的成績，建立了較完善的制度體系和工作機制，幹部隊伍素質較高，工作進展順利。通過個人近幾個月的工作和對工作情況摸底，我覺得財政局深層次的問題還存在不少。首先表現在思想上，思想和思維模式固定，思想比較僵化，表現在工作不主動，工作干勁不足、激情不夠；其二是工作習慣已成為定式，表現在工作推一推、動一動，工作執行力差，不注重工作細節，工作效率低，工作質量水平不高；第三是部分同志工作責任心不強，崗位職責不明。幹部隊伍建設方面，我局人才結構分析：局機關中級人才佔66%，鄉鎮佔44%。幹部職工年齡結構分析：局機關30歲到50歲的人員佔70%，鄉鎮財政所佔92%。從上面二組數字看，隊伍狀況是不錯的，由於多年缺乏人才流動，中層沒有交流，崗位沒有變化，幹部得不到重用和提拔，形成年輕人上進心弱化，中年幹部沒有盼頭的局面。另外，幹部能力建設亟待加強，復合型人才、專家型人才比較少，多年來也沒有進來大學生，人才隊伍後勁不足。事業是由人干出來，培養人才，引進人才是當務之急。五、理清一個工作思路作為財政局長，是單位的第一責任人，工作怎樣干？隊伍怎樣帶？局長必須結合財政局的工作和隊伍實際情況，充分聽取來自各個方面的意見和建議，認真分析，准確把握，理出一個清晰的工作思路，使財政工作按照局班子制定的工作思路進行推進。我局的工作思路：一是依法行政，依法理財；二是注重協調，形成合力；三是規范管理，按規矩辦事；四是加強監督，跟蹤問效。工作思路的解讀就是財政工作要有大前提，按法辦事，各項工作都要在法律規范的范圍內進行，特別是受《預演算法》、《會計法》等法律法規的調節，財政工作服務全社會，與各界溝通協調是很重要的，只有加強協調，才能提高工作效能，才能更好地發揮財政職能，與配合單位形成合力，進一步促進經濟社會的快速發展。財政管理工作從規范制度建設和落實制度入手，實現內部控制，實現按規矩辦事，規范管理，目的是提高工作效率和工作質量，財政監督工作要與財政資金的使用鏈相結合，做好財政資金使用的事前、事中、事後監督，必須跟蹤問效，只有問效才能確保財政資金的使用安全和使用效益。六、打造一個能戰斗的團隊財政局的全體幹部職工雖然崗位不同，分工不同，干著不同的工作，如何發揮這個隊伍的最大作用，最重要是把隊伍當成一個團隊看待。團隊的靈魂就是精神和文化，團隊最能形成戰鬥力，如何打造團隊。第一，要給每個幹部職工一個機會和平台，去展示自己的能力和才華，去實現自己的價值，一句話「天生我才必有用」，領導的任務是給每個職工一個適合的崗位。第二，是給每個人一個進步的期望，干好了怎麼樣？第三，是要給每個人一個福利的期望，福利不一定就是物質待遇，可以是文化生活、培訓機會等。第四，引入「鯰魚效應」，使每個人都有一個危機感。實行人才交流和人才引進，別人隨時准備取代你，逼著你發揮潛能，把工作做好。七、建立長效的工作運行機制財政局09年實行新的工作運行機制。主要做法其一分解目標任務，制定考核辦法；其二是利用信息化手段，序時反映工作進展和動態；其三是嚴格細化考核；其四是注重考核結果應用。新的運行機制總要求：因事設崗，因崗定人，科學考核，兌現獎懲。推行的重點是領導班子分工負責制，崗位責任更加清楚，責任追究更加明確，讓每個領導和中層幹部有權有責，工作要求更高，責任意識更強。八、做好工作的統籌做好財政工作應該分清輕重緩急，統籌考慮。局長要把鋼琴彈好，要做到統分結合，分工不分家，要協同配合工作。財政工作要做好中長期規劃，不同階段提出不同的外部和內部目標。要把抓得住、看得著的內容寫進目標任務分解欄里，同時要把日常工作和中心工作、臨時突發工作結合起來，把定期溝通和民主決策、民主集中制結合起來，把主內與打外結合起來。書記、局長的工作重點應該放在決策和用人方面，同時要從全縣的經濟社會發展大局出發，為政府當好參謀，謀劃出台有份量的政策性措施，搞好上下左右的關系協調，分管領導應該主動地考慮如何做好自己分管的工作，大事向班子匯報，小事主動承擔起責任。股室領導應該聽從分管領導的工作安排，主動提出自己的工作見解，徵得分管領導的意見後，領導工作人員積極大膽開展工作。九、處理好幾個關系財政工作必須注重協調與溝通。局長必須處理好幾個方面的關系，其一是與領導的關系。財政局長要當好領導的參謀，自己要清楚縣委、政府制定的經濟社會發展戰略，要有大局意識，要自升一級看問題，下沉一級查實情，取得一手資料，提出自己的見解，要有敢說真話的勇氣。及時提供領導需求的信息，辦事的效率和質量要高，也要經常與領導進行工作交流，在具體事項上要快速理解領導工作意圖，及時配合工作。其二，與省、市財政主管部門的關系。上下關系的處理，必須把干好工作做為前提，要充分利用各種人脈關系，經常跑省進市，不能怕難為情，怕上級領導不給面子，因為聯絡感情也是工作，當然搞好上下級的關系也是講工作技巧的，這要進行不斷的總結和改進。其三，與四大班子機關之間。首先尊重各位領導，對工作進行定期匯報，宣傳財政工作，爭取他們對財政工作的了解和理解，在經費安排方面要按原則和規矩辦事，如有誤解可以耐心解釋，做細工作。其四，與局班子成員之間關系。相互尊重，加強溝通，作風民主，寬宏大度，大事講原則，小事講風格，有話當面講，背後不議論人，打造出一個講工作、說真話、講團結、顧大局的領導班子。其五，與職工們關系。領導與職工是平等的關系，領導要尊重職工、關心職工，八小時以內是領導與被領導關系，大家一樣干工作，八小時之外大家可以稱兄道弟，是朋友關系，同時也要換位思考，了解職工的困難，注意職工的關注點，傾聽職工的意見，把職工的事當成自己的事。十、抓好廉政，守好底線財政部門是一個被外界稱為有權的單位。領導也被認為是有權的領導，連中層幹部別人都得罪不起。財政局長要樹立一個正確的權力觀，權力是把雙刃劍，用好了是服務社會的平台，用不好成為危害社會、葬送自己前途的工具。作為局長，是廉政工作的第一責任人，要從自己做起，正確使用自己的手中權力，按規定辦事，守住廉政的底線。教育幹部職工做好廉政工作，從嚴要求，警鍾長鳴，把財政局打造成一個廉政機關。

『拾』 公安局長和財政局長誰權力大

同級。

市區公安局長和市區財政局長都是市政府下屬的職能部門，單就這專兩個職務來屬講，是平級 。但是如果具體的某個地方某個人來講，可能級別就不一樣了。

比如很多地方是政法委書記兼公安局局長，這樣公安局局長就比財政局局長高半級，因為政法委書記是市委常委。還有的地方財政局局長是市政府黨組成員，如果公安局長並沒有其他職務，有可能財政局局長就比公安局局長級別高半級。

(10)財政局長和建設局長擴展閱讀

公安局局長主要職責范圍

(一)貫徹執行國家、省市有關公安工作的方針、政策，研究、擬定公安工作的政策。

(二)掌握影響穩定、危害國內安全和社會治安的情況，分析形勢，制定對策。

(三)負責偵查工作，處置對有重大影響的案件、治安事故和騷亂。

(四)依法查處危害社會治安秩序的行政案件；依法進行治安、戶政、出入境管理；開展對國家機關、社會團體、企事業單位和重點工程的治安保衛工作以及群眾性治安保衛組織的治安防範工作。

(五)依法承擔看守所、行政拘留所、強制戒毒所的管理和建設工作。

(六)依法進行法制建設和執法工作。

(七)承辦人民政府和省公安廳交辦的其他事項。